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內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都可能會用到講話稿，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。為了讓您在寫講話稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家收集的內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
在安徽氣象事業(yè)不斷取得新成績和實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，內(nèi)部審計(jì)為其嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)氣象事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動內(nèi)審開展
開展內(nèi)部審計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識是關(guān)鍵。安徽省氣象局黨組首先要求各級領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度理解內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)做好內(nèi)部審計(jì)工作的自覺性。各級領(lǐng)導(dǎo)把內(nèi)部審計(jì)工作納入部門總體工作計(jì)劃，作為完成總目標(biāo)任務(wù)的保障措施進(jìn)行部署、檢查、落實(shí)；幫助解決內(nèi)部審計(jì)在機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)等方面存在的困難，為充實(shí)內(nèi)審人員、改善辦公手段、優(yōu)化審計(jì)環(huán)境、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、利用審計(jì)成果、落實(shí)整改意見和擴(kuò)大審計(jì)影響等方面做了大量工作，促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)工作更好地開展。
二、加強(qiáng)組織管理，提高整體效果
安徽省氣象部門建立了“四線劃分，分層管理”的組織模式；根據(jù)各單位財(cái)務(wù)管理狀況、經(jīng)濟(jì)活動規(guī)模、資金收支總量等因素，劃分四類不同層次的審計(jì)單位(對象)，實(shí)施有重點(diǎn)的審計(jì)監(jiān)督。省局直屬企業(yè)實(shí)體和市局資金量較大的單位為一線審計(jì)單位，實(shí)行定期審計(jì)制度，體現(xiàn)嚴(yán)密、連續(xù)、定期的特點(diǎn)；省局直屬單位和市局機(jī)構(gòu)為二線審計(jì)單位，加強(qiáng)對審計(jì)業(yè)務(wù)的檢查指導(dǎo)和必要的直接審計(jì)；市局機(jī)構(gòu)和所屬縣局為三線審計(jì)單位，重點(diǎn)指導(dǎo)其審計(jì)工作；省局重要職能機(jī)構(gòu)、省局管理使用專項(xiàng)資金較多的機(jī)構(gòu)為四線審計(jì)單位。實(shí)踐證明，建立“四線”模式；可以有效地組織全省內(nèi)部審計(jì)工作，整體提高內(nèi)部審計(jì)的效果。
三、拓展工作領(lǐng)域，擴(kuò)大內(nèi)審影響
拓展審計(jì)領(lǐng)域，是加大審計(jì)力度的需要；省局堅(jiān)持多方位開展內(nèi)部審計(jì)工作，力求更好地發(fā)揮作用，擴(kuò)大內(nèi)審影響。一方面以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主線，統(tǒng)籌安排其他類.型.審計(jì)，切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施。一方面以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為中心，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)為單位增加價(jià)值的目標(biāo)定位。在項(xiàng)目安排上，以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，列入常規(guī)工作計(jì)劃，常抓不懈；同時(shí)，結(jié)合臺站建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，做好基建項(xiàng)目審計(jì)。在不斷探索和開展新的審計(jì)類型的.同時(shí)，省局始終保持與形勢和隊(duì)伍相適應(yīng)的審計(jì)強(qiáng)度。要求年度對市局機(jī)構(gòu)即二線審計(jì)單位的審計(jì)覆蓋面不小于管轄范圍的50%；要求市局對縣局即三線審計(jì)單位的審計(jì)覆蓋面，管轄機(jī)構(gòu)少于3個(gè)的，審計(jì)覆蓋面要達(dá)到100%；多于3個(gè)的，審計(jì)覆蓋面不低于50%。
四、改進(jìn)方式方法，適應(yīng)內(nèi)審需求
不斷創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，是內(nèi)部審計(jì)工作適應(yīng)和促進(jìn)氣象事業(yè)快速發(fā)展的必然要求。省局按照“三四五六”的方法，創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)審計(jì)觀念和審計(jì)方式的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向提高效能為目標(biāo)的管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，由監(jiān)督為主向監(jiān)督評價(jià)并重轉(zhuǎn)變，由事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變。立足“四個(gè)圍繞”：圍繞氣象事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理完善內(nèi)控制度開展內(nèi)部審計(jì)工作。采勸五項(xiàng)措施”：在項(xiàng)目安排上，突出重點(diǎn)，把握熱點(diǎn)；在人員組織上，內(nèi)外結(jié)合，專兼結(jié)合；在激勵(lì)措施上，以人為本，激發(fā)熱情；在組織管理上，理順關(guān)系，增強(qiáng)活力；在組織形式上，完善“四線”模式，提高工作效率。總體上把握“六抓”：抓思路、抓項(xiàng)目、抓隊(duì)伍、抓制度、抓質(zhì)量、抓技術(shù)。
內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開（xx單位）20xx年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會議，即是啟動會，也是一次動員會議，是嚴(yán)格按照《審計(jì)法》及《審計(jì)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的審計(jì)部門的法定職責(zé)，也是審計(jì)機(jī)關(guān)開展審計(jì)的例行性工作程序，剛才長xx局長（總審計(jì)師）把這次預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的工作方案作了詳細(xì)介紹，目的是使大家充分了解今年同級財(cái)政審計(jì)的總體目標(biāo)、范圍對象、重點(diǎn)內(nèi)容、組織方式和工作要求，便于下一步各單位與審計(jì)組進(jìn)行溝通配合，共同完成今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作。為了更好地貫徹落實(shí)《工作方案》的要求，我提一下幾點(diǎn)建設(shè)性意見和要求。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任
預(yù)算執(zhí)行審計(jì)是《審計(jì)法》規(guī)的常規(guī)性工作，是審計(jì)的工作重點(diǎn)，對加強(qiáng)財(cái)政資金有效管理，規(guī)范資金合理使用，提高財(cái)政資金社會效益，確保財(cái)政資金安全具有非常重要意義。審計(jì)機(jī)關(guān)是專司財(cái)政財(cái)務(wù)收支監(jiān)督的職能部門，財(cái)政資金用到哪里，我們就要跟蹤到哪里，審計(jì)工務(wù)離不開在座同志們的支持和理解，被審計(jì)單位的配合程度以及資料提供的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，對按時(shí)完成審計(jì)任務(wù)至關(guān)重要。因此，務(wù)必引起被審計(jì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)延伸單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，要指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體配合審計(jì)工作，對二級預(yù)算單位要進(jìn)行全面動員，做好資料準(zhǔn)備工作，請給單位盡快落實(shí)到位，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作互信
此次審計(jì)時(shí)間緊，覆蓋廣，任務(wù)重，責(zé)任重大，需要大家通力協(xié)作，共同努力才能完成。因此，要求相關(guān)站所及業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格按照審計(jì)組要求，及時(shí)提供相關(guān)報(bào)表、憑證、資料及其數(shù)據(jù)，保證提供資料真實(shí)有效。審計(jì)組同志要重視與被審計(jì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，增強(qiáng)工作互信，延伸站所負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)人員要隨叫隨到，保證工作渠道舒暢。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，例行節(jié)約
審計(jì)組的同志要嚴(yán)格按照審計(jì)署制定的'審計(jì)人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺把黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)到審計(jì)工作上來，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，反對鋪張浪費(fèi)。在工作中，要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，本著對縣委、縣政府負(fù)責(zé)，對被審計(jì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行《審計(jì)法》賦予的神圣職責(zé)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此次審計(jì)工作。被審計(jì)單位要本著方便工作、高效節(jié)約的要求，給審計(jì)組創(chuàng)造必要的辦公條件，確保審計(jì)工作順利開展。
最后，借此機(jī)會，祝同志們工作順利，全家幸福，萬事如意，謝謝大家！
內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
我公司20XX年的內(nèi)部審計(jì)工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的重視、關(guān)心和支持下，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)，積極開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年共完成審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng),其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財(cái)務(wù)審計(jì)28項(xiàng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所長離任審計(jì)2項(xiàng)，公司三產(chǎn)審計(jì)1項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)6項(xiàng)，其中的城網(wǎng)工程審計(jì)為公司促進(jìn)增收節(jié)支112850.59元,祠山崗輸變電工程193289.28元,其它大修、技改工程促進(jìn)增收節(jié)支共43120.69元,提出、整理、采納審計(jì)意見共13條，為保證正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行做出了積極貢獻(xiàn)。
1、認(rèn)真做好基建維修審計(jì)
由于審計(jì)是控制造價(jià)的最后、最關(guān)鍵的一環(huán)，所以我公司審計(jì)人員對每一項(xiàng)目都要進(jìn)行現(xiàn)場測量、市場調(diào)研等必需程序。許多項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)際上已由事后變?yōu)槭轮泻褪虑皩徲?jì)；二是內(nèi)審人員到場對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如實(shí)提供情況進(jìn)行監(jiān)督，也是對工作人員工作態(tài)度和工作作風(fēng)的一個(gè)監(jiān)督。實(shí)踐證明，可以更有效地保證委托審計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
2、及時(shí)做好財(cái)務(wù)審計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
今年我公司完成了關(guān)于各部門工作績效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和對公司三產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以及上級機(jī)關(guān)下達(dá)的專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)等各項(xiàng)審計(jì)工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策和對公司有關(guān)部門、對任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核提供了科學(xué)依據(jù)。
3、廣泛參與，拓寬審計(jì)監(jiān)督范圍
今年我公司審計(jì)人員參加所有的招標(biāo)和開標(biāo)，參加了物資的采購，并多次提出意見建議。20XX年，我公司車輛采購、辦公大樓裝修、營業(yè)大廳裝修等工程項(xiàng)目較多，為保證基建工程和各類維修項(xiàng)目的順利施工，我們按照基建工程維修項(xiàng)目的進(jìn)度需要，共同參與各工程、項(xiàng)目和大型設(shè)備、建材的招投標(biāo)、議標(biāo)工作，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程度，實(shí)行全過程參與，各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)做到了公平公正，透明公開。切實(shí)維護(hù)了公司的利益。
綜上所述，一年來，我公司的內(nèi)審工作取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了內(nèi)審在公司經(jīng)營管理工作中的監(jiān)督職能，提高了資金的使用效益，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到,與其他先進(jìn)的兄弟公司比起來,我們的審計(jì)工作還是剛剛起步，審計(jì)力量比較薄弱，具體的不足有：內(nèi)審人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作經(jīng)驗(yàn)不多；對內(nèi)控環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不大；關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作對外宣傳不多，不利于開展工作；對審計(jì)結(jié)果和審計(jì)建議書的督促整改工作有待加強(qiáng)；相關(guān)規(guī)章制度制定不夠祥細(xì)，這將是我公司明年的工作重點(diǎn)。
我公司明年審計(jì)工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，準(zhǔn)確把握內(nèi)審工作的定位，以強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為目的.，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)和工程審計(jì)為重點(diǎn)，積極推廣向職代會報(bào)告審計(jì)工作制度，加強(qiáng)審計(jì)基礎(chǔ)工作，建設(shè)審計(jì)信息系統(tǒng)，改善審計(jì)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，完善審計(jì)工作制度體系，提高審計(jì)質(zhì)量和效果。逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作制度化、規(guī)范化、信息化。
具體的工作措施有：
一、結(jié)合公司實(shí)際、圍繞中心，突出審計(jì)重點(diǎn)
2008年審計(jì)工作應(yīng)緊緊圍繞公司經(jīng)營管理的中心工作，以財(cái)務(wù)收支為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，認(rèn)真開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、供電所財(cái)務(wù)狀況審計(jì)、工程審計(jì)、多經(jīng)公司審計(jì)和工程結(jié)算審計(jì)調(diào)查等審計(jì)工作，同時(shí)抓好對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)工程的審計(jì)，對企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的審計(jì)，做到“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”。要結(jié)合公司實(shí)際，抓住主要矛盾，集中力量和精力，解決一些重點(diǎn)問題，突出問題。通過全面審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，為公司經(jīng)營管理和決策提供服務(wù)，發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能，達(dá)到推動公司整體管理水平提高和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。
二、加強(qiáng)審計(jì)管理基礎(chǔ)工作，完善審計(jì)制度，提高審計(jì)質(zhì)量
1、結(jié)合審計(jì)工作需要，制定本公司內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和管理制度。規(guī)章制度的建立健全，內(nèi)審程序的完善、規(guī)范是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)。
2、審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作水平的重要標(biāo)志，直接影響到審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是樹立審計(jì)形象，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的需要，按照省公司的《內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法》將審計(jì)質(zhì)量和效率控制貫徹于審計(jì)工作的全過程，最終達(dá)到提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的目的。
3、積極推進(jìn)審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，初步建立審計(jì)對象基礎(chǔ)資料庫、審計(jì)法規(guī)資料庫、審計(jì)綜合資料庫“審計(jì)三庫”，實(shí)現(xiàn)資源共享和在線審計(jì)，降低審計(jì)成本，提高審計(jì)質(zhì)量，推進(jìn)審計(jì)手段的創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，落實(shí)審計(jì)整改措施
1、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)情況及時(shí)召開專題審計(jì)工作委員會會議，通過會議加強(qiáng)對審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大審計(jì)的影響面。
2、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，督促和幫助被審單位制定整改方案，對被審單位人員進(jìn)行誡免談話，采取后續(xù)審計(jì)或?qū)徲?jì)回訪的方式，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用，切實(shí)解決審而不改，審而不糾、審而不用的問題，強(qiáng)化內(nèi)審的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高審計(jì)整改率，真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的作用。加強(qiáng)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)審計(jì)成果向強(qiáng)化管理、堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)的方向轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)等部門的信息交流與溝通，加強(qiáng)與公司管理層的溝通，確保審計(jì)整改措施的落實(shí)。
四、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范鄉(xiāng)所管理，全面推進(jìn)陽光理財(cái)
現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理仍是縣公司管理的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)收支行為，是預(yù)防和治理“小金庫”，實(shí)現(xiàn)“陽光理財(cái)”的重要方面。2008年，內(nèi)部審計(jì)要繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所審計(jì)，按照省公司《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財(cái)務(wù)管理辦法》皖電財(cái)388號文件精神，嚴(yán)格把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”管理模式，通過規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財(cái)務(wù)管理，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“聰明理財(cái)”，監(jiān)督“聰明理財(cái)”的具體落實(shí)情況，達(dá)到增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所理財(cái)透明度，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
五、健全審計(jì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)
1、進(jìn)一步完善“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門積極配合”的內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度得以有效執(zhí)行，保證政令暢通，達(dá)到及時(shí)改進(jìn)工作、完善制度、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益提高的目的。同時(shí)，為了更好的開展審計(jì)工作，2008年將逐步建立“以審代培”模式，即將公司財(cái)務(wù)人員和供電所核算員編入內(nèi)部審計(jì)網(wǎng)絡(luò)，通過他們來加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力量，并且通過互相審計(jì)，互相交流，給供電所財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，加強(qiáng)相互監(jiān)督。
2、隨著企業(yè)制度不斷完善和發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作也由過去的“糾錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)變到“促進(jìn)管理，提高效益”上來，由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支向現(xiàn)代管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，這就要求審計(jì)人員不僅要掌握審計(jì)所需的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和本公司的經(jīng)營活動及內(nèi)部控制。努力提高分析能力和解決問題的能力，提高理財(cái)水平和專業(yè)勝任能力。
3、大力宣傳管理審計(jì)理念，促進(jìn)公司內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)的順利轉(zhuǎn)移。利用各類雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司內(nèi)部審計(jì)工作，要求本部門通訊員根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作情況及時(shí)上報(bào)審計(jì)信息。
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