王永春講話讀后感

2月14日，油田公司召開(kāi)2012年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長(zhǎng)王永春，大慶油田黨委書(shū)記姜萬(wàn)春，油田領(lǐng)導(dǎo)鐘啟剛、閆宏、王建新、董煥忠、史新及油田公司相關(guān)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

2011年，油田“走出去”的步伐更快、質(zhì)量更高。一年來(lái)，油田市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)廣大干部員工以《綱要》為指引，審時(shí)度勢(shì)積極應(yīng)對(duì)，搶抓機(jī)遇調(diào)整結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略方向進(jìn)一步明確，體制機(jī)制進(jìn)一步理順，市場(chǎng)布局進(jìn)一步優(yōu)化，綜合一體化優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮，大慶油田品牌和影響力顯著提升，外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，海外業(yè)務(wù)規(guī)模效益再創(chuàng)歷史最好水平。

王永春在會(huì)上講話。

在回顧2011年油田市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作后，王永春對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)所取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作至關(guān)重要，在油田整體發(fā)展中處于重要地位，肩負(fù)著重大的責(zé)任與使命，關(guān)系到油田的希望與未來(lái)。近年來(lái)，油田堅(jiān)持把“走出去”提高到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，放在重要位置來(lái)推進(jìn)，外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益的大幅增長(zhǎng)，拓展了更為廣闊的發(fā)展空間，初步建立了規(guī)范高效的體制機(jī)制，提升了大慶品牌的形象和影響力，錘煉了一支作風(fēng)過(guò)硬的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了“兩種資源、兩個(gè)市潮謀發(fā)展的新局面。

王永春強(qiáng)調(diào)，“走出去”戰(zhàn)略，是油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)、根本大計(jì)和發(fā)展大計(jì)，必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)下去。面對(duì)當(dāng)前的復(fù)雜形勢(shì)，推進(jìn)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，需要審時(shí)度勢(shì)、趨利避害，積極穩(wěn)妥、科學(xué)運(yùn)作，油田各相關(guān)單位和部門要注重在主導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)策略上著力把握好3個(gè)原則，即在項(xiàng)目與安全的問(wèn)題上，安全更重要;在收入與效益的問(wèn)題上，效益更重要;在份額與品牌的問(wèn)題上，品牌更重要。王永春指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)廣大干部員工必須認(rèn)識(shí)到，海外業(yè)務(wù)只能做大，不能做小;只能做強(qiáng)，不能做弱;只能迎難而上，不能動(dòng)搖退縮。市場(chǎng)布局可以調(diào)整，規(guī)�？偭坎荒芟陆�，必須快速發(fā)展。油田上下必須解放思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在思想上高度統(tǒng)一，在策略上靈活應(yīng)變，努力實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的又好又快發(fā)展。

就如何推進(jìn)2012年及今后一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，王永春指出，2012年，是油田推進(jìn)“十二五”發(fā)展的重要一年，實(shí)現(xiàn)未上市業(yè)務(wù)扭虧解困、拓展外部市場(chǎng)等任務(wù)依然繁重。油田對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作總的要求是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整體運(yùn)作、突出重點(diǎn)、鞏固提升。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，就是發(fā)揮好大慶油田特色開(kāi)發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，綜合一體化優(yōu)勢(shì)，大慶精神、鐵人精神優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展;整體運(yùn)作，就是牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一組織下，與各方密切協(xié)作、步調(diào)一致、相互支持，維護(hù)集團(tuán)公司的整體利益;突出重點(diǎn)，就是突出重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，突出開(kāi)發(fā)技術(shù)、鉆修井服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，打造形成一批具有重要影響力的合作項(xiàng)目;鞏固提升，就是搶占高端，提升層次，鞏固現(xiàn)有成果，爭(zhēng)取更大發(fā)展，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)模和效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

會(huì)上，王永春提出，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5個(gè)前列，即在整個(gè)集團(tuán)公司外拓市場(chǎng)的發(fā)展速度上要位居前列，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的規(guī)模效益上要位居前列，在技術(shù)服務(wù)水平上要位居前列，在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的員工隊(duì)伍建設(shè)上要位居前列，在海外市場(chǎng)干部員工的收入上要位居前列。

王永春要求，在下一步的工作中，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)廣大干部員工要切實(shí)做好強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防范，尋求重點(diǎn)市場(chǎng)突破，構(gòu)建高效運(yùn)作模式，各司其職合力推進(jìn)，加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，積極拓展新的領(lǐng)域6方面工作，以更加堅(jiān)定的理想信念，更加豪邁的創(chuàng)業(yè)激情，更加飽滿的精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面，在永續(xù)油田輝煌的歷史進(jìn)程中做出新的更大貢獻(xiàn)。

大慶油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長(zhǎng)、鉆探工程公司總經(jīng)理鐘啟剛作題為《抓住歷史機(jī)遇，積極穩(wěn)健發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作新局面》的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)年度工作報(bào)告。報(bào)告指出，當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的戰(zhàn)略部署，深入貫徹《綱要》，國(guó)際業(yè)務(wù)以特色開(kāi)發(fā)技術(shù)為引領(lǐng)，發(fā)揮綜合一體化優(yōu)勢(shì)，按照戰(zhàn)略布局加快發(fā)展，不斷提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平;國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)把握穩(wěn)中求進(jìn)，注重規(guī)模效益，確保平穩(wěn)增長(zhǎng)，全面開(kāi)創(chuàng)外部市場(chǎng)規(guī)模有效發(fā)展新局面。

報(bào)告要求，油田市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)要切實(shí)解放思想、突出重點(diǎn)，持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局，完善管理體制，堅(jiān)決做到“四個(gè)必須”，即必須優(yōu)化結(jié)構(gòu)拓市場(chǎng)，必須調(diào)整區(qū)域拓市場(chǎng)，必須合作互利拓市場(chǎng)，必須確保安全拓市常2012年，要重點(diǎn)做好7項(xiàng)重點(diǎn)工作：強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大海外市場(chǎng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍;加快布局調(diào)整，穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額并提高質(zhì)量;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展核心競(jìng)爭(zhēng)力;做強(qiáng)后勤服務(wù)保障，全面滿足市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要;加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)，建設(shè)國(guó)際化人才隊(duì)伍;狠抓海外安全防恐，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。

大慶油田有限責(zé)任公司、大慶石油管理局總會(huì)計(jì)師閆宏在會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰2011年度外部市嘲四有一化兩爭(zhēng)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2011年度新市場(chǎng)(新項(xiàng)目)開(kāi)發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2011年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體及個(gè)人的通報(bào)》，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。大慶油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長(zhǎng)王建新主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。

會(huì)上，鉆探工程公司、工程建設(shè)有限公司、裝備制造集團(tuán)、井下作業(yè)分公司、勘探開(kāi)發(fā)研究院、采油工程研究院作了專業(yè)市場(chǎng)分析，中東分公司、蘇丹分公司、印尼分公司作了區(qū)域市場(chǎng)分析，鉆探工程公司國(guó)際事業(yè)部艾哈代布項(xiàng)目部、工程建設(shè)有限公司寧夏石化項(xiàng)目部、工程建設(shè)有限公司安裝公司艾哈代布項(xiàng)目部作了項(xiàng)目交流，裝備制造集團(tuán)哈薩克斯坦項(xiàng)目部作了勞動(dòng)競(jìng)賽成果匯報(bào)。

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