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erp個(gè)人建議
BAIDU上看到你在找關(guān)于什么時(shí)候上ERP的一些資料?
如下見解還希望你能指教,謝謝!!
根據(jù)我實(shí)施過(guò)300多家印刷廠的經(jīng)驗(yàn)：
1、首先,企業(yè)要不要上ERP?
我的意見，確定需要，大企業(yè)選大型ERP，小企業(yè)選小型ERP;只要拿得出錢，早上比晚上好;無(wú)論大中小企業(yè)，老板的時(shí)間都放在銷售上，內(nèi)部管理問(wèn)題就比較多了，管理環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都是約定俗成，所以趁公司內(nèi)
部管理工作還沒(méi)有達(dá)到積重難返程序，使用ERP做為系統(tǒng)工具最適合不過(guò)，打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，后續(xù)蓋個(gè)高樓完全沒(méi)問(wèn)題;如果等你已經(jīng)有管理滯后上ERP時(shí)，真有點(diǎn)“上了ERP有找死”的味道;
2、什么時(shí)候上ERP?
我的意見,只要是企業(yè),在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整好后,你就可以確定你的框架,通過(guò)系統(tǒng)工具手段來(lái)規(guī)范管理,必竟軟件是死的,人是活的,軟件沒(méi)有人情味;那什么時(shí)候上軟件呢?只要是企業(yè),當(dāng)你已經(jīng)有電腦,確定的部門有業(yè)務(wù),生產(chǎn),采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù),人事,行政;這時(shí)你需要上ERP了,無(wú)論你剛開始管理有多棒,你都應(yīng)該上ERP,扎實(shí)的基礎(chǔ)是成功的前提;我有很多客戶印刷客戶,剛開廠組織框架建立后就已經(jīng)開始上軟件,他們了解上套軟件的管理實(shí)用性勝過(guò)一個(gè)管理人,當(dāng)然軟件選型致關(guān)重要,他要一套流程非常嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的軟件;
3、選什么ERP軟件?
首先，選軟件前給幾點(diǎn)提醒：資金短缺，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)含量低，市場(chǎng)銷路差，人員流動(dòng)大，產(chǎn)能不足，產(chǎn)能過(guò)剩，利潤(rùn)低等等問(wèn)題，使用了ERP軟件的財(cái)務(wù)模塊、質(zhì)量模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模塊、銷售模塊、人事模塊、生產(chǎn)或能力模塊就能藥到病除嗎?果真如此的話，ERP軟件可以賣出個(gè)天價(jià)，使用了ERP的單位也搖身變?yōu)槭澜鏧強(qiáng)了。頭疼是感冒引起的，不是頭引起的，光醫(yī)頭沒(méi)用。ERP是大蒜油，可以排毒防病;ERP是活血壯骨膠囊，可以疏通血脈筋骨;ERP是保健類藥品，可以全面增強(qiáng)體質(zhì)，增強(qiáng)抵抗力。但ERP不是特效藥。
其次，各位選型ERP產(chǎn)品時(shí)，先列出需要，需要ERP軟件來(lái)解決的需求，然后再選軟件;小企業(yè)有小型的ERP系統(tǒng);大企業(yè)有大型的ERP系統(tǒng);ERP關(guān)注的是跟你行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，當(dāng)然其行業(yè)流程中的管理經(jīng)驗(yàn)致關(guān)重要，例印刷企業(yè)的ERP，你選通用制造業(yè)的ERP，一定玩完，印刷生產(chǎn)流程有他的特殊性，印刷BOM分解有他的特別之處，印刷生產(chǎn)模式及成本統(tǒng)計(jì)不同于電子玩具五金機(jī)械等行業(yè)，所以你要找對(duì)人，找有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)給你演示有經(jīng)驗(yàn)的ERP軟件;當(dāng)然一定自己整理出需求，帶著需求了解產(chǎn)品。
再次，選型的供貨商不要比你先死;最少在這個(gè)行業(yè)有過(guò)5年左右的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和周期;這點(diǎn)足針對(duì)你目前選型來(lái)講足夠了;
最后，選ERP，看你的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);如同你買衣服，你有錢，買個(gè)名牌的，沒(méi)錢買個(gè)棉衣，不要懷疑只要是棉花也可保暖;
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