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曾仕強(qiáng)激勵(lì)語(yǔ)錄
不求人,格自高。 《胡雪巖的啟示》
機(jī)會(huì)是持續(xù)發(fā)展的。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。
成全是了不起的美德。 《胡雪巖的啟示》
信用是人的第二性命。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)名言
溝通以不明言為基矗
一個(gè)人信用是最重要的。 《胡雪巖的啟示》
中國(guó)人不能管,只能理。
管理是修已安人的歷程。 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
學(xué)來(lái)的本領(lǐng),誰(shuí)都偷不走。 《胡雪巖的啟示》
最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。
用情理法來(lái)領(lǐng)導(dǎo),最為合理。 —— 曾仕強(qiáng)名言
決策以止定靜安慮得為過(guò)程。
只要合理,怎樣變動(dòng)都可以。
道理是直的,但路經(jīng)常是彎的。 《胡雪巖的啟示》
國(guó)家安定,商人才可能做生意。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
命運(yùn)就是性格,性格決定命運(yùn)。 《胡雪巖的啟示》
一個(gè)人應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻充實(shí)自己。 《胡雪巖的啟示》
先求忠誠(chéng)再求能力,更加安全。 —— 曾仕強(qiáng)名言
一切來(lái)自社會(huì),最后是還給社會(huì)。 《胡雪巖的啟示》
最大的獎(jiǎng)賞就是給你工作的機(jī)會(huì)。 《胡雪巖的啟示》
做人要先學(xué)會(huì)聽(tīng)話,再學(xué)會(huì)講話。 《胡雪巖的啟示》
太過(guò)方正的人,往往成不了大事。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
結(jié)果不重要,原因、動(dòng)機(jī)才重要。 《胡雪巖的啟示》
讀書(shū)如果不明白道理,等于白讀。 《胡雪巖的啟示》
抱持救人而非殺人的心態(tài)來(lái)考核。 —— 曾仕強(qiáng)名言
領(lǐng)導(dǎo)的意義,在發(fā)揮安人的潛力。
中國(guó)人害怕權(quán)威,卻不服從權(quán)威。
家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養(yǎng)。 《胡雪巖的啟示》
一個(gè)人的信用是你自己堅(jiān)持出來(lái)的。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
你只要沒(méi)有污點(diǎn),就不怕人家打擊。 《胡雪巖的啟示》
對(duì)一個(gè)人來(lái)講,常識(shí)比知識(shí)更重要。 《胡雪巖的啟示》
采取無(wú)為的執(zhí)行過(guò)程,才能大有為。 —— 曾仕強(qiáng)名言
要抓住機(jī)會(huì)讓別人知道你有什么本事。 《胡雪巖的啟示》
一個(gè)人品德基礎(chǔ)良好,一生會(huì)很穩(wěn)固。 《胡雪巖的啟示》
當(dāng)事情太順利的時(shí)候,更要格外小心。 《胡雪巖的啟示》
滿腦子只有錢(qián)的人,一輩子賺不到錢(qián)。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
錢(qián)是做事情的工具,不是生活的目的。 《胡雪巖的啟示》
考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒(méi)有用。
當(dāng)你得到什么東西,你就失掉什么東西。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)名言
圓通就是隨機(jī)應(yīng)變,圓滑就是投機(jī)取巧。 《胡雪巖的啟示》
該聽(tīng)的話可以聽(tīng),不該聽(tīng)的話就不要聽(tīng)。 《胡雪巖的啟示》
人最需要幫助的時(shí)候,就是落迫的時(shí)候。 《胡雪巖的啟示》
人要經(jīng)得起嚴(yán)格的考驗(yàn),才能出人頭地。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
勸合不勸分,表示站在合理的立場(chǎng)來(lái)分。
有效地會(huì)而不議,議而不決、決而不行。
至誠(chéng)可以前知,預(yù)測(cè)未來(lái)才能做好計(jì)劃。 —— 曾仕強(qiáng)名言
所有管理措施,無(wú)一不與安人密切相關(guān)。
控制的用意,在保證今后幾年如何安人。
以化解代替解決,務(wù)求盡量減少后遺癥。
只要有做好事的心愿,就會(huì)走出一條路來(lái)。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
讀歷史的目的,是要從中得出一些道理來(lái)。 《胡雪巖的啟示》
全面無(wú)型的控制,把法律和良心合在一起。
計(jì)劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人? —— 曾仕強(qiáng)名言
抱持既不贊成也不反對(duì)的心態(tài)來(lái)包容一切。
寓人治于法治,更符合中國(guó)社會(huì)的實(shí)際情況。
好好工作,其實(shí)是對(duì)自己好,不是對(duì)別人好。 《胡雪巖的啟示》
處順境其實(shí)非常危險(xiǎn),處逆境反而比較安全。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。
大同必須包容小異,世界大同并非世界一同。 —— 曾仕強(qiáng)名言
組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。
看一個(gè)孩子,是看他的品德,不是看他的才干。 《胡雪巖的啟示》
任何一段經(jīng)歷,對(duì)于每個(gè)人都是很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 《胡雪巖的啟示》
一個(gè)人,要替自己的所作所為擔(dān)負(fù)全部的責(zé)任。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義,然后才想到利。 《胡雪巖的啟示》
要經(jīng)過(guò)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)目简?yàn),才可以完全相信一個(gè)人。 《胡雪巖的啟示》
做人做事兼顧并重,透過(guò)好好做人來(lái)把事情做好。 —— 曾仕強(qiáng)名言
人不要求全,應(yīng)該知足,而只有守分,才會(huì)知足。 《胡雪巖的啟示》
人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進(jìn)行階段性的調(diào)整。 《胡雪巖的啟示》
人生最大的價(jià)值,就是死了以后,還被人們懷念。 《胡雪巖的啟示》
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)最終決定在經(jīng)營(yíng)者本身的修養(yǎng)上。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
花錢(qián)去做廣告,不如用實(shí)際行動(dòng)使大家口耳相傳。 《胡雪巖的啟示》
處逆境容易,因?yàn)樾⌒,處順境很難,因?yàn)榇笠狻?nbsp;《胡雪巖的啟示》
要請(qǐng)別人幫忙,就要站在對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)名言
古今中外只有一條規(guī)律,所有的人都要自作自受。
要消除人我之間,不要說(shuō)“我”,要說(shuō)“我們”。
有本事來(lái)拿,拿不到怪自己,是激勵(lì)的基本原則。
中國(guó)人擅長(zhǎng)把二看成三,以二合一來(lái)代替二選一。 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
人的一生,不要留任何把柄,否則遲早變成致命傷。 《胡雪巖的啟示》
要跟比你強(qiáng)的人在一起,才能有所收獲,學(xué)到東西。 《胡雪巖的啟示》
在家,家和萬(wàn)事興;出外,把每一個(gè)人都當(dāng)成朋友。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)名言
日本人拿中國(guó)的管理哲學(xué),來(lái)運(yùn)用西方的管理科學(xué)。
搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應(yīng)用以求圓通。
與其早成功,不如晚成功,與其晚失敗,不如早失敗。 《胡雪巖的啟示》
當(dāng)?shù)玫胶锰帟r(shí),首先要想到別人,而不是只想到自己。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
人倫關(guān)系,便是以倫理的觀點(diǎn)來(lái)建立合理的人際關(guān)系。
以不變應(yīng)萬(wàn)變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。
中國(guó)人的干部跟總裁(上級(jí))在一起是最聰明的時(shí)候。 —— 曾仕強(qiáng)名言
一件東西有沒(méi)有功效,不在于它本身,而在于如何使用。 《胡雪巖的啟示》
做人應(yīng)該只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲,因?yàn)槭斋@不是自己能掌控的。 《胡雪巖的啟示》
要到生死關(guān)頭,利害相交的時(shí)候,才能知道一個(gè)人的真心。 《胡雪巖的啟示》
得到機(jī)會(huì)以后,需要更加小心謹(jǐn)慎,因?yàn)橥蟮穆犯y走。 《胡雪巖的啟示》 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。
干部是沒(méi)有面子的,面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。
中國(guó)是集體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過(guò)程,個(gè)人決策是結(jié)果。 —— 曾仕強(qiáng)名言
中國(guó)人的事情是世界上最為復(fù)雜的,做與不做都難,堪稱“兩難”。
跟中國(guó)人打交道,不能有結(jié)論;中國(guó)最厲害的人都是沒(méi)有結(jié)論的人。
讀歷史千萬(wàn)記住,要把以前的缺失改過(guò)來(lái),而不是一味得照著錯(cuò)的做。 《胡雪巖的啟示》
上侵下職,妨害員工的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。 —— 曾仕強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄
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