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房地產(chǎn)年會發(fā)言稿

時間:2021-06-19 18:06:36 發(fā)言稿 我要投稿

房地產(chǎn)年會發(fā)言稿

敬各位領導,各位嘉賓、媒體界的各位同仁,惹目的全體員工,大家晚上好!

房地產(chǎn)年會發(fā)言稿

首先請允許我代表惹目機構的全體同仁對于各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝你們,是你們在過去的一年中對惹目的不斷的支持才有了惹目今天取得的成績!

2010年已經(jīng)悄然離去,2010年對于我們來說是給力的一年,是糾結的一年,是不平凡的一年,在過去的一年里我們身邊發(fā)生了很多讓人記憶猶新的大事,上海的世博會、廣州的亞運會、玉樹地震、舟曲特大泥石流,在這一系列的事件中我們又一次向世人展示了中國的強大,另外在這一年中也出現(xiàn)很多備受關注的事件和熱詞:比如富-士-康的連環(huán)跳、騰訊一個艱難的決定、非誠勿擾、愛看《知音》和《故事會》的鳳姐、蝸居、蟻族、裸捐、算你狠、豆你玩、我-爸-是-李-剛、曹操墓爭奪戰(zhàn)、通貨膨脹、CPI、阿凡達、張悟本、讓物價和子彈飛一會把等等,這些熱詞讓我們感到了中國在快速的發(fā)展中經(jīng)濟、文化、生活方式的轉變、沖突和激蕩。在過去的一年中惹目也面臨了中國歷史上最嚴厲的房地產(chǎn)的調(diào)控政策,國務院、國家各個部委按照控制部分城市房價過快增長的要求出臺了各種調(diào)控政策,惹目人在這一年里始終抱著對市場敬畏的心如履薄冰,我們始終本著專業(yè)、務實、敏銳的市場態(tài)度, 在嚴厲的市場調(diào)控中尋求地產(chǎn)的解決之道,在這一年中通過惹目全體同仁的不斷努力,惹目在2010年復雜的市場環(huán)境中顯得更加的惹目!

2010年已經(jīng)過去了,今天我們歡聚一堂舉辦一年一度的惹目年會。今年年會的主題叫溝通贏未來,我也想借此機會談談溝通、什么是溝通?溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,溝通的目的就是思想達成一致和感情的通暢。 松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!惫芾碚叩恼嬲ぷ骶褪菧贤。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。我也希望在新的一年中我們每一位惹目人都能成為一個好的傾聽者、一個很好的'能溝通的人,能夠很好的與同事溝通、很好的與部門溝通、很好的和我們的伙伴溝通,如果把企業(yè)比作機器,那溝通就是機器的潤滑劑和發(fā)動機,只有很好的溝通才能保持一個機器運轉的最快并且運轉的時間最久。好不夸張的講溝通就是企業(yè)的生產(chǎn)力!

今天又見到了那么多的熟悉的和陌生的領導、同事、朋友!說心里話,仔細想來好多合作伙伴領導,同事或者媒體的同仁都好久沒在一起歡聚、暢聊、喝酒、吹牛,但是你們在惹目過去的一年和幾年中一直默默的注視和支持著惹目的發(fā)展,借此年會之際我代表惹目全體員工對這一年或幾年中不斷給予惹目大力支持的我們的合作伙伴、媒體界的朋友們道一聲感謝,感謝你們!是您對惹目的呵護和信任,使得惹目取得了今天的成績!同時也對辛苦工作了一年的惹目的全體員工尤其是戰(zhàn)斗在一線的駐外的員工道一聲:辛苦了!是你們的不斷的努力鑄就了我們?nèi)悄康慕裉臁?/p>

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