馬云語錄經(jīng)典名言集錦
成功人士馬云說過很多的經(jīng)典名言語錄，具有深刻意義，往往對人們具有激勵的影響作用。下面小編為你分享的是馬云語錄，歡迎閱讀!
馬云語錄(最新篇)
1) 我認(rèn)為收集公司一定會犯缺點(diǎn)，而且必須犯缺點(diǎn)，收集公司最大的缺點(diǎn)就是停在原地不動，最大的缺點(diǎn)就是不犯缺點(diǎn)。關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各類各樣的缺點(diǎn)，為了明天跑的更好，缺點(diǎn)還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的缺點(diǎn)。
2) 在中國做電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不能老是手拉著手，老是手拉著手就要垮臺。我們跟市場的關(guān)系是手夠得著，我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來走。贊助需要贊助的人，他才會感謝你的贊助。
3) 任何企業(yè)家不會等到情況好了今后再做任何工作，企業(yè)家處在現(xiàn)在的情況中，改良這個情況，光投訴光抱怨有什么用呢?
4) 我們講過一個例子，你現(xiàn)在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶汽水。你是邊喝邊跑;喝飽再跑;照樣喝一口，只要能跑下去就跑下去?
5) 就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要種的是蘿卜，總能長成大蘿卜的。
6) 阿里巴巴能夠走到今天有一個重要身分就是我們沒有錢，很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認(rèn)賣力真斟酌，現(xiàn)在我們有錢了照樣像沒錢時一樣花錢，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險本錢的錢，我們必須為他們負(fù)責(zé)任，我知道花別人的錢要比花自己的錢加倍苦楚，所以我們要一點(diǎn)一滴地把工作做好，這是最重要的。
7) 電子商務(wù)和電視機(jī)的差別照樣很大，因?yàn)殡娮由虅?wù)是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
8) 我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。器械貼在墻上就完了，做不好了。
9) 我們必須在別人改變之前先改變自己。
10) 我可以告訴他，阿里巴巴現(xiàn)有辦事是免費(fèi)的，將來也永遠(yuǎn)不會收費(fèi)。我們有一個原則，免費(fèi)不等于劣質(zhì)。我們的辦事要做到比收費(fèi)的網(wǎng)站還要好。
11) 我昔時學(xué)英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何工作只要你愛好，只要你認(rèn)為對的，就可以去做。假如你思慮問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會碰到麻煩的。
12) 我們一路創(chuàng)建的是團(tuán)隊(duì)的文化，而不是抱怨的文化。
13) 不是你的公司在哪里，有時刻你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
14) 賺錢模式越多越說明你沒有模式。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的器械。
15) 不要貪多，做精做透很重要，碰著一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時刻，你應(yīng)該做的不是去挑釁它，而是去彌補(bǔ)它。
16) 必須先去懂得市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技巧解決計(jì)劃，這樣成功的可能性才會更大。
17) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
18) 一個一流的創(chuàng)意，三流的履行，我寧可愛好一個一流的履行，三流的創(chuàng)意。
19) 全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累——馬云
20) 我們堅(jiān)信一點(diǎn)，新經(jīng)濟(jì)也好，舊經(jīng)濟(jì)也好，有一樣?xùn)|西，永遠(yuǎn)不會改變，就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。如果沒有有價值的服務(wù)，網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。——馬云
馬云說過的經(jīng)典語錄(精選篇)
1) 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。——馬云
2) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實(shí)力感悟人生。——馬云
3) 別人可以拷貝我的.模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。——馬云
4) 年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。——馬云
5) 做小了，一定要做到獨(dú)特。——馬云
6) 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力——馬云
7) 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多——馬云
8) 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠(yuǎn)再做第二個——馬云
9) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好——馬云
10) 不要去挑戰(zhàn)一個強(qiáng)大的對手，而是要彌補(bǔ)它——馬云
11) 把別人的時間精力資源當(dāng)作自己的去做，才能做好——馬云
12) 做人做事做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團(tuán)隊(duì)，你才能拿到自己的結(jié)果——馬云
13) 成功背后的支撐：制度人才執(zhí)行力成功必經(jīng)的磨煉：摔打批評總結(jié)檢討成功者的素質(zhì)：眼光胸懷實(shí)力
14) ：“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
15) 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
16) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
17) 關(guān)注對手≠發(fā)展自身：要關(guān)注對手更要發(fā)展自身，學(xué)習(xí)失敗比學(xué)習(xí)成功更實(shí)用，戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展
18) 成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
19) 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
20) 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典名言語錄(熱門篇)
1) 一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。
2) 改變自己，從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年，這是每一個人的夢想(正能量)
3) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實(shí)力。
4) 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
5) 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
6) 資本不是憑關(guān)系，而是憑項(xiàng)目。只有成功的項(xiàng)目才具備投資的價值，才能吸引投資者的目光。
7) 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
8) 年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性
9) 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
10) 如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個世界上沒有免費(fèi)的午餐，永遠(yuǎn)不要走捷徑!
11) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
12) 每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
13) 這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?/p>
14) 注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
15) 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
16) 賺錢只是一種結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會成為一個目的。而我們真正的目的是創(chuàng)辦一家真正由中國人創(chuàng)辦的全世界感到驕傲的偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想!
17) 不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
18) 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
19) 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
20) 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
以上是馬云語錄的全部內(nèi)容了，希望大家能夠喜歡!
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