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專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2024-06-17 10:50:04 匯報(bào)材料 我要投稿
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專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  專項(xiàng)督查,亦稱專項(xiàng)查辦、專項(xiàng)督辦。筆者以為,從督查部門和督查工作的性質(zhì),地位和作用來看,“專項(xiàng)督查”這一提法最為科學(xué),專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)有哪些呢?下面是的專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)資料,歡迎閱讀。

專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  篇1:專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  根據(jù)國(guó)家和盛地、縣關(guān)于《開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神,為促進(jìn)本地區(qū)的工程建設(shè)各方主體責(zé)任單位增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,營(yíng)造“綜合治理、保障平安”的工程質(zhì)量安全氛圍,及時(shí)排查排除整改治理施工質(zhì)量安全隱患和通病,推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)整體水平進(jìn)一步提高,杜絕質(zhì)量安全傷亡事故的發(fā)生,我局認(rèn)真開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段工作,現(xiàn)將第一階段基本工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、房屋和市政工程領(lǐng)域百日督查開展情況

  (一)、認(rèn)真擬定建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案

  為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的有序開展,XX縣建設(shè)局以威建字[2008]36號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和具體要求。

  (二)、成立建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做到精心策劃、認(rèn)真組織、周密部署,確保專項(xiàng)行動(dòng)工作取得實(shí)效,XX縣建設(shè)局成立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)XX任組長(zhǎng);副局長(zhǎng)XX、紀(jì)檢組長(zhǎng)XX任副組長(zhǎng);XX為成員。

  (三)、進(jìn)行安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

  嚴(yán)格按建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的具體要求,4月30日建設(shè)局召開全局廣大干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)工程相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及工程質(zhì)量安全管理人員參加的宣傳動(dòng)員大會(huì),參會(huì)人員300余人,會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家和盛地、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的精神和要求,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作作了精心安排部署和廣泛發(fā)動(dòng),讓建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的`精神和要求注入全系統(tǒng)廣大干部職工、建設(shè)工程各方責(zé)任主體和從業(yè)人員的心中。

  1 2 3(四)、認(rèn)真組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患的排查排除治理督查工作

  (五)、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作好的方面

  通過對(duì)在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段的督查工作,全面排查整治消除了施工過程中存在的施工質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患,從整個(gè)督查治理情況看,全縣30個(gè)在建工程的各相關(guān)責(zé)任主體單位都基本能夠按國(guó)家基本建設(shè)程序辦事,堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則,質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任體系已基本形成。在工程質(zhì)量方面:各相關(guān)責(zé)任單位在加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量方面加大了力度,各施工企業(yè)進(jìn)一步建立了施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,逐步推進(jìn)了機(jī)械化施工進(jìn)程,逐步提高施工技術(shù)水平,使一些影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能方面的質(zhì)量隱患和通病逐步得到了克服和改進(jìn)。在施工安全生產(chǎn)管理方面,通過近年來的強(qiáng)化監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作,各施工企業(yè)基本建立了施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步得到了分解落實(shí),各施工現(xiàn)場(chǎng)基本建立了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,逐步加大了安全生產(chǎn)投入,25%安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)已得到了配套和使用,加強(qiáng)了施工場(chǎng)地的圍擋封閉,注重“三寶”的使用和“四口”、“五臨邊”的防護(hù),加強(qiáng)了施工機(jī)具的使用安全管理,施工用電實(shí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏 ”保護(hù)裝置,通過第一階段的排查整治工作,2008年元至五月份全縣所有在建工程項(xiàng)目未發(fā)生大小施工質(zhì)量安全傷亡事故。

  二、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日督查開展情況

  (一)、每日向縣政府辦、縣安委辦上報(bào)百日督查情況;

  (二)、無非法開采和復(fù)采現(xiàn)象。

  三、存在的問題和不足

  通過檢查,2008年元至5月份全縣的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作同過去相比,雖然有了很大的提高和進(jìn)步,但施工過程中仍然存在很多問題和不安全因素,各相關(guān)責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量安全工作認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,管理不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施還沒有按法律、法規(guī)的要求做到“三同時(shí)”,施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)不高,施工技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平低,質(zhì)量安全技術(shù)措施、安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作不扎實(shí),導(dǎo)致施工作業(yè)人員安全意識(shí)差,違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干行為突出,沒有自我保護(hù)和防范意識(shí),大部份工程搭設(shè)的外防護(hù)腳手架基礎(chǔ)處理、立桿間距、大橫桿步距、小橫桿、剪刀撐、水平支撐、連墻桿的設(shè)置和連接固定達(dá)不到規(guī)范要求,穩(wěn)固性差,架體上安全網(wǎng)、水平封閉網(wǎng)的設(shè)置不規(guī)范,起不到安全防護(hù)的作用,臨街面、人員過往處、“四口”及“ 五臨邊”安全防護(hù)不規(guī)范,承重腳手架設(shè)置不加墊塊,不加水平拉鏈和剪刀撐、穩(wěn)定性差等薄弱環(huán)節(jié)還有待在下步的工作中逐步整治消除。

  總之,通過第一階段建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段工作的有效開展,及時(shí)排查排除治理了在建工程項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患,全面掌握了質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患底數(shù),很多施工現(xiàn)嘲物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上存在的缺陷”得到了有效的整改治理,杜絕了施工質(zhì)量安全傷亡事故的發(fā)生,為推動(dòng)2008年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);為“安全隱患治理年”的各項(xiàng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步開展好建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患的排查治理和建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)各個(gè)階段的工作,努力保障全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,向縣委、政府和盛地上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交一份合格的答卷。

  篇2:專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自元月份開展以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門、單位根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》精神,制定實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織實(shí)施,認(rèn)真開展了排查工作,進(jìn)展比較順利。但是,也有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠,組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒有嚴(yán)格按照排查階段的要求進(jìn)行自查自糾。為了全面掌握并有效促進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,確保從源頭上防范和遏制在項(xiàng)目建設(shè)、資金管理使用過程中違紀(jì)違法行為的發(fā)生,糾正在項(xiàng)目建設(shè)過程中的不正之風(fēng),促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,按照縣委辦、縣政府辦關(guān)于印發(fā)《×××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作督查方案》的通知(縣委辦〔2010〕33號(hào))精神,縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣紀(jì)委、縣委組織部、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣人事局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣城建局、縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊(duì)等相關(guān)部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目工程資料小組,財(cái)務(wù)審計(jì)小組,實(shí)地查看小組,協(xié)調(diào)取證、案件查處小組,安全生產(chǎn)督查小組等5個(gè)督查組,從4月份開始到9月份結(jié)束,歷時(shí)6個(gè)月對(duì)2006年以來全縣所有實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了督查,為完成專項(xiàng)治理工作目標(biāo)任務(wù)打牢了基礎(chǔ),現(xiàn)就督查情況匯報(bào)如下:

  一、督查工作基本情況

  根據(jù)中央、盛州的安排和有關(guān)要求,按照《×××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》規(guī)定,圍繞項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購(gòu)、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),督察組查找大量資料,編印了《×××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作資料依據(jù)匯編》,制定了邏輯性較強(qiáng)的《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目資料督查情況表》、《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支督查情況表》、《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目實(shí)地查看督查情況表》等3套表格。對(duì)全縣22個(gè)縣直單位和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(康多鄉(xiāng)工程資料、帳務(wù)封存未查)2006年以來實(shí)施的項(xiàng)目按3套表格進(jìn)行了詳細(xì)檢查。翻閱了工程資料、財(cái)務(wù)資料,進(jìn)行了實(shí)地查看。經(jīng)過督查組180多天的辛勤努力,檢查出全縣2006-2009年實(shí)施的708個(gè)項(xiàng)目中有254個(gè)項(xiàng)目存在缺少工程資料、竣工未經(jīng)決算和審計(jì)、項(xiàng)目未實(shí)施等大小不同的問題。截至9月30日,縣直22個(gè)單位和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了50(含50)萬元以下的項(xiàng)目519項(xiàng),涉及國(guó)家投資6854.7萬元;500(含500)萬元以上的項(xiàng)目37項(xiàng),涉及國(guó)家投資29918萬元;50至100萬元的項(xiàng)目57項(xiàng),涉及國(guó)家投資3905萬元;100(含100)至500萬元的95項(xiàng),涉及國(guó)家投資17461.5萬元。存在問題項(xiàng)目數(shù)占全縣總項(xiàng)目數(shù)的35.9%?h直22個(gè)單位421個(gè)項(xiàng)目排查出192條整改意見和3條處理意見,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)287個(gè)項(xiàng)目排查出62條整改意見和12條處理意見。排查中重點(diǎn)對(duì)縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣建設(shè)局、縣水利局、縣教育局、縣衛(wèi)生局等重點(diǎn)部門項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、招投標(biāo)文件、建設(shè)管理情況進(jìn)行了督查。有效避免了自查工作搞形式、走過場(chǎng),確保了督查工作不留死角,取得實(shí)效。

  同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,暢通群眾投訴渠道,方便群眾舉報(bào)和投訴,專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立了舉報(bào)電話和電子郵箱(電話:0941-3622×××,電子郵箱:×××zgb@www.daxue1g.cn),認(rèn)真受理群眾舉報(bào)和投訴;設(shè)立舉報(bào)投訴電話和電子郵箱后,收到關(guān)于發(fā)改委游牧民定居工程和異地搬遷項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范和投標(biāo)單位使用虛假印章舉報(bào)信息3條。舉報(bào)電話和電子郵箱的設(shè)立為群眾參與工程建設(shè)領(lǐng)域的社會(huì)監(jiān)督創(chuàng)立了平臺(tái),健全了工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作辦案協(xié)調(diào)機(jī)制,為嚴(yán)肅查辦工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件打下了基矗

  二、取得的成效和存在的問題

  通過這次督查,工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作取得初步成效,大部分單位的“問題”項(xiàng)目初步得到了整改,基本做到了各項(xiàng)程序和資料完善,規(guī)范的工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)帶來了卓尼全社會(huì)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增加,推動(dòng)了××經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,但在項(xiàng)目建設(shè)中個(gè)別單位的個(gè)別項(xiàng)目也仍存在一些問題。

  1、工程決策環(huán)節(jié):重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、計(jì)劃下達(dá)、可研批復(fù)、初步設(shè)計(jì)、施工方案、招投標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)程序和資料規(guī)范齊全。如水電局飲水安全工程、交通局通鄉(xiāng)油路工程、扶貧辦整村推進(jìn)項(xiàng)目、畜牧局退牧還草工程等資料規(guī)范齊全。但也有個(gè)別項(xiàng)目沒有用地許可、環(huán)評(píng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審查意見、施工圖審查、施工許可證或開工報(bào)告批復(fù)、可行性報(bào)告、項(xiàng)目建議書批復(fù)或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)、立項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)等資料。個(gè)別項(xiàng)目可研批復(fù)與實(shí)際建設(shè)內(nèi)容不符。如2008年農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目及沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、恰蓋鄉(xiāng)政府辦公樓等8個(gè)財(cái)政資金項(xiàng)目,縣文體活動(dòng)中心、縣醫(yī)院遷建、縣一中初中部、扎古錄九年制學(xué)校等項(xiàng)目可研批復(fù)與實(shí)際建設(shè)內(nèi)容不符,鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬元以下人飲、牧道、河堤等財(cái)政資金項(xiàng)目基本無立項(xiàng)、投資計(jì)劃、初步設(shè)計(jì)等大部分資料。

  2、招投標(biāo)環(huán)節(jié):重點(diǎn)工程項(xiàng)目的承包建設(shè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)都委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理公司進(jìn)行公開招標(biāo),招標(biāo)環(huán)節(jié)及程序規(guī)范。如藏醫(yī)院建設(shè)、縣文體活動(dòng)中心、藏中實(shí)驗(yàn)樓及教學(xué)樓、阿子灘等12所九年制學(xué)校教學(xué)及宿舍樓等項(xiàng)目都委托招標(biāo)代理公司招標(biāo)。但個(gè)別項(xiàng)目工程未進(jìn)行招投標(biāo),個(gè)別項(xiàng)目未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo),個(gè)別項(xiàng)目的招投標(biāo)資料不規(guī)范,個(gè)別項(xiàng)目招投標(biāo)程序不規(guī)范。如恰蓋鄉(xiāng)政府辦公樓等8個(gè)財(cái)政資金項(xiàng)目,尼巴等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所業(yè)務(wù)樓都未進(jìn)行招標(biāo)。2008年、2009年第一批、第二批游牧民定居工程、2009年異地搬遷拉代、扎烈、石山大族安置點(diǎn)工程等都未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了招標(biāo)。

  3、土地使用權(quán)審批環(huán)節(jié):重點(diǎn)工程項(xiàng)目都嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目開工前土地使用報(bào)批程序辦理了建設(shè)用地許可證。如藏醫(yī)院建設(shè)、縣醫(yī)院遷建設(shè)、縣文體活動(dòng)中心。也有個(gè)別項(xiàng)目未批先建。如恰蓋鄉(xiāng)政府辦公樓等8個(gè)財(cái)政資金項(xiàng)目、尼巴等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所業(yè)務(wù)樓等在原址建設(shè)的.項(xiàng)目未辦理建設(shè)性質(zhì)和用途變更后新的建設(shè)用地許可證和土地使用證。

  4、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理環(huán)節(jié):重點(diǎn)工程項(xiàng)目都嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目開工前建設(shè)用地規(guī)劃報(bào)批程序辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證。如藏醫(yī)院建設(shè)、縣醫(yī)院建設(shè)、縣文體活動(dòng)中心、縣一中初中部教學(xué)樓。個(gè)別項(xiàng)目未辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,個(gè)別項(xiàng)目未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,個(gè)別項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù),個(gè)別項(xiàng)目用地許可與規(guī)劃許可的面積不一致。如恰蓋鄉(xiāng)政府辦公樓等8個(gè)財(cái)政資金項(xiàng)目、尼巴等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所業(yè)務(wù)樓等在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)院內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目未辦理建設(shè)性質(zhì)和用途變更后新的建設(shè)用地規(guī)劃許可證。教育系統(tǒng)在原址建設(shè)九年制初級(jí)中學(xué)及中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓基本沒有辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

  5、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理環(huán)節(jié):縣一中初中部教學(xué)樓等在縣城區(qū)域的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施和質(zhì)量管理環(huán)節(jié)都很規(guī)范,但在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的個(gè)別項(xiàng)目無施工許可證、初步設(shè)計(jì)批復(fù)、竣工驗(yàn)收備案手續(xù)、工程監(jiān)理手續(xù)、施工圖審手續(xù),個(gè)別項(xiàng)目未決算和審計(jì)就通過縣級(jí)驗(yàn)收,個(gè)別項(xiàng)目未驗(yàn)收投入使用。如公安局城關(guān)派出所業(yè)務(wù)樓無施工許可證,尼巴等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所業(yè)務(wù)樓、恰蓋鄉(xiāng)政府辦公樓等8個(gè)財(cái)政資金項(xiàng)目都無初步設(shè)計(jì)和施工圖審查。財(cái)政資金建設(shè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬元以下項(xiàng)目基本除合同外無任何資料和竣工備案,×××縣廉租住房建設(shè)項(xiàng)目施工合同未蓋章和甲方簽字,縣城至大族通鄉(xiāng)油路及申藏至郭大等7個(gè)通村路、2007年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)12個(gè)項(xiàng)目、2008年新增中央預(yù)算內(nèi)投資8個(gè)項(xiàng)目、地震災(zāi)后重建基金21個(gè)村衛(wèi)生室項(xiàng)目,禪定寺旅游星級(jí)廁所等項(xiàng)目竣工未決算通過縣級(jí)驗(yàn)收。

  6、安全生產(chǎn)及消防安全環(huán)節(jié):縣藏族中學(xué)教學(xué)樓、寄宿制初級(jí)中學(xué)、徐合公路岷合段改建、康多峽聯(lián)柱橋水電站、如吾水電站等重點(diǎn)項(xiàng)目施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證齊全,安全管理人員、特種作業(yè)人員都持證上崗操作規(guī)范,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種機(jī)械設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)資料和安全生產(chǎn)制度健全。但個(gè)別項(xiàng)目施工單位未購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),個(gè)別項(xiàng)目沒有相關(guān)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。如康多鄉(xiāng)信用社辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)無安全警示標(biāo)牌標(biāo)語和基坑周圍未采取防護(hù)措施,洮河林業(yè)局綜合辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)無安全警示標(biāo)牌標(biāo)語、配電箱位置不合格、電線線路混亂,文體活動(dòng)中心施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不到位等。督查組通過現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改,有效規(guī)范了建筑施工企業(yè)的施工行為,及時(shí)消除了一大批安全事故隱患。

  7、物資采購(gòu)和資金安排使用管理環(huán)節(jié):2006年以來重點(diǎn)項(xiàng)目資金安排使用管理環(huán)節(jié)基本規(guī)范。個(gè)別項(xiàng)目使用政府資金沒有實(shí)行專賬專戶,個(gè)別項(xiàng)目超概算額度較大,個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際使用資金遠(yuǎn)低于概算,個(gè)別項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料不全或者不規(guī)范,個(gè)別項(xiàng)目存在其他資金使用不規(guī)范行為。個(gè)別項(xiàng)目調(diào)項(xiàng)實(shí)施,個(gè)別項(xiàng)目撥去專項(xiàng)款徹底未實(shí)施。如阿子灘鄉(xiāng)項(xiàng)目資金管理與公務(wù)費(fèi)沒有實(shí)行專帳專戶,縣醫(yī)院建設(shè)、縣一中初中部教學(xué)樓都超概算額度較大,尼巴九年制學(xué)校、木耳鎮(zhèn)中心小學(xué)等12所學(xué)校學(xué)生大灶使用資金遠(yuǎn)低于批復(fù)概算,公安局車巴分局、城關(guān)、康多派出所、110指揮中心樓都存在財(cái)務(wù)原始憑證不規(guī)范,為一般性收費(fèi)收據(jù)或是稅務(wù)統(tǒng)換發(fā)票(應(yīng)為設(shè)計(jì)、地勘評(píng)審單位的原始票據(jù))。農(nóng)林局實(shí)驗(yàn)樓占用農(nóng)村能源沼氣建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng),城建局實(shí)施的項(xiàng)目互相占用資金?畈粚S。柳林鎮(zhèn)寺臺(tái)子村優(yōu)質(zhì)牧草種植項(xiàng)目和東石溝攔洪壩工程資金調(diào)項(xiàng)實(shí)施為禪定寺維修,完冒鄉(xiāng)根沙村良種引進(jìn)項(xiàng)目資金調(diào)項(xiàng)實(shí)施為兩個(gè)村委會(huì)維修,柳林鎮(zhèn)奤蓋河堤、喀爾欽鄉(xiāng)相俄村連片種植項(xiàng)目、2009年喀爾欽扶貧項(xiàng)目、大日卡村項(xiàng)目、刀告鄉(xiāng)水源地污染防治項(xiàng)目、完冒鄉(xiāng)下路村河堤維修、完冒學(xué)校維修等7個(gè)項(xiàng)目徹底未實(shí)施。

  8、環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)節(jié):個(gè)別項(xiàng)目竣工交付使用后未辦理環(huán)保驗(yàn)收,康多派出所業(yè)務(wù)樓無環(huán)境影響報(bào)告書,縣委黨校辦公樓、柳林鎮(zhèn)辦公樓等交付使用未辦理環(huán)保驗(yàn)收。

  三、下一步工作建議

  1、推進(jìn)突出問題整改

  一是區(qū)分類別,建立臺(tái)帳抓整改。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的招投標(biāo)、立項(xiàng)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)手續(xù)不完備、程序不規(guī)范等問題,分別建立《存在問題整改匯總表》和《存在問題整改情況登記表》,對(duì)所有問題進(jìn)行整改,切實(shí)做到排查項(xiàng)目清、問題情況明、整改落實(shí)準(zhǔn),全面掌握整改工作動(dòng)態(tài)。

  二是突出主體,落實(shí)責(zé)任促整改。印發(fā)《關(guān)于對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題進(jìn)行整改的通知》落實(shí)整改責(zé)任。整改圍繞發(fā)現(xiàn)的具體問題,要求存在問題項(xiàng)目單位細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,制定并上報(bào)切實(shí)可行的整改方案。對(duì)能夠立即整改的,立即糾正整改;對(duì)短期內(nèi)不能解決的,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,確保每一個(gè)問題整改到位,不留隱患。

  三是針對(duì)問題,落實(shí)整改。對(duì)于共性問題,如全縣30萬元以下的小項(xiàng)目無大部分工程資料的問題,需要完善規(guī)章制度加以規(guī)范,要求項(xiàng)目單位結(jié)合法律法規(guī)及上級(jí)主管部門項(xiàng)目規(guī)范要求,進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)施程序自行整改完善。對(duì)投資規(guī)模比較大,存在問題比較嚴(yán)重的,嚴(yán)格按照工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題進(jìn)行整改的通知》進(jìn)行整改,對(duì)整改進(jìn)展緩慢、措施不力、效果不好的單位及時(shí)下發(fā)督辦通知,有效推動(dòng)整改工作進(jìn)展。

  四是剖析典型,強(qiáng)化教育助整改。在嚴(yán)格整改、全面規(guī)范的基礎(chǔ)上,以反面典型案例為教材,在全縣工程建設(shè)領(lǐng)域重要職能部門、重點(diǎn)工作崗位、重點(diǎn)工作人員范圍內(nèi)觀看近年來有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生的重大、典型案例警示教育片形式,開展警示教育活動(dòng),引導(dǎo)相關(guān)黨員干部主動(dòng)查找自身工作中容易發(fā)生腐敗現(xiàn)象的各個(gè)環(huán)節(jié),并針對(duì)查找出的可能存在腐敗問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐項(xiàng)制定切實(shí)有效的規(guī)范措施,有效推動(dòng)專項(xiàng)治理工作的持續(xù)、深入開展。

  2、建立健全各項(xiàng)制度

  一是推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目備案監(jiān)督制度。逐步建立、完善工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目立項(xiàng)備案制度、實(shí)行項(xiàng)目開工、合同履行、項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督制度。

  二是全面清理規(guī)范招投標(biāo)規(guī)章制度。對(duì)目前縣上執(zhí)行的《工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)督管理的規(guī)定》、《建設(shè)工程管理實(shí)施細(xì)則》等過時(shí)的項(xiàng)目制度和規(guī)范進(jìn)行核實(shí),參照最新國(guó)家及省上出臺(tái)的規(guī)范性文件規(guī)范制定符合我縣實(shí)際情況的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行為,修改完善《×××縣建設(shè)工程管理暫行辦法》及《工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)督管理的規(guī)定》,并建立×××縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度。

  三是制定工程建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)效機(jī)制。制定規(guī)范《×××縣查辦工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件工作實(shí)施方案》、《紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)情況監(jiān)督檢查制度》、《紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管制度》、《紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)事前監(jiān)督制度》、《紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資項(xiàng)目派駐監(jiān)督員制度》等各項(xiàng)制度,完善情況通報(bào)、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制,形成查辦案件的合力,確保在查處違規(guī)違紀(jì)違法行為過程中,做到互通情報(bào)、相互支持、相互配合。

  以上匯報(bào)不妥之處,請(qǐng)指正。

  篇3:專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  根據(jù)國(guó)家和盛地、縣關(guān)于《開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神,為促進(jìn)本地區(qū)的工程建設(shè)各方主體責(zé)任單位增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,營(yíng)造“綜合治理、保障平安”的工程質(zhì)量安全氛圍,及時(shí)排查排除整改治理施工質(zhì)量安全隱患和通病,推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)整體水平進(jìn)一步提高,杜絕質(zhì)量安全傷亡事故的發(fā)生,我局認(rèn)真開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段工作,現(xiàn)將第一階段基本工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、房屋和市政工程領(lǐng)域百日督查開展情況

  (一)、認(rèn)真擬定建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案

  為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的有序開展,XX縣建設(shè)局以威建字[2015]36號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和具體要求。

  (二)、成立建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做到精心策劃、認(rèn)真組織、周密部署,確保專項(xiàng)行動(dòng)工作取得實(shí)效,XX縣建設(shè)局成立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)XX任組長(zhǎng);副局長(zhǎng)XX、紀(jì)檢組長(zhǎng)XX任副組長(zhǎng);XX為成員。

  (三)、進(jìn)行安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

  嚴(yán)格按建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的具體要求,4月30日建設(shè)局召開全局廣大干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)工程相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及工程質(zhì)量安全管理人員參加的宣傳動(dòng)員大會(huì),參會(huì)人員300余人,會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家和盛地、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的精神和要求,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作作了精心安排部署和廣泛發(fā)動(dòng),讓建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的精神和要求注入全系統(tǒng)廣大干部職工、建設(shè)工程各方責(zé)任主體和從業(yè)人員的心中。

  123(四)、認(rèn)真組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患的排查排除治理督查工作

  (五)、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作好的方面

  通過對(duì)在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段的督查工作,全面排查整治消除了施工過程中存在的施工質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患,從整個(gè)督查治理情況看,全縣30個(gè)在建工程的各相關(guān)責(zé)任主體單位都基本能夠按國(guó)家基本建設(shè)程序辦事,堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則,質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任體系已基本形成。在工程質(zhì)量方面:各相關(guān)責(zé)任單位在加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量方面加大了力度,各施工企業(yè)進(jìn)一步建立了施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,逐步推進(jìn)了機(jī)械化施工進(jìn)程,逐步提高施工技術(shù)水平,使一些影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能方面的質(zhì)量隱患和通病逐步得到了克服和改進(jìn)。在施工安全生產(chǎn)管理方面,通過近年來的強(qiáng)化監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作,各施工企業(yè)基本建立了施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步得到了分解落實(shí),各施工現(xiàn)場(chǎng)基本建立了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,逐步加大了安全生產(chǎn)投入,25%安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)已得到了配套和使用,加強(qiáng)了施工場(chǎng)地的圍擋封閉,注重“三寶”的'使用和“四口”、“五臨邊”的防護(hù),加強(qiáng)了施工機(jī)具的使用安全管理,施工用電實(shí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”保護(hù)裝置,通過第一階段的排查整治工作,2015年元至五月份全縣所有在建工程項(xiàng)目未發(fā)生大小施工質(zhì)量安全傷亡事故。

  二、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日督查開展情況

  (一)、每日向縣政府辦、縣安委辦上報(bào)百日督查情況;

  (二)、無非法開采和復(fù)采現(xiàn)象。

  三、存在的問題和不足

  通過檢查,2015年元至5月份全縣的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作同過去相比,雖然有了很大的提高和進(jìn)步,但施工過程中仍然存在很多問題和不安全因素,各相關(guān)責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量安全工作認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,管理不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施還沒有按法律、法規(guī)的要求做到“三同時(shí)”,施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)不高,施工技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平低,質(zhì)量安全技術(shù)措施、安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作不扎實(shí),導(dǎo)致施工作業(yè)人員安全意識(shí)差,違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干行為突出,沒有自我保護(hù)和防范意識(shí),大部份工程搭設(shè)的外防護(hù)腳手架基礎(chǔ)處理、立桿間距、大橫桿步距、小橫桿、剪刀撐、水平支撐、連墻桿的設(shè)置和連接固定達(dá)不到規(guī)范要求,穩(wěn)固性差,架體上安全網(wǎng)、水平封閉網(wǎng)的設(shè)置不規(guī)范,起不到安全防護(hù)的作用,臨街面、人員過往處、“四口”及“五臨邊”安全防護(hù)不規(guī)范,承重腳手架設(shè)置不加墊塊,不加水平拉鏈和剪刀撐、穩(wěn)定性差等薄弱環(huán)節(jié)還有待在下步的工作中逐步整治消除。

  總之,通過第一階段建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)第一階段工作的有效開展,及時(shí)排查排除治理了在建工程項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患,全面掌握了質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患底數(shù),很多施工現(xiàn)嘲物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上存在的缺陷”得到了有效的整改治理,杜絕了施工質(zhì)量安全傷亡事故的發(fā)生,為推動(dòng)2015年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);為“安全隱患治理年”的各項(xiàng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步開展好建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患的排查治理和建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)各個(gè)階段的工作,努力保障全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,向縣委、政府和盛地上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交一份合格的答卷。

  篇4:專項(xiàng)督查工作情況匯報(bào)

  金源公司督察辦正式成立于2015年元月15日,在近兩年來的工作中,督察辦嚴(yán)格遵循“三抓一加強(qiáng)”發(fā)展思路,以跟蹤督察落實(shí)、嚴(yán)格責(zé)任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”,加大督察力度,確保工作落實(shí),促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,具體做法如下:

  一、督查目標(biāo)明確具體

  督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人作為主要督察對(duì)象,督察工作重點(diǎn)是公司重大經(jīng)營(yíng)決策落實(shí)情況、公司經(jīng)理辦公會(huì)確定事項(xiàng)落實(shí)情況、公司確定的各項(xiàng)工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各重要環(huán)節(jié)效率、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、公司各級(jí)管理人員的崗位履職情況、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)管理及監(jiān)管情況、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種違紀(jì)、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作,并按督察條例提出處理意見。為了使目標(biāo)更加明確,督察辦將八大項(xiàng)督察內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,制訂出涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、工作紀(jì)律、信訪穩(wěn)定等方面的28項(xiàng)督察內(nèi)容,根椐工作項(xiàng)目特點(diǎn)每月定時(shí)、不定時(shí)深入到各分(子)公司、各生產(chǎn)車間、各礦山坑口、各施工隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行督察,使督察工作縱向到底,橫向到邊,目標(biāo)明確,不留死角。

  二、責(zé)任體系簡(jiǎn)明直接

  按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,結(jié)合中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步明確公司班子成員分工的通知》、《關(guān)于對(duì)分(子)公司實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度,使各個(gè)職位責(zé)、權(quán)明確,督查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一完善。同時(shí),督查辦依據(jù)每年《金源公司年度工作要點(diǎn)》,擬定下發(fā)《關(guān)于對(duì)年度主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作立項(xiàng)督察的通知》,通知文件中明確規(guī)定工作項(xiàng)目、完成時(shí)限、完成效果、責(zé)任單位及責(zé)任人(各分子公司班子成員);各單位根據(jù)通知文件要求將任務(wù)層層分解到每個(gè)車間、班組;車間將目標(biāo)責(zé)任分解到崗位、個(gè)人,責(zé)任體系簡(jiǎn)明直接。

  三、督察程序嚴(yán)密

  為了確保督察工作的公正性、嚴(yán)肅性、嚴(yán)密性,公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標(biāo)準(zhǔn)》、《金源公司督察辦工作人員職責(zé)》等文件對(duì)督察人員工作紀(jì)律、督察工作程序等進(jìn)行了約束和規(guī)范。

  督察人員工作紀(jì)律方面:一是規(guī)定督察辦隸屬董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直管,從級(jí)別上排除來自外界的干擾;二是要求督察人員要以強(qiáng)烈的`責(zé)任心和對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅認(rèn)真,敢于碰硬,作風(fēng)正派,不怕惹人;三是督察工作只對(duì)目標(biāo)任務(wù)、對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、對(duì)責(zé)任落實(shí)、對(duì)制度規(guī)定等,做到督查面前人人平等;四是督察工作人員違犯工作紀(jì)律規(guī)定,要加倍處罰。

  督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作計(jì)劃表,兩人以上進(jìn)行督察;第二步,發(fā)現(xiàn)問題,簽發(fā)“工作督察通知書”,單位負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽收,對(duì)需作違紀(jì)處理的,同時(shí)簽發(fā)“督察處理意見書”,對(duì)被列為公司重點(diǎn)掛牌督察的項(xiàng)目建設(shè)、基建工程、重點(diǎn)工作及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為需要下發(fā)“督察通報(bào)”的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)“督察通報(bào)”;第三步,責(zé)任單位或責(zé)任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報(bào)”的要求進(jìn)行落實(shí),按要求期限整改落實(shí)存在問題,并向督察辦反饋處理結(jié)果和整改措施。(對(duì)公司督察考核處理意見有異議的,可在公司做出處理決定之日起3個(gè)工作日內(nèi),以書面形式向公司督察辦提交申辯報(bào)告,經(jīng)公司督察辦審議,在10個(gè)工作日內(nèi)向當(dāng)事人反饋調(diào)查結(jié)果和最終處理決定。)第四步,督察辦進(jìn)行跟蹤督察,對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí);第五步,將督察情況、處理結(jié)果等資料整理歸檔。同時(shí),對(duì)公司重點(diǎn)考核的項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、基建工程實(shí)行每月公開制度,每月5日前,督察辦將項(xiàng)目完成情況和督察進(jìn)展情況在公司機(jī)關(guān)八樓公開欄內(nèi)公示,接受全員監(jiān)督。

  四、督察方法靈活有效

  督察辦按督察項(xiàng)目性質(zhì)不同對(duì)工作進(jìn)行分類,采取不同的方法進(jìn)行督察。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目按月計(jì)劃產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行督察;中心工作按時(shí)限、完成效果進(jìn)行督察;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按階段施工任務(wù)、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督察;干部履職通過職工調(diào)研、工作紀(jì)律督察、檢查工作日志、考核目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督察。公司項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、中心任務(wù)每旬跟蹤督察;勞動(dòng)工作紀(jì)律及安全生產(chǎn)隨時(shí)隨地督察,同時(shí)專門安排夜間督查、電話督查等;專業(yè)性強(qiáng)的工作,抽調(diào)專業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)合督察;單項(xiàng)工作、臨時(shí)性任務(wù)及時(shí)督察,有始有終。

  五、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

  督查是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)工作的重要手段,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究是督察工作的核心,督察辦以公司規(guī)章制度為綱,查處違章違紀(jì)人員全部都按相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。兩年來,組織日常督察283次、專項(xiàng)工作督察42次,下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報(bào)》38期,處理干部職工414人次,充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實(shí)職能作用。

  兩年來,公司督察人員把認(rèn)真分析存在問題、及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況、為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的決策依據(jù)視為不懈追求,堅(jiān)持深入一線員工、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將督查延伸到公司安全生產(chǎn)管理的各個(gè)角落,并十分重視員工的意見反饋和實(shí)名舉報(bào),密切配合公司紀(jì)委,嚴(yán)肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購(gòu)”、“盜竊資源”等違紀(jì)違法行為,維護(hù)了公司利益,剎住了歪風(fēng)邪氣,使督查問責(zé)成為加壓進(jìn)取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”,解決了效率降低、質(zhì)量下降,決策棚架、責(zé)任不清、職責(zé)不明、自律不嚴(yán)、落實(shí)不力等問題,增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

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