2015年幼兒園工作報告
各位教職員工:新年好!
今天,我們在這里召開2015年度幼兒園開學工作,主要任務是學習貫徹國家、盛市教育工作會議和區(qū)委二屆八次全會精神,按照錫山區(qū)年度工作會議的有關(guān)要求,回顧總結(jié)2010年下半年東湖塘的幼教工作,分析當前形勢,研究和部署2015年東湖塘幼教工作的目標和任務,不斷創(chuàng)新管理機制,全面提升管理水平和保教質(zhì)量。
下面,根據(jù)幼兒園黨支部,幼兒園行政部門討論的意見,講兩個方面的問題。一是2010年下半年幼兒園工作總結(jié)回顧,二是2015年的教育工作的主要目標和任務。
第一方面 優(yōu)化育人環(huán)境 注重內(nèi)涵發(fā)展 提升辦園品質(zhì)
——2010年下半年幼兒園工作總結(jié)
上學期全體教職員工以飽滿的工作熱情,牢牢把握“以幼兒發(fā)展為本,讓每一個孩子都健康快樂幸福地成長”的辦園理念,緊緊圍繞“注重內(nèi)涵發(fā)展,提升辦園品質(zhì)”的三年發(fā)展規(guī)劃目標,始終堅持“尚自然、愛科學、養(yǎng)人格”的辦園思路,努力培植“尚真、向善、求美”的園所精神,著力抓好隊伍建設、課程建設、特色建設,采取新舉措,實現(xiàn)新發(fā)展,為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園而努力奮斗,圓滿完成了各項目標和任務。
一、加大投入,育人環(huán)境凸顯一個“優(yōu)” 字
面對全社會對優(yōu)質(zhì)教育越來越迫切的需求,東港鎮(zhèn)黨委、政府做出了異地新建東湖塘中心幼兒園的重大決策。新園于2009年9月21日正式奠基,2010年11月17日舉行落成典禮,2010年12月1日正式投入使用。一所設計新穎、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的現(xiàn)代化幼兒園呈現(xiàn)在東港鎮(zhèn)人民的面前。
目前,我園現(xiàn)有用地面積14980m?;建筑面積8720 m?;綠化面積4390 ㎡;戶外活動場地面積7410㎡。班班有配套的活動室、午睡室、盥洗室和儲藏室,有DIY布藝坊、木工修理間、生活體驗館、藝術(shù)工作坊、寶寶小書吧、娃娃電腦房、建構(gòu)小天地等7個專用活動室。園內(nèi)有草坪、沙地、塑膠軟地,有飼養(yǎng)小屋、種植園地,各類場地布局合理、安全衛(wèi)生、使用率高。園內(nèi)有滿足幼兒開展各類體育活動和游戲活動需要的多種運動器械、自制體育活動材料和各類游戲材料,為幼兒生活、學習和游戲提供了舒適、安全的物質(zhì)環(huán)境。
我園班班有符合幼兒身高的配套課桌椅,有開放式玩具櫥、圖書架、電腦、電視機、鋼琴、實物展示儀等現(xiàn)代化的設施設備;有良好的照明、通風、消防、防寒、降溫等設施設備。每班有20多種數(shù)量充足的教玩具,能滿足幼兒一日活動的需要。幼兒圖書生均達到12冊以上,教工圖書達到人均25冊以上,有10種以上的省級學前教育報刊雜志。
我園共分為三層,一層為小班,色調(diào)是愜意的綠色,從吊頂、班牌、活動室門都融入了綠葉的元素,預示著生命的蓬勃生長,既方便小班幼兒到戶外活動,又讓孩子一走進幼兒園就能感受到大自然的氣息。二樓主要分布的是中班,采用溫暖的黃色,讓孩子感受到家的舒心與溫暖。三樓以藍色為基調(diào),主要分布的是大班,孩子們在感受寧靜與和諧中更激發(fā)他們想象和探索的欲望。在環(huán)境創(chuàng)設中,我們堅持環(huán)保和利廢利舊的原則,我們的環(huán)境是孩子、家長、老師共同參與建設的環(huán)境。教師對幼兒園環(huán)境創(chuàng)設有著深層次的認識和追求,創(chuàng)設富有童趣和教育意義的環(huán)境,并力求讓環(huán)境與園本課程實施相結(jié)合。各班級主題活動墻飾和各類活動區(qū)角的布置,能遵循師生互動、幼兒與環(huán)境互動的原則,引導幼兒積極參與環(huán)境的創(chuàng)設,讓幼兒真正融入與環(huán)境的互動中,讓每一塊墻壁會說話。
在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。要求每一位教職工積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際環(huán)境,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,幫助幼兒邁開健全人格的第一步。優(yōu)美的環(huán)境,豐富的內(nèi)涵,和諧的氛圍給所有人留下美好的印象。
二、依法辦園,科學管理凸顯一個“實”字
“推陳出新”抓實隊伍建設。一是通過學習培訓和崗位鍛煉,提高管理干部的學習力和執(zhí)行力。二是通過教好書、帶好班、育好人,促進教師專業(yè)發(fā)展。上學期,我園有1名園長獲得區(qū)學科帶頭人、1名副園長獲市教學新秀、1名副園長獲區(qū)教學能手、3名骨干教師獲區(qū)教學新秀;1名教師還被評為2010年度教育宣傳工作先進個人;6名教師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀少兒工作者;教師有60多篇論文案例在各級各類評比活動中獲獎。
“建章立制”推進依法行政。一是修訂完善制度。我園通過多年的探索實踐,不斷完善、逐步建立了適合本園、行之有效的各項規(guī)章制度,編制了《東幼管理手冊》,包含1個章程、1個內(nèi)部管理體制改革方案、1個獎懲條例、80個規(guī)章制度,14個各室管理細則、17個崗位職責、13個崗位考核細則、16個安全工作應急預案,12個安全工作責任書等。全園管理做到科學化、規(guī)范化,各項工作做到有章可循,有法可依,務實求真,為提高保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展,增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。二是注重民主管理。在加強制度建設的同時,我園注重加強民主管理。要求教職工樹立主人翁意識,知園情,謀園事、解園難,自覺參與幼兒園建設。通過教職工代表大會,對幼兒園存在的問題進行認真評價分析,對幼兒園規(guī)劃、計劃、財務預算、幼兒園建設與發(fā)展等重大事項進行審議,對關(guān)系到教職工切身利益的獎懲制度、職稱評定、年度考核、評先評優(yōu)標準等交教職工討論,在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上予以實施。由于實行了科學民主管理,幼兒園各項工作開展得有條不紊,形成了和諧、良性循環(huán)的管理氛圍。教職工更是目標明確、團結(jié)一致,積極投入,體現(xiàn)出“尚真、向善、求美”的園所文化精神。
三、注重內(nèi)涵,隊伍建設凸顯一個“精”字
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