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承德市委講話

時(shí)間:2022-11-24 01:39:37 講話稿 我要投稿
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承德市委講話

目前,承德的基本市情仍然是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),發(fā)展仍然是第一位、最急迫的任務(wù),是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵。近年來(lái),我市經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展,生產(chǎn)總值、財(cái)政收入等幾項(xiàng)主要指標(biāo)持續(xù)保持了較快的增速,城市面貌明顯改善,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),在省內(nèi)的位次不斷前移,人民群眾也得到了越來(lái)越多的實(shí)惠。但是我們必須清醒看到,我們的較快發(fā)展是在比較小基數(shù)上的低層次的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的狀況還沒(méi)有根本改變,經(jīng)濟(jì)總量孝基礎(chǔ)差、實(shí)力弱的問(wèn)題還十分突出。同時(shí),也必須清醒看到,我們的較快發(fā)展是在特定的歷史條件和階段下實(shí)現(xiàn)的,是依靠礦山資源和鋼鐵單一產(chǎn)業(yè)的支撐,在一定意義上說(shuō),主要依靠冶金礦山產(chǎn)品高位運(yùn)行的價(jià)格來(lái)拉動(dòng)了增長(zhǎng),不是我市經(jīng)濟(jì)真正的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。承認(rèn)和正視這個(gè)階段的特殊性是客觀的、是實(shí)事求是的,回顧這幾年,我們能夠抓住當(dāng)時(shí)的歷史機(jī)遇加快發(fā)展自己,無(wú)疑是正確的,也為今后的發(fā)展積累了堅(jiān)實(shí)基矗但是,這個(gè)階段已經(jīng)成為歷史,現(xiàn)在承德已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期,新的形勢(shì)和任務(wù),給我們提出了如何科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的新課題。

在此情況下,需要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),重在建設(shè),關(guān)鍵在解決問(wèn)題。總的講,全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是好的,是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的,廣大黨員干部的作風(fēng)是好的,是能夠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的,為我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。但是,必須清醒地看到,干部作風(fēng)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題在我市還很突出,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的本本主義、形式主義、官僚主義和個(gè)人主義等現(xiàn)象,嚴(yán)重地影響著改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,基層、企業(yè)和廣大群眾對(duì)此反映非常強(qiáng)烈。為此,需要下決心、動(dòng)真格,著力解決以下突出問(wèn)題。

精神不振、創(chuàng)新不夠——有的干部沒(méi)有把心思和精力用在學(xué)習(xí)和工作上,不深入學(xué)習(xí)和研究政策,習(xí)慣于憑主觀決策、靠經(jīng)驗(yàn)辦事,滿足于一知半解、淺嘗輒止,學(xué)習(xí)與實(shí)踐“空對(duì)空”、“兩張皮”,提不出新思路、拿不出新舉措、打不開(kāi)新局面,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,在一個(gè)地方工作多年長(zhǎng)期沒(méi)有大的起色。有的干部不干事、不會(huì)干事,卻還裝作會(huì)干事,說(shuō)外行話、干外行事,甚至誤事敗事。有的干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜、想著升遷,幾年不提拔就埋怨組織、牢騷滿腹。有的則認(rèn)為自己職務(wù)上沒(méi)有奔頭,心灰意冷、暮氣沉沉、得過(guò)且過(guò)。有的急功近利,搞短期行為,追求轟動(dòng)效應(yīng),不愿干打基儲(chǔ)重長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,對(duì)群眾長(zhǎng)期反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不關(guān)心、不解決。有的干部缺乏創(chuàng)新精神,思想僵化,習(xí)慣拿“以前怎樣”、“過(guò)去如何”來(lái)衡量是與非、對(duì)與錯(cuò),把保守看作“成熟”,把闖和試看成“瞎胡鬧”。還有一些人自己不干事也怕別人干事、干成事,在背后風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)、指手劃腳、甚至設(shè)置障礙。

工作不實(shí)、落實(shí)不夠——有的干部責(zé)任缺失,在其位不謀其政,不盡其力,工作推著干、等著干、看著干,有的干部執(zhí)行力缺失,謀劃工作站位低、抓工作標(biāo)準(zhǔn)低、推進(jìn)工作效率低,對(duì)黨委的決策合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,一事當(dāng)前先講困難,先講理由,不是為干成事想辦法,而是為干不成事找理由,見(jiàn)到困難就躲,見(jiàn)到矛盾就繞;有的干部落實(shí)能力缺失,習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,滿足于夸夸其談、坐而論道,只當(dāng)評(píng)論家、不當(dāng)實(shí)干家,不深入一線、不深入基層、不了解實(shí)情、不解決問(wèn)題。在相當(dāng)一些部門(mén)和干部中,存在著開(kāi)會(huì)講話多,動(dòng)手實(shí)干少;表態(tài)承諾多,兌現(xiàn)落實(shí)少;忙于事務(wù)性的應(yīng)酬多,深入基層研究解決問(wèn)題少;提出工作目標(biāo)和要求多,督促檢查落實(shí)少。

環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不夠——少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上,脫離群眾、脫離實(shí)際,想問(wèn)題、作決策考慮單位部門(mén)的利益多,考慮全局利益和群眾利益少,有的甚至為了小團(tuán)體的利益而不顧群眾的利益。有的重人情,輕原則,以感情代替原則,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,甚至執(zhí)法不公、枉法裁判,不作為、亂作為的現(xiàn)象屢禁不止。有的只要權(quán)力、不要責(zé)任,只講利益、不講服務(wù),把行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化,對(duì)自己有利的事?lián)屩,?duì)自己沒(méi)利的事就推三阻四。有的在執(zhí)行上級(jí)要求時(shí),琢磨管的辦法多、研究提出一些服務(wù)的辦法少,“提速”慢、“剎車(chē)”快。有的對(duì)外招商時(shí)這也承諾,那也沒(méi)問(wèn)題,客商來(lái)了卻這也不能辦、那也不可能,很多在別處能辦成的事,在我們這里卻辦不成;在別處很快能辦成的事,一拖二三年也辦不成。有的行政審批機(jī)關(guān)“小權(quán)放中心,大權(quán)留部門(mén)”,審批中心成了“收發(fā)室”,外來(lái)投資者和基層群眾辦事仍然要“東跑西拜”、“跑馬拉松”,使很多滿腔熱情到承德投資的客商跑得寒了心,跑得沒(méi)了心氣,最后項(xiàng)目跑“黃了”。更有甚者,少數(shù)干部把企業(yè)和投資者看成“唐僧肉”,巧立名目亂收費(fèi),不給送禮就拖延,故意刁難,吃拿罰要,用客商的話講就是“開(kāi)門(mén)歡迎你,關(guān)門(mén)收拾你”,傷害了客商感情,影響了干群關(guān)系,損害了承德形象。

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