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11年總經(jīng)理致辭
來亨公司成立至今已經(jīng)整11年了,目前公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有自主產(chǎn)品的實體公司,回首11年的歷程,作為來亨經(jīng)理真正實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)之初,獨(dú)闖商海、插木成林的夢想。
來亨公司成立于1999年7月,此前我曾經(jīng)有16年國營企業(yè)的工作經(jīng)歷,最初在北京電子顯示儀器廠工作4年,主要作機(jī)械加工車間的技術(shù)管理工作;隨后在北京生化儀器廠研究所工作4年,主要作生化儀器設(shè)計工作;自1991年至1999年在北京東方科技公司工作8年,主要作進(jìn)口儀器的代理銷售工作。16年始終工作在儀器行業(yè),使我對于儀器行業(yè)有了較為深刻的了解。也想在儀器行業(yè)發(fā)展并作出點(diǎn)成績。
儀器行業(yè)是一個技術(shù)支持型的行業(yè),所有儀器都來自于實驗技術(shù)的需求,因為我國科學(xué)技術(shù)落后于西方發(fā)達(dá)國家,因此在實驗儀器上的落后是必然的。記得在1991至1999年作進(jìn)口儀器代理銷售時,真正看到了國產(chǎn)產(chǎn)品與進(jìn)口產(chǎn)品的差距。隨著科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和不斷發(fā)展,我國的各級實驗室大批引進(jìn)和購買了國外先進(jìn)的儀器設(shè)備。外國儀器在市場中有著巨大的需求,而我曾經(jīng)工作過的儀器廠都萎縮或關(guān)門了,我認(rèn)為這種與科技發(fā)展背道而馳的現(xiàn)象是對于我們智慧的嘲笑,作為從業(yè)多年的儀器行業(yè)的工作者,我立志要靠自己的能力搞出一些達(dá)到世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品。
來亨公司自1999年7月1日成立,獨(dú)創(chuàng)公司是我設(shè)計自己人生要體驗的一段經(jīng)歷,研發(fā)制造產(chǎn)品是要實現(xiàn)我插木成林的夢想。公司開創(chuàng)的前4年,我們以銷售貿(mào)易為主,主要是做前期的原始積累,4年的艱苦和辛勞使得我們站穩(wěn)了腳跟,有了搞一些簡單產(chǎn)品的資本,從2003年下半年開始,我公司投入了全部的資金和技術(shù)力量開始了L-117型實驗室微型噴霧干燥機(jī),L-119系列恒溫儀和L-128型氮吹儀的研發(fā),2005年末產(chǎn)品研發(fā)成功并投入小批量生產(chǎn)。2005年末至2007年我公司研發(fā)并生產(chǎn)了L-700系列個性化學(xué)合成反應(yīng)儀和L-600型平行化學(xué)合成反應(yīng)儀。2008年至2010年我公司研發(fā)了L-806型自動固液萃取儀和L-807型半自動粗纖維測定儀。7年的奮斗奠定了來亨公司發(fā)展的基矗我們將繼續(xù)努力,爭取靠我們自己微薄的力量對國家的科技發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2015年5月8日公司組織了11年度企業(yè)文化宣講比賽活動,牛星鋼總經(jīng)理對公司企業(yè)文化發(fā)展歷程做了詳細(xì)的介紹,并提出了公司企業(yè)文化建設(shè)及發(fā)展方向。強(qiáng)調(diào)公司股東戓管理者要從企業(yè)管理的角度重新認(rèn)識企業(yè)文化的內(nèi)涵及其存在價值與作用,員工要從職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展和工作技能提升等方面了解企業(yè)文化價值與作用。公司今后并將如何《建立科學(xué)幸福觀 提升工作幸福指數(shù)》作為企業(yè)文化建設(shè)新課題,將公司企業(yè)文化傳承與發(fā)揚(yáng)推向了時代前列。就公司企業(yè)文化發(fā)展歷程及方向作了以下講解:
公司自03年4月成立后,04年提出公司核心價值觀:“安全評價是利國利民的功德工程,責(zé)任誠信是立業(yè)興邦的堅實基幢,09年將安全評價修改為“安全事業(yè)是利國利民的功德工程”。
公司核心價值觀提出的意義與作用:
行業(yè)方向定位作用;團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)作用;員工職業(yè)導(dǎo)向作用
執(zhí)業(yè)思想境界作用;工作行為標(biāo)準(zhǔn)作用;共同價值取向作用
06年完善了企業(yè)文化思想體系,提出了七個源于:
團(tuán)隊源于組織;專業(yè)源于人才;精準(zhǔn)源于投入;誠信源于責(zé)任;品質(zhì)源于管理;高效源于能力;發(fā)展源于合作。
08年確定了公司愿景:
建一流團(tuán)隊、造一流人才、創(chuàng)一流品牌、享一流生活。
并細(xì)化和完善了企業(yè)文化體系,提出了:
優(yōu)質(zhì)、高效、親善、感恩的工作準(zhǔn)則;只有高效,才有高薪;
用智慧為自己、家人、國家民族卓有成效地工作等思想體系。
09年將企業(yè)文化宣傳學(xué)習(xí)作為全體員工的必修課:
通過學(xué)習(xí)、宣講等活動,將企業(yè)文化深入人心,并在工作與生活中發(fā)揚(yáng)光大。
公司高度重視企業(yè)文化宣傳活動,經(jīng)常開展了氣氛活躍的宣講活動,選編了優(yōu)秀企業(yè)文化演講文集,在公司網(wǎng)站、廣告、宣傳、工作、生活等環(huán)節(jié)環(huán)境中都折射了企業(yè)文化精隨思想與價值觀共識的氛圍。公司企業(yè)文化從全方位滲透到員工思想及工作行為中。企業(yè)文化是由企業(yè)的管理者、決策者倡導(dǎo)并執(zhí)行和捍衛(wèi)。廣泛地在團(tuán)隊中傳承其思想、克隆其觀念、復(fù)制其行為,并將其思想、觀念、行為進(jìn)行深遠(yuǎn)地影響。從而滲透到企業(yè)內(nèi)部管理、市場競爭以及品牌創(chuàng)立。從而為企業(yè)長盛不哀夯實基矗
企業(yè)文化宣講活動,要求全員參與,其目的是讓員工在核心價值觀上的高度認(rèn)同,在執(zhí)業(yè)和工作上的行為準(zhǔn)則規(guī)范統(tǒng)一,在服務(wù)理念與質(zhì)量上的升華與保障,在市場競爭中的實力發(fā)揮與信譽(yù)的贏得。
09年編寫“企業(yè)文化建設(shè)”一文,明確了企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位與作用,提出了企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)觀念和傳承、發(fā)展,捍衛(wèi)的歷史任務(wù)。
10年編寫“大道同行、攜手未來”強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導(dǎo)向作用,并闡述了企業(yè)文化在市場競爭與企業(yè)發(fā)展中的作用,對核心價值觀的趨同以及行為準(zhǔn)則的導(dǎo)向進(jìn)行了闡述,有效指導(dǎo)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展。10多名員工精彩演講,證實了公司企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展與管理中已顯現(xiàn)出的價值與作用。
公司09年與10年分別獲得“中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號,是對公司全體員工參與企業(yè)文化建設(shè)的肯定與鼓勵。公司將一如既往地傳承與發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的作用。
核心價值觀高度趨同,將是我們優(yōu)秀的團(tuán)隊凝聚的條件;工作行為準(zhǔn)則的約束,將是我們提升服務(wù)質(zhì)量和水平的保障;企業(yè)文化體系的有效運(yùn)行,將是我們促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高效和贏得市嘗客戶的必要措施;愿景的追求與實現(xiàn),將是我們工作熱情激發(fā)和動力補(bǔ)償。
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