年度企業(yè)財務預算報告范文怎么寫（精選7篇）

　　企業(yè)的財務預算報告能反映出企業(yè)未來一定預算期內預計財務狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支情況。下面是小編為大家精心推薦的年度財務預算報告范文，希望能夠對您有所幫助。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇1

　　根據(jù)公司20xx年度財務決算情況及20xx年度公司經(jīng)營管理目標，按照總量控制、突出重點、增收節(jié)支的原則，在考慮多種不確定因素的.基礎上，經(jīng)過公司內部研究討論，編制了公司2014年度財務預算方案：

　　(一) 經(jīng)營預算

　　20xx年度，公司主要財務預算指標：公司預計實現(xiàn)營業(yè)收入830,000萬元，預計實現(xiàn)利潤總額 61,000萬元。

　　(二)投資預算

　　20xx年度，公司預計投資20,000萬元，計劃建設磷石膏綜合利用項目和10萬噸硫酸鉀項目，其中磷石膏綜合利用項目預計投資12,000萬元，10萬噸硫酸鉀項目預計投資8,000萬元。

　　(三)籌資預算

　　20xx年度，資金需求主要為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展所需資金，公司預計通過短期借款用于償還到期債務約8億元;投資所需資金將根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營情況提交決策機構審議后實施，所需資金在充分利用自有資金、保持合理資產(chǎn)負債率的條件下不排除利用多樣性的融資手段。

　　(四)財務指標預算

　　20xx年公司凈利潤預計完成48,000萬元，每股收益預計實現(xiàn)0.8元。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇2

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責

　　組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施禁地金蝶ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

　　在經(jīng)過兩個月的金蝶ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的`工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

　　20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營用資金。

　　5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

　　6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇3

　　根據(jù)《xx市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社2010年度工作意見》的相關精神，我社將切實轉變經(jīng)營觀念，端正經(jīng)營方向，服務“三農(nóng)”，認真貫徹市郊聯(lián)社“統(tǒng)一核算、分級管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配掛鉤、勤儉辦社”的財務管理辦法，降低核算成本，提高收益。我社認真制定了全年財務收支計劃，并按照收支配比原則，將全年收支計劃分解到月，具體措施如下：

　　一、 利息收入

　　全年計劃利息收入確保150萬元，力爭235萬元，趕超320萬元。已分解到人，針對我社實際情況，要增加利息收入，就必須克服畏難情緒，一是加大力度清收不良貸款，盤活存量，以此增加利息收入;二是嚴格執(zhí)行貸款按月(季)結息制度，貸款余額在三萬元以上的'必須堅持按月結息，確保利息收入均衡增長;三是擴大有效貸款投放，增加黃金客戶營銷，降低貸款風險，抓好增量貸款利息收入;同時嚴格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行加罰息制度，杜絕降低利率、緩收、減免利息。

　　二 、中間業(yè)務收入

　　全年計劃中間業(yè)務收入16萬元，已分解到人，第一季度計劃收入1.5萬元，第二季度計劃收入8萬元，第三季度計劃收入12萬元，第四季度計劃收入16萬元。要大力宣傳，拓寬收入渠道和品種，增加中間業(yè)務收入，首先，加強“安貸寶”代理業(yè)務的辦理，防范信貸業(yè)務意外風險，同時也增加代理業(yè)務手續(xù)費收入;其次，加強通存通兌業(yè)務和銀行卡業(yè)務宣傳，增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務的辦理，方便客戶，增加中間業(yè)務收入。

　　三、 營業(yè)費用

　　聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項費用，全年限額控制22500元，其中，郵電費3500元，水電費12000元，公雜費4000元，差旅費3000元。我社對各項開支應本著勤儉節(jié)約、收支配比的原則，提倡艱苦奮斗，勤儉辦社的精神，堅決杜絕不合理、不需要的費用支出，嚴格控制四項費用的開支，按照聯(lián)社《財務管理暫行辦法》的規(guī)定，節(jié)支獎勵，超支自付，反對鋪張浪費。

　　四、全年財務收支計劃

　　我們已分配到月，到人，我們將根據(jù)考核辦法，嚴格考核，增收節(jié)支，將費用控制在聯(lián)社核定的限額內，爭取全面完成各項業(yè)務收入計劃，提高綜合效益，促進各項業(yè)務快速發(fā)展。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇4

　　為了真正做到開源節(jié)流，真正做好后勤的保障和管理工作，完成上級交給的各項工作任務，進一步提高校園文化水平，改善教學和教師辦公條件，根據(jù)學校工作的安排和要求，制訂本學期財務開支計劃：

　　開支項目及相應比例如下：

　　一、公務費

　　1、具體包括：辦公費、購置費、會議費、差旅費、水電費、通訊費、取暖費、圖書費、勞務費等。

　　2、開支比例：學�？偨�(jīng)費的40%--60%。

　　二、業(yè)務費

　　1、具體包括：學生獎品、作業(yè)等。

　　2、開支比例：學�？偨�(jīng)費的10%。

　　三、設備購置

　　1、具體包括：辦公用品購置、體育設施購置、實驗儀器購置等。

　　2、開支比例：學�？偨�(jīng)費的10%。

　　四、培訓費：

　　1、具體包括：教師繼續(xù)教育培訓、外出學習、聽課等。

　　2、開支比例：學校總經(jīng)費的5%。

　　五、修繕費：

　　1、具體包括：教學設施的維修、一般設備的正常維護、電器電線的更換等。

　　2、開支比例：學�？偨�(jīng)費的'10%。

　　六、福利費：

　　1、具體包括：看望生病教師、教師子女、直系親屬的婚喪嫁娶等。

　　2、開支比例：學校總經(jīng)費的5%。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇5

　　一、財務預算執(zhí)行情況

　　20xx年，在ceo、財務部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規(guī) 章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度，采購部門規(guī)章制度，嚴格按照有關會計法律法規(guī)，努力增收節(jié)支，強化預算管理，但由于銷售情況差，成本費用居高，全年企業(yè)預算執(zhí) 行情況出現(xiàn)不良的結果。

　　1.20xx年企業(yè)收支總體情況

　　20xx，我企業(yè)收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬 元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%;非稅收入18896萬元，增長62.9%;營業(yè)稅 405451萬元，完成預算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元，完成預算的102.2%。 20xx年主營業(yè)務成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33%; 主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%;以上相抵，實現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有：

　　營業(yè)費用支出136萬元，完成預算的97.8%;管理費用支出606萬元，完成預算的600.13%;財務費用支出45萬元，完成預算的127.21%。

　　以上數(shù)字急需決算，希望下一年會有所改善。

　　2.XX年財務收支特點

　　⑴銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)的市場，前景都帶來了威脅。

　�、迫斯さ某杀靖吲c銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景，急需改善。

　　3.20xx年管理工作

　　⑴努力增收節(jié)支，確保財務收支平衡：首先要大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征管，確保應收盡收;完善收入分析制度，及時監(jiān)控財務收入動態(tài);嚴格按照有關法律法規(guī)，認真落實預算執(zhí)行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統(tǒng)，加強稅源建設。其次要硬化預算約束，節(jié)約財務資金。

　　⑵生產(chǎn)成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協(xié)調，溝通不夠，導致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。

　　20xx年的.財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳, 財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定 點供應商的監(jiān)管力度仍需進一步加強。

　　二、存在的問題和建議

　　1. 資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議 各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時， 要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)賬務狀況。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇6

　　根據(jù)公司xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，結合國家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟政策，對公司xxxx年主要財務指標進行了測算，編制了公司xxxx年度財務預算報告。

　　一、基本假設

　　1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化。

　　2、公司經(jīng)營業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化。

　　3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率無重大改變。

　　4、公司所遵循的稅收政策和有關稅優(yōu)惠政策無重大改變。

　　5、公司的`生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難。

　　6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調整。

　　7、無其他人力不可預見及不可抗拒因素造成重大不利影響。

　　二、預算編制依據(jù)

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標及業(yè)務規(guī)劃，預計xxxx年營業(yè)收入目標為166,408.43萬元。

　　2、成本費用主要依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率、資金使用計劃及銀行貸款利率、xxxx年業(yè)務量變化等情況進行的綜合測算或預算。

　　3、所得稅依據(jù)公司xxxx年測算的利潤總額及各公司適用的所得稅率計算。

　　三、利潤預算表

　　項目單位xxxx年預算xxxx年實際增長率

　　營業(yè)收入萬元166,408.43151,280.3910%

　　營業(yè)成本萬元127,283.96114,670.2311%

　　稅金及附加萬元452.82431.265%

　　銷售費用萬元3,433.283,301.234%

　　管理費用萬元13,252.3612,992.512%

　　財務費用萬元3,894.573,674.126%

　　資產(chǎn)減值損失萬元2,295.402,086.7310%

　　營業(yè)利潤萬元15,819.2214,124.3012%

　　利潤總額萬元15,783.8714,348.9710%

　　所得稅萬元2,366.332,297.413%

　　凈利潤萬元13,377.2212,051.5511%

　　四、風險提示

　　本預算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內部管理控制指標，能否實現(xiàn)取決于宏

　　觀經(jīng)濟環(huán)境、國家政策調整、市場需求狀況、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素，存在較大的不確定性。

　　年度企業(yè)財務預算報告怎么寫 篇7

　　一、預算編制說明

　　本預算報告是公司本著謹慎性原則,結合市場需求和業(yè)務拓展計劃,在公司的預算基礎上,按合并報表的要求,依據(jù)xxxx年xx自主品牌預算的產(chǎn)銷計劃、xx機器人業(yè)務、智能終端業(yè)務、樂匯天下游戲運營計劃以及零度無人機業(yè)務進展情況進行編制。本預算報告的編制基礎是:假設公司簽訂的供銷合同、游戲運營計劃、無人機業(yè)務規(guī)劃均能按時按計劃履行。

　　本預算報告在總結xxxx年經(jīng)營情況和分析xxxx年經(jīng)營形勢的基礎上,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮了金融危機、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯(lián)網(wǎng)等因素對預算期的影響。本預算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。

　　二、基本假設

　　1、公司所遵循的國家和地方的現(xiàn)行有關法律、法規(guī)和制度無重大變化;

　　2、公司主要經(jīng)營所在地及業(yè)務涉及地區(qū)的'社會經(jīng)濟環(huán)境無重大變化;

　　3、公司所處行業(yè)形勢及市場行情無重大變化;

　　4、公司xxxx年度銷售的產(chǎn)品涉及的市場無重大變動;

　　5、公司主要產(chǎn)品和原料的市場價格和供求關系不會有重大變化;

　　6、公司xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營運作不會受諸如交通、電信、水電和原材料的嚴重短缺和成本中客觀因素的巨大變動而產(chǎn)生的不利影響;

　　7、公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務涉及的信貸利率、稅收政策以及外匯市場匯價將在正常范圍內波動;

　　8、公司現(xiàn)行的生產(chǎn)組織結構無重大變化,計劃的投資項目能如期完成并投入生產(chǎn);

　　9、無其他不可抗力及不可預見因素對本公司造成的重大不利影響。

　　三、預算編制依據(jù)

　　1、公司xxxx年營業(yè)收入的主要目標

　　公司預計xxxx年度實現(xiàn)營業(yè)收入6.9億元。

　　2、xxxx年度期間費用依據(jù)xxxx年度實際支出情況及xxxx年度業(yè)務量的增減變化情況進行預算。

　　3、依據(jù)新企業(yè)所得稅法,xxxx年度母公司企業(yè)所得稅稅率適用高新技術企業(yè)15%優(yōu)惠稅率預算,樂匯天下企業(yè)所得稅率適用軟件企業(yè)xxxx年至xxxx年度減半按12.5%征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率預算。

　　四、利潤預算表

　　單位:人民幣元

　　項目xxxx年實際xxxx年預算增減率(%)

　　一、營業(yè)收入521,330,089.22690,000,000.0032.35%

　　減:營業(yè)成本301,957,065.88382,900,000.0026.81%

　　營業(yè)稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%

　　銷售費用99,137,490.9889,000,000.00-10.23%

　　管理費用77,381,299.67114,561,900.0048.05%

　　財務費用-14,498,887.82-13,400,000.00-7.58%

　　資產(chǎn)減值損失1,883,355.801,000,000.00-46.90%

　　二、營業(yè)利潤52,536,937.47112,068,100.00113.31%

　　三、利潤總額57,974,768.61117,068,100.00101.93%

　　減:所得稅-7,851,195.8311,490,215.00-246.35%

　　四、歸屬母公司所有者的凈利潤36,503,754.1974,818,885.00104.96%

　　五、確保財務預算完成的措施

　　1、持續(xù)加強內控管理,嚴格執(zhí)行預算管控,加強績效考核,提升管理效率真,降低費用;

　　2、加強人才儲備,拓展機器人系統(tǒng)集成業(yè)務及無人機業(yè)務,研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝;

　　3、持續(xù)開源增收,主營業(yè)務與新開辟的業(yè)務齊頭并進,提升盈利能力;

　　4、合理安排、使用資金,提高資金利用率。

　　5、強化財務管理,加強成本控制分析、預算執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預算執(zhí)行、資金運行的預警機制,降低財務風險,及時發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進,保證財務指標的實現(xiàn)。

　　特別提示:本預算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內部管理控制指標,不代表公司xxxx年度盈利預測,能否實現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。

　　該事項已經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。

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