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個(gè)人怎么樣搞好安全工作
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要措施之一，通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的事故隱患，并予以防范。那么我們應(yīng)該如何做好個(gè)人安全工作呢?下面小編為大家整理推薦了個(gè)人如何搞好安全工作，歡迎大家前來參閱。
個(gè)人如何搞好安全工作篇一
檢查內(nèi)容包括查思想、認(rèn)識(shí)、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律、查安全技措經(jīng)費(fèi)提娶查勞保用品使用發(fā)放、查“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)”、查遺留問題的整改等多項(xiàng)內(nèi)容，其中檢查方式分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查。
安全檢查是提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患的一項(xiàng)有效措施，通過檢查，可以達(dá)到相互溝通，增強(qiáng)防范能力，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
多年來，國家一直高度重視安全生產(chǎn)工作，出臺(tái)了《中華人民共和國道路交通安全法及其實(shí)施條例》、《中華人民共和國礦山安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等多種加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，對(duì)安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)和要求，檢查者本身對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀，但安全檢查所要達(dá)到的效果不很明顯，只查不改、不落實(shí)，只是走走過嘗搞搞形式、失去了安全檢查的真正意義，以至給安全工作留下隱患，起不到督促、指導(dǎo)、警示作用。那么，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全檢查工作，提高檢查效果呢?筆者結(jié)合安全管理工作中的實(shí)踐，談一下安全檢查工作的個(gè)人觀點(diǎn)和體會(huì)。
一、要明確安全檢查的目的
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作的一種有效安全管理手段。安全檢查是手段，如何做好檢查工作，要有思路、有計(jì)劃，根據(jù)掌握的情況那些應(yīng)列入重點(diǎn)檢查范圍，重點(diǎn)查什么，不能盲目的去，好無價(jià)值的回，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)，這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識(shí)問題。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內(nèi)容，對(duì)參與的那次檢查的目的.、意義并不十分清楚;這樣的結(jié)果是：時(shí)間久了，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此，在每次檢查之前，應(yīng)采用開短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，結(jié)合實(shí)際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參與者明白。
二、改進(jìn)檢查方式方法
近年來，一些單位把糾正違章的次數(shù)作為考核安全管理人員實(shí)績(jī)的一個(gè)重要依據(jù)，這對(duì)加大安全管理力度、確�，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)起到了一定的作用。但有些管理人員對(duì)安全檢查的指導(dǎo)思想不明確，為了完成指標(biāo)，在安全檢查的過程中，態(tài)度生硬，糾正違章的尺度掌握不好，導(dǎo)致被檢查的員工產(chǎn)生對(duì)抗情緒。因此要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的職業(yè)道德教育，使他們端正安全檢查的指導(dǎo)思想，由“以罰代教”轉(zhuǎn)化為教育、提高，做到文明執(zhí)法。在安全檢查中不能片面追求抓違章的次數(shù)，要講究工作方法，以理服人。對(duì)違章違規(guī)行為，不僅要堅(jiān)決糾正，同時(shí)要向員工講明為什么不能這樣做的理由，使他們懂得違章作業(yè)的危害性，自覺遵章守紀(jì)。
三、要明確檢查的內(nèi)容
檢查職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)是否達(dá)到要求;安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全;是否將職工的安全與健康放在工作首位;檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作擺在重要議事日程;是否樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想;是否堅(jiān)持了管生產(chǎn)必須安全的原則，安全機(jī)構(gòu)是否健全，全員安全管理是否發(fā)揮作用;檢查職工是否有較強(qiáng)的安全責(zé)任心，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對(duì)于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否做到安全文明生產(chǎn)，是否正確、合理穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、用具等。
個(gè)人如何搞好安全工作篇二
一、關(guān)于基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄工作
基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄是安全管理工作的基礎(chǔ)，是安全工作的一個(gè)具體反映，也是上級(jí)安全管理單位檢查安全工作的一個(gè)主要方內(nèi)容。目前我單位的基礎(chǔ)安全臺(tái)賬還在進(jìn)一步完善階段，我認(rèn)為還可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
1、廠級(jí)安全記錄要理清思路，主次分明。在記錄方面雖然上級(jí)部門要求太過嚴(yán)格也太形式化，但是我公司認(rèn)為太形式化而確實(shí)沒有重視這一部份工作。我認(rèn)為，在記錄上我們應(yīng)跟著上級(jí)部門的思路走，將上級(jí)部門的要求作為工作主線。對(duì)于上級(jí)部門下發(fā)的文件，比如通知、計(jì)劃、學(xué)習(xí)文件等認(rèn)真分析，并將所做的工作按要求記錄完整。然后，將我公司開展的一些專項(xiàng)檢查或活動(dòng)記錄清楚。這樣，在記錄上以上級(jí)部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)為主，以針對(duì)我公司安全問題所開展的檢查或活動(dòng)為輔，才能通過上級(jí)部門的檢查。
2、車間/班組安全記錄要自上而下重視、加強(qiáng)管理工作。目前大多數(shù)車間的基礎(chǔ)臺(tái)賬已較完善，對(duì)于其他車間的記錄我也沒有深入了解，針對(duì)還蒸車間的記錄問題我在此發(fā)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)：
①安全記錄是安全具體工作的體現(xiàn)，如果沒有具體工作不可能會(huì)有質(zhì)量好的安全記錄。目前，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的文件、通知等，車間管理人員并沒有給予相應(yīng)安排和指導(dǎo)性意見，比如“百安活
動(dòng)”、防汛抗洪、防暑降溫等專題活動(dòng)以及上級(jí)下發(fā)的專題學(xué)習(xí)類文件，車間管理人員并沒有結(jié)合本車間的實(shí)際情況給予具體的安排，導(dǎo)致車間/班組的記錄只是為應(yīng)付檢查顯得很空洞，根本達(dá)不到上級(jí)部門檢查的要求。因此這方面應(yīng)該自上而下的重視和規(guī)范。
②班組調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)太多頻繁給安全記錄方面造成了一定的影響。第一，目前還蒸車間組織機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，班組的設(shè)置變化太大，比如成品工段，有時(shí)設(shè)置為三個(gè)班，有時(shí)設(shè)置為兩個(gè)班，導(dǎo)致管理難度較大。第二，班組并未設(shè)置專職/兼職安全員，班組記錄由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但班組縱向倒班，因此一個(gè)班有多個(gè)人員會(huì)參與記錄，且由于人員調(diào)動(dòng)也頻繁，給安全記錄指導(dǎo)工作造成很大的困難，導(dǎo)致班組基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄質(zhì)量很差。因此，要規(guī)范班組記錄，應(yīng)先規(guī)范車間管理，必須把班組、人員設(shè)置穩(wěn)定下來，且班組應(yīng)指定專人記錄。
3、廠級(jí)安全管理部門對(duì)各車間記錄的'檢查要指導(dǎo)和考核并用。第一，在現(xiàn)階段安全記錄還不是很完善的情況下，部門可以多給予指導(dǎo)，但由于班組多，指導(dǎo)的次數(shù)會(huì)受限。部門可以一個(gè)月檢查指導(dǎo)一次并要求整改;復(fù)查一次，對(duì)未完成整改的給予考核一次。第二，記錄相對(duì)完善后，部門可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對(duì)集團(tuán)公司的考核要輕一些。檢查和考核只是一個(gè)查缺補(bǔ)漏的作用，要做好基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄還是得加強(qiáng)各級(jí)的安全管理工作。
二、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找與整改工作
1、廠級(jí)安全隱患的查找與整改應(yīng)抓住要點(diǎn)，避免小題大做。目前，廠級(jí)安全管理部門非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改工作，近段時(shí)間以來也作出了一些有目共睹的成績(jī)。但是可能因?yàn)橐恍┕ぷ魈^于細(xì)化，引起了各車間和職工的意見，激化了廠級(jí)安全管理部門與各車間的矛盾。比如：一根鐵絲、一個(gè)碗盆作為高空易掉物隱患整改項(xiàng)下發(fā)到車間要求整改，車間認(rèn)為小題大做，有點(diǎn)抵觸情緒。廠級(jí)安全部門應(yīng)著重會(huì)對(duì)人身安全、設(shè)備、環(huán)境造成一定影響的隱患進(jìn)行查找和整改，即消除了隱患，同時(shí)也化解了部門與車間的矛盾。
2、車間安全隱患查找與整改應(yīng)提高主動(dòng)性。目前，車間的安全隱患查找和整改工作主動(dòng)性很差，基本依賴于廠級(jí)安全部門來查找和督促整改，這可能也是廠級(jí)安全部門不得不細(xì)化工作的原因之一�，F(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改應(yīng)該是以車間自查整改為主。對(duì)于如何提高車間整改的主動(dòng)性，近期廠級(jí)安全部門下發(fā)通知給予車間每月查找整改的指標(biāo)，以促進(jìn)車間主動(dòng)整改。這個(gè)措施很好，但是，車間有可能為達(dá)到指標(biāo)而敷衍了事，導(dǎo)致整改的質(zhì)量不高。廠級(jí)安全部門在下發(fā)指標(biāo)的同時(shí)，可以做出更細(xì)化的要求，比如設(shè)備方面、電氣方面、作業(yè)環(huán)境方面、制度規(guī)程修改方面等。哪些整改是不能算作指標(biāo)內(nèi)的可以做更明確的要求，避免車間的敷衍整改。
3、專項(xiàng)檢查應(yīng)減少檢查的次數(shù)。目前的專項(xiàng)檢查頻率太高，
使得車間意見較大。比如煙頭問題，通過公司和車間的共同努力，已有很大的改觀�，F(xiàn)在廠級(jí)安全部門可進(jìn)行一個(gè)月一次的不定期檢查，并且在檢查前不再通知車間，有煙頭的可加大考核的力度。這種方式即減少了廠級(jí)安全部門的工作量，消除車間因?yàn)闄z查頻率太高而導(dǎo)致的抵觸情緒，又可以使車間提高自查的主動(dòng)性和保持環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
三、關(guān)于提高員工的安全意識(shí)
1、開展具有具體內(nèi)容和實(shí)際意義的安全活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)。目前職工安全意識(shí)較強(qiáng)，知道在作業(yè)過程中為自己的安全負(fù)責(zé)。但是員工比較缺乏本崗位安全方面的知識(shí)，對(duì)于本崗位的安全操作規(guī)程、崗位應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)因素及防范措施等，員工了解但理解不夠透徹，車間或公司可以多組織一些安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)或考試。有些活動(dòng)，很有意義，比如“青安杯”、“百安活動(dòng)”等盡管集團(tuán)公司有文件要求，但是各車間并沒有認(rèn)真開展，沒有具體工作來體現(xiàn)，只是在記錄上做敷衍。車間可以結(jié)合本車間的具體情況，按照公司文件要求認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，并且做到全員參與，以此提高員工的安全意識(shí)。
2、杜絕違章違制現(xiàn)象。多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由職工的違章違制造成的，因此杜絕違章違制現(xiàn)象是一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的任務(wù)。第一，可以開展違章違制的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)有違章違制現(xiàn)象一律嚴(yán)懲。第二，專項(xiàng)檢查的次數(shù)和能取得的成效有限，因此操作的規(guī)范必須從一線抓起。班組長(zhǎng)做為現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，必須加強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查和督促，對(duì)于違章違制度現(xiàn)象必須給予制止和教育，并做出相應(yīng)的考核。一旦車間或上級(jí)部門檢查有違章違制的現(xiàn)象，首先考核班組長(zhǎng)。
個(gè)人如何搞好安全工作篇三
安全工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重，要做好安全工作，首先就要從國家有關(guān)安全生產(chǎn)教育方針入手“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。其次就是依據(jù)國家頒布的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》在現(xiàn)場(chǎng)工作中查出隱患、排除事故、控制不安全因素蔓延、消除各類事故的重復(fù)發(fā)生，確保在生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備的安全和良好的工作環(huán)境，不斷完善各種《規(guī)章制度》《操作規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案》等，真正起到預(yù)防為主、安全生產(chǎn)的原則。根據(jù)礦山的實(shí)際情況，實(shí)事求是的狠抓安全，落實(shí)各項(xiàng)不安全因素的措施整改，做到“時(shí)時(shí)有人問、事事有人管”，責(zé)任到個(gè)人，落實(shí)每一步細(xì)節(jié)，細(xì)化安全管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
一、安全教育
1、首先是對(duì)員工的教育，不僅要讓他們了解工作環(huán)境可能存在的隱患及事故，還要教會(huì)他們?nèi)绾稳ヅ懦[患，如何加強(qiáng)自我防護(hù)能力。在三級(jí)安全教育中，逐步提高員工的安全意識(shí)，減少違章、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。其次公司人員流動(dòng)平凡，員工自身安全意識(shí)淡薄，工作經(jīng)驗(yàn)有限，個(gè)別人接受教育能力弱，安全教育工作就顯的尤為重要，深入基層，了解每一個(gè)員工的心理素質(zhì)，對(duì)應(yīng)的做出思想及安全教育，同時(shí)以開會(huì)的方式學(xué)習(xí)貫徹安全知識(shí)，做到在能自我安全的情況下，去排除工作環(huán)境內(nèi)的一切不安全因素。教育內(nèi)容包括：黨和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、公司制度及一般安全知識(shí)、項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、重大事故案例、廠規(guī)廠紀(jì)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)。最后進(jìn)行考試，考試合格后分配至施工隊(duì)。
2、施工隊(duì)級(jí)安全教育由施工隊(duì)安全管理人員負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括施工隊(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、總結(jié)事故教訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及安全注意事項(xiàng)，最后進(jìn)行考試，考試合格后分配至班組。
3、班組級(jí)安全教育由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)和班組安全員負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品佩戴。
4、每周實(shí)施周一“安全活動(dòng)”各級(jí)相關(guān)人員參加組織安全活動(dòng)，活動(dòng)中要做到人人發(fā)言，敢于提出問題和提出意見。對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本周安全生產(chǎn)做出計(jì)劃安排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題制定整改措施。切合實(shí)際的起到“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過安全教育把安全工作滲入到生產(chǎn)的每一個(gè)角落。
二、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程
1、根據(jù)公司掘進(jìn)、采礦難度的逐步加深，各項(xiàng)管理制度的完善要于施工同行，建立健全可行的管理制度和相應(yīng)的操作規(guī)程，約束職工在生產(chǎn)過程中不能違背必須遵守的原則，做到規(guī)范生產(chǎn)。
2、明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)施每一項(xiàng)安全工作責(zé)任到人，做好自己所在的崗位的本質(zhì)工作，通過以點(diǎn)帶面的管理辦法，確保全公司的生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。
三、加強(qiáng)礦山井下施工現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，隨著施工進(jìn)度的不斷延伸，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生新的變化，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各要素也隨著生產(chǎn)過程的
不斷運(yùn)行而發(fā)生波動(dòng)。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除異常，才能保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
1、對(duì)頂板浮石、偏幫浮石的管理必須每天由安全員下井檢查并指揮人員排除，員工在工作前必須檢查工作環(huán)境周圍是否有浮石存在。
2、支護(hù)的管理個(gè)別巷道和斗穿間柱巖石結(jié)構(gòu)差、穩(wěn)定性不好，一旦出現(xiàn)浮石較破碎的地方，必然帶來大面積的下塌，就必須及時(shí)的根據(jù)具體情況進(jìn)行合理的支護(hù)、加固。在支護(hù)的同時(shí)井口負(fù)責(zé)人、安全員要到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮、監(jiān)督實(shí)施，確保安全的完成支護(hù)工作并符合安全要求。
3、對(duì)采空區(qū)、塌陷區(qū)的管理由于近幾年上下中段生產(chǎn)布置失調(diào)，導(dǎo)致個(gè)別礦房、運(yùn)輸巷、出礦斗穿下塌局部地方出現(xiàn)裂隙，給出礦、運(yùn)礦和其他作業(yè)人員帶來一定的危險(xiǎn)。面臨這種情況，必須嚴(yán)加管理，井內(nèi)所有工作人員要熟知每一個(gè)中段的危險(xiǎn)區(qū)和防范監(jiān)控部位，管理人員要做到心中有數(shù)，多觀察，定預(yù)案。根據(jù)單位下發(fā)《采、供礦安全措施實(shí)施方案》進(jìn)行安全實(shí)施組織生產(chǎn)，確保上下中段對(duì)應(yīng)采場(chǎng)安全無事故。
4、對(duì)礦房采礦、出礦的管理管理人員要時(shí)常進(jìn)入礦房實(shí)施監(jiān)控，礦房?jī)?nèi)溜礦面的平整度、頂板破碎的程度、礦體的寬度及巖性結(jié)構(gòu)，并不斷的根據(jù)實(shí)際情況制定工作計(jì)劃。在采礦時(shí)鉆工要根據(jù)技術(shù)管理人員提出的見意進(jìn)行作業(yè)。出礦時(shí)要求鉆工、碴工相互配合，首先嚴(yán)禁在同一礦房同時(shí)工作，其次鉆工要對(duì)采場(chǎng)出礦高度進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)碴工出礦達(dá)到安全的采礦位置后要立即停止作業(yè)。對(duì)局部礦房礦體結(jié)構(gòu)松
散、礦體破碎的地方要依照安全規(guī)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行頂板的預(yù)留，避免采礦失控，引起上中段的底板塌陷。
5、對(duì)斗穿出礦的管理碴工在斗穿出礦前要觀察斗穿內(nèi)部及周圍的安全情況，架設(shè)斗穿照明、檢查巷道是否通暢、特別是懸頂過高的斗穿要先處理后工作。嚴(yán)格執(zhí)行《采礦碴工安全生產(chǎn)管理規(guī)定》杜絕事故的發(fā)生。
6、溜井、天井的管理各卸礦溜井格篩焊接要符合安全要求(60×60cm)并制作防護(hù)欄，配備安全帶、警示牌、警示燈，防塵措施。天井掘進(jìn)時(shí)要求在聯(lián)絡(luò)道口打眼不得少于2個(gè)孔(深度最少40公分)做行人平臺(tái)的梯子固定點(diǎn)。聯(lián)絡(luò)道在主天井沒有貫通的情況下只允許掘進(jìn)3—4米，天井與上中段貫通后，再根據(jù)天井與礦體的實(shí)際距離繼續(xù)延伸。天井梯子制作要求用4×4的角鐵，天井高度上10米后工作人員作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶。
7、通風(fēng)、防塵的管理各卸礦溜井口或在卸礦溜井的巷道左、右根據(jù)風(fēng)向的流動(dòng)架設(shè)局部風(fēng)機(jī)，風(fēng)塵過大采用灑水的辦法實(shí)施降塵。平巷開拓、掘進(jìn)面隨著進(jìn)度的延伸，沒有更好的出風(fēng)口，風(fēng)向流動(dòng)不暢的情況下，根據(jù)作業(yè)面到出風(fēng)口的實(shí)際距離，架設(shè)局部風(fēng)機(jī)(一般規(guī)定：掘進(jìn)面距離出風(fēng)口60米屬通風(fēng)不暢)，放炮后要及時(shí)打開局部風(fēng)機(jī)，進(jìn)行通風(fēng)并告知井口管理人員(井長(zhǎng)、工隊(duì)長(zhǎng)、安全員)，檢查排煙的情況，確保炮煙排凈后，通知人員進(jìn)入工作區(qū)作業(yè)。天井、聯(lián)絡(luò)道掘進(jìn)時(shí)，要制作高壓風(fēng)管順梯子一側(cè)上升，在天井口安置好風(fēng)閥門，直接用膠皮管接到聯(lián)絡(luò)道內(nèi)，炮后鉆工打開閥門，下班交代井口工隊(duì)
長(zhǎng)或安全員放炮時(shí)間，由工隊(duì)長(zhǎng)或安全員隨時(shí)檢查，確定安全后通知人員上班作業(yè)。
8、放炮警戒的管理中段放炮警戒必須在放炮前對(duì)炮區(qū)及受影響的工作區(qū)進(jìn)行檢查，及時(shí)的撤離人員至安全地點(diǎn)避炮，然后在各個(gè)能進(jìn)入炮區(qū)的通道口設(shè)立專人警戒，中段通道口多，警戒人員不夠的情況下必須實(shí)施掛牌警戒(要求掛牌必須醒目，一目了然)在確定警戒萬無一失后警戒者與炮工取得聯(lián)系，炮工實(shí)施點(diǎn)炮。上下中段對(duì)應(yīng)的礦房點(diǎn)炮時(shí)，除本中段警戒到位，務(wù)必通知上水平中段的人員撤離，特別要求天井掘進(jìn)到位，放炮貫通時(shí)，必須要有一人在上中段進(jìn)行警戒，炮后警戒人員才能撤離警戒范圍。
9文明施工在生產(chǎn)中是一項(xiàng)不可缺少的工作，對(duì)各中段采場(chǎng)出礦巷、主運(yùn)輸巷、溜井口、碴廠、洞口、生活區(qū)的積石、垃圾、廢舊材料、雜物等，都要及時(shí)的'清理干凈、堆放整齊，包括井下風(fēng)、水管路、照明及用電線路的掛設(shè)要整齊有序。保持礦山每一處地方干凈整潔，給人員、設(shè)備提供一個(gè)良好的安全的工作環(huán)境，做到文明施工。
四、安全檢查與整改、治理
安全日常檢查與整改、治理相結(jié)合，隱患整改、治理是安全生產(chǎn)的重大任務(wù)，日常檢查是消除事故隱患的主要工作，也是安全管理的基礎(chǔ)，安全檢查工作，要以自檢自查的原則進(jìn)行組織實(shí)施，對(duì)各中段施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行日常管理，如⑴巷道、掘進(jìn)面、工作區(qū)附近頂板及兩邦浮石是否處理干凈，有沒有比較破碎需要支護(hù)的地方;⑵廢舊巷道、采空區(qū)是否封閉掛警示牌;⑶巷道和出礦斗穿的照明是
否齊全;⑷風(fēng)管、水管、電線、有無“跑”“冒”“滴”“漏”的現(xiàn)象;⑸火工品的臨時(shí)存放箱是否放置在安全位置;⑹放炮警戒是否按要求安排實(shí)施;⑺車輛運(yùn)輸、設(shè)備管理是否符合安全操作規(guī)程;⑻水倉、溜井有無制作安全防護(hù)欄、掛設(shè)安全警示標(biāo)志牌;⑼上下班人員掛牌是否符合《入坑登記制度》的要求;⑽碴場(chǎng)邊緣是否有安全設(shè)施;⑾工作人員是否正確佩戴安全防護(hù)用品等，對(duì)以上檢查，檢查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能整改的當(dāng)天立即上報(bào)公司，并提出需要整改的隱患部位及整改意見，以三定(定措施、定負(fù)責(zé)人、定時(shí)間)的管理制度下發(fā)文件，井口負(fù)責(zé)管理人員要及時(shí)組織人員進(jìn)行計(jì)劃、安排，以最快的速度設(shè)定最好最安全的方法進(jìn)行隱患排除。如果在定期內(nèi)無故拖延時(shí)間、找借口不整改的采取經(jīng)濟(jì)重罰的手段。督促整改措施落實(shí)到位。整改完畢后予以回執(zhí)，有安全人員組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的進(jìn)行處罰并繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格方能投入生產(chǎn)。嚴(yán)厲要求處理隱患措施整改要落實(shí)到位、層層把關(guān)，才能杜絕各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
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