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五好家庭匯報(bào)材料
五好家庭匯報(bào)材料
街道黨工委圍繞“五好”村級(jí)組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，定目標(biāo)、定任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)村“兩委”的積極性。工作中突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，落實(shí)著力點(diǎn)，使“五好”村級(jí)組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成為一個(gè)有力的抓手，帶動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的迅速發(fā)展�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：
一、明確工作目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲政策，充分調(diào)動(dòng)村兩委成員的積極性
黨工委多次召開村“兩委”成員會(huì)議，逐村研究，客觀分析三個(gè)村情況，找優(yōu)勢(shì)，以求精益求精，找不足，尋求解決辦法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)三個(gè)村都能進(jìn)升“紅旗村”的目標(biāo)。并制定獎(jiǎng)懲政策，完成爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)的村除區(qū)委獎(jiǎng)勵(lì)外，街道獎(jiǎng)勵(lì)五好村正職10000元，副職、委員按1：0.8:0.5的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村正職8000元，比例同上;不達(dá)標(biāo)村書記、副書記戒勉談話。這一獎(jiǎng)勵(lì)政策的出臺(tái)，大大的激發(fā)了村“兩委”成員的積極性，形成人人想爭(zhēng)創(chuàng)，人人在爭(zhēng)創(chuàng)的良好勢(shì)頭。
二、制定工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，保障爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)有序開展
一是街道黨工委研究制定《“五好”村級(jí)組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，細(xì)化量化目標(biāo)責(zé)任，并納入到總體績(jī)效考核中，做為一票否決的硬性指標(biāo)，與年終整體工作同考同獎(jiǎng)。
二是精心研究對(duì)策，落實(shí)工作措施。制定周調(diào)度制、月匯報(bào)制、工作日程進(jìn)度報(bào)告制、領(lǐng)導(dǎo)包扶制。周調(diào)度制即每周三對(duì)村、社區(qū)副書記進(jìn)行調(diào)度，了解工作進(jìn)展情況，布置下一步工作;月匯報(bào)制即由黨工委召集村、社區(qū)書記、主任、副書記，于每月末最后一周的周一為匯報(bào)日;工作日程進(jìn)度報(bào)告制，每?jī)蓚�(gè)月報(bào)工作日程進(jìn)度表，進(jìn)度表包涵上一階段的工作完成情況，下一階段的工作計(jì)劃。街道成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶制，全程指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門，抓好落實(shí)，完成爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)。完成任務(wù)的單位，給予包扶領(lǐng)導(dǎo)一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，力求加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
(一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以增收、強(qiáng)基、重民生為重心，超前謀劃，創(chuàng)新工作，在不放松糧食生產(chǎn)的前提下，加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，制定符合村情實(shí)際的強(qiáng)村富民規(guī)劃，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，中山村以蔬菜大棚種植，哨口村以棚果業(yè)為主，馬場(chǎng)村以家畜養(yǎng)殖為主發(fā)展農(nóng)業(yè)，建立專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同致富。借助城中村改造契機(jī)，積極開展招商引資工作，馬場(chǎng)村引進(jìn)520萬項(xiàng)目——朝陽(yáng)富興重型設(shè)備制造廠，中山村引進(jìn)950萬項(xiàng)目——朝陽(yáng)市雙塔區(qū)萬瑞達(dá)水泥制品廠，通過項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，新增戶有穩(wěn)定收入900戶，占農(nóng)戶總數(shù)的85%以上。按時(shí)完成集體資產(chǎn)“三定”工作，把握這一重點(diǎn)，化解了歷史遺留的村務(wù)、財(cái)務(wù)問題。
(二)黨的建設(shè)
一是從抓班子建設(shè)入手，搭建一個(gè)有創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)的班子。建立聯(lián)系機(jī)制、培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，開展“雙強(qiáng)雙帶”活動(dòng)，目前90%以上的村干部都掌握了1-2門實(shí)用技術(shù)，已有5名村干部成為黨群共同致富組織的帶頭人。機(jī)制的建立、活動(dòng)的開展大大推動(dòng)了村“兩委”班子的建設(shè)。目前三個(gè)村“兩委”成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚成一個(gè)整體，努力將上級(jí)精神與百姓實(shí)際需求融合在一起。他們?yōu)槔夏耆税l(fā)放養(yǎng)老金，辦理農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，讓失地農(nóng)民無后顧之憂;他們興學(xué)辦教，獎(jiǎng)勵(lì)高考學(xué)子，僅今年一年中山村就投資20萬元為中山小學(xué)配備電腦。村“兩委”實(shí)實(shí)在在的為群眾辦實(shí)事，架起一條通往老百姓心間的“民心大道”。
二是抓黨員的教育管理，打造一支發(fā)揮作用好的黨員隊(duì)伍。村黨總支充分利用農(nóng)閑時(shí)間，集中組織農(nóng)民黨員進(jìn)行黨的基本理論知識(shí)、養(yǎng)殖種植、技術(shù)技能方面的學(xué)習(xí)。大力推行“遠(yuǎn)程教育活動(dòng)日”，每月10日和20日做為黨員干部收看遠(yuǎn)程教育片活動(dòng)日，圍繞“五學(xué)習(xí)”主題，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提前發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，使農(nóng)民有針對(duì)性的參加學(xué)習(xí)，提高黨員的黨性修養(yǎng)，提高致富能力。中山村會(huì)友大棚芹菜專業(yè)合作社利用村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站學(xué)習(xí)大棚的種植，改進(jìn)種植方式方法�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站使農(nóng)戶不用走出家門就學(xué)到了技術(shù)，贏得種植戶好評(píng)，他們都紛紛樹起大拇指，稱贊這位“好老師”。
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