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關(guān)于公司征集合理化建議的通知
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們使用上通知的情況與日俱增，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于公司征集合理化建議的通知，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于公司征理化建議的通知 1
根據(jù)集團“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻一計”合理化建議征集活動的要求，結(jié)合公司“八位一體”工作方針和公司黨委開展的“學(xué)理論、見行動、作表率、比貢獻”活動，充分發(fā)揮廣大職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻計獻策的積極性和主動性，公司決定在職工集體及職工個人中開展合理化建議方案征集活動�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、活動主題
本次合理化建議征集活動的主題是：“建設(shè)集團船員隊伍，為船公司保安全促效益做貢獻”。
二、參加對象
中海國際全體職工。
三、活動目標
通過開展合理化建議活動，激勵廣大職工堅持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心不動搖，堅持服務(wù)集團、服務(wù)船員、服務(wù)船舶的理念不動搖，堅持“在十二五末建成航運企業(yè)人力資源管理排頭兵”的目標不動搖。
四、合理化建議的內(nèi)容
1.對企業(yè)經(jīng)營調(diào)整策略、轉(zhuǎn)換機制、降本節(jié)支、提高質(zhì)量方面的'建議;
2. 對船管加強防碰撞、防海盜、防污染、防工傷等方面的建議;
3. 對加快實施人才強企戰(zhàn)略，促進企業(yè)人力資源管理發(fā)展轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)人才隊伍建設(shè)方面的建議;
4. 對船舶管理“三個融入”、教培中心“三個立足”等方面的建議;
5. 對加強企業(yè)法制建設(shè)，全面提高風(fēng)險防范能力的建議;
6.對企業(yè)加強黨建工作、反腐倡廉建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群眾工作等方面的建議;
7.對確保職工隊伍穩(wěn)定，促進勞動關(guān)系和諧，關(guān)心關(guān)愛船員，建設(shè)和諧企業(yè)方面的建議。
(以上思考題參照集團合理化建議思考題內(nèi)容并結(jié)合公司工作提出，僅為參考，合理化建議并不限于以上內(nèi)容。)
五、征集活動安排及獎勵
(一)宣傳動員階段(6月10日-17日)：動員宣傳活動意義，提高廣大職工參與熱情。
(二)征集初評階段(6月18日-8月15日)：各單位在積極組織和廣泛動員的基礎(chǔ)上，分別在部室(船舶)集體及職工個人中開展征集合理化建議工作。合理化建議由所在單位初評后，于8月15日前報公司。所屬單位上報的合理化建議數(shù)一般不超過5個，總部機關(guān)(船管中心)各部提交的合理化建議數(shù)不少于1個。
(三)組織評審階段(8月15日-8月31日)：公司評審組對各單位推薦的合理化建議進行評審，根據(jù)評審結(jié)果設(shè)立合理化建議金獎、銀獎和鼓勵獎若干名，由公司工會予以獎勵。對特別優(yōu)秀的合理化建議方案，將推薦給集團合理化建議評審組。
六、活動要求
(一)所屬單位要認真重視和組織好本次合理化建議征集活動，找準且提出符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方法。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率作用，帶頭建言獻策。
(二)合理化建議要緊扣集團發(fā)展思路，緊扣本次活動的主題，注重創(chuàng)新性、可行性、效益性和完整性;要一事一議、一事一策，文字表述簡練、準確。
(三)合理化建議可以由職工個人提出，也可以兩人以上合議提出，或以班組、部門為單位提出(見附表1)。凡合議提出的應(yīng)注明主議人和附議人。如果兩條以上(含兩條)的合理化建議內(nèi)容相一致時，將認定為合議，其中方案最完整的合理化建議為主議人，其他為附議人。
(四)所屬單位要認真評估本次征集活動的經(jīng)驗做法，并在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，推進形成各單位的合理化建議長效機制。
(五)本次征集活動辦公室設(shè)在公司工會辦公室。職工上報的合理化建議由所屬各單位工會負責(zé)收集、初選，于20xx年8月31日前將合理化建議匯總表和申報表通過OA系統(tǒng)報公司工會(見附表2)。工會辦公室要認真組織好本次征集活動，做好對活動的組織協(xié)調(diào)工作。
特此通知。
公司管理層
20XX年XX月XX日
關(guān)于公司征理化建議的通知 2
為倡導(dǎo)和營造求實創(chuàng)新、合作自強的企業(yè)文化氛圍，推進公司制度化、程序化、標準化、透明化、人性化建設(shè)，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作得到進一步提高，企業(yè)決定面向全體員工征集合理化建議。
一、合理化建議內(nèi)容：
1、關(guān)于公司和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、軟環(huán)境等的建議;
2、關(guān)于成本分解和管理的措施和建議;
3、關(guān)于新技術(shù)、新方法、新工藝的建議;
4、關(guān)于能夠提高效率、提高質(zhì)量、提高回收率等的措施和成功經(jīng)驗(不論大小);
5、關(guān)于您對當(dāng)前公司和本單位工作等方面的合理化建議。
6、其它有關(guān)工作的.合理化建議。
二、活動要求：
1、“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道，是員工發(fā)揚主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。請廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時工作生活中的真知灼見轉(zhuǎn)化為效益成果。
2、提建議時要在指出問題的同時，提出解決問題的辦法和措施。對于較大的建議要具有科學(xué)性、可行性和效益性。
三、合理化建議獎勵：
此次活動將由公司組織專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員對合理化建議進行討論研究可行性。
1、對于提出的合理化建議，公司通過論證對切合實際，有可行性，操作性強的。一經(jīng)采納，按照不同等次，給予一次性獎勵20—200元。
2、針對優(yōu)秀合理化建議，有創(chuàng)意，能解決公司生產(chǎn)和工作中存在的具體問題。一經(jīng)采納，將給予特殊貢獻獎。
3、本活動納入公司績效工作考核，以職工提出率和合理化建議采納率作為公司年度評優(yōu)優(yōu)先的重要依據(jù)。
附：合理化建議表
公司管理層
20XX年XX月XX日
關(guān)于公司征理化建議的通知 3
尊敬的同事們：
我們非常高興地宣布，公司現(xiàn)在正在征集理化建議。這是一個激動人心的機會，它讓我們每個人都有機會直接參與改進我們的工作流程，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至可能推動我們整個行業(yè)的進步。
理化建議的核心是利用科學(xué)和技術(shù)的力量來優(yōu)化我們的工作方式，解決我們面臨的問題，并提高我們的效率。這可能涉及到改進現(xiàn)有的工藝，開發(fā)新的.技術(shù)，或者提出更有效的解決問題的方法。
我們鼓勵每個人，無論你的專業(yè)背景是什么，無論你的工作經(jīng)驗有多少，都來參與這個活動。你的每一個建議，無論大小，都可能成為我們改進的重要推動力。我們期待你的創(chuàng)新思維和獨特視角能帶給我們?nèi)碌膯⑹尽?/p>
提交建議的截止日期是XX年XX月XX日。所有的建議都將由一個專門的評審委員會進行評估。我們將根據(jù)建議的創(chuàng)新性、實用性和可行性來做出判斷。被采納的建議將會得到實施，并會對我們的工作產(chǎn)生積極影響。
我們鼓勵每個人在提交建議時盡可能詳細地說明他們的想法。這可能包括實施這個建議的步驟，預(yù)期的結(jié)果，以及任何需要的資源或支持。這不僅可以幫助我們更好地理解你的建議，也可以幫助我們更快地將你的建議轉(zhuǎn)化為實際行動。
我們相信，通過大家的積極參與和建議，我們可以一起推動公司的發(fā)展，提高我們的工作效率，改進我們的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至可能引領(lǐng)我們行業(yè)的未來。
請記住，每一個建議，無論大小，都可能成為改變我們公司的重要力量。我們期待你的參與，期待你的貢獻。讓我們一起努力，讓我們的公司更上一層樓！
最后，我們要感謝所有愿意分享自己想法和觀點的同事。你們的積極參與和無私奉獻是公司進步的重要動力。我們期待收到你們的理化建議，讓我們一起為公司的未來而努力！
公司管理層
20XX年XX月XX日
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