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如何做好員工思想工作
好員工是企業(yè)的基石、老板的智囊。那么如何做好員工思想工作呢?下面是小編為大家收集的如何做好員工思想工作，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
做好員工思想工作的方法一、是要順暢溝通渠道，力倡交流氛圍
中醫(yī)理論告訴我們：通則不痛，痛則不通。這與做思想政治工作是相通的，應(yīng)當(dāng)加以應(yīng)用。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)信息的溝通，架構(gòu)起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講，一方面應(yīng)充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站，設(shè)置員工論壇和企業(yè)信息交流的平臺，讓員工有傾吐心聲和發(fā)表建議的空間與園地。公司也可以及時發(fā)布諸如公司目標(biāo)實施情況、經(jīng)營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便治理層既能了解員工在想什么，又能激發(fā)員工的參與熱情，使企業(yè)與員工達(dá)到互相理解、默契配合，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另一方面就是要經(jīng)常與員工直接對話。不同的人有著不同的思維，對待人和事的看法和見解也存在著差異，不能一概而論，所以作為治理人員，必須經(jīng)常深入基層一線，加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工的反映與要求，進(jìn)行現(xiàn)場診斷與解決，實施動態(tài)的治理，將一切不利于企業(yè)發(fā)展的因素控制在萌芽狀態(tài)。比如在去年開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動中，我們生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮基層黨支部、黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了一幫一、一對一活動，推行定期匯報制度，要求各支部書記定期召開員工代表座談會，及時了解員工思想動態(tài)，能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了員工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力。三是利用這個平臺進(jìn)行思想教育，向員工講清改制的目的、意義，以促進(jìn)員工的思想觀念的轉(zhuǎn)變，真正達(dá)到改制的要求，這樣就會使“愛崗敬業(yè)”化為實際行動，使所有的員工在思想上都有著高度的統(tǒng)一性，并能夠認(rèn)同古井企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，支持決策層所作的正確舉措，只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量，向既定的目標(biāo)前進(jìn)。
做好員工思想工作的方法二、是要動之以情，曉之以理
情，就是要把道理講和合情合理。做員工的思想工作，要害是要把道理講實，只要把道理講到員工的心坎上，員工就會理解，思想工作就會收到實效。怎樣做到入情入理呢?就是要堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都要實事求是，一就是一，二就是二，不要造假，不要夸大，不要文過飾非，不要添油加醋。員工心里有桿秤。只要我們說實話，員工就會覺得可信。成績，他們會肯定。問題，說開了，也沒有什么大不了的。在此基礎(chǔ)上講道理，員工就聽得進(jìn)。否則，回你一句“吹牛、造假”，那你講再多的話也是白說。同樣道理，無論講什么道理，都必須是真道理，而不能是假道理。道理不必非要說得很滿不可，要害是實事求是，恰如其分，真是那么回事。
因此，我們在做思想工作中首先要善于溝通。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們在工作中不能很好的溝通，有時會把大道理講成歪道理，讓員工聽著反感，起不到教育和疏導(dǎo)作用。其次是言而有信，行則必果。假如言行不一，嘴上一套，做的又是一套，即使巧舌如簧，也沒法讓人信服。真、善、美，真是第一位的。真，才能入情，也才能入理。第三是通情達(dá)理。無論大道理還是小道理，都要通情達(dá)理，富有人情味。思想政治工作無論灌輸哪種道理，無非是幫助人們提高熟悉，解開疙瘩，撫平情緒，認(rèn)清方向。這本身就是很有人情味的事情。但假如忽視這一點，自覺或不自覺地采取官僚主義的態(tài)度，就會讓人感到思想政治工作似乎都是生硬的、強(qiáng)制的、不得不聽的，反而失去了人情味。
因此，我們在思想政治工作中，就應(yīng)該大力提倡尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人。盡量設(shè)身處地地為人著想，幫助人們解決具體的困難，從實際的思想熟悉問題出發(fā)，有的放矢地講明道理，解開疙瘩，提高熟悉，在暖和和煦的氣氛中促進(jìn)人的內(nèi)心精神的升華。
做好員工思想工作的方法三、是要實實在在地幫助員工解決實際問題
過去我們在思想工作中，對思想工作有過一些左的做法，善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轟轟烈烈，聲勢很猛，但實際上收效甚微，有時在做工作之前，對工作對象有什么需要解決的問題，心中無數(shù)，認(rèn)為只要把上級精神原封不動灌下去，把該走的程序走完，就算交了差，根本不問下面聽進(jìn)去了沒有。這幾年，各項改革方案不斷出臺，員工有各種各樣的想法并不希奇。對于員工中各不相同的想法，有的人不做調(diào)查研究，也不了解員工的思想，而是照本宣科，表面上看來，該做的工作似乎都做了，實際上就是不解決實質(zhì)問題。
在這次企業(yè)改制中，廣大員工將面臨著一次機(jī)制的改變和觀念的更新，員工中的思想問題將比以往更加突出，我們會碰到許多意想不到的新情況，員工的思想工作更加艱巨和復(fù)雜，這就要求我們在做改制時期員工的思想政治工作時，就必須要實事求是，從實際出發(fā)，果斷摒棄形式主義;就必須要講究實際效果，而不是搞花拳繡腿;就必須要力爭主動，把工作做在前面，打好主動仗，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面，而不是做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動應(yīng)付。各級治理人員要在把員工的心事摸準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，努力使思想政治工作做到入員工之耳，入員工之腦。
在做好員工思想工作的同時，更要注重解決好員工碰到的實際問題，因為思想問題往往是同實際問題聯(lián)系在一起的。有些實際問題可能是多年來的一個沒有解決的老問題，在這次改制中形成了新矛盾。碰到這類問題時，領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快地為員工解決，不能拖泥帶水，能辦的馬上辦，而且辦就辦好。不能辦的，要盡快給予答復(fù)。只要做到了這一點，才能深受員工歡迎。因為只有員工看到了你確實是在為他們辦實事，他們心中才有企業(yè)，你的話在他們心中才有份量，思想工作才有說服力。
總之，做人的思想政治工作是一項復(fù)雜的思維與工作過程，我們各級治理人員和黨工團(tuán)組織必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點，堅持調(diào)整與教育并重，改進(jìn)與加強(qiáng)并舉，繼續(xù)與創(chuàng)新并存，揚(yáng)棄與探索并行，發(fā)展與穩(wěn)定并進(jìn)，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵，化壓力為動力，化困惑為理解，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。
做好員工思想工作的方法四、如何做好員工思想工作
員工思想工作是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的可靠保證。積極做好員工思想工作是保持員工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，提高他們工作積極性的重要工作，如何做好員工思想工作，筆都認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手。
一、積極了解和掌握員工思想動態(tài)，做到及時引導(dǎo)
了解員工思想動態(tài)、動機(jī)以及其表現(xiàn)形式的規(guī)律，是每一位管理者做好下屬思想工作的先題條件。首先要善于從員工的心理活動和實際需要出發(fā)，對員工的思想動態(tài)、動機(jī)、行為取向、價值觀做到時時掌控。
要做好超前引導(dǎo)，必須靈活運(yùn)用預(yù)測方法，對員工思想動機(jī)的預(yù)測，可采用以下三種方法：一是因果預(yù)測法，即通過研究不同工作環(huán)境下，不同個體和不同群體的思想狀況及其變化規(guī)律與其影響因素之間的關(guān)系來預(yù)測思想動機(jī)，分析產(chǎn)生思想動機(jī)的思想根源和社會根源，總結(jié)歸納形成某種思想的原因，預(yù)測可能產(chǎn)生的后果。二是周期預(yù)測法。即根據(jù)思想問題循環(huán)出現(xiàn)的周期性規(guī)律，對不同時期、不同環(huán)境、不同層次員工的思想變化做出預(yù)測。三是類型預(yù)測法。主要是預(yù)測某些思想的發(fā)展程度（是萌芽狀態(tài)還是成長狀態(tài)）、量變程度（是個別出現(xiàn)還是普遍擴(kuò)展）、質(zhì)變程度（是偶然還是一貫）等。
在掌握信息、預(yù)測動機(jī)的基礎(chǔ)上，要對相關(guān)信息做一番由此及彼、由表及里、去粗取精、去偽存真的加工，從中找出員工思想變化的蛛絲馬跡以及前因后果，進(jìn)而針對有普遍意義的問題做出正確判斷，有預(yù)見性地、主動地進(jìn)行思想教育，防止員工隊伍思想混亂和不良傾向產(chǎn)生。
二、講透道理，做到及時開導(dǎo)
思想工作是開導(dǎo)人的工作，講道理則是開啟人們心靈門戶的鑰匙。做員工思想工作應(yīng)多講道理，善講道理，通過講道理去開導(dǎo)員工，實現(xiàn)以理服人、以理育人的目標(biāo)。
善講道理，一要把道理講透。由于不同員工的社會經(jīng)歷、覺悟程度和文化素養(yǎng)不同，認(rèn)識、分析、辨別事物的能力也有差別，進(jìn)行理論教育時要抓住理論實質(zhì)，不能斷章取義。二要把道理講細(xì)。即把大道理分解成若干小道理，由小及大。道理講得越細(xì)，離實際問題越近，越易深入淺出，越能說服人、感染人。三要把道理講新。講道理要賦予其新時代的新內(nèi)容，把過去尚未完善的補(bǔ)充完善，把過去講片面了的講全面，把老道理講出了新內(nèi)容。四要把道理講實。要把宣傳科學(xué)理論同郵政改革發(fā)展、員工生活變化的具體實際結(jié)合起來，使所講道理具體化、現(xiàn)實化。五要把道理講活。運(yùn)用活生生的典型事例來講道理，最容易把道理講活，最具示范性、啟發(fā)性和感染力。
三、注重溝通，做到經(jīng)常疏導(dǎo)
員工的情感是企業(yè)很重要的無形資產(chǎn)。列寧說過：“沒有人的情感，就從來沒有也不可能有人對真理的追求�！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部和員工群眾之間不僅僅是簡單的上下級關(guān)系，更是親密的同志關(guān)系，存在著情感上的互相交流、互相溝通、互相影響的關(guān)聯(lián)作用。實踐證明，在疏導(dǎo)員工的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部與員工情感相通，雙方的思想交流就能暢通無阻，思想工作就會入耳入腦、水到渠成。
溝通情感，要尊重人格、坦誠相待。現(xiàn)實生活中，員工最不歡迎那些“官職不大、架子不小，本事不大、脾氣不小”的干部，他們對那些喜歡強(qiáng)制命令、指手畫腳的干部要么敬而遠(yuǎn)之，要么消極對抗。領(lǐng)導(dǎo)干部只有尊重員工，把自己與員工擺在同等位置，建立將心比心、以情通情的心理平臺，開展平等交流，才能達(dá)到動之以情、曉之以理的效果，使員工積極配合，樂于接受。溝通情感，要以人為本，施以愛心。員工的思想疙瘩，多數(shù)是在遇到困難或挫折時產(chǎn)生的。每個人在自己遇到困難和挫折的時候，都希望得到周圍同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和幫助。領(lǐng)導(dǎo)干部要把關(guān)心員工冷暖列入日常工作內(nèi)容，幫助員工解決實際困難，引導(dǎo)員工成長進(jìn)步，真心實意為群眾謀利益，多辦實事，多辦好事。實踐證明：說一百，道一千，不如辦成實事一件。只有讓員工切身感受到組織的溫暖，才能挖掘出廣大員工身上潛在的巨大能量，推動企業(yè)與員工共同成長。
做好員工思想工作的方法五、如何做好員工思想工作
一、堅持思想政治工作的預(yù)防性
要想做好員工的思想政治工作，就必須經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西，及時采取切實可行的措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要啟發(fā)大家對思想政治工作要有一個正確的認(rèn)識和評估，讓大家重視、接受思想政治工作，而不是反感和抵觸。同時要堅持把思想政治工作與工作目標(biāo)緊密結(jié)合，與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。
二、注重思想政治工作的針對性
思想政治工作要起到得人心、穩(wěn)人心、暖人心和聚人心的作用，就得注意結(jié)合生活、工作和思想實際，注重研究干部職工的不同特點和規(guī)律，從而“對癥下藥”。如針對金融系統(tǒng)大案要案頻發(fā)的現(xiàn)象，就要從員工在想什么、干什么入手，引導(dǎo)職工要樹立正確的物質(zhì)觀和金錢觀，培養(yǎng)健康的人格，堅定高尚的信仰。
三、突出思想政治工作的主題性
一是要以“八榮八恥”教育為核心，開展學(xué)習(xí)踐行社會主義榮辱觀的活動。通過職工大會和個人自學(xué)相結(jié)合、開展思想問卷調(diào)查、舉辦“我最喜愛的人生格言”征集活動，讓何以為榮，何以為恥在干部職工中深入人心，成為員工科學(xué)發(fā)展的自覺行動。
二是以行政效能建設(shè)為契機(jī)，開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)教育活動。通過充分利用宣傳專欄、行政效能建設(shè)活動簡報、金融局域網(wǎng)等載體，讓全社員工積極投身于教育活動之中；通過揭擺工作中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真的反思，查找原因，制定措施，積極整改，力求實效。
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