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聽領(lǐng)導講話心得范文（通用13篇）
當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編整理的聽領(lǐng)導講話心得范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
聽領(lǐng)導講話心得 1
聽*主任講話，使人頓開茅塞，有一種如撥云霧而睹青天的感覺。他的講話簡短而精煉，話里行間折射著做人做事的深刻哲理。對我們這些參加工作不久的大學生來說，是一種鼓勵，也是一種鞭策。尤其是*主任用十句極具精辟的話概括了當前政府辦的用人觀、干事觀，可以說給辦公室的每一位干部職工，不分職位尊卑、學歷高低、資歷深淺，年齡大小，只要兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作都會有所成就，打了定心針。因此，在以后的工作中我會時刻銘記郝主任的教導，認真做到以下六點。
一要“清”。一是要目標清楚。要時刻牢記在政府部門工作，自己永遠是人民的“公仆”，立足于做大事、做好事、做實事，不能只要想著“做官當老爺”。要服從和服務(wù)于大局。二是要政治清醒。在重大問題上一定要堅持原則，明辨是非，自覺執(zhí)行上級的決定，努力完成各項工作任務(wù)。三是要行政清廉。邵雍著《男子吟》里有這樣一句話：“財能使人貪，色能使人嗜，名能使人矜，勢能使人倚。四患既都去，豈在塵埃里。”只要我們舍棄對財色名勢的追求，保持清正廉潔的作風，就能夠無往而不勝。要用政府辦公室的`各項規(guī)章制度來規(guī)范自己、約束自己，用先進典型激勵自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，爭做優(yōu)秀公務(wù)人員。
二要“正”。能否分清公與私，是從政者品德良莠的試金石，也是善政和惡政的分水嶺，更是檢驗自己能力和素質(zhì)的重要標志。一是要正直為民�！凹热晃覀冞x擇了在政府部門工作，我們就要時刻把人民群眾關(guān)心的熱點問題、經(jīng)濟和社會發(fā)展的難點問題作為工作重點，把改變xx縣貧困落后面貌作為工作的出發(fā)點和落腳點，自覺服從安排，扎扎實實地工作。二是要光明磊落。養(yǎng)成有事共同商量，有難共同承擔，不莽撞，不隨意，不畏難，不偏袒，不固執(zhí)，做到公道正派、為人隨和、處事公正。
三要“德”。良好的職業(yè)道德和思想道德是政府部門工作人員人格尊嚴的體現(xiàn)。一是要堅守氣節(jié)。要不斷加強對自己世界觀、人生觀、價值觀的改造。絕不能為了個那點蠅頭小利、蝸角虛名而喪失德性、喪失人格。二是要修身養(yǎng)性。一定要志存高遠，嚴于律己，高標準嚴要求。始終保持務(wù)實高效之風、艱苦奮斗之風、謙虛謹慎之風。
四要“廉”。古人很早就提出了慎獨、慎欲、慎權(quán)、慎微“四字經(jīng)”。我個人理解慎獨就是要求在個人隱處、獨處、無人監(jiān)督、無人知曉的情況下，仍然能夠堅持自己的政治道德信念，不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望，不貪婪，淡泊名利，甘于奉獻。慎權(quán)就是要求正確對待自己手中的權(quán)力。不以權(quán)謀私，不假公濟私，不損公肥私。慎微就是要求在細微之處表現(xiàn)出應有的品德和風格，從小事做起，從一點一滴做起，一舉一動，一言一行都要嚴格要求自己。
五要“勤”。一是腦要勤。遇事多動腦筋，做到三思而后行，同時要加強學習，用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己的頭腦，既要學理論知識、又要學專業(yè)知識，既要學有專長、又要博古通今，既要向書本學習，又要在實踐中學習。不能靠吃資本、吃學歷過日子，應該靠真知灼見、真才實學。在工作上要有主觀能動性和創(chuàng)造性。二是腿要勤。多深入基層，到第一線研究問題、解決問題，為基層排憂解難，不圖享受、不圖輕松。三是口要勤。多講理少指責，多引導少談?wù)�，不惡言傷人，不阿諛奉承，不說三道四，不言不符實。
六要“實”。堅持做到說實話、辦實事、求實效。一是要忠實。為人正派，忠誠老實，忠實自己的事業(yè)，踏實工作。二是要落實。做到言行一致。工作中做到既有安排部置、又有檢查督辦，既人有事做、又事有人做，不打官腔，不只煉“嘴功”。改變工作作風，把落實放在第一位，急需辦的事及時辦，需要辦的事抓緊辦，不拖泥帶水，不人浮于事，好事辦好，實事辦實。三是要干實。要有爭創(chuàng)一流的精神，爭當?shù)谝坏挠職�。講求實際，力求實效，善于用“十指彈琴”的工作方法，有先有后，有急有緩，勇于攻難點，善于解難題，推動工作的不斷深入。
聽領(lǐng)導講話心得 2
8月10日，我學習了董事長在上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏；二要為企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)；面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理；三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力；立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。
通過學習董事長講話精神，深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求，才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c體會：
一、加強學習自我提高勇于創(chuàng)新管理
作為集團的領(lǐng)導干部，通過此次對董事長講話的學習，使我更有緊迫感、使命感�；仡欉^去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學習，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式，尤其是主要領(lǐng)導要帶著責任心去學，帶著問題去學，緊貼時代需求去學，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實基礎(chǔ)，把學習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結(jié)合起來，努力做到由學習型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學習的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點、疑點，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的解決前進道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。
二、深入挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團后備力量
董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事-體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團領(lǐng)導，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
三、加強黨組建設(shè)，嚴明組織紀律
今年來，我分管集團紀檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀檢監(jiān)察工作方向。集團紀檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實監(jiān)督主體責任，建立健全監(jiān)督機制，完善監(jiān)督制度，強化各黨總支、支部黨風廉政建設(shè)的主體責任和紀檢監(jiān)察的.監(jiān)督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題，加大預防腐敗工作力度，加強對領(lǐng)導干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加強紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學習，提高履行職責能力，不斷開創(chuàng)集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新局面。同時，集團紀檢監(jiān)察委員會將積極開展紀檢監(jiān)察學習培訓工作，結(jié)合紀檢監(jiān)察體制改革和基層紀檢監(jiān)察工作實際需要，強化監(jiān)督，提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學習工作落到實處。
四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)
企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實事求是，堅定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時光，就一定能夠走出困境，為早日實現(xiàn)集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。
聽領(lǐng)導講話心得 3
我們一直在思考這個問題，我也是一直在思考這個問題，我認為，我們要把自己的思想認識高度的集中在一起，這就是我們在一起工作的時候，一定要高度重視這個問題，我認為這是我對自己的一種鍛煉，在我們的工作當中一定要保持一個好的精神狀態(tài)，我們一起工作，一定要做好相關(guān)的工作安排，我認為這對我而言是一件非常有意義的事情，在一個方面我也是應該要做出一定的調(diào)整，這對我也是一種磨礪，作為一名領(lǐng)導，我認為我是能讓自己做出調(diào)整的，這次的講話讓我明白我應該做的更好。
在這方面我還是需要有著較高的認識，我也是對這一點有深刻認識的，在工作這xx年的`學習當中，在接觸到各方面知識的同時，我也是應該要做出更好的調(diào)整，在這方面我也是有著一些心得，我也希望能夠在以后的學習當中把這些好的方面落實到位，在這個過程當中我還是應該要端正好心態(tài)，這一點是我應該要有的態(tài)度，我也是感覺這對我而言是一個很大的提高，我一定要努力去提高這一點，接觸到的各方面能力，讓自己能夠做出好成績來，這是我應該要去思考的，以后工作當中還要做出調(diào)整，我也是一定會做出調(diào)整的，我一定會做的更好的，這一點是毋庸置疑的，我也會繼續(xù)努力的。
聽領(lǐng)導講話心得 4
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自我選取到特驅(qū)工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們帶給了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得舍，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放下?lián)碛械某晒Γ拍苋〉眯碌�，更大的成功，舍得放下失敗的結(jié)果，才能以用心的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團副總裁，從放下月收入20多萬去掙每月XX多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放下，朝著自我的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的'成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見推薦，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其用心程度就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘情緒愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生家的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
聽領(lǐng)導講話心得 5
20xx年10月5日組織專題會議，學習了劉市長講話精神，把會議精神傳達到每位干部職工，劉市長高度評價了集團公司的工作和發(fā)展前景，并結(jié)合當前工作實際要求全心全力抓好安全工作，盡心盡力做好經(jīng)營管理，同心協(xié)力搞好集體團結(jié)。劉市長的講話非常確切，是我很受鼓舞，感受頗深，心得如下:
20xx年10月1日，新泰市委副書記、市長劉學保一行帶著市委、市政府的關(guān)懷來看望慰問一線干部職工，劉市長代表市委、市府對全體干部職工表達節(jié)日的問候，高度評價了集團公司工作。使我切身體會到好班子帶出好隊伍，好隊伍干出好事業(yè)，明興礦業(yè)集團原來管理比較混亂，基礎(chǔ)條件比較差，在新領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，短短不到三年的時間，集團公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，安全生產(chǎn)條件得到了極大的提升，安全保障能力越來越強，工資福利待遇越來越高，環(huán)境格局品味越來越美，企業(yè)效益得到大幅度的提高，齊頭并進，各具特色。實踐證明，這個班子能讓領(lǐng)導放心，讓職工安心，明興集團的發(fā)展大有希望。
通過學習講話使我深深體會到我們還處在一個爬坡的階段，處在一個創(chuàng)業(yè)的階段，在這個過程中若有閃失，我們都承受不起，因此需要大家振奮精神、腳踏實地的做些事情。當前的安全形勢來之不易，狠抓細節(jié)，無論何時都要將安全放在首位，打贏四季度的攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)。同時要繼續(xù)堅持“過緊日子，過苦日子”的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能增效，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，改進生產(chǎn)工藝，提高礦井科技信息化水平，改善職工生活和工作環(huán)境，加強人性化管理，使我們有種自豪感、榮譽感，增強大家的`責任感和使命感。深深領(lǐng)會到搞好集體團結(jié)關(guān)系著我們事業(yè)的成敗，只有工作中相互支持、維護，生活上相互關(guān)心、體貼，凡事講大局、講原則，講團結(jié)，確定自己的人生觀、價值觀，才能把我們的企業(yè)建設(shè)得更美好，企業(yè)繁榮昌盛大家才會有收益，我們的日子才會越過越好。
深刻領(lǐng)會劉市長講的一席話，劉市長的講話非常確切，感到市委、市府非常相信大家，我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的實際工作中去，準確的、開創(chuàng)性的去做好自身工作，進一步拼搏奮進、進一步的創(chuàng)新工作。以講話精神為動力，我要嚴格按照礦上的規(guī)章制度和崗位責任制要求自己，愛崗競業(yè)，團結(jié)同事，用責任心干好本職工作，抓好細節(jié)，牢記規(guī)程措施，學習專業(yè)技能，深入現(xiàn)場，在工作中吃苦在前，享受在后，有困難時主動盯上靠上，直到隱患消除，確保在機電設(shè)備科及本人包掛分管工作不出差錯，堅決打贏決戰(zhàn)四季度的攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
聽領(lǐng)導講話心得 6
在工作中，我們時常會聽到領(lǐng)導的講話，而領(lǐng)導講話的精神傳達著他們對工作的認知和對團隊的期望。作為一名員工，理解并領(lǐng)會領(lǐng)導講話的精神，對我們激勵團隊、推動工作進展具有重要意義。無論是何種形式的領(lǐng)導講話，都需要我們從中獲取啟示和收獲，以便更好地實踐和奉行。在此我將分享我對領(lǐng)導講話精神的心得和體會。
首先，我認為領(lǐng)導講話精神的核心是目標導向。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導應該能夠明確團隊的目標，并能夠?qū)⒛繕宿D(zhuǎn)化為具體的行動計劃。在領(lǐng)導的講話中，我們經(jīng)�？梢月牭健拔覀兊哪繕耸鞘裁�？”，“我們應該如何達到目標？”等問題。領(lǐng)導通過明確的目標指引團隊的發(fā)展方向，在講話中強調(diào)目標，其實就是在明確團隊需要切實解決的問題和矛盾。因此，作為員工，我們要不斷關(guān)注領(lǐng)導講話中的目標導向，努力理解領(lǐng)導的期望和要求，從而更好地配合領(lǐng)導的工作。
其次，領(lǐng)導講話的精神還體現(xiàn)在激勵與鼓勵。在講話中，我們經(jīng)常能聽到領(lǐng)導對團隊成員的鼓勵和獎勵，以及對團隊所取得成績的肯定和表揚。領(lǐng)導通過這種方式激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作動力和工作效能。同時，領(lǐng)導講話中也會提醒團隊成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及需要克服的問題。這種激勵與鼓勵，能夠讓每個員工感受到團隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
再次，領(lǐng)導講話精神的體現(xiàn)是以人為本。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導懂得關(guān)心團隊成員的成長和發(fā)展，懂得推動團隊成員的自我實現(xiàn)。在講話中，領(lǐng)導常常會提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)注使每個員工感受到在團隊中的價值和被認可的重要性，激發(fā)出員工的'積極性和創(chuàng)造力。作為員工，我們應該理解并珍惜領(lǐng)導的關(guān)懷，積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。
同時，領(lǐng)導講話的精神還體現(xiàn)在勇于創(chuàng)新和改革。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導應該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心，在講話中鼓勵團隊成員大膽嘗試新思路，提出新的觀點和想法。領(lǐng)導講話中常常會強調(diào)“創(chuàng)新”、“改革”等詞語，表達了對新事物和新思維的關(guān)注和認可。創(chuàng)新和改革有助于推動企業(yè)的發(fā)展，而作為員工，我們應該在領(lǐng)導的引領(lǐng)下，勇于創(chuàng)新和改革，不斷提升自己的工作能力和水平。
最后，領(lǐng)導講話的精神還體現(xiàn)在團結(jié)和合作。在講話中，領(lǐng)導常常會強調(diào)團隊的凝聚力和合作精神。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導懂得鼓勵團隊成員之間的互幫互助，在團隊內(nèi)部形成緊密的工作關(guān)系，激勵員工在共同的目標下進行合作。同時，領(lǐng)導鼓勵團隊成員之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合，為團隊的工作提供更好的支持。作為員工，我們應該積極學習和應用團隊合作的技巧，做到相互協(xié)作和互補能力，以更好地推動工作的開展和團隊的發(fā)展。
總之，領(lǐng)導講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領(lǐng)導的講話時，我們要重視目標導向、激勵與鼓勵、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團結(jié)與合作等要點，從中獲取心得和體會。只有真正理解并踐行領(lǐng)導講話的精神，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個人能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
聽領(lǐng)導講話心得 7
10月10日，市委書記王三堂同志來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領(lǐng)導干部，通過對王三堂書記《講話》的學習，增強了動力，堅定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標。在學習過程中，我有以下幾點體會：
一、結(jié)合《講話》精神，進一步認清當前形勢
市委書記王三堂同志的《講話》局領(lǐng)導講話心得體會站在落實科學發(fā)展觀的高度，在準確把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上，科學準確地指出我區(qū)“十一五”時期發(fā)展方向，同時也點明了當前制約我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的癥結(jié)，提出了解決對策，并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟建設(shè)，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見、建議，對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導意義，結(jié)合《講話》精神市領(lǐng)導講話心得體會，我們將用寬闊的視野認識別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢：我鎮(zhèn)隨著各級領(lǐng)導對農(nóng)村工作的重視，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃，我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的.大發(fā)展機遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟不進則退、小進也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負重奮進，在思想觀念上求創(chuàng)新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟躍升上求提速，在工作作風上求務(wù)實，在為農(nóng)服務(wù)上求突破，思想上位，認識到位，工作進位。
二、結(jié)合《講話》精神，進一步強化工作落實
對于學習王書記《講話》精神，我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導講話心得體會，而是要把學習的精髓融會貫通，全部運用到工作中去，使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神，我們采取以下措施，強化鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面提升。一是強力推進東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。聘請策劃設(shè)計專家進行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū)，使園區(qū)規(guī)劃站位準、起點高；同時抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵和推動土地集體經(jīng)營，進一步吸引和推動項目建設(shè)。二是實施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點扶持發(fā)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實際效益的項目，逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領(lǐng)導講話心得體會校領(lǐng)導講話心得體會，積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點企業(yè)項目進行精細包裝；在招商地域上，對外主攻韓、日，對內(nèi)主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū)；在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式；在招商策略上，結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實施定向招商。五是聘請經(jīng)濟顧問，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當?shù)刂?jīng)濟人士、大學教授、經(jīng)濟專家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實施，憑借經(jīng)濟顧問的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)提供科學引導。六是完善鎮(zhèn)級項目儲備庫建設(shè)。積極完成現(xiàn)有6個儲備項目文本資料，增強項目的可操作性，并依據(jù)當?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步計劃項目，擴充儲備項目庫存，爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強鎮(zhèn)的行動，可以說機遇與挑戰(zhàn)并存，問題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導講話心得體會，我們將進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。
聽領(lǐng)導講話心得 8
一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年晏杰董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎(chǔ)，超越自我”，20xx年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從20xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，20xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，20xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”�！暗诙�(zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項目，20xx年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作; 20xx年項目評價以及目標管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
李總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會到了20xx年度玉柴物流的“�！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的20xx年，20xx年在兩位領(lǐng)導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù);對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的`生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進取我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務(wù)。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導滿意。
聽領(lǐng)導講話心得 9
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應用于實際和指導實際，通過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的.感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大校但是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責任心，有魄力的老板，在思想上也達到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
聽領(lǐng)導講話心得 10
作為一個公司或者團隊的領(lǐng)導，講話是我們最常見也是最重要的工作之一。在講話的過程中，我們不僅要表達出自己的觀點，還要傳達出自己對于團隊的期望和要求。因此，有一些技巧和方法可以幫助我們更好的進行講話并達到更好的效果。
首先，我們要充分了解聽眾的心理狀態(tài)和接受程度。在講話之前，我們可以提前做好準備工作，了解聽眾的心理狀態(tài)，給予他們足夠的關(guān)注和尊重。這樣可以讓他們更愿意接受我們的觀點，并且更容易將我們的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。
其次，我們要注重語言的簡潔和精煉。講話的過程中，我們要盡可能用簡潔明了的語言，將復雜的思想和概念講解清晰，不要使用過于冗長和晦澀的句子，以防止聽眾的注意力和理解力不足，產(chǎn)生疲勞和困惑的感覺。
第三，我們要注重表達情感，讓聽眾能夠感受到我們的真誠。在講話的過程中，我們不僅要傳達我們的思想觀點，還要表達出我們對于團隊的'感受和期望。
第四，我們要結(jié)合具體的案例進行講解，并且要注意量身定制。不同的團隊成員有不同的接受能力和理解水平，我們要據(jù)此進行量身定制的講話，結(jié)合具體實例并采取生動形象的表達方式，以便讓更多的人能夠理解和接受我們的觀點。
第五，我們要注重傾聽和溝通。講話并不是單向的，我們也要傾聽其他人的意見和想法，這樣可以讓我們更好地調(diào)整我們的講話內(nèi)容和方式。
最后，我們要不斷的反思和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗和教訓，以便提高我們的講話能力和效果。任何事情都需要不斷的自我反思和完善，包括我們的講話技能和方式。
總之，作為一個領(lǐng)導者，講話是我們最常見也是最重要的工作之一。我們要把握好語言的簡潔、精煉和情感的表達，以及適當傾聽和溝通的能力，不斷進行反思和總結(jié)，以達到更好的講話效果。
聽領(lǐng)導講話心得 11
在中央政務(wù)院的指引下，為了加強我們集團的執(zhí)行力建設(shè)，在中央、的領(lǐng)導下，集團領(lǐng)導團率代表和省政協(xié)委員參加會議，會議主要學習貫徹了中央、關(guān)于集團執(zhí)行執(zhí)行方面的一系列部署和指示精神。
在這里，讓我代表集團領(lǐng)導班子和各級領(lǐng)導，向在座的全體集團各級、各部分集團的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝黨政領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)調(diào)、密切配合，感謝全國廣大職工對集團執(zhí)行力建設(shè)的.高度重視與大力支持!今天，我們集團全體員工表示，必須高度重視，認真落實集團的各項執(zhí)行方案，按照集團制定的“xx年目標管理”，進一步強化內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，為集團各項工作的順利開展創(chuàng)造條件、提供制度保障。
各級領(lǐng)導、各部分集團領(lǐng)導班子和廣大職工必須始終保持高度的思想自覺，堅決執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，以此來規(guī)范和約束全集團各級領(lǐng)導班子和廣大職工的行為，為集團的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的執(zhí)行環(huán)境。集團各級領(lǐng)導班子要始終做到“五個統(tǒng)籌”，切實加強組織領(lǐng)導，堅決維護集團的權(quán)威性和權(quán)威性，切實加強對集團執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督。
一是要進一步提高認識，統(tǒng)一思想。認為，集團的執(zhí)行力就是要強化執(zhí)行力建設(shè)，確保我們集團執(zhí)行力的高度統(tǒng)一、高效率的開展。集團領(lǐng)導班子和廣大領(lǐng)導要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，增強做好集團執(zhí)行力建設(shè)的信心，統(tǒng)一對集團執(zhí)行力建設(shè)的高度統(tǒng)一，切實加強對集團執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導，切實加強領(lǐng)導班子執(zhí)行力建設(shè)。
二是要進一步強化責任。各級領(lǐng)導班子及廣大員工必須始終堅持把落實集團各項執(zhí)行方案作為一項重要任務(wù)來抓，切實強化落實責任，認真履行職責，為集團的各級領(lǐng)導班子和廣大員工創(chuàng)造一個良好的執(zhí)行環(huán)境。
三是要進一步強化監(jiān)督。各級領(lǐng)導班子成員、各部分集團領(lǐng)導班子和各部分中層領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行集團各項制度，認真執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，切實維護集團的權(quán)威性和主動性。
四是要進一步強化監(jiān)督。集團領(lǐng)導班子及各部分集體必須要認真履行崗位職責，認真履行各自分管的職責，切實加強對集團執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導，切實做到責任和權(quán)限相結(jié)合，監(jiān)督并重，確保各項工作任務(wù)順利完成。
集團的各級領(lǐng)導班子和廣大員工，必須要進一步強化監(jiān)督，切實加大監(jiān)督檢查。集團領(lǐng)導班子和廣大員工必須嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度及集團的各項規(guī)定，堅決執(zhí)行集體領(lǐng)導。各級領(lǐng)導要認真履行職責，嚴格遵守各項制度和集團各項規(guī)定，切實加強對集團執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查。
集團領(lǐng)導班子和廣大員工，必須高度重視，切實落實集團的各項規(guī)章制度。各級領(lǐng)導班子和廣大員工要認真履行集團的各項規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行集團的各項管理制度，切實加強對集團執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查，切實加強對集團執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查，切實加強和規(guī)范企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導。
聽領(lǐng)導講話心得 12
通過近段時間對領(lǐng)導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領(lǐng)導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的`本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。
作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
聽領(lǐng)導講話心得 13
近日，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實平臺和公司領(lǐng)導講話精神的會議，在會議中我不僅了解集團、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時也為我點燃了對未來的期望，通過會議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團正確的戰(zhàn)略目標，是平臺正確的.道路指引，是每一個中糧公司員工的拼搏和堅持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要不忘初心，繼往開來。伴隨中糧集團和中糧生化實力的迅速增長，我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機會，每個人待遇也會越來越好，每一個員工都會得到發(fā)展，每一個員工都會收獲成功和笑臉。
我們前進的過程中也將面臨各種困難，但我堅信，中糧強大的實力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領(lǐng)導的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取，讓我們得以“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
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