督導(dǎo)情況匯報(bào)
一、學(xué)�；厩闆r
南安四中，創(chuàng)建于1969年秋，原名為朝暉中學(xué)。現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班，學(xué)生數(shù)1089人，教職工數(shù)89人，其中專任教師81人。校園總面積約為15904平方米，圖書館藏書量為32025冊。有物理實(shí)驗(yàn)室2間，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室2間，均按二類達(dá)標(biāo)配置，可同時(shí)進(jìn)行24組實(shí)驗(yàn)。電腦室配置電腦64臺。
二、籌資改善辦學(xué)情況
今年以來，東田鄉(xiāng)賢北京閥門有限公司總經(jīng)理陳金普先生慷慨捐資18.5萬元，在學(xué)�；@球場邊的小溪對岸興建了一座燈光橋-----“北閥橋”。
三、學(xué)校規(guī)范管理舉措
1.堅(jiān)持以法治校，以制度管人的原則，不斷建立健全并逐步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，如不斷完善《南安四中教職工管理辦法》，學(xué)校運(yùn)作從傳統(tǒng)的“人治”模式向“法治”，并最終由“管理”模式向“經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)化;
2.堅(jiān)持“能者上，庸者下”的用人制度，積極起用一些工作能力強(qiáng)，教學(xué)成績優(yōu)秀，政治思想覺悟高的教師來承擔(dān)班主任工作，不斷提高班主任的管理能力，優(yōu)化班主任工作隊(duì)伍建設(shè)，并把這些優(yōu)秀教師作為入黨積極分子與學(xué)校后備干部人選給予優(yōu)先考慮推薦;
3.堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的工作制度，強(qiáng)化問責(zé)制度建設(shè)，不斷提高學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)與中層行政干部的工作效率，對各處室負(fù)責(zé)人實(shí)行包干到位，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)壓力在身，動(dòng)力在前，變無為為有為。
四、德育工作舉措
1.開展形式多樣的德育活動(dòng)。以認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德實(shí)施綱要》為切入口，對全校師生進(jìn)行公民道德教育，從正面教育學(xué)生遵守行為規(guī)范，自覺進(jìn)行自我教育。并成立學(xué)生“文明勸導(dǎo)隊(duì)”，通過開展“五有五無千分賽”等評比活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校文明禮儀衛(wèi)生活動(dòng)的全面開展。
2.構(gòu)建農(nóng)村特色的德育網(wǎng)絡(luò)。針對目前農(nóng)村部分家長對學(xué)生教育配合重視不夠，家長學(xué)校缺席較多的實(shí)際，學(xué)校定期舉辦家長會(huì);同時(shí)也在各村兩委的支持下，把家長學(xué)校辦到村里，加大家訪力度，使家校結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)真正落到實(shí)處，推進(jìn)深處。
3.重視心理健康教育。針對目前學(xué)生中落后面大，學(xué)困生多，對后進(jìn)生教育存在一定難度，多數(shù)后進(jìn)生不同程度存在心理障礙，學(xué)校把“心理健康教育”落實(shí)到具體的課堂中來，定期舉辦心理健康講座，開通“心理咨詢熱線”(0595--86210158)，與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通，思想上的疏導(dǎo)。
五、校本教研舉措
1.更加規(guī)范科學(xué)地做好教研組、備課組的集體教研管理工作，增強(qiáng)教研密度，堅(jiān)持一周一教研制度;
2.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)片區(qū)教研力度，以課堂教學(xué)為主陣地，通過骨干教師、學(xué)科帶頭人獻(xiàn)課，做好傳、幫、帶的作用，以此產(chǎn)生群體效應(yīng)。
3.充分挖掘本地特色資源，實(shí)現(xiàn)教育服務(wù)社會(huì)發(fā)展的目的。如充分挖掘《東田風(fēng)情》的歷史價(jià)值與“東田沼氣開發(fā)”的科技含量，并以此為教材，讓學(xué)生對家鄉(xiāng)有個(gè)特加透徹的理解。
六、衛(wèi)生安全舉措
1.加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。充分利用集會(huì)、班會(huì)課時(shí)間加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)衛(wèi)生安全教育，包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火防盜安全、游泳安全等，并利用班刊、�？托V播臺等媒介，營造氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，真正提高學(xué)生的安全防范意識。
2.明確責(zé)任，完善機(jī)制。制定各種安全預(yù)案，不斷完善各項(xiàng)安全機(jī)制。如在食品衛(wèi)生安全方面，學(xué)校分別與食堂承包人與小賣部經(jīng)營主簽訂《食品衛(wèi)生安全責(zé)任書》，積極完善《南安四中突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《南安四中預(yù)防傳染并群體性食物中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案》等相關(guān)文件，進(jìn)一步健全機(jī)制。
3.認(rèn)真排查，掃除隱患。組織人員對教室和學(xué)生宿舍的內(nèi)外通道、樓梯等地方存在的電線老化、燈泡亮度不夠等問題進(jìn)行逐一排查，并著手立即整改;對小賣部、食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查，堅(jiān)決掃除一切“三無”產(chǎn)品流入校園，配合鎮(zhèn)派出所整治校園周邊的小吃店，小賣部，真正從源頭上掃除可能存在的一切安全隱患，以確保學(xué)生師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4.加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范操作。按照教育部、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》和《中華人民共和國傳染病防治法》的有關(guān)條例，規(guī)范操作，科學(xué)經(jīng)營;對食堂從業(yè)人員定期進(jìn)行健康體檢，發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格的，要立即辭退一個(gè)，以確保學(xué)生的人身安全，真正把保證學(xué)生的生命安全落到實(shí)處。
七、防控甲流措施
1.注重組織動(dòng)員，確保不留漏洞。按照“外堵輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的工作原則，成立了“南安四中防控甲流領(lǐng)導(dǎo)小組”，由校長任組長，負(fù)總責(zé)，親自抓，由政教處負(fù)責(zé)人具體分管實(shí)施;制定并啟動(dòng)了《南安四中防控甲流工作應(yīng)急預(yù)案》，將應(yīng)急工作的各項(xiàng)分工任務(wù)一一分解，具體實(shí)施到位，指定到人;充分利用每周一次的教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議、班會(huì)課、課間操集會(huì)等時(shí)間，對上級的相關(guān)文件精神與“甲流”防控工作重點(diǎn)進(jìn)行傳達(dá)與貫徹，并要求全體教師特別是相關(guān)負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注疫情變化，科學(xué)研判疫情發(fā)展趨勢，積極引導(dǎo)教師、學(xué)生及家長正確面對，科學(xué)應(yīng)對，不存僥幸心理，要以高度的責(zé)任感與使命感積極做好“甲流”防控工作，確保不留漏洞。
2.注重監(jiān)測跟蹤，確保不留隱患。將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防應(yīng)急機(jī)制與做好學(xué)生體溫的晨、午檢納入學(xué)校工作的常規(guī)制度。主要把好檢查三道關(guān)：一是要求值日行政每天做好全校學(xué)生的“晨、午檢”兩次的體溫測量統(tǒng)計(jì)工作，并將具體情況上報(bào)學(xué)校校長及教育局;二是每天學(xué)生到校時(shí)，以班級為單位，要求班主任要對各班學(xué)生的體溫進(jìn)行測量，如發(fā)現(xiàn)體溫異常超標(biāo)者，要將具體情況上報(bào)學(xué)校，并帶學(xué)生到醫(yī)院進(jìn)行檢查，同時(shí)電告學(xué)生家長;三是各科任教師在每節(jié)課上課前都要先對學(xué)生的身體狀況進(jìn)行詢問，如有發(fā)現(xiàn)身體不舒服者，應(yīng)先上報(bào)學(xué)校值日行政，同時(shí)配合學(xué)校行政人員對學(xué)生進(jìn)行檢查治療等各項(xiàng)工作。
【督導(dǎo)情況匯報(bào)】相關(guān)文章：
督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)01-28
安全督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)01-27
督導(dǎo)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)01-28
防疫督導(dǎo)組督導(dǎo)情況匯報(bào)（精選11篇）12-06
安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)01-30