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工會工作總結(jié)

加強工會財務(wù)工作

時間:2021-11-27 15:39:58 工會工作總結(jié) 我要投稿

加強工會財務(wù)工作

 一、加強工會財務(wù)工作是全總的一貫要求,是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵,是完成工會工作任務(wù)和促進工會組織發(fā)展的重要保證,也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求。要切實提高工會財務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,在具體工作上下功夫。
  1、工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進行決策、計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行,確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。
2、強調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去,采取相應(yīng)的積極措施和對策,力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費。
  3、工會財務(wù)部門要認真履行職責,加大監(jiān)督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于工會履行維護職能,各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實管好用好資金,發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。
  4、強調(diào)過程管理,就是工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入,實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務(wù)工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中,通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識,掌握工會各項工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作的針對性和實效性。
5、強調(diào)結(jié)果管理,就是工會財務(wù)部門對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準確的評價和考核,及時提出進一步完善的反饋意見和建議。
  二、工會財務(wù)人員要經(jīng)常向工會主席匯報工作和經(jīng)費收支情況,以及上級有關(guān)指示,使領(lǐng)導(dǎo)了解財務(wù)情況,便于掌握政策,指導(dǎo)并支持財務(wù)人員的'工作,財務(wù)人員也可提出建議,當領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
  三、堅持收入管理與支出管理相結(jié)合
  1、加強收入管理,這是完成工會各項目標任務(wù)的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍,將機關(guān)應(yīng)撥交的工會經(jīng)費及時、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應(yīng)承擔的各項費用收繳到賬。
  2、加強支出管理,就是要合理合法地將工會經(jīng)費用好用活。就當前來講,工會運用工會經(jīng)費,開展工會工作,積極維護職工群眾的***政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和文化需求,千方百計為工會會員辦好事、辦實事,深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動,實實在在為工會會員排憂解難、雪中送炭,全身心地幫助大家解決實際困難,正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。
  四、工會財務(wù)部門每年要按照省直工會的年度工作安排,緊緊圍繞本單位的中心工作展開,在核算、管理方面認真履行工作職責。
  1、規(guī)范管理、扎實工作
要認真執(zhí)行《工會會計制度》和《工會預(yù)算管理辦法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制機關(guān)工會需要上報的財務(wù)報表。根據(jù)川直工辦文件精神,對當年機關(guān)工會財務(wù)數(shù)據(jù)進行認真填報,并合理編制下一年機關(guān)工會預(yù)算。
  2、開拓創(chuàng)新、不斷進取
  工會的財務(wù)管理要做精做細,以“細”為起點,做到細致入微,對每一筆業(yè)務(wù)都認真處理。通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
  總上所述,要做好工會財務(wù)工作,財務(wù)人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步貫徹落實《工會法》和全總、省總關(guān)于工會財務(wù)工作的方針,克服困難,扎實工作,切實收足、管好、用活工會經(jīng)費,為工會工作的順利開展提供物資保證。

加強工會財務(wù)工作

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