模范職工之家匯報材料

自治區(qū)“模范職工之家”匯報材料

—****工會

這些年，我們****認真學習貫徹市總一屆八次委員擴大會議精神，在上級總工會的指導下，以飽滿的工作熱情，認真履行好工會職責，竭誠為職工服務，集全會之力，精心打造，較好地發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用。

(一)、建設參政議政的“民主之家”

公司工會建立起重大決策參與、領(lǐng)導干部評議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業(yè)根本利益和維護職工經(jīng)濟利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量、推行廠務公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。首先，是突出重點，發(fā)揮職代會作用。凡是涉及企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況的;涉及職工切身利益的;涉及企業(yè)黨風建設的，均通過職代會審議通過.其次，是民主監(jiān)督，加強企業(yè)干部隊伍建設。通過職代會和廠務公開的形式，并發(fā)揮二、三級民主管理網(wǎng)絡的參與監(jiān)督作用，采取民主評議、公示制、述職等做法，使各級領(lǐng)導干部自覺接受群眾監(jiān)督，自我加壓，努力學習，改進作風，提高素質(zhì)，從源頭上促進了企業(yè)的黨風廉政建設。第三，是扎實工作，全面推行廠務公開。除以職代會作為廠務公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、廠務公開欄、聯(lián)席會議都作為廠務公開工作的補充形式。陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、企業(yè)改革發(fā)展目標、年度經(jīng)營發(fā)展計劃、年度財務計劃、主要工作進展狀況、經(jīng)營發(fā)展情況、基本建設工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評聘情況、企業(yè)評先的條件程序和評選結(jié)果等內(nèi)容。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強企業(yè)與職工的雙向溝通，促使公司上下樹立起一股正氣，職工煥發(fā)出很強的事業(yè)心和責任感，支持企業(yè)的改革和建設，與企業(yè)同甘共苦，團結(jié)一致開拓業(yè)務.企業(yè)領(lǐng)導也進一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工群眾才能辦好企業(yè)的思想，尊重職工的創(chuàng)新精神，重大事件向職工商量，熱點問題向職工公開，遇到困難向職工講清楚，領(lǐng)導工作作風民主。企業(yè)的各項管理工作水平不斷得到提高，同時也為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)的發(fā)展。

認真履行維護基本職能，是工會各項工作的立命之本、興會之基、發(fā)展之源。公司黨、政、工一班人在建家過程中始終尊重員工當家作主的權(quán)力，堅持確保員工主人翁地位，積極動員組織廣大員工參與“民主理家”。

(二)、提高保障水平，職工認家。

按集體合同的有關(guān)條款，我公司工會建立健全集體合同監(jiān)督機構(gòu)及勞動爭議調(diào)解組織，維護職工合法權(quán)益。在改革力度不斷加大的同時，不忘抓好關(guān)心職工生活工作，繼續(xù)發(fā)揚工會組織和工會專兼職干部密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，服務職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，深入生產(chǎn)一線，深入職工家庭，了解職工生產(chǎn)生活情況，反映職工建議及要求，并引導廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。此外，在公司行政的支持和關(guān)心下，為每位職工贈送生日蛋糕及鮮花;辦好職工福利基金會、和職工保險金;組織職工體檢和女工婦檢工作;在炎夏為工會會員發(fā)放防暑降溫藥品及飲料;公司各級領(lǐng)導及工會干部上門關(guān)心慰問患并住院和生活有困難的職工，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。

(三)圍繞企業(yè)“增效”開展建家活動

“發(fā)展才是硬道理”。****始終圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心工作，自覺地把工會工作放到企業(yè)改革與發(fā)展的大局中來開展，很好地發(fā)揮了工會組織的作用。近年來共開展管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、鑄就全新服務品牌的勞動競賽活動達五次，取得了可喜成績。對每次開展的勞動競賽，工會都及時發(fā)出倡議書，并號召全公司員工直面激烈市場競爭，一手抓發(fā)展，一手抓增收節(jié)支，“全力以赴保大樹 ，大樹底下好乘涼�！睘橥瓿筛黜棙I(yè)務發(fā)展任務做出了積極貢獻。

緊緊圍繞企業(yè)“三個創(chuàng)新”——管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有很強的群眾參與性和旺盛的生命力，是一項利國家、利企業(yè)、利個人的偉大創(chuàng)舉。通過開展此項活動，有力的推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，促進了職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的提高，收到了明顯效果。近兩年共實現(xiàn)創(chuàng)新成果32項，創(chuàng)造效益25萬余元，其中有7項獲得公司獎勵，選出10項參加總公司的技術(shù)論文交流會獲一項三等獎，昌吉州的TQC成果發(fā)布會，獲兩項優(yōu)秀獎，給企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。近幾年來共解決各類生產(chǎn)疑難問題40多個，完成創(chuàng)新項目12個，有力的推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，各主機設備的臺產(chǎn)、運轉(zhuǎn)率得到了不同程度的提高，回轉(zhuǎn)窯、生料磨、水泥磨的綜合臺產(chǎn)比2003年分別增加了0.49噸、3.51噸和0.92噸，工序電耗比2003年分別下降了-1.01度、-1.56度和-0.07度，僅這兩項就節(jié)約成本157973.95元，為完成公司年度“精細化管理”目標打下了良好的基矗

“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是我們一貫堅持的方針。2001年，調(diào)整了安委會，形成了以公司經(jīng)理為主任，各車間、部門負責人為成員的安全管理網(wǎng)絡，充分體現(xiàn)了管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2002年我們引進并實施了“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系”，嚴格按職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的目標落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行安全管理制度，實行安全三級檢查，對安全隱患立即要求責任部門整改，并進行驗證。安全管理首先是意識問題，經(jīng)常性的開展安全教育和培訓工作是預防安全事故的有效措施之一，我們要求各車間每月必須組織一次的安全培訓外，同時利用各種宣傳手段對全體員工進行安全教育，取得了較好的效果，提高了員工的安全意識和自我防護意識，使****的安全工作逐步由強化教育和強制執(zhí)行向“我要安全”的方向發(fā)展。我們落實安全生產(chǎn)目標責任制，把三級檢查與職業(yè)安全衛(wèi)生體系有機地結(jié)合起來，嚴格認真檢查，警鐘長鳴。每年我們都進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓，組織安全生產(chǎn)知識競賽，“安康杯”及“安全月”活動，讓每一個員工人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人參與安全監(jiān)督檢查，形成了一個全方位的科學管理、嚴格管理的群眾氛圍。

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