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參觀企業(yè)后的個人感想范文
企業(yè)一般是以營利為目的，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動的獨立核算經(jīng)濟單位，參觀企業(yè)后，寫一篇觀后感怎么樣。下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的參觀企業(yè)的觀后感，僅供參考。
參觀企業(yè)的觀后感篇一
在廖老師和王老師的帶領(lǐng)下，我們?nèi)嗤瑢W(xué)參觀了廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，大家認(rèn)真聽從老師的指導(dǎo)，悉心聽取幾位畢業(yè)學(xué)長學(xué)姐創(chuàng)業(yè)所有經(jīng)歷，我們從中得到了很多有營養(yǎng)的知識，是我們從前未了解過的，受益不小。
在這次參觀廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地過程當(dāng)中，我們每個人也在深深地反思。對待創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為，對我們大學(xué)生，這是應(yīng)該認(rèn)真思考的問題，更是義不容辭的責(zé)任，也是國家領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我們大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)，為他人就業(yè)創(chuàng)造空間。對待創(chuàng)業(yè)，我們大學(xué)生都應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識，并不是每個大學(xué)生都適合創(chuàng)業(yè)，大家要考慮清楚。但如果要創(chuàng)業(yè)的話，自己就應(yīng)該無怨無悔的走下去，堅定自己的信念，不要搖擺不定。
埋頭苦干，只為一朝夢圓無憾;不驕不躁，科技創(chuàng)新終見成果。我們廣西財經(jīng)學(xué)院也有不少人才適合創(chuàng)業(yè)，在參觀中有其中一位創(chuàng)業(yè)畢業(yè)我們學(xué)校，看到他的成就，讓我們也有了一定程度的創(chuàng)業(yè)的勇氣，至少對我們就業(yè)也有在很大程度上端正我們的心態(tài)。從這些可敬的年輕創(chuàng)業(yè)者身上，我們看到了拼搏艱苦、信念的堅定、成就的可喜。
任何企業(yè)都有一個逐漸壯大的過程，大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)因為更有可能出現(xiàn)資金或經(jīng)驗不足等問題，發(fā)展歷程或許更為艱辛，這一步必經(jīng)之路可能更為辛苦，但絕非不能克服;同時我們也有著年輕勇敢、朝氣蓬勃等等優(yōu)勢，也是對孵化者的考驗，在不斷發(fā)展的過程中我們自身的成長才是比事業(yè)更重要的。由此可見，不僅是事業(yè)，每個人自己都是需要在不斷的歷練中，自己“孵化”自己的。
這次活動讓我受益匪淺，感觸頗多。我明白了做一個負(fù)責(zé)任和有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人成長的重要性，以及團隊的重要性。通一次成功的.活動依靠全體團隊成員的共同努力和奮斗，團隊中每位員工應(yīng)該對自己的分工和職責(zé)有一個明確的認(rèn)識。每個人都有各自的優(yōu)勢，你、我、他可以互補。團隊選擇了他，把你放到了其它的位置，決定把你放在另外一個位置，也是因為你在那一方面存在優(yōu)勢。一個對自己團隊負(fù)責(zé)的人，其實也是在對自己負(fù)責(zé)，因為他的生存離不開團隊，他的利益是和團隊密切相關(guān)的。你的團隊需要你，而你更要立足于你自己的本職工作，不懈地努力。
公司的命運和利益，包含著每位員工的利益，沒有哪個員工可以使自己的利益與公司相脫節(jié)。只有整個團隊獲得更多利益，個人才有希望得到更多利益。每位員工都應(yīng)該具備團隊精神，融入團隊，以整個團隊為榮，與團隊人員協(xié)同合作，培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作精神，在團隊中相互學(xué)習(xí)、提高自我，在團隊中感受積極的氛圍、提升價值。
參觀企業(yè)的觀后感篇二
11月26號下午，為了讓我們了解藥品營銷行業(yè)，幫助我們增長經(jīng)驗，并讓我們能夠親身體驗及感受藥品行業(yè)，開闊我們的視野，豐富我們的知識，掌握專業(yè)的具體內(nèi)容。初老師帶領(lǐng)下我們系參觀了大連一家藥品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)。這是我第一次接觸與專業(yè)有關(guān)的單位，認(rèn)識到了許多課本上學(xué)不到的知識。
在此之前，我一直將醫(yī)藥代表作為未來主要的工作目標(biāo)，不知道在藥品營銷方面還有不同的位置，簡單的意識到藥品在零售前是藥店或醫(yī)院出售，醫(yī)院和藥店是直接從藥廠購進。今天意識到，其實藥品流通需要很多環(huán)節(jié)，藥品經(jīng)生產(chǎn)后，會有部分產(chǎn)品經(jīng)過批發(fā)商購進，再轉(zhuǎn)售到醫(yī)藥或藥店等。此外，國家對藥品經(jīng)營有嚴(yán)格的質(zhì)量管理，是我們學(xué)習(xí)的一門重要課程。通過這次參觀，對其中一些條目有了深刻的了解。根據(jù)藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)應(yīng)按經(jīng)營規(guī)模設(shè)置相應(yīng)的倉庫，其面積大型企業(yè)不應(yīng)低于1500平方米，中型企業(yè)不應(yīng)低于1000平方米，小型企業(yè)不應(yīng)低于500平方米。我們參觀的批發(fā)企業(yè)正是大型企業(yè)，占地超過1500平方米，同時，該批發(fā)企業(yè)完全符合經(jīng)營藥品批發(fā)的儲存要求，設(shè)置了不同溫、濕度條件的倉庫。其中冷庫溫度為2~10℃;陰涼庫溫度不高于20℃;常溫庫溫度為0~30℃;各庫房相對濕度應(yīng)保持在45~75%之間。我們參觀了不同的倉庫，由于該企業(yè)主要批發(fā)注射液，所以陰涼庫和常溫庫占地面積較大。另外，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)對堆垛的規(guī)范也做得很好，完全符合我們平時書本上學(xué)到的，貨垛安排：“五距”指墻距、柱距、頂距、垛距，即貨垛不能依靠柱，不能與屋頂或照明設(shè)備相連。垛與墻的間距一般不小于0.5米。垛與柱的間距一般不小于0.3米。貨垛上方及四周與照明燈之間的安全距離，必須嚴(yán)格保持在0.5米以上。貨垛間距為1米左右。庫區(qū)地面平整，無積水和雜草，無污染源。企業(yè)應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍，從事藥品經(jīng)營活動。企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)能堅持原則、有實踐經(jīng)驗，可獨立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題。企業(yè)藥品儲存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)應(yīng)分開一定距離或有隔離措施，裝卸作業(yè)場所有頂棚。企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為首，包括進貨、銷售、儲運等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量管理機構(gòu)，機構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收組。企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)藥品的驗收。企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品保管、養(yǎng)護和運輸中的質(zhì)量工作。企業(yè)制定的制度應(yīng)包括質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決的規(guī)定;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗收的管理;倉儲保管、養(yǎng)護和出庫復(fù)核的管理;有關(guān)記錄和憑證的管理;特殊管理藥品的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核的規(guī)定等內(nèi)容。庫房內(nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉庫應(yīng)有保持藥品與地面之間有一定距離的設(shè)備。倉庫應(yīng)有避光、通風(fēng)的設(shè)備。倉庫應(yīng)有檢測和調(diào)節(jié)溫、濕度的設(shè)備。倉庫應(yīng)有符合安全用電要求的照明設(shè)備。驗收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證。驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。在庫藥品均應(yīng)實行色標(biāo)管理。其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是：待驗藥品庫(區(qū))、退貨藥品庫(區(qū))為黃色;合格藥品庫(區(qū))、零貨稱取庫(區(qū))、待發(fā)藥品庫(區(qū))為綠色;不合格藥品庫(區(qū))為紅色。倉庫應(yīng)劃分待驗庫(區(qū))、合格品庫(區(qū))、發(fā)貨庫(區(qū))、不合格品庫(區(qū))、退貨庫(區(qū))等專用場所，經(jīng)營中藥飲片還應(yīng)劃分零貨稱取專庫(區(qū))。以上各庫(區(qū))均應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。搬運和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度。藥品與倉間地面、墻、頂、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施。藥品垛堆應(yīng)留有一定距離。藥品與墻、屋頂(房梁)的間距不小于30厘米，與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。藥品出庫應(yīng)“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨等都與與藥品經(jīng)營質(zhì)量管理要求完全一致。
負(fù)責(zé)接待我們的負(fù)責(zé)人自豪的說她們的整個倉庫完全按照GSP標(biāo)準(zhǔn)建造并實施規(guī)定，同時《藥品經(jīng)營許可證》等資料手續(xù)齊全。這只是該家倉庫的一部分，更大的倉房還在規(guī)劃中，不僅比我們參觀的這個倉庫大，而且設(shè)施更加完善。這次我們參觀的藥品批發(fā)倉庫存放的大多數(shù)為注射液，在老師的要求下，負(fù)責(zé)人熱心的向我們展示了新品注射液，軟袋比過去的瓶裝更安全運輸，另外這種注射液擁有兩個接口，分別為加藥口和注射口，避免在加藥時導(dǎo)致注射液污染的情況�？梢钥闯鑫覈鳪MP日趨國際化的改變，我國對藥品GMP要求在逐步提高。在負(fù)責(zé)人的介紹下我們先后參觀了常溫庫、陰涼庫和冷藏庫，這些都是按照GSP標(biāo)準(zhǔn)安排擺放。負(fù)責(zé)人還耐心的為我們解答心中的疑惑。老師詢問是否批發(fā)企業(yè)也會需要我們專業(yè)的.學(xué)生，負(fù)責(zé)人說她希望我們未來就業(yè)可以選擇這一層面，因為我們比其他學(xué)習(xí)營銷的同學(xué)更加了解藥品等方面的知識。
在負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下，我們對GSP有了不同于課本上知識的學(xué)習(xí)，覺得在現(xiàn)場學(xué)習(xí)更容易記得住，感謝老師給我們這次體驗的機會。同時通過這次實踐也看到了企業(yè)文化的體現(xiàn)和高素質(zhì)人才在不同領(lǐng)域的發(fā)展，也提示我們要更加努力學(xué)好專業(yè)知識，才能有能力勝任未來的工作。這次參觀實習(xí)讓我對醫(yī)藥貿(mào)易有了更多的理解，隨著我國GMP逐步國際統(tǒng)一，龐大的中國醫(yī)藥市場將吸引外國公司的不斷投資，中國將成為全球主要的原料藥及制劑生產(chǎn)基地，藥品的進出口增加，競爭更加劇烈。同時國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，社會的老齡化和農(nóng)村醫(yī)藥市場的逐步擴大，我們對新的藥物及心的治療方法不斷擴大。我們未來職業(yè)充滿著機會與挑戰(zhàn)。我國醫(yī)藥行業(yè)任重而道遠(yuǎn)。
參觀企業(yè)的觀后感篇三
從來都是從電視中才能夠看到一個工廠的生產(chǎn)流程，從來都是想象著工廠生產(chǎn)產(chǎn)品怎樣的機械化，怎樣的先進，可以用很少的工人，就可以生產(chǎn)出成倍的產(chǎn)品。突然有一天，老師告訴我們，給我們安排了一個參觀，去參觀川煙工業(yè)公司的生產(chǎn)流程的全過程。帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容，并為我們解答疑問。
公司理念：以人為本、誠信立業(yè)，堅持"創(chuàng)新、攀高、爭先、超越"的企業(yè)精神，為企業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)的文化和理念，是企業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化，只有得到員工的擁護和實行，才能更好的發(fā)展壯大企業(yè)。走"運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路，以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心，并運用先進的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng)，并開拓網(wǎng)絡(luò)銷售，廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計算機輔助設(shè)計與制造等，更好的為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。
首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產(chǎn)線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的�？粗桓鶡熥詣友b入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當(dāng)如此完美的自動化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇!每一種煙，都在自己的生產(chǎn)流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產(chǎn)水平，產(chǎn)量達(dá)到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著，力爭達(dá)到突破。
然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區(qū)，一排排的輸送高架，和機器手。當(dāng)我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上�？粗鴻C器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后，隨著高架到達(dá)貨物的'出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。
最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制-作-工-藝是堪稱完美而精細(xì)的，從該公司的產(chǎn)品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室，我們看到的是國內(nèi)最先進的管理信息系統(tǒng)(MIS)，國際最先進的DRP投影機，可以實現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控，確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)線做著適時的調(diào)整，已達(dá)到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室，是整個企業(yè)的核心，它關(guān)系著整個生產(chǎn)運作的順利安全的實行。
對于成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程，何時在何地，確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時的送到銷售商中。但是對于用鐵路運輸，沒能實現(xiàn)GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時交付產(chǎn)品。對于比較急的產(chǎn)品需求，則是采用航空輸送，并實行了雷達(dá)監(jiān)控。運用高新技術(shù)，對產(chǎn)品的定位追蹤，確保了產(chǎn)品的定時定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽。由于公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那么將會節(jié)約大量成本，提高公司效益。
在參觀完生產(chǎn)流水線過后，我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進行了親切的交談，并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經(jīng)獨立，只專供生產(chǎn)線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備，做到生產(chǎn)一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，企業(yè)缺少了外來的新鮮血液，對企業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說，對于我們這樣的大學(xué)生來說，是一個警鐘，像這樣的企業(yè)招收員工竟然是這樣的制度，那么當(dāng)我們畢業(yè)后，我們該何去何從，這不得不令我們思考。就業(yè)難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些企業(yè)具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。在這樣的社會就業(yè)原則中，我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是，努力提升自身的綜合素質(zhì)，多參加實踐機會，讓自己充實起來，并能夠?qū)W到豐富的知識和積累經(jīng)驗，這樣我們在未來就業(yè)時，就更能給自身創(chuàng)造有利條件，能夠找到一份較好的工作。
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