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領導在財務部工作會議上的發(fā)言

時間:2022-08-03 07:56:07 講話稿 我要投稿
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領導在財務部工作會議上的發(fā)言

  賬務是公司會計處理錢財事務的人員,在公司召開的財務工作會上,領導都準備了哪些講話呢?下面小編為大家整理推薦了財務工作會領導講話,歡迎大家前來參閱。

領導在財務部工作會議上的發(fā)言

  財務工作會領導講話篇一

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:"一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望"。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。"務實、求實、抓落實",對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財,更好地服務企業(yè)"是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  "查找不足趕先進,立足根本爭先進",時值潤發(fā)集團提出"樹標兵、學先進、促發(fā)

  展、爭效益"活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),"鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽"的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的'榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于"如何提高自我,服務于企業(yè)"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持"三個滿意二個放心",三個滿意是"讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意",二個放心是"讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心";

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,"查找不足趕先進,立

  足根本爭先進",這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  財務工作會領導講話篇二

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  在公司領導和各部門同事的指導和幫助下,20xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內容轉換;就瓿韶攧諘媿徫桓黜椆ぷ鳎瑫r也積極地配合了各業(yè)務部門工作的開展,F對上半年工作總結如下:

  1、職責和崗位轉換。自2月份轉換工作職責和崗位以來,我積極提升崗位技能,經過不斷學習,目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作,也經歷了年度匯算清繳,積累了財稅崗位經驗。

  2、成本費用控制。延續(xù)前期成本費用內部控制職責,上半年嚴格執(zhí)行公司財務制度,嚴格審核費用及采購報銷,通過學習鄭經理和盧總在財務控制方面的經驗,在采購流程管理、業(yè)務執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升。

  3、財稅職責履行。會計

  的主要職責是核算和監(jiān)督。自開展財稅核算工作以來,結合公司實際和目前公司所處的征稅環(huán)境,我結合前期公司財稅處理的經驗,嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),認真履行會計的工作職責。基本實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  4、日常管理數據支持。根據公司管理的需要,及時、準確的為公司領導提供日常管理所需要的數據,通過近四個月的磨合,已逐步掌握了公司領導日常所需數據的整理

  技巧和匯報時間節(jié)點。

  下半年,為了更好的實現公司的各項經營任務和總體發(fā)展目標,我和各位同事一樣,工作開展仍然任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強業(yè)務知識、會計制度和國家有關財稅法規(guī)的學習,逐步提高專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,逐步完善、規(guī)范財務工作,防范財稅風險,減少不必要的開支。

  2、對業(yè)務開展工作的支持。下半年的工作中,在適當時機同銷售和采購等涉及到財務對接的部門一起進行一次財稅知識學習,規(guī)范報銷的同時也給業(yè)務工作的`開展提供必要的財稅知識普及。

  3、繼續(xù)結合公司實際和公司管理中出現的問題,配合管理層制定和完善各項管理制度和內部控制制度,加強財務工作的規(guī)范性。

  4、財務工作的開展從業(yè)務技能型向管理型轉變。下半年的工作中除做好日常基礎核算外,通過學習,合理使用資金、降低資金使用時間成本和機會成本,向會計管理工作要效益,助力公司年度經營目標的實現。

  "業(yè)精于勤荒于嬉",經過每一階段的認真總結,相信通過大家的辛勤努力,公司發(fā)展和個人的成長都會受益無窮,感謝大家對我工作的支持,下半年我會繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

  財務工作會領導講話篇三

  同志們,大家好!

  20xx年度會計財務決算已進行了四天,基本結束;仡欉^去一年的工作,同志們在會計崗位上,默默無聞,不計個人得失,為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻,F就財會工作在這里講如下意見。

  一、管理、服務、監(jiān)督職能得到了充分體現

  (一)建立了四項制度,強化了四項管理

  1、經費管理實行報審職能,進一步完善歸口。

  2、大宗物品管理采取陽光采購、招標投標公示制。

  3、內部資產管理實行建帳建卡登記制。

  4、財務管理建立了公示制度。

  (二)實現四個統(tǒng)一,初步規(guī)范管理行為

  1、統(tǒng)一了經費開支分類審批權限。

  2、統(tǒng)一了開支范圍標準。

  3、統(tǒng)一了預算編制口徑。

  4、統(tǒng)一了采購程序、方式。

  (三)開展了四項監(jiān)督活動,初步建立了內部初審

  1、事前監(jiān)督(初審)。

  2、強化日常會計監(jiān)督。

  3、專項監(jiān)督檢查活動。

  4、清理理順往來業(yè)務。

  二、今后時期財務工作的意見

  1、提高認識,不斷增加使命感,開源與截流并用,過緊日子。

  2、財務工作是地稅物質基礎和保障。

  3、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分。

  4、財會工作是處理各個方面的紐帶。

  5、財會工作是廉政建設的“前哨”,要做到:

  (1)堅持四個原則。即按章辦事原則、實事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。

  (2)求真務實,創(chuàng)造性開展財務工作。轉變觀念,增強節(jié)儉意識,從三個側面,即領導側面;前勤人員過緊日子;相關部門層層理解、支持。

  (3)目的要找準工作突破口,不要停留在原有的水準上,固步自封,創(chuàng)造性地開展工作。

  三、財務工作人員日常工作要做到三堅持、三不

  1、堅持持之以恒,不做曇花一現。

  2、堅持公正、公平,不搞違規(guī)操作。

  3、堅持考核兌現,不搞平均主義。

  四、加強學習,努力加強自身素質

  2012年是學習年,主要從三個方面:

  1、不斷學習科技文化知識,還要學習社會知識,不斷提高業(yè)務技能,增強個人文化底蘊。

  2、不斷學習國家財經紀律,政策法規(guī),提高法紀觀念。

  3、學習先進經驗,處理技能,通過學習做好五種人,即做一個法規(guī)法紀上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的`鐵面人、為民服務上的熱心人(即對上級服從、對下服務,盡職盡責盡量地為基層服好務)、財經手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。


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