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財(cái)務(wù)顧問服務(wù)建議書
承辦2010年世博會(huì)，是上海市政府未做大做強(qiáng)會(huì)展業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，而世博會(huì)成功的舉辦也必將使人于人、人于城市、人于自然之間更加和諧，從而推動(dòng)上海21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人全面可持續(xù)發(fā)展。,目前，上海世博會(huì)的籌辦鎮(zhèn)處于前期規(guī)劃階段，而投融資方案的設(shè)計(jì)是所有前期工作中非常重要的課題之一。,巨大的建設(shè)資金投入，需要設(shè)計(jì)出合理的投融資方案，以最大程度的降低籌資成本。,持此我行基于目前掌握的信息，以及對(duì)2010年上海世博會(huì)的初步理解，依據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和國際展覽局BIE的規(guī)則要求，特為2010年世博會(huì)精心設(shè)計(jì)了本投融資方案顧問建議書，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。,,,,一.投融資方案設(shè)計(jì)的的基本原則。,1.投資多元化原則,世博會(huì)整體投資額巨大，開發(fā)、建設(shè)任務(wù)繁重，為了提高效率，有必要引入民間投資，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。,2.建設(shè)資金延時(shí)投入原則,由于項(xiàng)目中投資大，世博會(huì)有關(guān)公司的建設(shè)資金籌集任務(wù)繁重。因此，投融資方案的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡量延遲世博會(huì)有關(guān)公司的建設(shè)資金現(xiàn)金流出，改為在建成后的較長期限內(nèi)的逐年支出。,3.降低融資成本原則,由于開發(fā)資金總量巨大，在建設(shè)前期以基礎(chǔ)設(shè)施投資為主，整個(gè)世博會(huì)的財(cái)務(wù)狀況在較長時(shí)期內(nèi)很難大達(dá)到平衡，所以，降低融資成本世內(nèi)在的迫切要求。
資料內(nèi)容摘錄：
投資銀行企業(yè)案例參考范例-電器有限公司財(cái)務(wù)顧問建議書全本
投資銀行企業(yè)案例參考范例-電器有限公司財(cái)務(wù)顧問建議書全本：內(nèi)容目錄：第一章：公司基本情況及行業(yè)地位分析、第二章：公司產(chǎn)品與服務(wù)、第三章：市場與銷售、第四章：財(cái)務(wù)狀況分析、第五章：銀行融資及金融產(chǎn)品使用情況、第八章：投資銀行業(yè)務(wù)簡介，構(gòu)成一份完整的財(cái)務(wù)建議書
新安電器有限公司財(cái)務(wù)顧問建議書
前 言
致：蘇州新安電器有限公司
作為貴公司金融顧問，我們主要從財(cái)務(wù)顧問角度出發(fā)，
目 錄
第一章：公司基本情況及行業(yè)地位分析------------------------3
第二章：公司產(chǎn)品與服務(wù)------------------------------------5
第三章：市場與銷售---------------------------------------11
第四章：財(cái)務(wù)狀況分析-------------------------------------14
第五章：銀行融資及金融產(chǎn)品使用情況 ----------------------18
第八章：投資銀行業(yè)務(wù)簡介---------------------------------25
第一章：公司基本情況及行業(yè)地位分析
(一)公司概況
新安電器有限公司成立于1998年04月08日，公司位于
第二章：公司產(chǎn)品與服務(wù)
一、(。。。)
二、公司形成比較成熟的企業(yè)文化。
第三章：市場與銷售
公司銷售圖
公司銷售收入及其結(jié)構(gòu)(按產(chǎn)品、地區(qū)分別列示結(jié)構(gòu));
1. (。。。)，若
1、產(chǎn)品銷售情況
3、公司市場形象
第四章：財(cái)務(wù)狀況分析
財(cái)務(wù)簡表
公司償債能力分析圖
第五章：銀行融資及金融產(chǎn)品使用情況
公司的工行融資情況表。
第八章：投資銀行業(yè)務(wù)簡介
銀團(tuán)貸款
企業(yè)上市顧問
企業(yè)(政府)債券發(fā)行顧問
在企業(yè)/政府的債券發(fā)行過程中(。。。)。
企業(yè)重組并購
(。。。)
“信托+理財(cái)”產(chǎn)品。
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