小學后勤工作論文
學期，在學校黨支部，校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤組的全體人員以江“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學習上級有關(guān)教育工作文件精神，全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持“后勤”為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快，務(wù)實，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。
我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學
1、我校是一所新校，為確保9月1日能正常開學，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力，高起點、高質(zhì)量地完成了各種開學籌備工作。
及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備，使教學工作正常進行。建校初，我校征定了許多教學儀器設(shè)備，從第一套課桌椅、第一張辦公桌、第一臺電腦……的配備，我們不僅要核實數(shù)量，有的設(shè)備還需進行調(diào)試，以確保開學時能正常運行。校園網(wǎng)的布線剛完工，為了弄清各個接點是否通暢，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上。電腦剛進學校還只是***機，近100臺的電腦單單為了裝各種軟件，又是幾個通宵。特別是開學報名前的兩天，大量設(shè)備蜂擁而至，但我們后勤組忙而不亂，按時完成了任務(wù)。
2、由于我校學生多數(shù)是由云盤轉(zhuǎn)入，大部分教材需從云盤小學調(diào)入。但由于各種原因，課本未能全部到位。因此我們又及時與新華書店聯(lián)系，盡最大能力調(diào)節(jié)所缺的書，以滿足大部分學生所缺的教材。
3、嚴格執(zhí)行政府采購制度，添置各種教學儀器、設(shè)備。本學期，我校投入大量資金添置了各種教學儀器、設(shè)備，但每樣設(shè)備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。從而為老師創(chuàng)造了一流的教學環(huán)境。
二、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識。
1、后勤工作的目標是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學習，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此，本學期我們后勤員工從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促;發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時記下，堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記;遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。
2、我們堅持每天檢查校園教學樓各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電廁所設(shè)施使用效果，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重在自己動手，平時注重服務(wù)態(tài)度的'轉(zhuǎn)變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門服務(wù)的爭取做到。同時配合學校各項中心工作和社會活動，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項目，服務(wù)方式考慮的周全些。
3、持學生飲用奶、純凈水由專人負責收發(fā)，確保學生及時、安全、健康地飲用。
4、配合學校開展各種活動，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。雖然我校剛開辦一個學期，但我校已經(jīng)成功的舉辦了“學校慶典”、“迎接蘇州市信息化實驗學校驗收”、“全省學校信息化建設(shè)及教學資源應(yīng)用現(xiàn)場會”等多項大規(guī)�；顒�。在這些活動中我們后勤組成員一馬當先，分工協(xié)作，盡心盡力完成各自的任務(wù)。
三、規(guī)范后勤常規(guī)管理，努力抓好各項工作
1、抓校產(chǎn)電腦化管理
校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的難點。本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。首先針對我校的特點，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，負責填報本部資產(chǎn)表。總務(wù)處按資產(chǎn)分類標準對所有資產(chǎn)進行分類，并進行微機登錄記帳，做到條目清楚。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫，入庫單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報銷，物品領(lǐng)用分專用和借用兩種，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整入帳。
2、抓好食堂管理
本學期針對食堂工作人員都是新手，因此開學前就對所有的人員進行了有關(guān)衛(wèi)生常識培訓(xùn)。并要求炊事班長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕三無食品進校。對于食堂工作人員，要求做到“三勤，三白”，定期體檢，嚴格要求持證上崗。堅持每周菜譜審批、上網(wǎng)公布制度，注重營養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。
四、抓好衛(wèi)生、綠化，改善校園環(huán)境建設(shè)。
1、雖說衛(wèi)生工作天天搞，但搞好它也確實不易。雖然學校的每個地方都包干到班，但效果還是不佳，本學期后勤組與大隊部對衛(wèi)生齊抓共管，大隊部天天查，后勤組重點查，每周公布各班衛(wèi)生成績，每周提出衛(wèi)生要求，并將衛(wèi)生成績納入教師考核中，這樣使全校的衛(wèi)生工作落實到實處，調(diào)動了各班的積極性。
2、另外由于我校人少面廣，許多地方或者不易學生打掃的地方?jīng)]能包干到人，因此學校投入一筆資金，將這些地方的衛(wèi)生和滅蠅工作包干到清潔公司和消殺站，定期進行清潔，從
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