科技工作建議

　　科技工作建議 1

　　一、立項(xiàng)依據(jù)

　　公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于20XX年正式上線運(yùn)行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫(kù)，前端開(kāi)發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。

　　OA系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識(shí)管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構(gòu)升級(jí)難度大，

　　二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)

　　1、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容

　　1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺(tái)。

　　1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的查詢、打印、歸檔等科技項(xiàng)目建議書(shū)模板科技項(xiàng)目建議書(shū)模板。

　　1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理

　　1.4 電子印章的應(yīng)用

　　1.5 基于手機(jī)等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來(lái)的.不便。

　　1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

　　三、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點(diǎn)

　　2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。

　　2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開(kāi)發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級(jí)

　　2.3 辦公系統(tǒng)與移動(dòng)終端的無(wú)縫對(duì)接

　　3、預(yù)期目標(biāo)

　　4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求

　　我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)

　　利用基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于

　　四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)

　　1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備

　　2、公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，具有信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維完整的支持

　　體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。

　　3、計(jì)控所信息中心機(jī)房部署有測(cè)試服務(wù)器，為開(kāi)發(fā)人員提供開(kāi)發(fā)和測(cè)試平臺(tái)科技項(xiàng)目建議書(shū)模板專題。

　　五、進(jìn)度安排與計(jì)劃內(nèi)容

　　承擔(dān)項(xiàng)目單位及分工

　　六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　表1 研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

　　注:原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%，其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。

　　七、 主要研究人員簡(jiǎn)況

　　項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡(jiǎn)表。

　　表2 項(xiàng)目主要研究人員登記表

　　八、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

　　傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對(duì)信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以

　　九、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

　　信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，關(guān)鍵是針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，將影響減到最低。

　　本項(xiàng)目中，由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對(duì)于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)因素存在，除單位要制定出嚴(yán)格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。

　　科技工作建議 2

　　王俊峰：科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)建議

　　在今天如何看待科技型企業(yè)？不能簡(jiǎn)單說(shuō)它是tmt、it是高科技，在傳統(tǒng)項(xiàng)目當(dāng)中也有高科技的企業(yè)能夠去產(chǎn)生新的投資機(jī)會(huì)。甚至于在最傳統(tǒng)的疏水管道、設(shè)備等都可能有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)讓我們把握。

　　從傳統(tǒng)tmt以外，投資人的觸角已經(jīng)伸向了清潔能源、環(huán)�？萍�、節(jié)能型的設(shè)備和方案，包括食品飲料方面，以及應(yīng)用層面都有可能技術(shù)創(chuàng)新。所以，投資的范疇越來(lái)越寬，越來(lái)越廣。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于科技型企業(yè)投資的命題應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生更多的挑戰(zhàn)。

　　從我們過(guò)去這段時(shí)間投資的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，投資科技型企業(yè)，不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到很多的問(wèn)題。通常體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

　　第一，你的技術(shù)、研發(fā)，大部分情況下會(huì)被延遲。

　　計(jì)劃在18個(gè)月之內(nèi)完成的這個(gè)研發(fā)計(jì)劃，往往要拖到24個(gè)月，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。這個(gè)對(duì)于投資人來(lái)講，需要調(diào)整心態(tài)，有更長(zhǎng)的耐心陪這個(gè)企業(yè)走。作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要做好過(guò)冬的準(zhǔn)備，做好把這個(gè)戰(zhàn)線拉長(zhǎng)的準(zhǔn)備，不論是人還是財(cái)方面都要做好儲(chǔ)備。

　　第二，拿到銷售收入的時(shí)間點(diǎn)比你預(yù)想的時(shí)間要更長(zhǎng)。

　　比如我們?cè)瓉?lái)計(jì)劃這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)以后，我們可能會(huì)在多長(zhǎng)時(shí)間以內(nèi)獲得一個(gè)訂單。往往不是這樣的，你從一個(gè)一千萬(wàn)的公司變成一個(gè)億的公司的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。尤其我們今天大談特談冬天的'時(shí)候，這個(gè)挑戰(zhàn)會(huì)更大。

　　對(duì)投資人來(lái)講也是一樣，不僅僅是開(kāi)會(huì)，或者去催促公司完成任務(wù)，而更多的是怎么幫助企業(yè)，一起做生意。甚至作為投資人可以去幫助企業(yè)做bd，幫助企業(yè)做業(yè)務(wù)拓展。實(shí)際上在今天這樣的大調(diào)整之下，我們往往會(huì)建議企業(yè)去服務(wù)好你的幾個(gè)比較重要的客戶，而不是盲目進(jìn)行地域、客戶的擴(kuò)張，因?yàn)槟愕馁Y源是有限的。

　　第三，科技型人才。

　　在科技型企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中，很多時(shí)候制約它發(fā)展很重要的是人，找不到合適的人來(lái)幫你去執(zhí)行，找不到合適的人去幫你研發(fā)。甚至在這個(gè)過(guò)程，有的人會(huì)離開(kāi)你的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)對(duì)科技型企業(yè)是一個(gè)致命型的挑戰(zhàn)。

　　站在今天的角度來(lái)看，我們覺(jué)得是一個(gè)不好的時(shí)機(jī)，也是一個(gè)好的時(shí)機(jī)。我們看到了從華爾街、美國(guó)、歐洲很多技術(shù)型人才、金融型人才在紛紛回流。今天是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)去吸引這樣的人才加盟，包括有一些大的企業(yè)可能因?yàn)椴脝T，可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整的原因也會(huì)有一些非常不錯(cuò)的優(yōu)秀人才流失出來(lái)，這也是很好的時(shí)機(jī)去更強(qiáng)化你的團(tuán)隊(duì)，去打造一個(gè)夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)的時(shí)候。

　　包括在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們給我們企業(yè)的建議通常有幾個(gè)：

　　第一，你有能力去融資的話，盡快去融資。

　　不管這個(gè)錢是vc、pe或者是銀行的錢，都盡量拿到現(xiàn)金準(zhǔn)備過(guò)冬。因?yàn)檫@個(gè)冬天我可能會(huì)悲觀一點(diǎn)，會(huì)更長(zhǎng)，要做好過(guò)冬的準(zhǔn)備。

　　第二，我們建議這個(gè)企業(yè)要重新審視你擴(kuò)張的計(jì)劃。

　　原來(lái)打算我要去開(kāi)新的店，進(jìn)入新的領(lǐng)域。我建議在這個(gè)時(shí)點(diǎn)緩一緩，把我的現(xiàn)有的客戶服務(wù)得更深入，更好一些，讓它跟我成為長(zhǎng)期的合作伙伴，而不是盲目的去擴(kuò)張。

　　第三，如果有機(jī)會(huì)和同行產(chǎn)生某種意義的合并或者合作的話，不妨可以考慮。

　　比如現(xiàn)在有一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)談，收購(gòu)你，或者要成立一個(gè)合資公司共同發(fā)展某一個(gè)業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。如果你能夠集中資源、優(yōu)勢(shì)一起做的話，這個(gè)冬天會(huì)過(guò)得比較溫暖一些。

　　我想這是我們?cè)谶^(guò)去一段時(shí)間我們投資科技型企業(yè)的一些感觸，以及在今天這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的時(shí)候，我們會(huì)對(duì)我們所投資的科技型企業(yè)的一點(diǎn)點(diǎn)建議。

【科技工作建議】相關(guān)文章：

對(duì)科技工作的建議08-03

科技工作總結(jié)09-04

科技工作表彰決定11-24

學(xué)�？萍脊ぷ骺偨Y(jié)07-08

科技工作情況匯報(bào)08-04

電力科技工作匯報(bào)材料02-18

科技工作者事跡03-04

學(xué)�？萍脊ぷ骺偨Y(jié)范文04-28

科技工作專題會(huì)議紀(jì)要11-24