學校管理工作總結(jié)10篇
學校是培養(yǎng)人才的重要基地,而校長身為學校的領(lǐng)導者和管理者,在學校教育教學工作中所起的作用是不容忽視的。學校管理工作評價怎么寫呢?下面是的學校管理工作評價資料,歡迎閱讀。
學校管理工作總結(jié) 1
本學期在學校各級領(lǐng)導及教師的關(guān)心、配合下,學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績。作為儀器的管理員個人來說,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
一、建全制度,用好設(shè)備
用好儀器材室是實驗教學和學科教學的前提,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用,進一步完善管理制度,以保證科學實驗教學的順利開展。
1、用好儀器室,發(fā)揮設(shè)備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學效益,課后為科技興趣小組提供良好的活動環(huán)境,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。有力地促進了教學的順利開展。
2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓教師和學生按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發(fā)給各任課教師,讓教師和學生明白相應(yīng)制度,以便更好的合作配合。
二、加強管理 ,妥善保管
1、加強儀器的檔案管理,指導學生正確使用實驗儀器設(shè)備,定期檢查室用電線路,消防器材。學期初認真制定教學計劃,學期中及時認真填寫各種實驗表冊。凡教學業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本,工作計劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。
2、加強儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理,每周星期一下午各、周四下午第二節(jié)課后清掃整理儀器室,保證室內(nèi)清潔干凈。
3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學化,做到分類存放,貼有標簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
三、拓展途徑,兼顧其它
學校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進學生全面發(fā)展地一個主陣地。為促進學生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,我們還大力開展課外科技實踐活動,為學生搭建一個提高實踐操作能力的平臺。
在看到成績的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學期來的工作,認為存在的`問題主要有:對一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進一步發(fā)揮儀器室的作用,讓學生真正動起來。
總之,本學期儀器室為學生帶來很大的幫助,它是學校的一個活動基地,學生喜愛的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點建設(shè)好,讓它發(fā)揮更大的效應(yīng)。
學校管理工作總結(jié) 2
本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績,F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下:
一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學秩序的順利進行。
二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的`登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。
三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。
四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿意。
學校管理工作總結(jié) 3
20xx年,我縣學校及周邊治安綜合治理工作在縣委、縣政府、縣政法委的高度重視和上級主管部門的精心指導下,工作開展的扎實有序,取得了一定成效,現(xiàn)將我縣校園及周邊治安綜合治理工作小結(jié)如下:
加強領(lǐng)導,注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
校園及周邊治安環(huán)境已成為社會關(guān)注的問題之一,xx縣縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導對此歷來高度重視,多次召開專題會議研究本縣學校及周邊治安綜合治理工作,尤其是對我縣義務(wù)教育階段學校布局下發(fā)了重要文件,做出了重要決定。
1、全面部署工作。為加強對校園及周邊環(huán)境整治工作的領(lǐng)導,年初校園及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導小組召開了工作部署會議,各成員單位對今年學校及周邊治安綜合治理工作提出了本單位的打算和設(shè)想,學校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室綜合各成員單位的意見,制定了《xx縣20xx年學校及周邊治安綜合治理工作要點》,對我縣全年的工作進行了全面部署。
2、加強工作領(lǐng)導。我縣召開了學校及周邊安全隱患排查會議,并下發(fā)安全隱患排查方案,要求各校對校內(nèi)外安全隱患進行一次大規(guī)模的排查,針對排查出來的安全隱患,召開了春、秋季專項整治會議。在這形勢下,各成員單位根據(jù)自己的工作職責,召開專題會議,布置相關(guān)工作,組織專項整治。
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?h教育局以迎接省政府督導評估為契機,加強了學;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)校園及周邊治安綜合治理。
一是在319國道沿線學校路段設(shè)置減速帶、震蕩標線、標識牌等;
二是為學校添置大量的'防衛(wèi)器械。
三是所有中心小學、中學和部分一般完小安裝了視頻監(jiān)控。
突出重點,強化學校綜治工作
我縣按照什么問題突出就整治什么問題,哪里問題突出就整治哪里,什么問題反復就整治什么問題的原則,突出重點,扎實推進。在專項整治行動中,特別注重加強對農(nóng)村中小學、城鄉(xiāng)結(jié)合部等學校周邊的整治工作。對師生反映強烈的問題,各牽頭單位主要領(lǐng)導能做到親自過問,親自抓,直至問題徹底解決。
注重學生安全教育
全縣各中小學校切實年初開學第一節(jié)課安排為學生的安全教育,把學生的安全教育放在學校教育教學工作的第一位。在平時的教學工程中,切實將安全工作擺在重要位置,做到逢會必講。全縣所有學校在暑期長假來臨之際,開展法制安全教育,且印發(fā)告家長通知書,對學生進行法制安全教育。學校充分發(fā)揮法制副校長在開展學校道德法制教育中的積極作用,xx月下旬,由縣綜治委下發(fā)文件,統(tǒng)一安排全縣xx名法制副校長在規(guī)定的時間范圍內(nèi)到學校給學生上法制教育課。全縣各中小學根據(jù)各自的實際,每學期開展了逃生演練活動。
學校管理工作總結(jié) 4
一、注重班子隊伍建設(shè),強化教師思想政治學習
學校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。
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“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領(lǐng)導團體,任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領(lǐng)導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領(lǐng)導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個榜樣型的`領(lǐng)導集體。
注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤!按蜩F先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。
。ǘ⿵娀瘜W習研討,促進教師隊伍發(fā)展
教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。
為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。
首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學習任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度,做到事事有準則
在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提!叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強,易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學?梢杂弥贫缺U辖逃虒W有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理。
學校管理工作總結(jié) 5
德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。小學德育是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育,是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點。小學德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學生步入社會打好做人的基礎(chǔ)。同時,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》指出:實施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。學校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,并認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,為了確保學校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學校德育管理工作的研究,其主要做法是:
一、健全學校德育管理系統(tǒng)。
進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領(lǐng)導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。
二、明確責任,調(diào)動每位德育工作者的積極性。
發(fā)揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的積極性,首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的積極性。學好《小學德育綱要》、《中小學德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等,統(tǒng)一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨干力量,是學校德育工作的骨干。
為調(diào)動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責、考核細則,以及高于國家標準的班主任津貼,對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先,如評職指標受限時,確有夠條件的班主任,實行校內(nèi)低評高聘的政策,并與工資掛勾,大大調(diào)動了班主任的積極性,使我校班主任隊伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結(jié)合在一起的,這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內(nèi)化力量。各學科德育以知識為載體,能實現(xiàn)知識與道德、教學與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責,以及配合班主任抓好班級工作的具體要求,并對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現(xiàn),同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評價中。第三,調(diào)動服務(wù)者育人的積極性。學校的后勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計、有計劃地實施。學校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責和制度,期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工,進行獎勵。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調(diào)動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發(fā)揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。
三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。
未來社會的發(fā)展對基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn),面對新世紀的挑戰(zhàn),面對新世紀對人才素質(zhì)的要求,我們認為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點體現(xiàn)在一個重視、兩個克服上,即學校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學習打好基礎(chǔ)的觀念,樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的六個學會教育、培養(yǎng)、訓練學生,即教育、培養(yǎng)、訓練學生學會做人、學會求知、學會勞動和創(chuàng)造,學會生活,學會審美,學會健體。
同時還應(yīng)根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟對于人才素質(zhì)的要求,確立人在經(jīng)濟社會生產(chǎn)中的主體地位,要求給人的'個性和人格以充分的尊重,使人的個性和創(chuàng)造才能獲得充分的發(fā)展。德育工作者的著眼點,應(yīng)放在作為教育主體的學生身上,致力于促進學生個性的全面發(fā)展和人格的健全,實現(xiàn)人格個性的社會化。為此,必須確立以學生為主體,以發(fā)展健康的個性和健全的人格為著眼點的現(xiàn)代德育觀。
要做好小學德育工作,必須提高學校干部和教師的素質(zhì)。學校重視對教師的培訓,通過教育理論學習,舉辦專題講座,加強德育科研等形式,不斷提高德育工作者自身素質(zhì)。德育工作者是學校精神文明建設(shè)的主要傳播者和建設(shè)者,要切實履行教書育人的職責。因為,教師思想道德水平的高低對學生的德育工作起著重要作用,教師職業(yè)道德的好壞是學校精神文明程度的一個重要標志。因此,必須加強教師職業(yè)道德教育,認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,樹立德育工作者的良好形象。
德育科研是德育工作改革和發(fā)展的標志,是德育工作科學化的保證,也是提高德育工作者自身素質(zhì)的有效途徑。我們應(yīng)針對新形勢下青少年成長的特點,進一步加強以下六個方面的教育和研究,即:愛國主義教育、良好行為習慣教育、艱苦奮斗教育、適應(yīng)社會生活能力的教育、心理健康教育和國防教育。我校多年來重視德育工作的研究和實踐,參與了市、國家級科研實驗,如小學生良好行為習慣的培養(yǎng)與評價、小學生思想品德評價及以紅巖精神為主導的小學生責任感啟蒙教育等。通過科研實驗培養(yǎng)、鍛煉、提高了干部、教師隊伍素質(zhì),大家思想解放,努力實踐,勇于探索,獲得了豐碩成果。
四、加強校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。
校園環(huán)境建設(shè)是學校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校應(yīng)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個時時愛教育,處處受感染的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、閱覽室、少先隊活動室等,有統(tǒng)一用磁磚燒制的中國地圖和世界地圖,校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,讓每一堵墻壁成為無聲的語言,在潛移默化中,向?qū)W生進行愛國主義和良好行為習慣教育。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演,豐富多彩的巴蜀藝術(shù)團活動和興趣小組活動并形成了學校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)的大型活動傳統(tǒng)。這些活動都充分體現(xiàn)了學生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
五、樹立整體觀念,加強綜合研究,強調(diào)整體效益。
當今社會,只靠學校教育難以完成培養(yǎng)下一代新人的任務(wù),要用大教育觀思想來指導小學德育研究。要樹立整體觀念,加強綜合研究,要著眼在學校教育教學整體改革中,加強德育;著眼德育研究的過程和成果轉(zhuǎn)化,這才有利于學校全面貫徹黨的教育方針,有利于全面提高學生素質(zhì)。有利于全面落實德育工作目標。
系統(tǒng)論的核心是整體性原則。小學教育是一個有機的整體,學校中諸教育因素要互相配合,發(fā)揮自身的個性優(yōu)勢,形成整體功能,樹立整體觀念。從各育之間的關(guān)系看,德育與其它幾育互相促進,相輔相成,構(gòu)成全面教育的整體。從學生本身來看,他們的各種個性、品質(zhì)是互相聯(lián)系、互相制約的。從學校實施德育的途徑來看,諸途徑各自發(fā)揮獨有的教育功能,互相配合,互為補充,形成有機的整體。從大教育觀的高度看,學校教育、家庭教育、社會教育也是一個整體,要協(xié)調(diào)一致,密切配合,做到學校、家庭、社會三結(jié)合的一致性教育。
實施證明:在這樣的指導思想下,我們不斷實踐,不斷總結(jié),大大提高了學校整體辦學質(zhì)量和辦學效益,取得顯著成效。學校先后獲得全國紅旗大隊,四川省校風示范學校,重慶市文明禮儀示范學校,重慶市創(chuàng)造教育實驗學校,全國德育實驗學校等殊譽。在這樣的指導思想下,大大促進了學生全面和諧、生動活潑主動地發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,學生個人獲得市級獎630人次,省級獎215人次,國家級獎110人次,國際獎83人次。其中,一名學生獲國家標徽設(shè)計專利,兩名學生獲得全國故事大王稱號,兩名學生在全國首創(chuàng)出版了個人詩畫專集,九名學生獲國家二級運動員稱號,一名學生代表我國少年兒童出席了在日本舉行的第五屆亞太地區(qū)兒童福岡大會,一名學生3次舉辦了個人畫展,成為世界書畫家總會永久會員,在北京人民大會堂受到中央領(lǐng)導親自接見。
在這樣的指導思想下,大大加強了學校、家庭、社區(qū)的聯(lián)系。家長走進了學校,學校走向了社會,并受到家長和社區(qū)的好評。他們在給學校的反饋意見中說:通過家長開放日教師的匯報、教育教學活動的展示,使他們深受教育和感動,教師寓教育于教學之中,不僅對學生進行知識傳授,同時也進行思想教育,我們認為這不僅僅是成功,而且是對學生、對家長的教益都菲淺。參加社區(qū)活動,街道分管教育的領(lǐng)導,多次在會上表揚學校與街道配合好,學生參加街道活動熱情高,完成任務(wù)好,他們夸獎巴蜀小學有良好的校風,學生素質(zhì)高。今后,我們要進一步結(jié)合小學德育工作中的新情況、新問題,結(jié)合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
學校管理工作總結(jié) 6
具有劃時代意義的一個學期終于結(jié)束了。之所以說具有劃時代意義,是因為這個學期,我校終于完成了操場的硬化,圓滿舉行了掛牌儀式,校風校貌煥然一新,教學秩序井井有條,師生面貌樂觀自豪。面對成績,我們不驕不躁,揚起風帆繼續(xù)遠航;面對不足,我們深思反省,群策群力,不斷改進。為了下學期獲得更好的成績,特將本學期工作總結(jié)如下。
一、本學期學校管理中采取的措施和取得的成績
1、因人分工,職責明確。對學校的中高層干部進行合理分工,責任到人,同時兼顧到每一個人的特長。讓每一位行政領(lǐng)導干部都能充分發(fā)揮自己的才能,讓學校成為教師展示才華的大舞臺。
2、學校還利用行政激勵手段,充分調(diào)動每一個教職工的工作積極性。讓每一個教職工都心甘情愿為學校教育教學工作付出自己的青春和熱血,讓每一位教師心情愉快的工作。
3、學校積極與外界聯(lián)系,為學校籌措到了二十多臺電腦、多媒體設(shè)備和上千冊圖書,極大改善了我校的教學條件。
4、在衛(wèi)生管理方面,要求學生做到每日三掃,注重保持,在日常的班隊德育工作中,向?qū)W生進行了環(huán)境衛(wèi)生方面的教育,培養(yǎng)了學生的衛(wèi)生習慣。我校還積極組織學生用“小手拉大手,共建文明城”的形式,帶領(lǐng)學生及家長走上街頭,通過參與街道的衛(wèi)生打掃和交通秩序等實踐活動向市民宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生和養(yǎng)成文明習慣。
5、安全教育工作常抓不懈,每日的晨會和夕會以及放學的廣播鈴聲都在提醒學生時時刻刻注意安全。我校還請消防隊到學校舉行消防安全講座和開展消防安全演習,還舉行了地震防災(zāi)演練,制定了完美的緊急疏散路線圖,而且學校還經(jīng)常用板報、墻報、宣傳欄對學生進行宣傳。還利用家長會、給家長寫信以及與家長和學生簽署安全責任狀等手段對學生及家長進行安全宣傳。本學習沒有發(fā)生學生安全事故,足以證明我校的安全教育工作取得了實效。
6、積極組織教研活動,大膽參與各類有益比賽,本學期我校教職工在參與政府及教育部門組織的各類比賽中,收獲甚大,比如丁玉鳳、文培琴獲得全國小學生語文技能比賽輔導獎三等獎,楊秀凱獲得了全省音樂公開課比賽二等獎,楊昌燕、楊秀凱、黃慧、張力分獲得了州級不同類別的比賽獎項,龍曉英、楊昌燕、潘光秀、謝樹菊、舒曉華、張力等老師也獲得了市級不同類別的比賽獎項;厥滓煌,碩果累累,讓人備受鼓舞。
7、因人施教,因才施教,注重實效是我校走向成功的教學理念。我校農(nóng)民工子女占全校學生總?cè)藬?shù)的96%,到我校就讀的學生絕大部分基礎(chǔ)特差,特別是很多到我校插班的學生從未學過英語。但是,我校教師毫不氣餒,立足校情,因人因材施教,誨人不倦,注重對差生的指導,我校的'各科教學成績慢慢向重點小學靠近。
8、開展豐富多彩的課外文體活動,豐富了學生的課余生活,我校的課外活動很多,有蘆笙歌舞隊,有蚩尤苗拳隊,有美術(shù)工藝隊,學校舞蹈隊,小品表演隊。在今年的全市中小學生藝術(shù)節(jié)比賽中,我校的小品表演隊還獲得了表演二等獎和三等獎各一個。在各個課外興趣小組活動中,豐富了學生的生活,陶冶了學生的情操,培養(yǎng)了學生的技能。
9、走民族文化特色之路,開出絢麗的民族鮮花,我校的民族文化教學成績喜人。我們根據(jù)苗族學生在我校的比重最大的特點,積極對苗族優(yōu)秀文化進行傳承教育,編寫了部分苗歌教材,收集了很多經(jīng)典的苗族蘆笙曲譜,制作了一些苗歌教學和苗文教學的視頻,積極組織學生參加蘆笙吹奏和苗族舞蹈的學習。龍曉英校長用苗族舞蹈的基本動作改編成了大課間的苗族舞蹈集體操,每到大課間,同學們在操場上跳起整齊的苗族舞蹈,場面甚是壯觀。在今年我校的掛牌儀式上,全體師生站在舞臺上盡情地跳蘆笙舞,動情地唱著苗歌,讓前來參加我校掛牌的嘉賓耳目一新,驚奇連連。在20xx年12月的凱里市苗學會上,苗學會的會長和教育局的局長都在自己的發(fā)言上對凱里十一小的民族文化進校園進行了表揚。
10凝集全校力量,調(diào)動社會資源,共建和諧校園。隨著我;A(chǔ)設(shè)施不斷完善,師資力量越來越強,學校形象翻天覆地,我校的工作成績得到了越來越多學生及家長的認可。20xx年是我校轉(zhuǎn)折的一年,因為從20xx年12月18日起,金井小學正式掛牌更名為凱里市第十一小學。來參加我校掛牌的各位領(lǐng)導嘉賓座無虛席,我們還迎來了浙江省著名的捐資助學慈善家王秋農(nóng)先生,王先生代表浙江工程機械協(xié)會給我校捐贈了20來臺電腦和一臺投影機。我們的文藝節(jié)目既時尚又充滿著民族特色,我們的活動安排得井然有序,我們的待客態(tài)度熱忱大方,給來賓們留下了很好的印象。
二、本學期學校管理存在的不足
我們看到了本學期的碩果累累,我們禁不住心情激昂。但是,我們不能被收獲的喜悅沖昏頭腦,因為我們要走的路還很長。反思這個學期的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn),自己還有很多地方做得不盡人意,現(xiàn)例舉如下,以策改進。
1、衛(wèi)生管理,措施不力。我校一日三掃,工作量大,但是衛(wèi)生保持效果太差。分析原因,一是大隊部及班主任老師的監(jiān)督力度不夠大;二是學校缺乏一個大隊值周結(jié)果公示欄。因為沒有公示欄,每個班級的成績未能在老師和學生的腦海中留下深刻的印象,也無法形成直觀的獎罰對比概念。如果有了這個公示欄,優(yōu)秀的班級看到自己的優(yōu)異成績會使之更加努力,而成績掛末的班級也會因為含羞而奮起直追,從而形成你追我趕的良好局面。
2。、學生法紀教育待加強,公共財物需愛護。由于我校學生絕大部分來自貧困落后的鄉(xiāng)村,學生接受的文明習慣教育較少,到了城里“野性”難改。在破壞環(huán)境衛(wèi)生、損害公共財物方面“陋習難改”。因此,教師特別是班主任要對學生的言、行、品進行常抓不懈的教育。要用“學生文明行為養(yǎng)成‘六個一’”來教育和要求學生。文明行為習慣的養(yǎng)成,也需要在大隊部量化檢查公示欄上體現(xiàn)出來。因此,大隊值周檢查公示欄的安裝迫在眉睫。
3、教師上班出勤管理比較混亂,指紋機核對出勤實況沒有真正得以執(zhí)行,因此在對教師考核時未能做到客觀公正。
4、教師的工作積極性還未充分調(diào)動,主因是獎罰機制未能真正兌現(xiàn)。學校的考核打分存在“印象”因素,例如有些人三天兩頭早退,但是人情關(guān)系不錯,打分結(jié)果不錯,導致情感因素影響了客觀公正。所以我校以績論效的評價機制還未健全。
5、某些工作分工不夠明確,導致有些問題處置出現(xiàn)推諉,甚至影響同事矛盾。
6、學校德育工作力度不夠,形式單調(diào)。特別是升國旗和國旗下講話開展不起來,升國旗是德育的主要手段。
三、下學期工作展望
1、盡量均衡教師之間的工作量,讓大家都擁有相同的起跑線。
2、建立健全學校的量化考評制度,明確學校的“勤”和“績”標準。以明晰的獎罰制度鼓勵教師狠抓教學質(zhì)量。
3、豐富學校的課外活動,特別是文體和科技方面的活動。
4、加大少先隊的德育教育力度,特別是升國旗,還要開展豐富多彩的少先隊活動。
學校管理工作總結(jié) 7
本學期在全體師生的共同努力下,面對任務(wù)重、要求高、壓力大的困難,堅持以轉(zhuǎn)變觀念、注意實效為指導思想,仔細貫徹落實學校制定的有關(guān)教學常規(guī)根本要求,積極推動教學治理與改革,努力實現(xiàn)教學目標。本著“求真、務(wù)實”的精神,教育處堅持以教學工作為中心,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的根本原則,以培育學生創(chuàng)新精神和實踐力量為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規(guī)治理,深化課堂教學改革,仔細落實課程規(guī)劃,落實教學常規(guī),落實教學改革措施,抓好教學監(jiān)控,大力推動素養(yǎng)教育,大面積提高教學質(zhì)量,從而加速了學校進展。本學期教育處在學校領(lǐng)導的指導下,現(xiàn)對本學期教育處工作總結(jié)如下:
一、抓常規(guī) 重過程
常規(guī)工作細落實,教育處的工作無大事,可事事關(guān)大局,為進一步標準教育教學常規(guī)工作。
1、開學初各教研組就分別召開了教師座談會。對教研活動的'開展就提出了明確的要求,制訂了較有用的教研工作規(guī)劃,本期教研活動較以往開展得多而且更實效、科學,各教研組通一系列的教研活動,取到了以老帶新,以新促老的作用。
2、本期進展了分別于期中和期末進展了兩次教學常規(guī)檢查。檢查了各教師的備課、上課、作業(yè)、早自習、晚自習、課后輔導、單元測試等內(nèi)容,使每個教師的教學工作落到實處。其中上課、早晚自習都有較具體的記錄,重視畢業(yè)班教學工作,本期除期中期末外,進行了兩次月考,本學期對初三月考進展了改革,教師打亂監(jiān)考,集體閱卷,各班班主任向?qū)γ看卧驴汲煽冞M展準時匯總,并將成績表準時分發(fā)給各授科教師,同時各班對分次月考中消失的問題都準時進展了總結(jié),效果明顯。
3、為不斷改良教學方法,提高課堂教學效率,期末對教師進展了較科學的考核。
4、英語組教師通過細心預(yù)備,勝利地組織了我校第一次圣誕晚會,節(jié)目豐富多彩,提高了學生英語學習積極性,豐富了學生的課余生活。
二、加大了學生常規(guī)治理
1、于開學期初召開了全校學生大會,對在上一學期期末考試成績優(yōu)秀的學生和在上學期中表現(xiàn)突出的學生進展了表彰,同時學習了我校的各種規(guī)章制度,對學生進展行為標準教育,對初一新生進展入學教育,效果特別明顯。
2、加強了班主任隊伍建立,屢次召開了班主任會,加大了班主任的考核力度,使每位班主任懂治理、會治理班級,使班級治理科學化、標準化。抓學生常規(guī),強化過程治理,引導了學生逐步形成良好的學習、生活習慣,從而提高學生素養(yǎng),在學生中開展了多種課外活動,充分發(fā)揮學生的主體作用,培育學生的參加意識,開展了各學科競賽,豐富了學生文化生活。召開了學生家長會,爭取了家長的協(xié)作。針對初一新生不適應(yīng)初中學習,以及局部學生學習習慣差、學習力量低的狀態(tài),教育處要求初一班主任加強學生學習方法和學習心理教育,進展作業(yè)標準教育。公寓工作走上科學化、標準化之路。
三、存在的問題
1、局部教師備課不鴝仔細,作業(yè)批改不正常;
2、局部學科期末考試平行班級之間差距太大,授課教師要反思;
3、七年級局部學科成績也不太好,教師要引起重視,不然到后來又是很麻煩;
4、校本培訓開展不正常,教研活動還是少了一些。
在中心學校的領(lǐng)導下,我們肯定會努力工作,強化責任,不負眾望,把握機遇,真抓實干,使我校的初中教育教學質(zhì)量邁上新的臺階。
學校管理工作總結(jié) 8
俗話說:人多為患,無事生非。xx中學有xx個學生,xx個教職工。學校教職工很多年不流動,人心渙散,工作作風散漫拖沓。加上職稱問題、住房問題、工作量多少問題、績效工資分配問題等等這些學校共性問題在xx中學也表現(xiàn)得很突出。近幾年,xx中學人心浮躁,曾一度淪為全縣多事學校,因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生,教育教學質(zhì)量也呈現(xiàn)逐年滑坡態(tài)勢。
經(jīng)過xx中學新一屆領(lǐng)導班子的思考、討論,我們明確:改變陳舊的校舍,相對落后的辦學硬件設(shè)施,不是學校工作的重心。讓xx中學再次騰飛,學校的工作重心首先應(yīng)是扭轉(zhuǎn)人心、有效籠絡(luò)人心,增強xx中學師生凝聚力,實現(xiàn)管理的最大愿望:讓教師幸福,讓學生快樂。
為此,xx中學提出了塑造陽光心態(tài),構(gòu)建陽光校園的近期管理目標,大膽進行了嘗試探索。經(jīng)過一年的實踐,初步取得了成績,增強了學校的凝聚力,促進了各項工作的開展。
一、班子成員率先垂范,為教職工塑造陽光心態(tài)引路。
讓教職工塑造健康向上的陽光心態(tài),增強整個學校的凝聚力,校領(lǐng)導班子成員必須身體力行,做教職工努力工作的示范人、引路人,做教職工工作、生活的服務(wù)人、貼心人。
經(jīng)調(diào)研,部分教職工過去對班子成員有看法,認為老爺多,黃牛少。龐大的班子隊伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢,給教職工人心浮動帶來較大負面影響。為此,學校提出:喊破嗓子,不如做個樣子。要讓職工有積極的心態(tài),熱愛獻身本職工作,班子成員必須先有積極的心態(tài),扭轉(zhuǎn)工作作風,先把全身心精力用到工作上來,達到引領(lǐng)職工、凝聚人心的目的。
去秋新學期開學前夕,班子成員在校長的帶領(lǐng)下,徹底清掃兩個校區(qū)淤積數(shù)月的垃圾,打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,拉開了班子成員引領(lǐng)的序幕。一學期以來,班子成員有效工作,自覺養(yǎng)成了查崗的好習慣。特別是在每日三餐時間,上午第4節(jié)、下午第1節(jié)、第3節(jié),晚自習時間,周六學校離校,周日學生到校等重點時段,為師生服好務(wù),重點督查學生的日常行為,教師的常規(guī)工作,學生的安全,校園的衛(wèi)生,教師到崗情況,學生到校情況,水電管理情況,集體活動的安全,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,處理突發(fā)事件等十大方面的問題,初步形成了潛心靜氣的工作作風,有效扭轉(zhuǎn)了過去班子成員對分管工作不力,事不關(guān)已,高高掛起的工作作風。
在學校各項工作的開展上,要求班子成員要走在教職工的前面,事必先行,起到引領(lǐng)作用。在學校各項課外活動的開展上,班子成員親自沖在第一線;在公益勞動上,班子成員干得最多;在教學三優(yōu)競賽活動中,要求班子成員要拿得出來,敢于亮劍,給教師們示范;在會議紀律上,要求班子成員提前候會,不做無中心、無思想、無內(nèi)容的發(fā)言,有效縮短會議時間,減少會議次數(shù);在教學質(zhì)量上,要求班子成員必須代主要學科,質(zhì)量不低于年級前三分之一;在組織紀律上,要求班子成員務(wù)必落實管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的腿等三管原則,加強廉潔自律,在群眾中樹立良好的形象,找對個人準確的位置。
以上舉措雖屬常規(guī)要求,但真正落實是半年來不斷努力的'結(jié)果。班子成員作風的初步轉(zhuǎn)變,班子成員的正確心態(tài),對教職工塑造陽光心態(tài)起到一定的引領(lǐng)作用。在學校工會組織的學校是我家,興衰靠大家的有獎?wù)魑幕顒又,一位教師這樣寫道:在新一屆領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,部分班子成員給我們職工做好了表率,在學校起到了中流砥柱的作用,讓我們看到了學校這個大家庭再次崛起的希望!學校是我家,我們沒有理由在工作中出工不出力,要時時刻刻注意為這個家添磚加瓦!
去年10月,一名青年教師因車禍受傷住院,需5萬多元醫(yī)療費用。在工會的倡議下,班子成員帶頭捐款,其他職工紛紛慷慨解囊。當會場上響起《愛的奉獻》這熟悉的旋律時,有同志閃動著淚花說:我們需要的就是這種干群之間融洽的親情,需要的就是健康平安高效的工作,需要的就是健康陽光的心態(tài),讓人與人之間那種相互攻訐、無事生非、只求索取、不求奉獻的作風永遠離開吧!
二、弘揚先進典型正氣,為教職工塑造陽光心態(tài)示范。
榜樣的力量是無窮的。用先進典型為教職工塑造陽光心態(tài)示范,增強凝聚力,弘揚正氣是我校的又一嘗試。
為傾聽教職工心聲,走進教職工心中,通過找70多人次座談,了解到長期以來,教職工中優(yōu)者不優(yōu),不被人重視;劣者不劣,沒有危機感。少數(shù)人沉湎于工作時間經(jīng)商做手藝、抹牌賭博或爭搶工作量低的崗位,或無中生有,造謠滋事,或做一天和尚撞一天鐘,只求混得過,不求過得硬。這些作風的蔓延,勢必導致整個人心的渙散。
學校管理工作總結(jié) 9
過去的一年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務(wù)實改革創(chuàng)新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。
一、加強班子建設(shè),轉(zhuǎn)變辦學思想
學校一班人通過不斷地學習,牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。
我們依照教育規(guī)律,按照元疃人民的需求來打造學校的發(fā)展藍圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從兩支隊伍建設(shè)入手,通過開放民主的管理,創(chuàng)建和諧、進取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強、團結(jié)奉獻、勤學善研的教師隊伍。提升學校整體形象,讓學校成為學生探索求知的學園、生動活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強學校的生存、發(fā)展能力。
班子建設(shè)的目標是團結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實、高效。班子建設(shè)實行分級管理,分工負責,團結(jié)協(xié)作的原則。項俊敏副校長分管教學線,主抓教學和課改工作,高承榮副校長分管后勤和安全工作。班子建設(shè)堅持每周一次行政會、一月一次校務(wù)委員會制度,貫徹“集體領(lǐng)導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學工作計劃周詳,落實到位,注重實效。
二、抓大事,確保學校穩(wěn)定
安全工作是學校的頭等大事,穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學校隨時緊崩這
根弦,警鐘長鳴。一是組織機構(gòu)建全。二是分工負責、任務(wù)明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的氛圍。四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學校一月兩次專題講座制度。五是每學期召開一次家長會,組織學習有關(guān)安全文件和《學生傷害事故處理辦法》,并和家長積極聯(lián)絡(luò),形成了學校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,按時做好衛(wèi)生防疫工作,認真組織學生進行體檢和測試。在近一學年里,全校師生平平安安,學校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。
我們嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策,堅持收費公示制度和收費管理責任制,層層把關(guān),人人負責,徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。
三、圍繞中心,真抓實干,實現(xiàn)教學質(zhì)量新飛躍。
1、抓好教學常規(guī),促進教學改革。
教學工作是學校工作的中心。認真實施教學常規(guī)管理,堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學質(zhì)量。在績效工資的分配上,以教學工作為抓手,深入研究,充分醞釀,堅持量化考核與考績相結(jié)合,制定了符合校情實際的'分配方案,穩(wěn)妥地做好了這項敏感而復雜的工作。
2、中考成績?nèi)〉眯峦黄啤?/p>
眾所周知,近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中學生存很艱難,可謂舉步維艱,生源數(shù)量急劇下降,生源質(zhì)量每況愈下,盡管如此,20XX年中考成績依然取得了歷史性的突破,720分以上3人,社會反響強烈。20XX年的驕人成績,讓我及學校全體教職工,倍受鼓舞,進一步增強了我們辦學治校的信心。
四、積極開展心理教育,促進學生的特長發(fā)展。
積極開展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,在學科教學中積極實踐心理健康教育,提高教學質(zhì)量,塑造學生良好的人格,實踐“特色辦學”的辦學理念。
重視特色、特長教育,促進學生的特長發(fā)展。落實“一校一特色”工作,創(chuàng)建校園“合唱團”、橄欖球隊等項目,全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動。我校橄欖球隊代表合肥市參加了安徽省比賽,取得了新的突破,學校積極組織學生參加縣第四屆中學生運動會。各項活動做到了有目標、有計劃、重落實、重實效。
五、精益求精,做好校安工程。
今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨,大門、廁所、自行車棚、新廣場等民生工程既給我們帶來了難得的發(fā)展機遇,同時也對我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在繁雜且漫長的工程施工過程中,學校領(lǐng)導一直帶頭堅守在工程第一線,關(guān)注每一個細節(jié),掌握第一手資料。明確成員分工,實行崗位責任制和責任追究制,一年來,工程進展十分順利,幾項工程都已竣工。市縣領(lǐng)導多次來我校視察,給予了高度評價。
六、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對這一契機,全方位、多層次與合肥六十三中合作,提高學校管理水平。
在肥東縣教體局、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導與大力支持下,我校
與合肥市第六十三中學在結(jié)對合作工作中,搶抓機遇,乘勢而上,扎扎實實、積極主動地開展各項工作,工作形式多樣,富有成效。
1、組織帶領(lǐng)管理團隊赴合肥六十三中參觀學習。
2、派教學管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會。
3、邀請六十三中專家教師來我校作報告。
4、全面開展課堂教學教研交流活動。
5、兩校合作,探討班級管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會活動。
6、執(zhí)行縣局安排,派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉。
7、和六十三中開展集體備課活動,邀請六十三中心理老師來我校作報告。
通過學校管理年活動,我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,我校的辦學水平一定會有新的提升。
學校管理工作總結(jié) 10
眾所周知細節(jié)決定成敗隨著中學生公寓管理社會化進程的不斷推進,xx高級中學于20xx年的8月1日全面接管了自己的學生公寓管理工作。
時至今日已經(jīng)有四個月了,首先我介紹一下我們這支隊伍的組成,一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強的員工,二是招聘了部分新員工,三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師。自接管以來,我們宿舍這一塊,在劉校、王主任、傅主任的大力支持下,陸續(xù)建立健全了一系列各項規(guī)章制度,覆蓋到各崗位,而要真正落實到這些制度,必須從細微之處入手,從點滴抓起,做艱苦細致的工作。我的老公也是做物業(yè)的,有時我們在探討工作時,他常常對我說,海不擇細流,方能成大山,山不拒細壤,方能就其高。細細想來,在平時的工作中,只有重視細節(jié),研究細節(jié),關(guān)注細節(jié),解決細節(jié),注重細小工作的積累,才能夠達到科學化管理的要求,F(xiàn)就今天的機會對宿舍管理工作做個簡要的匯報,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、建立健全各項管理制度
為了讓日常的管理工作有章可行,有據(jù)可依,使管理更加科學,服務(wù)更加規(guī)范,宿舍建立了各項規(guī)章制度。如《南京市xx高級中學學生住宿管理規(guī)定》、《南京市xx高級中學學生住宿獎懲規(guī)定》等,在制度落實的過程中,不是急于求成,而是穩(wěn)打穩(wěn)扎,切切實實的做好此項工作,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
1、細化崗位職責 針對中學生公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點,形成了切實可行的24小時倒班插班、與長期住宿,相互交融的工作制,管理對象按年級、樓層落實到人,明確每位員工的工作職責和服務(wù)對象,把工作任務(wù)切切實實細化到人,做到事事有人管,件件有人抓,細化崗位職責,有助于對員工工作的監(jiān)督考核,促進各項工作的有效開展,提高服務(wù)的整體質(zhì)量。
2、細化服務(wù)標準 根據(jù)中學生的自身特點及中學教學的實際狀況,本學期我們把員工的照片與服務(wù)理念實行上墻制,同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定,其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重,也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的`巡視、維修等日常事務(wù),逐條都有具體要求,日常的工作可通過《值班記錄》、《日查房記錄》等臺賬體現(xiàn)出來。
二、設(shè)施設(shè)備的完善
目前我們的宿舍一般的情況下住8人,人多物品多,由于設(shè)施設(shè)備的不完善,給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困難,比如毛巾、衣服、盆等的擺放,在查衛(wèi)生的過程中都是一些比較棘手的問題,本學期王校、劉校親自到宿舍了解學生打開水的情況,為了不使學生跨樓層打水,對開水機進行了調(diào)整,確保每個樓層有開水機。同時在每個宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架,解決了床頭掛毛巾,鈍化了學生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的矛盾。考慮到住北邊陽臺學生晾衣服的實際困難,又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項設(shè)施設(shè)備。
三、宿舍衛(wèi)生、紀律的檢查
本學期我們細化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀律的評分細則,內(nèi)務(wù)的評分細則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項常規(guī)進行考核,紀律考核分為出勤、紀律、安全、熄燈四個方面進行考核,為了使學生對宿舍各項考核很明了,管理員在每個宿舍衛(wèi)生間那一方墻上,粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四化標準、住宿生獎懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀律評分細則,對每天檢查中有問題的、沒有問題的,當天用反饋單把宿舍情況反饋到各班主任手中。同時在宿舍大廳黑板展板公布,告知宿舍存在的問題。對宿舍衛(wèi)生存在嚴重問題的及時用短信聯(lián)系班主任回來整改。 利用晚間的時間對宿舍存在的問題進行衛(wèi)生回訪。從各班級轉(zhuǎn)交反饋單同學的言語中,不難看出在背后默默支持宿管工作的班主任、年級主任,高一年級14班、1班在高一年級中男生宿舍時爆發(fā)問題最早的兩個班級,在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主任的支持下,分別召開了專題會議,效果較好。12班的馮燕穎老師對班級學生要求嚴格,對存在的問題,及時主動到宿舍與管理員溝通,13班甘春老師的宿舍小助手,對存在的問題都能與宿管溝通。陳主任班級的宿舍小助手,每次領(lǐng)取反饋單時,都要和宿管聊聊情況。高二年級1班朱老師男女生宿舍衛(wèi)生紀律不容樂觀,一段時間后的轉(zhuǎn)變令人贊嘆不與。3班薛老師、4班金城老師、12班劉玉鳳老師我們經(jīng)常在網(wǎng)上溝通宿舍情況,彭主任、姚紅玲老師、薛介中老師、包學成老師、蔣峰老師我們平常溝通的不多,但是宿舍這一塊很少操心。連老師對宿舍反饋的問題能及時的給予處理。高三年級在三個年級中的宿舍衛(wèi)生中遙遙領(lǐng)先,尚主任大部時間早早就到學生宿舍,對宿舍衛(wèi)生要求嚴格,經(jīng)常到宿舍查看衛(wèi)生,對不合格的整改到滿意為止。馬明祥老師對宿舍下發(fā)衛(wèi)生整改,親自帶學生到宿舍,讓學生站在門外,挨個宿舍整改。13班馬恩來老師、9班的孫銘遠老師,對每天不合格的宿舍都會安排值日者回來打掃。17班李永紅老師、16班夏杰老師這兩班各方面的變化最大。7班嚴老師、8班翁老師本學區(qū)在衛(wèi)生紀律對比上學期進步明顯。劉家身老師對宿舍反映的問題,與學生說的情況不吻合,到宿舍核實,究竟誰對誰錯,女孩認為男老師不可到女生宿舍,你沒法核實問題。
由于時間的關(guān)系我不能一一說出,在此請我們年級主任轉(zhuǎn)達我們?nèi)w宿舍管理員對每一位班主任的感謝,感謝他們對宿管工作的支持。當然我們的工作還需要給予理解,如今的孩子在家里過著飯來張口,衣來伸手的日子,現(xiàn)在送到學校來,很多家長對管理員的要求是高的,他們希望管理員每天為學生們打掃宿舍衛(wèi)生,每天把水沖好送到宿舍,關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電等等這些事,應(yīng)該由宿管來做,其實有些小事作為宿管而言舉手之勞,何樂而不為呢?在這樣的環(huán)境里我們也應(yīng)該放手讓他們?nèi)ュ憻,讓他們(nèi)ジ惺,只有進過磨練,他們才能學會感恩,而不是一味的承包到底。 四、狠抓制度的落實,檢查工作常抓不懈。(對管理員的要求) 再好的制度如果不能落實,都將成為一紙空文,也就不能為日常管理所用,因此制度細化后,要狠抓制度的落實,對制度的執(zhí)行情況進行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮最大作用。如何開展靠制度的落實工作,我個人認為從四個方面做起 首先,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,與時俱進,在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,,變被動服務(wù)為為主動服務(wù),以被服務(wù)者的滿意度作為檢驗我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與學生的距離,達到相互理解、相互支持、共同為學生營造一個溫馨的生活環(huán)境。
其次,服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了,服務(wù)項目增加了,服務(wù)質(zhì)量提高了,不能滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,解決新矛盾新問題、要繼續(xù)深化細化服務(wù)標準的落實,堅持常抓不懈,提高服務(wù)質(zhì)量。 然后加強自身的業(yè)務(wù)能力提高,有做好工作的良好愿望而沒有實踐工作的本領(lǐng),是不可能成為合格的管理員的,一流的產(chǎn)品來自一流的技能,能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證,所以要想使服務(wù)標準落實到實處,就要加強自身能力的提高。
最后,加強與學生的溝通,學生是我們服務(wù)的主體,架起溝通的橋梁,有助于我們平時工作的開展,與班主任多一份溝通,工作中我們就多一份了解,多一份支持。
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