員工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表

　　績效考核是評(píng)價(jià)員工工作成績,激勵(lì)員工改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的有效手段，員工工作能力考評(píng)表怎么寫呢?下面是的員工工作能力考評(píng)表資料，歡迎閱讀。

　　篇1：員工工作能力考評(píng)表

　　姓名 職務(wù) 部門 時(shí)間

　　年齡 工齡 學(xué)歷 專業(yè)

　　曾受過何種專門培訓(xùn)

　　評(píng)定

　　項(xiàng)目 要 素

　　要 點(diǎn) 評(píng)價(jià) 與前年度相比

　　基本能力 知識(shí) 勝任本職所需基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)

　　務(wù)知識(shí)和理論水平

　　技能 完成本職工作所需的技術(shù)、

　　業(yè)務(wù)熟練程度

　　業(yè)務(wù)能力 理解、判斷

　　能力 充分認(rèn)識(shí)職務(wù)的意義和價(jià)

　　值，分析問題-判斷原因.選

　　用適當(dāng)方法、手段的能力

　　應(yīng)用、規(guī)劃

　　與開發(fā)能力 充分認(rèn)識(shí)職務(wù)的意義和價(jià)

　　值，具有預(yù)見性.推理總結(jié)歸

　　納具體對(duì)荒方法的能力

　　表選、交際

　　能力 正確說明、解釋自已的看法、

　　意見.說服他人與自已協(xié)作

　　配臺(tái).維持良好同事關(guān)系的.

　　能力

　　指導(dǎo)、監(jiān)督

　　能力 按部屬要求和能力適當(dāng)分配

　　工作，并在工作申予“指導(dǎo)、

　　幫助、督促的能力

　　綜合評(píng)定

　　能力與前一年相比：

　　s：極有提高;A：有較大提高;B稍有

　　提高;c：大體一致;D：須進(jìn)一步努力

　　潛能的發(fā)揮：

　　s：很有培養(yǎng)前途;A：有成長之可能;

　　B：普通;c：稍差;D：差

　　篇2：員工工作能力考評(píng)表

 

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