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建議征集表
1.
合理化建議征集表
部門：教務(wù)處 填表時(shí)間：2007.11.26
建議人姓名
鄧從云
建議名稱(主題)：宏觀把握，做好中遠(yuǎn)期規(guī)劃
建議內(nèi)容(理由)：
1、原有校園(即現(xiàn)在)整體規(guī)劃較凌亂，造成這種問(wèn)題存在的原因是前期對(duì)我院后
期發(fā)展估計(jì)不足，沒(méi)有進(jìn)行中遠(yuǎn)期規(guī)劃造成的。
2、對(duì)新征地的使用應(yīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，避免應(yīng)急行為，出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
可行性措施和改進(jìn)方案：
1、解決好實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)樓層過(guò)高，學(xué)生上下不方便的矛盾，參照其它規(guī)劃的好
的學(xué)院重新規(guī)劃實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)樓，逐步過(guò)渡出去。
我院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓樓層過(guò)高，而且每層樓可提供建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室數(shù)目太少，辦公場(chǎng)所和
實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所混雜在一塊，不便于管理。在參觀了其它兄弟院校后，發(fā)現(xiàn)作的比較好的學(xué)
校，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所均單獨(dú)在一起，每層有十個(gè)左右的實(shí)訓(xùn)室，有獨(dú)立管理與實(shí)驗(yàn)老師辦公
的場(chǎng)所，以回形結(jié)構(gòu)構(gòu)成實(shí)訓(xùn)樓，共5層，可提供40-50個(gè)實(shí)訓(xùn)房間，這樣既不占地方
也擴(kuò)大了空間且樓層不高，因此建議學(xué)院在新征地上很好的規(guī)劃一塊地用于建設(shè)這樣
的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。
2、對(duì)學(xué)院(主要是新征地)作中遠(yuǎn)期規(guī)劃，將規(guī)劃出來(lái)的藍(lán)圖公布征求群眾意見，
避免為應(yīng)付眼前的事情而影響后期的發(fā)展。應(yīng)付眼前的事情而建設(shè)的樓房即占地方有
浪費(fèi)資金，而且為以后的建設(shè)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的影響，因?yàn)橐坏┙ㄔO(shè)好，就是固定資
產(chǎn)，不能隨便進(jìn)行處置，因此一定要做中遠(yuǎn)期規(guī)劃，使學(xué)院的整個(gè)布局最合理。
3、加大對(duì)教學(xué)設(shè)施建設(shè)的投入，突出建設(shè)的重心。一個(gè)學(xué)院其核心建設(shè)之一是教學(xué)
設(shè)施建設(shè)如何，特別是要求動(dòng)手能強(qiáng)的高職院校，巧婦難為無(wú)米之炊，只有給老師提
供好環(huán)境，給學(xué)生提供動(dòng)手的機(jī)會(huì)，才能把學(xué)校辦得有聲有色，而這幾年由于各方面
的原因，教學(xué)設(shè)施建設(shè)投入不足，設(shè)備老化陳舊的多，因此希望學(xué)院多加大這方面的
投入。
2.南省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
年度考核實(shí)施辦法(試行)
(2009年1月21日 征求意見稿)
第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善年度考核辦法，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，有關(guān)法律、法規(guī)和中組部《關(guān)于開展建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制試點(diǎn)工作的通知》要求，制定本實(shí)施辦法。
第二條 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
第三條 年度考核按照干部管理權(quán)限，在上級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下，由上級(jí)組織人事部門會(huì)同本級(jí)黨委(黨組)在每年年末或翌年年初組織實(shí)施。
第四條 年度考核在年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，采取主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)與干部群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)，并分別提交工作總結(jié)和述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)應(yīng)包括貫徹落實(shí)黨央和國(guó)務(wù)院、省委和省政府重大決策部署，完成年度目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，本年度干部選拔任用工作，反腐倡廉等方面的內(nèi)容。既要擺成績(jī)，又要講問(wèn)題;既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要查找不足。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告要實(shí)事求是地總結(jié)本人一年來(lái)在“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的情況，主要包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行民主集中制、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作、廉潔自律等情況、工作中存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施，以及其他需要說(shuō)明的情況。字?jǐn)?shù)一般在3000字左右。
(二)召開會(huì)議，以統(tǒng)一填寫測(cè)評(píng)表的形式，組織開展主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)和干部群眾評(píng)價(jià)。會(huì)前，應(yīng)當(dāng)將年度考核測(cè)評(píng)要點(diǎn)及有關(guān)材料印發(fā)參會(huì)人員。根據(jù)需要，可以安排主要領(lǐng)導(dǎo)代表領(lǐng)導(dǎo)班子作工作總結(jié)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)干部可以通過(guò)書面形式述職。會(huì)后，由上級(jí)組織人事部門負(fù)責(zé)收回測(cè)評(píng)表和材料。
(三)主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部群眾填寫的測(cè)評(píng)表，按照中組部統(tǒng)一樣式設(shè)計(jì)印制。年度考核測(cè)評(píng)要點(diǎn)，根據(jù)不同的考核對(duì)象，分別參照《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法》、《黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法》中民主測(cè)評(píng)的有關(guān)要求設(shè)置。同時(shí)對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)本年度新提拔的任職半年以上的縣處級(jí)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
參加測(cè)評(píng)人員，分別參照上述兩個(gè)《辦法》中有關(guān)民主測(cè)評(píng)參加人員范圍確定。
(四)進(jìn)行個(gè)別談話
1、談話范圍。談話范圍一般為領(lǐng)導(dǎo)班子成員。省轄市為黨委、政府班子成員，人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和法檢“兩長(zhǎng)”;省直機(jī)關(guān)、省管高校等單位為省管領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)考核工作需要，也可適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍，主要是下一級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、工作部門主要負(fù)責(zé)人或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位主要負(fù)責(zé)同志。
2、談話內(nèi)容。介紹一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
談話內(nèi)容需提前送達(dá)談話對(duì)象。個(gè)別談話時(shí)可順便聽取對(duì)年度考核工作的意見建議。
第五條 按照定性與定量相結(jié)合的要求，形成年度考核測(cè)評(píng)意見。
(一)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)情況分類分項(xiàng)和綜合統(tǒng)計(jì)方法，可以根據(jù)地方和部門的不同領(lǐng)導(dǎo)體制和工作特點(diǎn)，由上級(jí)組織人事部門在征求被考核單位黨委(黨組)意見的基礎(chǔ)上確定。
(二)通過(guò)對(duì)同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體評(píng)價(jià)與分項(xiàng)評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行比較，分析領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)和德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及個(gè)性特點(diǎn)。根據(jù)需要，可以采用相同方法，在一定范圍內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行比較分析。
(三)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的測(cè)評(píng)情況，結(jié)合年度總結(jié)和平時(shí)考核掌握了解的情況，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的歷史情況與工作基儲(chǔ)客觀條件與主觀努力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核測(cè)評(píng)情況，由上級(jí)組織人事部門向被考核單位主要負(fù)責(zé)人或黨委(黨組)集體反饋;領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核測(cè)評(píng)情況，由上級(jí)組織人事部門向所在單位主要負(fù)責(zé)人或分別向領(lǐng)導(dǎo)干部反潰
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)組織人事部門反饋的年度考核測(cè)評(píng)情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改措施。有關(guān)整改措施，可以采取適當(dāng)方式公開。
第七條 根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。每個(gè)等次的基本要求是：
優(yōu)秀：在德、能、勤、績(jī)、廉等方面都表現(xiàn)出色，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。
稱職：在德、能、勤、績(jī)、廉等方面都達(dá)到任職的要求，很好或者比較好地完成了工作任務(wù)。
基本稱職：在德、能、勤、績(jī)、廉等方面勉強(qiáng)達(dá)到任職的要求，勉強(qiáng)完成工作任務(wù)。
不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，達(dá)不到現(xiàn)任職務(wù)的要求，或在某一方面存在突出問(wèn)題，不能按要求完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
黨委(黨組)在推薦優(yōu)秀等次人選時(shí)，優(yōu)秀率要達(dá)70%以上，稱職率在20%以上，并嚴(yán)格按照規(guī)定的人員比例掌握，不得突破。
考核當(dāng)年9月30日以前提任省管職務(wù)的干部，按現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行考核;當(dāng)年10月1日以后提任的，按原任職務(wù)由干部原所在單位進(jìn)行考核。當(dāng)年9月30日以前調(diào)新單位工作的，參加現(xiàn)工作單位考核;當(dāng)年10月1日以后調(diào)新單位工作的，參加原工作單位考核。
當(dāng)年并事假累計(jì)超過(guò)半年的省管干部，不參加年度考核。被立案審查尚未結(jié)案的省管干部，可以參加年度考核，但在其受審查期間不確定考核等次。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核測(cè)評(píng)中優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到三分之二、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對(duì)不稱職票超過(guò)三分之一，考核組要進(jìn)行全面考察，認(rèn)真了解有關(guān)情況，寫出專題考察報(bào)告。經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職等組織處理。
上級(jí)黨委(黨組)及其組織人事部門應(yīng)當(dāng)把年度考核測(cè)評(píng)情況作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)之一。年度考核測(cè)評(píng)情況，由上級(jí)組織人事部門存入干部考核工作檔案，并加強(qiáng)綜合運(yùn)用。
第八條 擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。
當(dāng)年已進(jìn)行換屆(任期)考察或巡視測(cè)評(píng)的，可以不再進(jìn)行年度考核。
第九條 本辦法原則上適用于省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部(不含省管企業(yè))年度考核�？h(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核可參照?qǐng)?zhí)行。各地、各部門應(yīng)按照干部管理權(quán)限，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
第十條 本辦法由中共河南省委組織部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。
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