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生產(chǎn)工作總結(jié)

做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議

時間:2022-03-23 16:24:45 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議

  方法是指導(dǎo)實踐的指南,如何做好安全工作也是要講究其中的方法的。今天小編為你整理了做好安全生產(chǎn)工作的建議,希望對你有用。

  做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議 篇1

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為安全生產(chǎn)工作提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。

  (二)加強宣傳是根本。當(dāng)前,在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報,大會做報告。當(dāng)然,這也是安全宣傳的重要形式,但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎?wù)魑、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外,還要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進行雙向引導(dǎo),用足各種文化、宣傳手段,通過干部職工喜聞樂見的形式,寓教于樂,達到安全宣傳的目的。

  (二)落實責(zé)任是關(guān)鍵。促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),必須堅持“以人為本”的思想,強化各方面的責(zé)任,使安全工作任務(wù)明確,責(zé)任明晰,有章可循,有據(jù)可依,真正落實到基層,落實到每個企業(yè)、每個商戶,每個社區(qū),做到安全生產(chǎn)人人參與、人人重視、人人有責(zé),要層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制特別是領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)制,從基礎(chǔ)抓起,一級一級地抓,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓,確保各個環(huán)節(jié)都能按規(guī)范操作,確保各個環(huán)節(jié)都有人負責(zé),確保各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都能監(jiān)督到位,扎扎實實地抓出成效。

  (三)通力合作是基矗安全生產(chǎn)工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,單靠一個或幾個部門的力量是不夠的,需要社會各方面的積極配合,協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要切實履行好綜合監(jiān)管、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé),深入基層、深入實際、深入行政執(zhí)法第一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的新問題,指導(dǎo)和推動面上工作。煤炭、交通、公安、建設(shè)、工商等有關(guān)部門也要各司其職、各負其責(zé),更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,加強工作協(xié)調(diào),大膽抓、放手抓、全力抓,積極配合安管辦依法行政、嚴格執(zhí)法,共同研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題,形成通力合作、齊抓共管的良好局面。

  (四)嚴肅紀律是保障。加強對重大責(zé)任事故責(zé)任追究落實情況的監(jiān)督檢查,對有意偏袒、庇護責(zé)任人,以及事故背后權(quán)錢交易等腐敗行為,要堅決查處。同時,要加大事故責(zé)任追究力度,嚴格按照“四不放過”的原則,對整治不及時、措施不到位、工作不作為的單位,對玩忽職守、失職瀆職、責(zé)任不落實、嚴重官僚主義導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人和單位的主要負責(zé)人,進行嚴肅處理。對觸犯法律的,要依法追究其刑事責(zé)任,從而強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

  總之,在新的形勢下,只要我們堅持以上幾項原則,在全面深入、扎實的開展安全生產(chǎn)工作,不斷強化安全意識,提升安全理念,提高綜合素質(zhì),時刻做到如臨深淵,如履薄冰,殫精竭慮,恪盡職守,常抓不懈,警鐘長鳴,我們就能保持良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)經(jīng)濟的快速和可持續(xù)發(fā)展。

  做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議 篇2

  安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山,如何做好安全生產(chǎn)工作,筆者認為要從以下幾個方面入手:

  一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點,務(wù)必要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),牢固樹立愛護人、關(guān)心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在,把職工當(dāng)成自我的兄弟姐妹,從工作上、生活上關(guān)心他們,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,自覺自愿地做好自我的本職工作。

  二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程,貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn),建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵,有了制度職工上崗操作時才有章可依,有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的累積,遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”,安全工作就有了保障!八那凇敝浮把矍凇⑹智、腦勤、嘴勤”。實業(yè)公司廠點多,工種繁雜,像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜,遇到這種狀況,要及時向技術(shù)人員請教,向有經(jīng)驗的老師傅請教,細心觀察,認真學(xué)習(xí),多動腦筋,嚴格按照操作規(guī)程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生產(chǎn)。好的空間留言

  四、加強職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會及周五安全活動時光,對職工進行安全教育,堅持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí),結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓職工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”,讓職工自覺自愿地遵章守法,這樣安全生產(chǎn)才能持久,安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對職工進行安全培訓(xùn),加大職工技能培訓(xùn)力度,讓職工熟記本崗位各種規(guī)程,熟練操作。

  只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育,提高了職工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的.發(fā)生。

  安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的工作,只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的,只有透過全員的共同努力,從自我做起,盡心盡力,安全工作才有保障。巴山楚水凄涼地

  做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議 篇3

  安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核但是硬,使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的潛力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,加強對人員違章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標準化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點意見和看法。

  一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

  要搞好安全生產(chǎn)工作,務(wù)必加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強調(diào)管到底,又強調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責(zé)制為基礎(chǔ),以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。

  二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

  “不以規(guī)矩,不成方圓”,沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,沒有統(tǒng)一標準的行業(yè)要求,何以能做好安全生產(chǎn)工作,所以不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只重效益,不重安全,我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發(fā)生后才追悔莫及,才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產(chǎn)工作中,企業(yè)務(wù)必制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施,而且要堅持做到貫徹落實,保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,收到應(yīng)有效果,使安全管理制度化,安全措施規(guī)范化。

  三、做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全生產(chǎn)教育,提升全民安全意識是前提條件

  安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),做好安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業(yè)職工自我保護潛力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機,抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產(chǎn)工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

  四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

  安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,用心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我認為主要要做好以下幾點工作:

  (一)要抓好隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執(zhí)法潛力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。

  (二)創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程,是人類禮貌進步和社會發(fā)展的必然,尤其是社會時入快速發(fā)展期,其安全問題更加凸顯,所以務(wù)必加大政府監(jiān)管力度,強化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)職責(zé)體系,建立健全安全工作職責(zé)制度,不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。

  (三)深化安全專項整治,確保治理實效。抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時光內(nèi)仍是一項艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想,突出重點,認真實施,不斷鞏固。煤礦方面要強力推行整合關(guān)掉工作,提高安全辦礦、規(guī)模辦礦,查處無證非法生產(chǎn),堅決制止超設(shè)計潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為,落實現(xiàn)場管理到位,制度建設(shè),執(zhí)行到位,非煤礦山要從嚴格打擊非法生產(chǎn),突出抓好安全隱患排查治理,危險化學(xué)品方面要深化重點危化品道路交通運輸安全整治,防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故,堅決取締關(guān)掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位,督促危險品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實各項技術(shù)防范措施,制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項整治,實實在在取得實效。

  做好安全生產(chǎn)工作的幾點建議 篇4

  一、安全檢查常遇到的問題

  在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改,對此,可以提出一系列問題,為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象,安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實。

  二、人員素質(zhì)直接影響安全管理

  管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。否則管理者不懂操作者不會,企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。

  三、安全工作的核心

  只要有連接和密封,漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃氣事故,必須具備條件,除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃氣火災(zāi)的條件只有兩個:漏氣和明火。而且漏氣要達到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過程、操作水平、維護保養(yǎng)等有關(guān),更與管理有關(guān)。因此,燃氣企業(yè)安全工作首當(dāng)其沖的核心任務(wù)是對密封的管理,或者說,實現(xiàn)無泄漏。要做好對所有密封點不發(fā)生

  泄漏(準確的講,控制發(fā)生危險泄漏量)的管理,應(yīng)做好以下工作:

  1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)

  作為燃氣工作人員對所負責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠(站)內(nèi)部來看,除了腐蝕,所有漏點都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外,怎么能知道漏氣,用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。

  2、廠(站)外部管道的管理

  外單位的施工造成燃氣管道、設(shè)施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點。加強管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。

  3、用戶的安全管理

  燃氣企業(yè)與用戶的關(guān)系,通過規(guī)范服務(wù)特別是通過給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來維系、鞏固、發(fā)展。其中(1)指導(dǎo)宣傳用戶安全用氣,如用戶裝修住房,燃氣企業(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全,真正做到通風(fēng)條件良好,保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。(2)真心誠意地把用戶當(dāng)作自己的上帝,千方百計為用戶設(shè)計用氣環(huán)境和服務(wù),宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險的片面印象,有危險不等于就是危險。按章依法、科學(xué)用氣。(3)因為漏

  點在戶內(nèi),所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。

  四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險預(yù)案

  預(yù)案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。

  五、管理核心

  燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項制度和預(yù)案切實可行,全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動,就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。

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