贏在中國馬云經(jīng)典語錄
馬云：在公司內(nèi)部找到能超越你的那個人。
關(guān)于挖掘內(nèi)部人才的問題我是這么看，永遠(yuǎn)要想辦法找到在你公司內(nèi)部一定有人超過你，在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發(fā)現(xiàn)人才的辦法……
人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想
馬云：你太在乎別人對你的看法，太在乎自己的包裝，無論給你的資料上面虛的東西太多，還有報紙，人不能沉浸在自己所謂的成功里面，忘記自己本來是想要做什么，走到后面然后又改回來……
你把商業(yè)計劃搞成了銷售計劃，我越聽越怕。你張嘴就來，這兒怎么樣，這兒怎么樣，我越聽越怕，你講得很長，講得越長漏洞越多。我問你幾個問題，包括CFO，你隨口就說我的CFO非常出色，但你CFO的簡歷根本不具備當(dāng)你的CFO，CFO不是懂金融業(yè)…
馬云：在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了。秘密不是你的核心競爭力，有時候說出來秘密心情會愉快，藏一個秘密很累，像我藏一個秘密會累死，天不會塌下來，不說出來天可能會踏下來了……
馬云：創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會大學(xué)。初中生也挺好，初中生關(guān)鍵是我們在社會創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)的東西比別人更多，但是學(xué)習(xí)一定要總結(jié)，不總結(jié)也不行……拿到了博士證，只不過是真正的生活考試的開始。 我覺得我蠻欣賞一個博士生能夠降低自己去做這么一件事情，因?yàn)橛袝r候很多人學(xué)歷很高不一定把自己沉下來做事情，我覺得博士生比研究生也就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題……
我不投你是因?yàn)椤拔也幌Ｍ軙曾潄碣嵞愕腻X”，VC不投你可能對你的發(fā)展更為利，VC投你這樣的東西，問了一萬個聽不懂的問題，他當(dāng)你的股東會累死，我相信你一定會成功…
改變文化很難 但也不是不可能，誰是你的競爭者，你最大的競爭者就是傳統(tǒng)思維，傳統(tǒng)文化，所以你要花很長時間去傳達(dá)一種新的文化，新的禮儀，對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網(wǎng)，做電子商務(wù)，很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服，現(xiàn)在越來越多……
80年代的人要跟90年代的人去競爭 不要揪著70年代的人不放。你建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，功利心太重，你的路可能就走偏掉，這是給很多80年代的人的一個建議，做任何事都要有時間…
馬云：慈善的事業(yè)必須以商業(yè)的'形式去執(zhí)行。
馬云：我問你第一家店投資是什么，投資在什么地方，我覺得你是很好的宣傳人員，定位很漂亮，很清晰，但是我沒有聽到一個具體的計劃，我看到太多的人跟我講養(yǎng)老院孤兒院，最后都沒有成功，原因是缺乏商業(yè)實(shí)施的計劃……合適的人，在合適的時間，把合適的項目做成功。
選項目還是選人，我覺得項目和人不應(yīng)該是矛盾的，優(yōu)秀的項目必須有合適的人，優(yōu)秀的人也必須要合適的項目，然后再加上合適的時間才能成功。
馬云：你有沒有發(fā)現(xiàn)你每年換了一份工作? 你剛才講，你們這個行業(yè)里出來的人都是TOM出來的，你們這個行業(yè)不斷進(jìn)去，不出來，這個廣告都是你們行業(yè)的人，那會不會把你的客戶帶走了?非典時，為什么星巴克沒關(guān)門你關(guān)了?
我們沒有心理做好一個大型的連鎖店的時候已經(jīng)在開12家店了，這是很主要的問題，第二點(diǎn)我們的經(jīng)營模式和星巴克不一樣，我們是代理咖啡豆原料銷售給辦公室，銷售給家庭，來我們店喝咖啡是免費(fèi)的。
你公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊，這沒什么好難為情的。
別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。不要因?yàn)閯e人的一句話，靈機(jī)一動就去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢圻@件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為他做的事情。
永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明，我想給你一個建議，我剛才比較欣賞，你說你的合作伙伴比你更聰明，我覺得這也是非常好的一個品德，一個領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別。
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