怎么做好預(yù)算員工作
預(yù)算員是市場(chǎng)不可或缺的職位，那么怎么做好預(yù)算員工作呢?今天小編為你整理了做好預(yù)算員工作的方法，希望對(duì)你有用。
做好預(yù)算員工作的方法
痛并快樂著
預(yù)算是很清苦，在外行的眼中預(yù)算員好輕松呀，可實(shí)際卻......我三十不到，可頸椎已疼的直不起了。沒法，付出才有回報(bào)。看著吧，面對(duì)建筑市場(chǎng)的不斷深化，那幫不懂預(yù)算不懂經(jīng)營的項(xiàng)目經(jīng)理們都得吞苦果了，預(yù)算員的出頭之日也將到來。建議各位造價(jià)界的同行多到現(xiàn)場(chǎng)了解一下施工工藝，說不定哪天老板就會(huì)把你捧上項(xiàng)目經(jīng)理的寶座。努力吧。
是挺苦的，熬夜是常事
確實(shí)是我不選擇這條路，它卻選擇了我!
身不由己啊
我們預(yù)算專業(yè)如果改行
你們會(huì)選擇什么行業(yè)?
各行有各行的苦處，各行有各行的快樂!
我相信做預(yù)算也是一樣吧
非常有同感，作預(yù)算常常身不由己的熬夜，透支自己的健康，無奈埃。。。。
各位同仁，我也感覺很痛苦，如果在給我一次選擇，我決不會(huì)選擇建筑這一行業(yè)，煩、苦、累什么感覺都有，一天就像個(gè)機(jī)器人一樣，沒有一點(diǎn)人生自由，太痛苦了。
我在工地呆了四年施工,今年剛好有機(jī)會(huì)來學(xué)預(yù)算,不過預(yù)算這東東實(shí)在是太費(fèi)時(shí)間,靠白天8小時(shí)一個(gè)工程要做的話不知道要干多少天,預(yù)算這東東太容易使人變老啊!!!不過和現(xiàn)場(chǎng)施工比還是好些,不要受太陽暴曬、寒風(fēng)、冰凍。要做到學(xué)一行愛一行哦!!
并不是就是作為預(yù)算員去現(xiàn)場(chǎng),關(guān)鍵是開始幾年要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)親身的體驗(yàn).我碰到的有些預(yù)算員沒做過現(xiàn)場(chǎng),連有些基本的`問題都不清是怎么回事.這樣做出來的造價(jià)能行嗎?
實(shí)工地生活是枯燥的，特別是剛進(jìn)去.誰都感覺比你強(qiáng),自己確實(shí)也不懂什么,誰讓干啥就干啥,
干不好還被訓(xùn).
我特別郁悶的是:我們項(xiàng)目經(jīng)理的普通話很差,很多時(shí)候我聽不懂,但還不能重復(fù)問.特傷心.
我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛下來在甲方做預(yù)算員,都是上午8點(diǎn)去現(xiàn)場(chǎng),下午6點(diǎn)回來,這都是自愿的,因?yàn)楝F(xiàn)在他們什么也不讓我干,我只有沒事多跑跑現(xiàn)場(chǎng)了.我是做安裝的,當(dāng)初想去乙方先做施工來,可惜沒找到個(gè)好的單位,所以就先來甲方先干著了,聽人說甲方是在那混日子,預(yù)算員的水平根本就不行,我現(xiàn)在有些后悔來這,你們說應(yīng)該怎么辦啊
我和大家有些不同，我已畢業(yè)就在工程咨詢公司做預(yù)算，每天都被厚厚的圖紙所掩蓋，一個(gè)接一個(gè)的工程，沒完沒了。最多的時(shí)候我一周每天工作近十二小時(shí)，完成四個(gè)工程。累啊，偶爾出去和甲方或乙方對(duì)量反而成了一種快樂。雖然辛苦，但也難忘。
我改行進(jìn)造價(jià)的，原來就不是建筑的，所說在高速路上干過一年，但剛改行的我進(jìn)了一家咨詢公司。感覺就像一個(gè)計(jì)算機(jī)器，天天在算，可是施工上的問題甚么都不明白
藍(lán)老大：
我是新手，現(xiàn)在只是幫著做做簡單的預(yù)算工作，像你說的有好多不明白的地方，比如決算要做三套，一套建設(shè)，一套領(lǐng)導(dǎo)，一套自己。每一套都要怎么做呢，要注意些什么?底限是通過什么得出的呢?
我是一名預(yù)算員，也是工程造價(jià)師，我在年前看了這個(gè)貼子，寫得很好，很實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠多看些這方面的東西�？赡苁俏宜趩挝坏脑�，我們預(yù)算員只是對(duì)著圖紙做造價(jià)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)那塊實(shí)際到底發(fā)生的東西不是很了解，很想看到這方面的帖子。不管怎樣，我來到這，感覺找到組織了。謝謝!
讓預(yù)算更準(zhǔn)確的方法
我想做施工預(yù)算的最終目的是為了更接近實(shí)際造價(jià)。
然而預(yù)算員計(jì)算出來的造價(jià)會(huì)受到各種因素的影響，從而造成與實(shí)際造價(jià)產(chǎn)生誤差。
大家可以談?wù)勛约鹤鲱A(yù)算的心得體會(huì)，怎樣能夠讓這種誤差減少到最小，讓預(yù)算更準(zhǔn)確。
心態(tài)的問題。你認(rèn)真了就準(zhǔn)確度提高了，你消極了準(zhǔn)確度就降低了。既然是預(yù)算，誰會(huì)認(rèn)為誰做的最準(zhǔn)確呢?有好些定額上缺項(xiàng)的需要估價(jià).....
預(yù)算員工作流程
一、工程招標(biāo)流程：
1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購計(jì)劃;
2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。
3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo))，向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);
4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會(huì)，通過會(huì)議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對(duì)簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。
2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含所有費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣回。
3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。
4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。
5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。
6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。
7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
三、竣工結(jié)算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。
2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照竣工圖或技術(shù)方案，核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。
3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。
4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。
5、結(jié)算資料要求：
施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明了，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告(驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對(duì)的已付款對(duì)賬單、有效簽證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料;
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。
2、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對(duì)照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。
3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。
4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供)，該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。
2、將合同草案交律師審閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：
1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料;
2. 預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意;
3.如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行;
4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。
七、客戶變更處理流程：
1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對(duì)銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算;
2.計(jì)算人員對(duì)核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核;
3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案;
八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：
1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算;
2.計(jì)算人員對(duì)計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對(duì)后交主管并審核;
3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心;
4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對(duì);
5. 核對(duì)完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號(hào)核對(duì)。
產(chǎn)權(quán)面積：
1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量;
2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并計(jì)算和核對(duì)產(chǎn)權(quán)面積;
3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對(duì)調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對(duì)，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
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