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財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(精選16篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著主題講話(huà)的文稿。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,歡迎大家分享。
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì),由于我調(diào)入總段從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長(zhǎng),看法和認(rèn)識(shí)不夠全面和成熟,錯(cuò)誤和不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,以服務(wù)意識(shí)開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,吃透法規(guī)制度,用好用足各項(xiàng)政策,尋求單位利益最大化,向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門(mén)提供財(cái)經(jīng)政策咨詢(xún)服務(wù),積極參與項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金爭(zhēng)取工作,開(kāi)拓單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。
2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,改變重購(gòu)置,輕管理思想,盤(pán)活閑置資產(chǎn),按照市場(chǎng)配置資源方式,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上,提高資產(chǎn)的使用效益,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
3.理順資金撥付渠道,提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,科學(xué)統(tǒng)籌,積極籌措和調(diào)配資金,為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實(shí)施的“建好兩個(gè)基地,抓好兩個(gè)項(xiàng)目”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金支持。
4.要在保持現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度,每個(gè)季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,落實(shí)資金用途,防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬,防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生,以保證各單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營(yíng)成果,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為總段決策提供翔實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
5.在信息化環(huán)境下,加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí),維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。
會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)能夠掌握和了解單位大量的'內(nèi)部機(jī)密資料和信息,這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面,比如,采購(gòu)物資計(jì)劃、購(gòu)建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄,可能會(huì)給單位造成不必要的被動(dòng)和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,嚴(yán)守機(jī)密是會(huì)計(jì)工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律,會(huì)計(jì)人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā),加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),保持高度的政治責(zé)任感,牢固樹(shù)立財(cái)經(jīng)法制意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益,當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。
信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)的信息處理靠計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互相連接,各系統(tǒng)間的流動(dòng)性很強(qiáng),如果稍出差錯(cuò),很可能造成會(huì)計(jì)信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動(dòng)、增強(qiáng)或刪除,使會(huì)計(jì)信息安全受到威脅。對(duì)于這些,我們應(yīng)未雨綢繆,及早提出應(yīng)對(duì)措施,以保障會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行和安全。
6.財(cái)務(wù)管理工作要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞總段工作大局,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,服務(wù)大局,服務(wù)基層,方便職工群眾。積極主動(dòng)地克服一切困難和不利因素,想法設(shè)法籌措資金,保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展,真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用。
二、落實(shí)以人為本理念,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升
目前,我段財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,對(duì)新事務(wù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財(cái)務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切,在一定程度上影響和制約了我段財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)自學(xué),適時(shí)組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取開(kāi)放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流,開(kāi)拓視野,增強(qiáng)知識(shí),激發(fā)熱情,從工作和學(xué)習(xí)中,獲得成就感和榮譽(yù)感,從單位事業(yè)發(fā)展的成果中,獲得幸福感,為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
三、維護(hù)和保障單位利益,為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境
在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí),要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門(mén),地方財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)、金融、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén)進(jìn)行溝通和交流,使這些部門(mén)和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn),從而獲得公共政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益,使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí),獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事:
大家好!
金秋送爽,丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里,我們中國(guó)郵政也迎來(lái)了了一個(gè)豐收的秋天
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)?梢哉f(shuō),公司穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀員工,公司做大作強(qiáng),離不開(kāi)優(yōu)秀員工,公司克服危機(jī)重現(xiàn)輝煌,也離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。
然而,什么是優(yōu)秀員工??jī)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么??jī)?yōu)秀員工須具備怎樣的品格和素質(zhì)?如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工、打造高效卓越的團(tuán)隊(duì)?
一直以來(lái),我們不斷吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果,繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓,著力建設(shè)“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)”的先進(jìn)企業(yè)文化,致力打造“誠(chéng)信服務(wù),拼搏進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng),將是中國(guó)郵政改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的'動(dòng)力,將會(huì)為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機(jī)遇,打造更新更高的上升平臺(tái)。
在百年郵政歷經(jīng)風(fēng)雨,再啟新篇的航程里,和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,是我——趙xx,一個(gè)才進(jìn)入郵政工作5年的普通員工,最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知,文化是一種精神力量,企業(yè)文化建設(shè)是立足自我,實(shí)現(xiàn)自我,積累財(cái)富,推進(jìn)文明的過(guò)程。
我選擇了這一崗位,我的夢(mèng)想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次營(yíng)銷(xiāo)中的困難和壓力,以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)工作,一切會(huì)在意料之中。
乘長(zhǎng)風(fēng),破萬(wàn)里浪!各位前輩、各位同事,就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟,努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),從我做起,用自己的青春和汗水為百年郵政再添風(fēng)采!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是陜西長(zhǎng)安雅集酒店財(cái)務(wù)部袁紅麗,今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中---團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性”。
今年三月份,酒店管理公司為充分調(diào)動(dòng)全員服務(wù)積極性,進(jìn)一步提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,使賓客在雅集酒店這個(gè)大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此,酒店管理公司開(kāi)展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動(dòng),活動(dòng)進(jìn)了了三個(gè)月之久,期間,我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動(dòng)伊始,酒店根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實(shí)際的全方位培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)大家的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握更加豐富,業(yè)務(wù)技能更加?jì)故,工作技巧更有針?duì)性。在與大家的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合,舉一反三;在工作中,將培訓(xùn)知識(shí)用于實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐我們提高了服務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越,提高了個(gè)人工作的綜合素質(zhì),提升了酒店的整體形象。為此,對(duì)此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工評(píng)選為明星服務(wù)標(biāo)兵,以激勵(lì)全體員工的積極性和主動(dòng)性。
二十一世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的年代,沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。這就如在一個(gè)大集體中,很多個(gè)小環(huán)境組成一個(gè)大環(huán)境,它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)取決于每個(gè)部門(mén)的運(yùn)作是否正常,溝通是否通暢,職能是否完全發(fā)揮,員工之間配合是否默契,當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)障礙,來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想,勁往一處使,這樣我們的衣食父母就會(huì)覺(jué)的舒心。陜西長(zhǎng)安雅集酒店的經(jīng)營(yíng)理念“打造一座沒(méi)有冬天的酒店”,這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上,“軟服務(wù)”上的高滿(mǎn)意度尤為重要。在平時(shí)的工作中,為突顯二線為一線服務(wù)的理念,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)積極引導(dǎo)員工正確的.工作思路和工作方法,使之成為習(xí)慣。在工作上,雖然我們分工明確、各負(fù)其責(zé),但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作,我們相互學(xué)習(xí),相互配合,互相幫助,有困難大家一起克服。在部門(mén)人員緊缺的現(xiàn)狀下,每逢月底遇到中廚原材料盤(pán)點(diǎn)時(shí),大家主動(dòng)留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤(pán)點(diǎn)工作,為了我們的成本核算合理、正確,幾百種原材料我們一個(gè)個(gè)稱(chēng),一個(gè)個(gè)數(shù),盡量做到每種材料不多計(jì)也不少計(jì),多少次我們?yōu)榱艘粋(gè)個(gè)小小的材料同中廚員工共同探討怎么計(jì)算成本價(jià)格比較合理,在部門(mén)員工的共同努力下,每月成本報(bào)表都能在管理公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間上報(bào)。
一個(gè)人的力量是有限的,惟有相互幫助,相互合作,發(fā)揮各自所長(zhǎng),才能使部門(mén)及酒店的業(yè)績(jī)最佳化,才能創(chuàng)造一個(gè)積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會(huì)議接待中,原訂于全天使用的多功能廳,中途因?yàn)闀?huì)議中有實(shí)操演練的部分,早上的會(huì)議提前2個(gè)小時(shí)候結(jié)束,下午的會(huì)議推后1小時(shí)開(kāi)始。酒店見(jiàn)此空檔安排了一家大型用餐,當(dāng)酒店各部門(mén)被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時(shí),酒店各部門(mén)沒(méi)有任何怨言,大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了140人會(huì)場(chǎng)在半小時(shí)內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐,用餐的過(guò)程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù),用餐結(jié)束后大家自覺(jué)的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會(huì)議桌、鋪臺(tái)呢,在大家的共同努力下,多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會(huì)場(chǎng)。短短3個(gè)小時(shí),大家干的熱火朝天,每個(gè)人都汗流浹背,但是沒(méi)有人叫苦叫累,都覺(jué)得很開(kāi)心。那一刻,我深深地感受到了什么是團(tuán)隊(duì),有這樣一支嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì),困難就不是困難,它只會(huì)變成成功路上的調(diào)味品,讓我們的生活多姿多彩。
俗話(huà)道“人心齊、泰山移”,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮盡的。當(dāng)今社會(huì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,社會(huì)需求越來(lái)越多樣化,使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作?傊,團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤(pán)散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神,也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 4
各位同仁:
下午好!
時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)中20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來(lái)了20xx年。過(guò)去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來(lái)時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺(jué)。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒(méi)有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤(pán)庫(kù),無(wú)形中增加了工作的難度。一周后,盤(pán)庫(kù)工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過(guò),但閃念過(guò)后我還是堅(jiān)定的留了下來(lái)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)那短短一周的接觸,我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的'關(guān)愛(ài),感受到了先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了輝煌的前景,我舍不得離開(kāi)你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺(jué)得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來(lái),在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來(lái)一直在國(guó)企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來(lái)到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的信任,感謝王經(jīng)理無(wú)私的幫助和默契配合,感謝其他部門(mén)的大力支持,感謝你們陪我一起走過(guò),謝謝你們!
過(guò)去的一年我們付出過(guò)辛勤的勞動(dòng),也曾哭過(guò)、笑過(guò)、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰(shuí)能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 5
各位來(lái)賓、各位同仁:
大家晚上好!
今日我們?cè)诖苏匍_(kāi)年會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了較大拓展,公司品牌、知名度都有了較大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲多謝,“多謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我期望在今后的工作中,各位員工們能繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的'事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),可是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)明確提出幾點(diǎn)要求。
一.鞏固本地市場(chǎng),進(jìn)取開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情景而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),能說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和加強(qiáng)本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要進(jìn)取開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)有必須的知名度。
二.提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了較大知名度能說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,因此未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,必須要選擇性?xún)r(jià)比高,真正到達(dá)宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)必須不能忽視文化,要經(jīng)過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)職責(zé)的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,必須要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三.做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,僅有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話(huà)權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。因此要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)出色的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,必須要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,必須要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)必須要走在科技的最前沿,掌握新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),因此必須重視,不可小覷。
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 6
各位來(lái)賓、各位同仁:
大家新年好!
隨著20xx年的到來(lái),我們?cè)诖藶樗蛣e過(guò)去,迎接未來(lái),舉辦了這場(chǎng)20xx年的總結(jié)年會(huì)。在此,我代表xxx公司,向在場(chǎng)的各位同仁,各位員工,祝以新年的問(wèn)候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績(jī),為xxx公司做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更好的成績(jī)!
在此,讓我們?cè)谶@里一起祝愿xxx公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!
回顧這一年,作為xxx公司的xx領(lǐng)導(dǎo),在公司的發(fā)展的道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻(xiàn)了自身的'努力,付出了自身的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績(jī)和收獲!公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,與大家在過(guò)去一年的努力是分不開(kāi)關(guān)系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對(duì)工作的努力,感謝我們能團(tuán)結(jié)一心,共同為這個(gè)集體拼搏,為這個(gè)家庭努力。
是啊,在這一年里,我們經(jīng)歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得好成績(jī)!這份收獲和榮耀,并不但僅屬于某個(gè)人,而是我們xxx公司的全體!是我們?cè)趚xx公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為xxx公司貢獻(xiàn)出了一份份光和熱,這才塑造了xxx公司的輝煌。經(jīng)歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱(chēng)之為家人呢?
但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必?cái),這個(gè)道理我們必須時(shí)時(shí)牢記于心。反思這一年來(lái)的不足,無(wú)論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面,其實(shí)都有過(guò)很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題,多是來(lái)自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對(duì)此,我也希望大家都牢記這一問(wèn)題,認(rèn)真反思,嚴(yán)格改善!并在今后將工作完成的更加出色!
如今,20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話(huà)說(shuō):“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現(xiàn)自身更加出色的一面,為xxx公司創(chuàng)造更為美好的未來(lái)!
各位xxx公司的家人們,讓我們一起來(lái)祝福,祝愿新的一年越來(lái)越好,祝愿未來(lái)的xxx公司在這一年里,能更加成功!
祝大家新年快樂(lè)!謝謝!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的信任,讓我擔(dān)任湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目是一個(gè)280m3/d的小龍蝦及魚(yú)加工廢水處理工程,2月21號(hào)正式簽訂合同的,業(yè)主要求我們?cè)?月21號(hào)之前能正式竣工并進(jìn)入調(diào)試階段(因?yàn)闃I(yè)主5月份要投入生產(chǎn))。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)、土建、安裝總共只有3個(gè)月的時(shí)間,所以時(shí)間緊任務(wù)重,而上個(gè)月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等,前后耽誤個(gè)一個(gè)禮拜時(shí)間,所以工期更緊了。目前這個(gè)項(xiàng)目馬上就要開(kāi)工了。借今天這個(gè)時(shí)機(jī),我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、施工準(zhǔn)備情況
1、目前項(xiàng)目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒,項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實(shí)。因工期要求比較緊,上周工藝圖紙完成初稿以后就及時(shí)將土建提資圖給了土建設(shè)計(jì)人員,土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報(bào)價(jià),公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來(lái)后跟土建單位確定施工合同,并在本周盡快安排進(jìn)場(chǎng)施工(業(yè)主已經(jīng)催過(guò)好幾次了)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況(三通一平):施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較平整,水和電隨著我們施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)甲方都會(huì)逐步接好。業(yè)主也會(huì)盡量安排我們施工人員的住宿問(wèn)題。
3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備:本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會(huì)按施工進(jìn)度計(jì)劃逐步安排提前采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。
二、今后工作安排
1、安全生產(chǎn)安排:開(kāi)工后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全順利的實(shí)施。
2、質(zhì)量管理:結(jié)合工程實(shí)際,建立施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實(shí)質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、工程進(jìn)度安排:為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合我公司的'綜合實(shí)力,制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計(jì)和安裝工程材料采購(gòu)與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性,確保合同工期。
4、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們將努力與業(yè)主及土建隊(duì)伍建立良好的關(guān)系。 在今后的施工中,我項(xiàng)目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹(shù)立公司形象,打造精品工程,給公司一份滿(mǎn)意的答卷。
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年,財(cái)務(wù)管理辦公室在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下和同事們的關(guān)心幫助下,較好地完成了單位制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),取得了一定得成績(jī),被縣財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)單位。20xx年,我科室將緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和開(kāi)發(fā)區(qū)工作會(huì)議目標(biāo),繼續(xù)加大工作力度,努力完成新一年的各項(xiàng)工作:
1、根據(jù)三編【20xx】38號(hào)文件精神,做好撤銷(xiāo)xx縣濱海新恥理委員會(huì)的賬戶(hù)及帳套結(jié)轉(zhuǎn),變更好xx縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)賬戶(hù)及帳套設(shè)置工作。銜接好單位全體工作人員的五險(xiǎn)一金,辦理好新組建的`xx縣開(kāi)發(fā)區(qū)投資服務(wù)促進(jìn)中心開(kāi)戶(hù)、注冊(cè)、驗(yàn)資、事業(yè)法人登記等工作。
2、審計(jì)工作。做好開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下屬四家公司的決算報(bào)表年度審計(jì)工作;做好金鱗大橋、下銀巖山三期爆破等13個(gè)工程財(cái)務(wù)審計(jì)工作;配合縣國(guó)資局做好企業(yè)債券財(cái)務(wù)決算年度審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料年檢工作。為確保融資需要,須辦理好開(kāi)發(fā)區(qū)下屬公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行貸款卡、組織機(jī)構(gòu)代碼證等年檢工作。
4、嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi),合理安排資金支出。根據(jù)20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)資金預(yù)算安排,共計(jì)支出約xx億元,含6塊內(nèi)容:
、倏h財(cái)政核撥基本支出xx萬(wàn),其中包括人員支出xx萬(wàn)、商品及服務(wù)支出xx萬(wàn)、住房公積金xx萬(wàn)。
②縣財(cái)政核定項(xiàng)目支出可用資金xx萬(wàn),其中包含招商引資、宣傳推介、設(shè)備購(gòu)置、考察學(xué)習(xí)、智慧化園區(qū)、帆企業(yè)黨建活動(dòng)、政策處理等經(jīng)費(fèi)。
、刍A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金支出xx億元。
、茔y行還貸及利息支出xx億元。
、菡咛幚碣M(fèi)用支出xx萬(wàn)元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂圍墾工程、正嶼港北岸生產(chǎn)用地土地置換、生產(chǎn)用地返租等費(fèi)用。
、薰补芾碣M(fèi)用支出xx萬(wàn)元。其中包括濱海新城、xx塘新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鐵路站場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)、保潔、維修、水電等費(fèi)用。
5、做好20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)基本支出、項(xiàng)目支出、基礎(chǔ)設(shè)施投資的預(yù)算編制工作。
6、做好20xx年財(cái)務(wù)檔案整理歸檔工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我堅(jiān)信,財(cái)務(wù)管理辦公室在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的繼續(xù)支持下,20xx年將會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、積極進(jìn)取、卯足干勁,認(rèn)真完成開(kāi)發(fā)區(qū)賦予我們的新任務(wù),為開(kāi)發(fā)區(qū)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天,我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,感到由衷的高興和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助,表示衷心的感謝! 我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年,財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況,從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā),在有限的資金額度內(nèi),分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的,每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表,每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作,經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作兢兢業(yè)業(yè),做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅,從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái),我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持,較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的`一年。面對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題,這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程,作為財(cái)務(wù)部門(mén)理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)實(shí)面前,我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升,但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè)此不疲,毫無(wú)怨言,細(xì)致工作。同時(shí),我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在我們部門(mén)的履職中,既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,又要做到熱情完整的服務(wù),嚴(yán)格管理中不失笑容,熱情服務(wù)中不失原則,我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做,認(rèn)真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作,我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中,我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一、二就是二;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況,我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì),在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面,我們幫助了人家,就等于幫助了我們自己,幫助別人越多,我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé),我們?cè)?0xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),努力擴(kuò)大收入,節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金,努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門(mén)的融資工作,配合相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作;以廠為家,樹(shù)立部門(mén)的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件,我們?cè)?0xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,繼續(xù)挖潛降低成本,制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間的工作配合,增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助銷(xiāo)售做好公司的資金回籠,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是: 第一,感謝!我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門(mén)取得的成績(jī),與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi),與公司各部門(mén)及各位同事的支持和幫助分不開(kāi),正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,我們的工作才得以順利開(kāi)展!
第二,溫暖!在首文公司這個(gè)大家庭里,我們感覺(jué)像家一樣的溫暖,我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪,我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心,公司發(fā)展的前景,讓我們信心百倍。
第三,努力!我們深深懂得,榮譽(yù)屬于我們也屬于大家,同時(shí)成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。
我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高管理水平和服務(wù)能力,戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步,全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī),為全面完成公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是xx部門(mén)的xxx,很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝! 今天,能站在這里發(fā)言,我既感到幸運(yùn),同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn),是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(zhǎng),工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn),我要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。因此,對(duì)我們?cè)诠疚磥?lái)的成長(zhǎng),我感受到壓力了。但,未走過(guò)的路,總是令人充滿(mǎn)希望,我期待著“未來(lái)”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子,我對(duì)自身的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。
我是x年x月進(jìn)入公司的,現(xiàn)在我的工作職務(wù)是x,主要負(fù)責(zé)x。在工作過(guò)程中,讓我接觸到了很多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也加強(qiáng)了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中,無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自身的事,盡量使自身的工作任務(wù)完成的更加圓滿(mǎn),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻(xiàn),我想這也是對(duì)我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的'心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自身。
俗話(huà)說(shuō)“人往高處走”,這正是我一直以來(lái),或者說(shuō)是我們廣大員工努力的方向,因此,我對(duì)自身新的工作展望是:在過(guò)去已經(jīng)取得不錯(cuò)成績(jī)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取向上再進(jìn)一步,以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績(jī)”的目標(biāo),我想這也是我們大家共同的心聲;同時(shí),希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中,能繼續(xù)得到大家的支持。
親愛(ài)的同事們:
我們今天播下誠(chéng)實(shí),明天收獲的將是信任!
我們今天播下勤奮,明天收獲的將是成功!
我們今天播下好學(xué),明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念,明天收獲的將是輝煌!
如今,我覺(jué)得把公司稱(chēng)作是我們的“家”更適合,一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護(hù)這個(gè)大家庭,工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作,來(lái)約束自身,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
我很榮幸加入x公司,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自身的各方面都會(huì)有所提升,并將成為一名真正有精神的職工,我堅(jiān)信:x的發(fā)展是無(wú)限的,前途是光明的,職工是優(yōu)秀的。
最后,我愿意和大家一同扎根x,為我們共同的家——x公司奉獻(xiàn)上自身全部的力量與愛(ài)心,愿我們大家共同攜手為x未來(lái)的騰飛撐起一片藍(lán)天!我相信,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,x年我們將取得更好的成績(jī)。立足x(城市),放眼世界!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬(wàn)事如意,心想事成!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
在政治思想上,我積極參加學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作中,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)做好本職工作,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)我和品質(zhì)修養(yǎng),做到了和各位同事和諧和睦相處,增強(qiáng)了在思想上和工作中與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),有效的增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,預(yù)見(jiàn)性和穿造型。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力
正確履行出納職責(zé)和行駛權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)。熟悉出納制度,業(yè)務(wù),精研專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握技術(shù)方法,熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)。
三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理自律與他律的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),土里做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的自7月份初來(lái)到公司報(bào)道上班。開(kāi)始我只是一個(gè)文員,在辦公室打一些文件,整理文件,檔案管理。后來(lái)因?yàn)榉N種原因,公司給了一個(gè)做財(cái)務(wù)的機(jī)會(huì)給我,調(diào)去做公司的出納,并負(fù)責(zé)管理廚房工作。讓我在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。如今已有半年工作之余。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)
和教誨以及支持,讓我不斷進(jìn)步。現(xiàn)對(duì)我的工作出一個(gè)總結(jié)
1、作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂(lè)于接受領(lǐng)導(dǎo)安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。向公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)請(qǐng)教問(wèn)題,總結(jié)方法,了解工作要領(lǐng)。不斷從工作中完善自我。認(rèn)真仔細(xì)地做好每一項(xiàng)本職工作。
2、對(duì)于公司的收款和付款情況根據(jù)相關(guān)的.手續(xù)辦理,做到最好的完善。做好登記、保管、備份留低等相關(guān)工作。發(fā)現(xiàn)不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于報(bào)銷(xiāo)方面,要求對(duì)方開(kāi)收據(jù)及發(fā)票,否則不予辦理。盡可能完善工作制度,為以后的工作帶來(lái)方便,做好鋪墊。
3、對(duì)于廚房的管理,由一竅不通慢慢學(xué)會(huì)管理。負(fù)責(zé)公司的伙食;锸车暮脡闹苯佑绊懙絾T工對(duì)公司的想法還會(huì)影響到我在工作上的管理能力。所以我努力做好廚房管理工作。做到節(jié)省開(kāi)支,飯菜質(zhì)量也讓員工滿(mǎn)意。控制柴米油鹽的開(kāi)支,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
工作中的不足:
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。應(yīng)加強(qiáng)理論和實(shí)際學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有管理能力,利用現(xiàn)有的機(jī)會(huì)和環(huán)境,不斷充實(shí)自己、提高自己,開(kāi)拓視野。
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 12
同志們:
今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì),涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說(shuō)今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議,除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間,但足以說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視,對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,至今5個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì),由于我水平有限,再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng),公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開(kāi)這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富,能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開(kāi)會(huì)議,講的不好還請(qǐng)大家包涵。
今天我講三個(gè)問(wèn)題:
一、財(cái)務(wù)的重要性
在座的各位都是與數(shù)字打交道的,不是管錢(qián)的就是管物的,公司、子、分公司的大量資金每天從我們手中流過(guò),大量的資產(chǎn)交給我們管理,各位都是我們公司不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手,一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策。所以說(shuō)這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q(chēng)職不稱(chēng)職,參謀作用到位不到位,都對(duì)公司、子、分公司的工作產(chǎn)生極大的影響。我們能在財(cái)務(wù)的崗位上,說(shuō)明公司對(duì)我們的充分信任,同時(shí)也是我們肩上沉重的擔(dān)子。任何疏忽大意、玩忽職守都會(huì)給公司造成不可挽回的損失。 隨著公司的不斷壯大,業(yè)務(wù)量的逐漸增多,財(cái)務(wù)工作不再是單純的做賬、報(bào)賬,而更重要的是參與公司管理,現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越被重視,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展把會(huì)計(jì)提升到一個(gè)新的高度,財(cái)務(wù)工作的重心也由核算向管理傾斜,因此,我們的財(cái)務(wù)工作不是簡(jiǎn)單,而是繁雜,不是可有可無(wú),而是非常重要(打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔,如果?huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的初級(jí)階段,那么財(cái)務(wù)管理就是財(cái)務(wù)的高級(jí)階段,所以管理會(huì)計(jì)職業(yè)現(xiàn)在特別火)。如何節(jié)約開(kāi)支,如何保證財(cái)、物的安全,如何做到物盡其用,如何傳遞準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,如何向管理要效益等等問(wèn)題自然而然的擺在我們面前,這是我們需要思考,需要改進(jìn)的,只有具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和崇高的職業(yè)道德才能勝任財(cái)務(wù)工作,因此我認(rèn)為從事財(cái)務(wù)工作的人是高素質(zhì)人才。那么如何做好財(cái)務(wù)工作呢?
二、如何做好財(cái)務(wù)工作
我認(rèn)為:
1、要做好財(cái)務(wù)工作,首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來(lái)面對(duì),只有在枯燥的工作中找到樂(lè)趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)?具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí),戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”,從字面上好理解,也是老生常談的話(huà)題,但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ),但財(cái)務(wù)造成損失,大多不可彌補(bǔ),而且后果很?chē)?yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。
2、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國(guó)家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī),一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事,忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員,要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng),都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無(wú)違紀(jì)或超過(guò)國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支;審核開(kāi)支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財(cái)務(wù)工作,一定要加強(qiáng)溝通協(xié)作。財(cái)務(wù)部門(mén)雖然是獨(dú)立部門(mén),但不是獨(dú)立王國(guó),不能高高在上,自我封閉。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門(mén)造車(chē),要依靠公司各部門(mén)提供原始數(shù)據(jù),然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向外提供,沒(méi)有各部門(mén)原始數(shù)據(jù)的支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是無(wú)本之木,談不上真實(shí),更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,還要與各部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實(shí)、最基礎(chǔ)、最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在都講團(tuán)隊(duì)精神,離開(kāi)團(tuán)隊(duì)什么都做不好,財(cái)務(wù)工作也不例外,上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部,財(cái)務(wù)同時(shí)也要與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)打交道,涉及面非常廣泛。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員,要處理好各種對(duì)外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財(cái)務(wù)工作,必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的,對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位,分工明確,會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范,填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個(gè)別分公司存在一定差距,也做了個(gè)別指正)。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說(shuō),以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
5、要做好財(cái)務(wù)工作,專(zhuān)業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng),財(cái)務(wù)管理是否到位,在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的'管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財(cái)務(wù)人員,必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的,財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí),我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí),只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái),才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通,然后用于實(shí)踐,要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷改進(jìn),從而提高工作能力。
6、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢(qián)打交道,沒(méi)有堅(jiān)定的意志是不行的,“君子愛(ài)財(cái)取之有道”,面對(duì)金錢(qián)的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證,是做好會(huì)計(jì)工作的前提,因此把它摘出來(lái)列為第三個(gè)大問(wèn)題。
三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德,主要包括八個(gè)方面:
今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
。1)愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。
(2)誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
(3)廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
。4)客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度,依法辦事,實(shí)事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨(dú)立性。
。5)堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
。6)提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專(zhuān)業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。
。7)參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí),努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。
。8)強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
我的講話(huà)告一段落,下面我們共同探討以下問(wèn)題:
1.建議:分公司發(fā)生的費(fèi)用,盡量索要增值稅專(zhuān)用發(fā)票,以減輕公司稅負(fù),是否可行?探討 。
2.與會(huì)者各抒己見(jiàn),集思廣益,為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3.在具體工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,共同探討如何改進(jìn)如何避免?
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 13
同志們:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,推進(jìn)財(cái)務(wù)體制改革,借今天這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,講幾個(gè)方面的意見(jiàn),希望同志們認(rèn)真聽(tīng),會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。
村集體是我國(guó)農(nóng)村集體最基本的核算單位。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要,作用也越來(lái)越大。但是,在個(gè)別地方,村級(jí)財(cái)務(wù)帳目及財(cái)務(wù)管理異常混亂,存在許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:
一是規(guī)章制度不健全。有的村在財(cái)務(wù)管理方面未建章立制,導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理無(wú)章可循;有的村雖然制定了一些規(guī)章制度,但由于部分村干部和財(cái)務(wù)管理人員財(cái)經(jīng)觀念淡薄,有章不循,有法不依,個(gè)人說(shuō)了算,長(zhǎng)官意識(shí)嚴(yán)重。 二是財(cái)務(wù)管理缺乏分工,現(xiàn)金管理混亂。有些村的村干部人人收錢(qián)、人人管錢(qián),形成“誰(shuí)收錢(qián)、誰(shuí)管錢(qián)、誰(shuí)花錢(qián)”的局面。再加上審批手續(xù)不健全,個(gè)別村主要領(lǐng)導(dǎo)干部批錢(qián)、花錢(qián)、又管錢(qián),造成了財(cái)務(wù)管理的漏洞,孳生腐敗,直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂,群眾意見(jiàn)很大。
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。具體表現(xiàn)在:帳簿設(shè)置不規(guī)范、原始憑證不規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案不全等。在一些個(gè)別的地方,甚至存在不記帳、流水帳的現(xiàn)象。無(wú)形中加劇了農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂,引起群眾的不滿(mǎn)。
四是財(cái)務(wù)監(jiān)督不力。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)不能及時(shí)進(jìn)行定期審計(jì),缺乏民主理財(cái)和群眾監(jiān)督意識(shí)。有的村不設(shè)民主理財(cái)小組,或者民主理財(cái)小組不進(jìn)行民主選舉,而是由書(shū)記或村主任個(gè)人指定,無(wú)法起到民主監(jiān)督的作用。另外,在一些村,長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),村民對(duì)村里的財(cái)務(wù)收支和村務(wù)活動(dòng)一無(wú)所知,時(shí)間稍長(zhǎng),便會(huì)引發(fā)新的矛盾。
五是財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊,人員年齡普遍老化,文化程度低,多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。有些村,村會(huì)計(jì)隨著村兩委換屆更換,村書(shū)記、主任任人唯親,隨意調(diào)換村會(huì)計(jì),造成財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁,帳務(wù)交接不清,給各項(xiàng)工作造成方方面面的難度,甚至造成財(cái)務(wù)混亂。
綜上所述,造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的原因有幾個(gè)方面
(一)干部思想認(rèn)識(shí)不到位,放松了管理。村干部普遍存在重生產(chǎn)輕管理的思想,認(rèn)為承包到戶(hù)以后,集體沒(méi)有多少資金可管,每年下?lián)艿拇寮?jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)只夠正常開(kāi)支,不會(huì)出什么問(wèn)題。部分村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,看不到財(cái)務(wù)混亂的嚴(yán)重性,忽視了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,放松了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理掉以輕心,對(duì)群眾反映的財(cái)務(wù)問(wèn)題敷衍了事,沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的清理和嚴(yán)肅處理,從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況得不到扭轉(zhuǎn),農(nóng)村財(cái)務(wù)管理前清后亂。
。ǘ┘s束機(jī)制不夠健全。從財(cái)務(wù)管理監(jiān)督看,雖然全鎮(zhèn)都實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、定期審計(jì)等措施之后,審計(jì)監(jiān)督開(kāi)展的好,不僅審計(jì)及時(shí),而且實(shí)行審計(jì)監(jiān)督反饋。但是,在有些村就沒(méi)有實(shí)施行之有效的監(jiān)督管理手段,有的雖然建立了民主理財(cái)小組,但實(shí)際行同虛設(shè),起不到民主理財(cái)和民主管理的作用,導(dǎo)致村財(cái)務(wù)活動(dòng)仍然是個(gè)別村干部說(shuō)了算。另外一個(gè)方面,少數(shù)村干部法制觀念淡薄,帶頭違反制度,使民主理財(cái)監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開(kāi)、內(nèi)部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文,致使村級(jí)財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理失去應(yīng)有的監(jiān)督和約束力。
(三)隊(duì)伍不穩(wěn),素質(zhì)不高。財(cái)會(huì)人員文化程度和專(zhuān)業(yè)水平不高,思想作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面,村會(huì)計(jì)隊(duì)伍更換頻繁、業(yè)務(wù)不熟、作風(fēng)不硬、工作不扎實(shí),也是造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的一個(gè)重要原因。
。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理不民主,財(cái)務(wù)公開(kāi)不規(guī)范,群眾監(jiān)督難到位。部分村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)都是由某些村干部一人說(shuō)了算,沒(méi)有相應(yīng)的民主監(jiān)督的機(jī)制。一些村民主理財(cái)小組的組成不規(guī)范,有的理財(cái)小組成員由村干部?jī)?nèi)定,不是由群眾民主選舉產(chǎn)生,缺乏民主監(jiān)督的代表性;有的成員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,缺乏理財(cái)知識(shí)和管理能力;有的理財(cái)小組活動(dòng)很少,民主理財(cái)只是走過(guò)場(chǎng),做表面文章。一些地方財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式,或公開(kāi)內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)、公開(kāi)時(shí)間間隔太長(zhǎng),對(duì)村民反映的問(wèn)題敷衍塞責(zé),甚至臵之不理,群眾對(duì)此十分不滿(mǎn)。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作。村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,影響了農(nóng)村工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使得村黨支部缺乏號(hào)召力和凝聚力,各種公益事業(yè)難以興辦,所以,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度在當(dāng)前刻不容緩。為此,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。任何一項(xiàng)工作的推動(dòng)與落實(shí),都離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、方方面面的支持和配合。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系改善,人心穩(wěn)定,是鞏固基層政權(quán),擴(kuò)大基層民主,實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段,是鞏固村集體經(jīng)濟(jì)組織,完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的.重要環(huán)節(jié),是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證,為此,必須提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理,在加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理上要始終持之以恒,堅(jiān)持不懈,并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,不斷研究新情況,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,解決新矛盾,使之逐步納入規(guī)范化、法制化的軌道。
(二)建章立制,規(guī)范管理。建章立制是村級(jí)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,健全完善的制度是保
證工作順利開(kāi)展和落實(shí)的有效武器。所以,要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,就必須要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,結(jié)合不同時(shí)期黨在農(nóng)村的方針、政策,不斷健全完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)前要解決村級(jí)財(cái)務(wù)混亂狀況,最迫切的任務(wù)是在一定區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。一是要建立村級(jí)財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)制度,設(shè)立主管會(huì)計(jì)和出納,實(shí)行帳款分開(kāi);二是要建立“一支筆”審批制度,控制多頭審批,多頭報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。三是要統(tǒng)一帳、表、冊(cè)、據(jù),規(guī)范會(huì)計(jì)操作程序;四是要統(tǒng)一審批手續(xù),規(guī)范支出管理;五是健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格票據(jù)管理,建立“領(lǐng)、用、存、銷(xiāo)”制度。杜絕白條,由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制村集體資金專(zhuān)用收據(jù)、支出票據(jù),嚴(yán)禁使用稅務(wù)發(fā)票、上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的專(zhuān)用票據(jù)以外的一切票據(jù)。六要統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范交接手續(xù);七實(shí)行予決算制度。村集體在年初要根據(jù)本村實(shí)際編制收支預(yù)算,經(jīng)村民大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)根據(jù)各村實(shí)際和需要,給各村年度辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、電費(fèi)、報(bào)刊訂閱費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等非生產(chǎn)性支出逐項(xiàng)核定限額。年終,各村要根據(jù)實(shí)際收支情況編制財(cái)務(wù)收支決算,并接受村民和各級(jí)的監(jiān)督。要統(tǒng)一檔案管理,規(guī)范財(cái)務(wù)資料,避免資料的丟失。
(三)陽(yáng)光操作,強(qiáng)化監(jiān)督。取得群眾的信任、贏得群眾的擁護(hù)和支持,是搞好基層工作的關(guān)鍵所在。尤其是村級(jí)
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“最長(zhǎng)的莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡,最短的也莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成!被赝20xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò),每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的配合下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營(yíng)業(yè)收入xx億,同比上年增長(zhǎng)xx%,營(yíng)收毛利率xx%,在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門(mén)申報(bào)繳納各類(lèi)稅費(fèi)等等。
俗話(huà)說(shuō)的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,特別是國(guó)外子公司,每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來(lái)源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道
目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來(lái),今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒(méi)有配置,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶(hù)上,銀行開(kāi)出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話(huà)語(yǔ)權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的.形式在資本市場(chǎng)直接融資?赡茉谧母魑辉20xx年對(duì)“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢(qián)荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門(mén)又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配置資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無(wú)限的,通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),保持合理的配置結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門(mén),以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強(qiáng)成本控制
控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱(chēng)和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備 財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱(chēng)證書(shū)培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配置,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,同時(shí)也
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是公司的新任財(cái)務(wù)總監(jiān),很榮幸能夠在這里發(fā)表我的第一次發(fā)言。
首先,我想向大家介紹一下自己。我畢業(yè)于財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè),擁有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。在加入公司之前,我曾在多家知名企業(yè)任職,對(duì)財(cái)務(wù)管理有很深刻的理解和認(rèn)識(shí)。我相信,在這里,我能夠充分發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),我深知自己的責(zé)任重大。財(cái)務(wù)是企業(yè)的支柱,財(cái)務(wù)管理的.好壞直接影響公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在此,我向大家表示,我將全力以赴,用心、用情、用智慧,把財(cái)務(wù)管理工作做好,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
那么,作為一位新任的財(cái)務(wù)總監(jiān),我的工作思路和目標(biāo)是什么呢?我認(rèn)為,規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效是財(cái)務(wù)管理的核心要素。具體而言:
首先,我們要建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程。只有建立全面完善的制度和流程,才能保障財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和可靠性,從而更好地為公司發(fā)展提供有力支持。
其次,我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)協(xié)同和協(xié)作。作為一個(gè)整體,各個(gè)部門(mén)都需要充分協(xié)同和配合,財(cái)務(wù)管理也是不例外的。我會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)外部部門(mén)協(xié)同工作,提高協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)高效、協(xié)調(diào)地財(cái)務(wù)工作。
最后,我們要做到精益求精,追求卓越。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者,我們的目標(biāo)要做到短期內(nèi)的效益和長(zhǎng)期的價(jià)值之間的平衡,同時(shí)還要保持精益求精的精神,不斷優(yōu)化內(nèi)部流程,提升工作效率,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持。
總之,作為新任財(cái)務(wù)總監(jiān),我將視財(cái)務(wù)管理為自己的事業(yè),保持高度的責(zé)任感和信仰,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平,以良好的態(tài)度和行動(dòng),為公司的發(fā)展添磚加瓦。我謹(jǐn)再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
財(cái)務(wù)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我很榮幸能夠成為貴公司的新任財(cái)務(wù)總監(jiān)。在此,我愿意與大家分享一些我的看法和理念。
首先,我想強(qiáng)調(diào)的`是,財(cái)務(wù)部門(mén)不僅僅是一個(gè)會(huì)算賬的部門(mén),而更是一個(gè)戰(zhàn)略性的支持部門(mén)。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要性。因此,我們必須切實(shí)提高財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值。
其次,我倡導(dǎo)“以客戶(hù)為中心”的理念。我們要真正理解客戶(hù)需求,不斷調(diào)整并優(yōu)化財(cái)務(wù)策略,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們也要處理好公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系,在保障公司整體利益的前提下,協(xié)同努力,共同推動(dòng)公司向前發(fā)展。
第三,我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略變革時(shí),不僅要遵循財(cái)務(wù)規(guī)范,還要開(kāi)發(fā)和運(yùn)用新的技術(shù)和方法。只有不斷創(chuàng)新和變革,才能保證部門(mén)和公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
最后,我要強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任感。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的重要領(lǐng)導(dǎo),我們必須時(shí)刻心系公司利益,充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。因此,我們的每一個(gè)決策和行為都必須以公司為中心,以貢獻(xiàn)公司價(jià)值為目標(biāo)。
以上就是我想和大家分享的理念和想法。希望我們能夠共同努力,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。感謝大家!
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