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部門工作手冊模板怎么寫（精選17篇）
部門工作手冊是指導(dǎo)部門工作開展的文件性資料。那么如何寫部門工作手冊呢?下面是小編給大家整理的關(guān)于部門工作手冊模板怎么寫，歡迎閱讀！
部門工作手冊怎么寫 1
一、 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人擬訂中心發(fā)展規(guī)劃，設(shè)備購置、設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，經(jīng)報批后實施。
二、 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人做好學(xué)年、學(xué)期、月度工作計劃和學(xué)期年終工作總結(jié)。
三、 負(fù)責(zé)中心的文秘、檔案、管理工作。
四、 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人做好中心與內(nèi)外其他部門、單位的'業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
五、 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人做好管理、分配、督促檢查等工作、負(fù)責(zé)統(tǒng)計等工作作。
六、 負(fù)責(zé)中心文件資料的起草、打英收發(fā)、登記、存檔等工作。
七、 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人制定管理制度，報審批后貫徹執(zhí)行，并協(xié)助中心負(fù)責(zé)人管理。
八、 做好中心財務(wù)支出的預(yù)算、報批、核算等工作。
九、 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人做好中心內(nèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選和上報工作。
十、 做好中心大小會議的記錄、整理好會議總結(jié)存檔。
部門工作手冊怎么寫 2
1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。
2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。
(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的'落實情況 。
(4)采購物品審批流程。落實專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
(5)財務(wù)報銷制度。強化財務(wù)各項費用的報銷制度，完善財務(wù)報銷流程。
(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認(rèn)真組織實施。
6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。
8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認(rèn)為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。
部門工作手冊怎么寫 3
一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。
二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。
三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。
四、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。
五、產(chǎn)銷計劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。
六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。
七、下列各項管理制度的`建議、推行與修訂。
1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。
2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會計帳務(wù)、成本管理制度。
5、人事、總務(wù)管理制度。
6、其化有關(guān)管理制度。
7、管理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。
8、管理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。
9、全公司教育訓(xùn)練計劃的匯總與推行。
10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練計劃的擬訂。
11、廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。
12、材料編號、成品編號的設(shè)(修)訂。
13、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。
14、經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。
15、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。
16、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。
17、投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。
18、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。
19、負(fù)責(zé)公司的印章管理。
20、負(fù)責(zé)公司的報關(guān)事務(wù)。
21、負(fù)責(zé)公司的禮品管理。
22、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)。
23、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照管理。
24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門工作手冊怎么寫 4
1、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會各項規(guī)章制度，管理學(xué)生會的物資，同時對學(xué)生會固定資產(chǎn)進(jìn)行登記及學(xué)期盤點、報廢等；
2、負(fù)責(zé)校學(xué)生會質(zhì)量管理體系建立、運行與監(jiān)督記錄；建立并管理學(xué)生會各類資料、檔案，每學(xué)期檔案整理及電子檔案網(wǎng)盤管理
3、出席學(xué)生會整體工作層面各類會議及培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)做好會議記錄，出版學(xué)生會的各種簡報及相關(guān)宣傳工作；
4、負(fù)責(zé)會議及相關(guān)工作中對校學(xué)生會各部門及二級學(xué)院相關(guān)人員進(jìn)行考勤登記及請銷假管理，做好對學(xué)生會成員的考核；
5、負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部及校院學(xué)生會協(xié)調(diào)及督辦工作，發(fā)揮好主席團與各部門、各二級學(xué)院之間的橋梁作用；
6、做好各種學(xué)生活動的會務(wù)工作，如會場、桌簽、攝影、錄像等；
7、圍繞學(xué)校中心工作，開展學(xué)團公眾號、官方微博等公眾平臺日常運營、校園采訪、節(jié)目拍攝錄制視頻制作等線上線下宣傳工作，協(xié)同各級學(xué)生組織通過各種形式開展宣傳教育活動；
8、負(fù)責(zé)廣播站日常運行管理、活動主持協(xié)調(diào)及主持人培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)宣傳各類先進(jìn)人物、典型事跡、國內(nèi)外時事政治，及時安排并完成上級交辦的宣傳工作；
10、負(fù)責(zé)“青馬工程”之大學(xué)生骨干調(diào)練的'日常組織；
11、協(xié)助整理學(xué)生檔案
12、負(fù)責(zé)對各二級學(xué)院學(xué)生會辦公室工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。
部門工作手冊怎么寫 5
1、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及領(lǐng)用登記；固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)施維護；
2、負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理的運作（車輛管理、資產(chǎn)管理、檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計管理工作、公司會議的組織及員工活動的'開展等；
3、協(xié)助招聘的維護和崗位的發(fā)布，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待，負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；
4、協(xié)助公司員工考勤審核及檔案管理；
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項行政事務(wù)的安排及執(zhí)行；
6、完成上級交代的工作。
部門工作手冊怎么寫 6
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和作業(yè)所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。
2、對安全環(huán)保管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織、實施安全物資、安全防護設(shè)施、特種設(shè)備等的驗收和檢查。
4、負(fù)責(zé)組織、實施員工安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的取證和復(fù)審、安全技術(shù)交底，協(xié)同有關(guān)部門實施員工安全技術(shù)職責(zé)。
5、積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍。
6、深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機物、環(huán)境不安全行為和不安全動態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施。
7、組織制定事故預(yù)防措施，并督促落實。
8、負(fù)責(zé)公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)公司后勤管理制度的制定，監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。
10、負(fù)責(zé)食堂管理，確保職工飲食安全；負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理。
11、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作。
12、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的`工作調(diào)動和分配，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
13、負(fù)責(zé)公司綜治工作。
14、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備的定期更換、年檢。
15、負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)工作。
部門工作手冊怎么寫 7
1、全面負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)以及資金運營管理，會計核算、財務(wù)收支管理等工作;
2、為公司財務(wù)決策提供完整、及時、準(zhǔn)確的財務(wù)分析報告;
3、精通office辦公軟件使用，可以利用excel進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
4、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作日記賬、記帳憑證，銀行對帳，單據(jù)審核;
5、協(xié)助財會文件的`準(zhǔn)備、歸檔和保管;
6、負(fù)責(zé)公司日常費用報銷，嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度、流程辦理。
7、負(fù)責(zé)倉庫盤點及基本賬務(wù)的核對;
8、協(xié)助完成其他日常事務(wù)性工作;
9、負(fù)責(zé)與往來公司的帳務(wù)結(jié)算與統(tǒng)計。
部門工作手冊怎么寫 8
1、負(fù)責(zé)團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、超齡團員的離閉手續(xù)辦理及新團員發(fā)展材料初審工作；
2、協(xié)助開展團課和團的組織生活會、主題團日活動的安排，檢查落實情況；
3、負(fù)責(zé)檢查各班級團支部執(zhí)行校團委的決議、計劃或指示的情況及青年學(xué)生履行團員義務(wù)、遵守團內(nèi)紀(jì)律的情況；
4、負(fù)責(zé)對團內(nèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰、違紀(jì)團員處分工作的資料記錄、整理及歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)團員信息的收集、管理和團員統(tǒng)計工作，做好團員證和團徽的'發(fā)放和管理、團員證年度注冊等工作；
6、負(fù)責(zé)按時收繳團費；
7、負(fù)責(zé)學(xué)生會培訓(xùn)等人員組織及檔案資料的收集及整理；
8、負(fù)責(zé)對青年志愿者活動的組織管理及青年志愿者的管理；
9、協(xié)助開展心理委員的整體培訓(xùn)組織；
10、協(xié)助開展心理健康教育、青春健康教育相關(guān)工作的宣傳；與策劃、同伴主持人的培訓(xùn)等工作；
11、負(fù)責(zé)寒、暑假社會實踐登記表的發(fā)放及優(yōu)秀社會實踐報告的初步審核評選；
12、負(fù)責(zé)對各二級學(xué)院學(xué)生會組織部工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。
部門工作手冊怎么寫 9
1、根據(jù)公司發(fā)展要求，建立薪酬、績效管理體系，推動薪酬和績效體系地落地；
2、測算薪酬福利成本，定期分析薪酬績效管理體系狀況，編寫相關(guān)分析，提出薪酬績效福利體系調(diào)整建議；
3、負(fù)責(zé)組織實施員工績效考核方案，制定年度人力預(yù)算并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo)；
4、有良好的溝通能力，配合業(yè)務(wù)和管理的需求，保持與各區(qū)域公司的`溝通，處理體系落地事宜；
5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執(zhí)行情況以及分公司薪酬福利計發(fā)，社保繳納，檔案保管情況，內(nèi)部審計后形成薪酬福利分析報表；
6、負(fù)責(zé)薪酬體系搭建與優(yōu)化工作；
7、負(fù)責(zé)員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)研、分析，根據(jù)分析結(jié)果制訂、跟進(jìn)行動計劃；
8、推動企業(yè)文化建設(shè)，制定員工關(guān)懷方案，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。
部門工作手冊怎么寫 10
1、按照檢驗要求及規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并做好檢驗記錄，對記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
2、協(xié)助質(zhì)量工程師解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的保管及圖紙的.維護等;
4、檢驗現(xiàn)場的5S管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部門工作手冊怎么寫 11
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納(番禺出納)員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計核算工作正常進(jìn)行。
3、按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天)，并與科目明細(xì)帳核對相符。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)治理費核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。
6、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算，正確反映各項專用資金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用資金的往來款項要及時對帳清算。
7、負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費用的核算。
8、負(fù)責(zé)公司稅金臺帳的登記和稅金的交納。
9、負(fù)責(zé)接受審計、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查;
10、負(fù)責(zé)公司各部門的費用報銷業(yè)務(wù)手續(xù)。
11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制生產(chǎn)部生產(chǎn)管理分析報表;
12、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。
13、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的`治理，提高資金利用率。
14、嚴(yán)格按照財務(wù)治理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營治理資料。
15、及時把握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向負(fù)責(zé)人匯報工作。
16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。
17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理與各部門的糾紛、配合各部門處理好財務(wù)部的相關(guān)事宜。
18、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
部門工作手冊怎么寫 12
1、負(fù)責(zé)人力資源招聘管理工作，辦理、、升遷、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與管理，負(fù)責(zé)公司員工考勤及績效考核的統(tǒng)計與核對工作；
3、負(fù)責(zé)辦公用品的申請、采購、分發(fā)、管理、盤點等管理工作；
4、負(fù)責(zé)公司員工社保的.購買、停保等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)公司客戶、客人的接待，信件、快遞的收發(fā)管理。
6、負(fù)責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的申購、分配、登記、管理、盤點、維護等日常行政管理工作。
7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域安全、環(huán)境衛(wèi)生、檢查等安排和管理。
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動的策劃、組織與安排等相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一調(diào)度、違章處理、年審、安全管理等相關(guān)事務(wù)。
10、協(xié)助上級制定各項相關(guān)人事行政管理制度和流程，報批后監(jiān)督并執(zhí)行；
11、負(fù)責(zé)公司與人事行政管理工作相關(guān)的其他日常事務(wù)的管理與安排以及涉外工作。
12、協(xié)助上級處理和跟進(jìn)其他突發(fā)事件的進(jìn)度與處理及公司安全管理。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他相關(guān)工作。
14、性格開朗、有較強的原則性。
15、熟練辦公軟件的使用。
部門工作手冊怎么寫 13
1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項工作任務(wù)。
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理。
2、負(fù)責(zé)公司文件材料的審核辦理，公司年度計劃、總結(jié)等各種綜合材料的擬草，公司對外和上報材料的修改、把關(guān)。
3、負(fù)責(zé)公司思想政治工作、黨的建設(shè)、企業(yè)文化、綜合治理、普法工作、文明景區(qū)創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等方案制定。
4、負(fù)責(zé)黨總支辦公室日常工作，按時召開黨總支及黨員會議，協(xié)助抓好黨員教育管理活動和黨員陣地建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助工會和有關(guān)部室組織好職工代表大會、工會代表大會、員工培訓(xùn)大會等。負(fù)責(zé)做好會議記錄、印發(fā)會議紀(jì)要，整理好會議資料檔案。
6、負(fù)責(zé)公司對外宣傳活動的組織，具體落實好《武陵源》報組稿及發(fā)行、文化墻內(nèi)容更新、“黨團園地”欄目維護等工作，協(xié)調(diào)與宣傳媒體的'關(guān)系，建立和管理好公司通訊員隊伍，制作、收集、整理、保管公司各種對外宣傳材料。
7、負(fù)責(zé)公司辦公車輛的使用管理，辦公車輛和生產(chǎn)輔助車輛的維修管理和費用控制。
8、公司辦公設(shè)施、用品的采購管理、公司總部的財產(chǎn)物資的配備與管理。
9、負(fù)責(zé)公司三項國際認(rèn)證工作的落實。
10、負(fù)責(zé)公司行政成本的控制、管理、落實。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
部門工作手冊怎么寫 14
1、嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；
3、負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度、建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的'實施和執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度各類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；
5、負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告。會同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；
6、有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政、后勤等管理部門，辦理固定資產(chǎn)購建的、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到帳卡物相符；
8、負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營業(yè)、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到帳卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；
9、負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政、后勤、技術(shù)等做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；
10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式。指導(dǎo)各種核算單位正確進(jìn)行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化險化；
11、負(fù)責(zé)公司資金繳、撥，按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；
12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會議檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行；
13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；
14、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門工作手冊怎么寫 15
1、根據(jù)年度重點工作，協(xié)助推進(jìn)重點專項培訓(xùn)項目的.策劃及實施。
2、根據(jù)員工崗位需求協(xié)助制定培訓(xùn)計劃，并協(xié)助推進(jìn)員工各項培訓(xùn)項目的實施。
3、根據(jù)公司文件對員工業(yè)余自主學(xué)習(xí)進(jìn)行申報、信息處理及獎勵等。
4、根據(jù)公司通知要求組織員工進(jìn)行各等級的職稱申報及材料初審等工作。
5、協(xié)助完成人力資源管理的其他工作。
部門工作手冊怎么寫 16
1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)；
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，協(xié)助店長做好團隊建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理；
4、負(fù)責(zé)合同、和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交；
5、負(fù)責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的.管理，及租金發(fā)票的遞交等；
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護；
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃；
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地；
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
部門工作手冊怎么寫 17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；
2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；
3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理，協(xié)助管理公司的`職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)；
5、協(xié)助開展員工考評工作，對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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