對公司的建議及意見

首先是其人品，其次是業(yè)績。兩者是相互的人品不好肯定沒好的業(yè)績。1，人品包括：為人處事，作風(fēng)。為人處事就分的比較細(xì)了，如解決員工實(shí)際問題，員工之間關(guān)系，社會的其他復(fù)雜關(guān)系。作風(fēng)的好壞取決于為人處事。2，業(yè)績只是評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一。怎樣寫好一份對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)，意見及建議1，對評價(jià)要真實(shí)性，不能不切實(shí)際。意見就是總結(jié)評價(jià)后還有不夠或不足之處要提出以便糾正。建議那就是你的權(quán)利和義務(wù)就是你實(shí)行民主的時(shí)候因該是知無不言，言無不荊總體來說要注重現(xiàn)實(shí)，該說就說，該提就提，該避就避。(一定要注重現(xiàn)實(shí))切記。提建議說明公司是有上進(jìn)心的， 但是所提的建議是分種類的

如果你是一個(gè)小職員那就不要去掌握公司方向性的問題所以你一定要先把自己定位

接下來我說一下員工要做的建議

1 . 上班前開會制度(我不知道你們什么公司，有沒有開會的習(xí)慣)研討今日的工作任務(wù)，任務(wù)細(xì)化，分配到每個(gè)人

還有很多，我就不一一列舉了，因?yàn)槲也恢�到你到底是做什么工作的，工作的職位等，說了也沒有用，你和我聯(lián)系吧。我會詳細(xì)告訴你的其實(shí)在一個(gè)成熟的企業(yè)，只要是直接上下級之間的任何意見和建議，無論對錯(cuò)，只要是開城不公，單對單的場合，都是被可以理解和接受的，哪怕是錯(cuò)的，就是錯(cuò)的，那就是誤會，只有通過溝通才能發(fā)現(xiàn)問題的所在，如果不溝通，問題集結(jié)在各自心中，就會形成疙瘩，在將來一個(gè)大的問題才出現(xiàn)的時(shí)候就會出現(xiàn)大的信任危機(jī)導(dǎo)致工作銜接和實(shí)施的困難，一個(gè)成功的下級是時(shí)刻幫助上級發(fā)現(xiàn)問題所在進(jìn)行提醒，一個(gè)成功的上級是時(shí)刻發(fā)現(xiàn)下級心理變動的因素所在進(jìn)行鼓勵(lì)、安撫、批評、指點(diǎn)而提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力，如果形成下級天天揣摩上級心理、上級天天享受下級馬屁而不是反之就容易形成官僚，以上我是從師從一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)來的，玩笑的時(shí)候怎么開都可以，但是為了目標(biāo)，為了工作那么就是大家都是一個(gè)整體，當(dāng)下級不能解釋或者不能理解上級的做法和思路的時(shí)候，那么為了整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力，就算結(jié)果錯(cuò)了也要錯(cuò)下去，錯(cuò)了我們可以想辦法改正，但是團(tuán)隊(duì)的凝聚力是用多少金錢和鮮血都換不來的，當(dāng)然如果能夠說服領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你正確的做法的話，恭喜你!你也可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了!如果要我對你的問題回答我覺得就是打個(gè)電話給上級：哥(姐)，晚上我請你吃飯行嗎?我有點(diǎn)事想請幫我開導(dǎo)一下。不知道對不對，有機(jī)會一起探討。

其實(shí)在一個(gè)成熟的企業(yè)，只要是直接上下級之間的任何意見和建議，無論對錯(cuò)，只要是開城不公，單對單的場合，都是被可以理解和接受的，哪怕是錯(cuò)的，就是錯(cuò)的，那就是誤會，只有通過溝通才能發(fā)現(xiàn)問題的所在，如果不溝通，問題集結(jié)在各自心中，就會形成疙瘩，在將來一個(gè)大的問題才出現(xiàn)的時(shí)候就會出現(xiàn)大的信任危機(jī)導(dǎo)致工作銜接和實(shí)施的困難，一個(gè)成功的下級是時(shí)刻幫助上級發(fā)現(xiàn)問題所在進(jìn)行提醒，一個(gè)成功的上級是時(shí)刻發(fā)現(xiàn)下級心理變動的因素所在進(jìn)行鼓勵(lì)、安撫、批評、指點(diǎn)而提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力，如果形成下級天天揣摩上級心理、上級天天享受下級馬屁而不是反之就容易形成官僚，以上我是從師從一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)來的，玩笑的時(shí)候怎么開都可以，但是為了目標(biāo)，為了工作那么就是大家都是一個(gè)整體，當(dāng)下級不能解釋或者不能理解上級的做法和思路的時(shí)候，那么為了整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力，就算結(jié)果錯(cuò)了也要錯(cuò)下去，錯(cuò)了我們可以想辦法改正，但是團(tuán)隊(duì)的凝聚力是用多少金錢和鮮血都換不來的，當(dāng)然如果能夠說服領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你正確的做法的話，恭喜你!你也可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了!

如果要我對你的問題回答我覺得就是打個(gè)電話給上級：

哥(姐)，晚上我請你吃飯行嗎?我有點(diǎn)事想請幫我開導(dǎo)一下。

不知道對不對，有機(jī)會一起探討。

【對公司的建議及意見】相關(guān)文章：

公司意見或建議08-03

給公司的意見和建議08-02

公司意見和建議08-03

對公司的意見或建議08-03

公司的意見和建議08-03

給公司的意見和建議范文10-23

對公司的意見建議08-03

對公司意見建議08-02

公司發(fā)展意見建議08-02

公司培訓(xùn)工作的意見和建議08-03