銀行上半年工作報告

要做好以下幾個方面的工作：

(一)以組織資金為基礎(chǔ)，明確目標(biāo)，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)

存款是立行之本，強(qiáng)行之基。要達(dá)到年末 億元的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)非常艱巨，時間也非常緊迫。為此全行上下要突出重點，創(chuàng)新思路千方百計抓好組織資金工作不放松。一是要深入企業(yè)，主動出擊，捕捉存款信息，了解客戶需求，以優(yōu)良的服務(wù)來贏得客戶;二是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高儲蓄存款的市場份額，下半年，全行上下要傾注更多的精力，加強(qiáng)對儲蓄存款增長點的研究。要進(jìn)一步加強(qiáng)柜面服務(wù)，增強(qiáng)柜面吸-儲和穩(wěn)儲的能力，同時鼓勵和倡導(dǎo)廣大干部職工利用業(yè)余時間組織攬存，要加大新勞動法出臺后代發(fā)工資的拓展力度，進(jìn)一步拓寬代發(fā)工資的覆蓋面。三是要明確重點，對一些重點企業(yè)和單位進(jìn)行重點公關(guān)，提供個性化服務(wù)。四是要做好組織資金先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。

(二)以風(fēng)險防范為重點，加強(qiáng)信貸管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

下半年國家的宏觀調(diào)控力度將進(jìn)一步加大，為此全行上下要繼續(xù)牢固樹立風(fēng)險觀念，資本約束觀念，確立審慎經(jīng)營、風(fēng)險為本的經(jīng)營理念，切實重視和加強(qiáng)風(fēng)險管理，防范好風(fēng)險。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)、縝密的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，做到有章可循，職責(zé)明確。二是要加大信貸管理力度，把好信貸投向和節(jié)奏，用足用好現(xiàn)有的信貸指標(biāo)，做到好中選優(yōu);要密切關(guān)注行業(yè)風(fēng)險及企業(yè)發(fā)展動態(tài)，受國家出口退稅政策調(diào)整、電價上調(diào)、原材料上漲，銅材價格波動等因素對相關(guān)行業(yè)的影響，下半年全行要認(rèn)真關(guān)注紡織行業(yè)、電纜行業(yè)、冶金行業(yè)、銅材市場信貸企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，積極防范市場風(fēng)險;三是要做好貸后管理，加大排查力度，要認(rèn)真開展對信貸客戶中有不良嗜好、大額資金炒股客戶的排查工作，加強(qiáng)對信貸客戶抵押物的監(jiān)管;下半年計劃組織人員對貸款3000萬元以上的單戶含集團(tuán)客戶進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)密防范信用風(fēng)險和道德風(fēng)險;四是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究，在壓降存量不良貸款的同時，從源頭上防范不良貸款的風(fēng)險，防止前清后增，風(fēng)險管理部要充分發(fā)揮信貸風(fēng)險監(jiān)管的作用，對各單位不良貸款的清收處置計劃、落實情況及清收進(jìn)度實行跟蹤管理，加大對新發(fā)生不良貸款的監(jiān)管考核，督促基層支行采取各種措施按計劃壓降不良貸款，減少信貸資產(chǎn)損失。

(三)以深化改革為動力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力

改革出活力，改革促發(fā)展。下半年，全行要進(jìn)一步樹立效益優(yōu)先的觀念，堅持改革創(chuàng)新，通過加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高中間業(yè)務(wù)收入比重，實實在在提高經(jīng)營效益，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。

1、要切實加大增收力度。進(jìn)一步加大收息力度，對客戶經(jīng)理的收息工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，內(nèi)外協(xié)調(diào)，克服喜大厭小思想，確保新增貸款的利息全額到賬。要加強(qiáng)考核獎懲，按照《客戶經(jīng)理考核管理辦法》認(rèn)真落實獎懲規(guī)定，充分調(diào)動信貸人員的工作積極性。

2、要加大中間業(yè)務(wù)營銷力度。充分利用我行網(wǎng)點多、信譽(yù)好的優(yōu)勢，鞏固傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)，對代發(fā)工資業(yè)務(wù)進(jìn)行深入挖掘，認(rèn)真分析該項業(yè)務(wù)的市場潛力，以代發(fā)工資、獎金為突破口，對效益好的企事業(yè)單位進(jìn)行重點營銷公關(guān)，加快發(fā)展以“金阿�！苯栌浛�為載體的各項委托代理業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)結(jié)算、結(jié)售匯、信用證、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)，努力拓寬收入渠道。計劃下半年圍繞票據(jù)貼現(xiàn)開展一次活動。

3、要加快業(yè)務(wù)品種的拓展力度。要在正確處理好風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外合作，加快以金阿�？�為載體的新業(yè)務(wù)品種的推進(jìn)速度;同時加大國際業(yè)務(wù)及自己運營業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，在強(qiáng)化風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上提高收益率，適當(dāng)偏向流動性，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展，培育農(nóng)商行特色品牌。

4、要做好節(jié)支工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)控費用支出，各單位費用指標(biāo)堅決不能突破。

5、要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，減少非生息資產(chǎn)的占用，將其壓縮在最低限度。

(四)以專項治理為抓手，完善內(nèi)控，全面提升經(jīng)營管理水平

下半年，全行要在鞏固和發(fā)展前一階段案件專項治理成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化，構(gòu)建長效機(jī)制，切實提升內(nèi)部管理水平。一是要結(jié)合上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求，認(rèn)真開展案件專項檢查、“回頭看”檢查和整改工作;二是要在新制定和完善的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓學(xué)習(xí)和落實，繼續(xù)加強(qiáng)對資金、英押、機(jī)、證管理，嚴(yán)格執(zhí)行對賬制度、規(guī)范操作業(yè)務(wù)流程，將制度的效用落到實處，切實防范操作風(fēng)險;三是要繼續(xù)加大考核力度，切實提升全行的工作精神面貌;四是要開展“九種人”排查，密切關(guān)注員工八小時之外的情況，繼續(xù)落實輪崗交流和強(qiáng)制休假制度，切實防范道德風(fēng)險;六是要繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保全年安全無事故。

(五)以企

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