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成型車間員工實(shí)習(xí)報(bào)告
這周實(shí)習(xí)我被安排在成型車間，很快一周的時(shí)間過(guò)去了，我對(duì)成型車間的工作和崗位有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。
這幾天生產(chǎn)的主要是92 筒型磚，客觀上由于磚型較復(fù)雜、模具精度不是很高，主觀上工人經(jīng)驗(yàn)不足、態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、配合不到位、制度不健全等多方面的原因，造成了生產(chǎn)產(chǎn)量不足，廢品率高等嚴(yán)重問(wèn)題，這已經(jīng)引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視，特別是劉總和王經(jīng)理，他們不分晝夜的堅(jiān)守在崗位上，監(jiān)督和指導(dǎo)工人工作，并要求工人在產(chǎn)量不足的情況下，特別是要更注重加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)，盡量做到一磚一檢，不放過(guò)一塊廢品。當(dāng)然，想徹底解決這個(gè)難題也并不容易，我們必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從每個(gè)原因的根本上去解決問(wèn)題。這幾天王經(jīng)理已經(jīng)采取了很多有效的措施，例如開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)、安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)檢、專家蒞臨指導(dǎo)和交流、加強(qiáng)各車間在設(shè)備和產(chǎn)品上的聯(lián)系發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題就及時(shí)改進(jìn)，我相信通過(guò)這些問(wèn)題的出現(xiàn)和解決我們將總結(jié)出很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們的員工水平將會(huì)更進(jìn)一步, 我們的制度會(huì)不斷的像這樣在實(shí)踐中完善。
對(duì)成型車間的一些小建議；
1、 為各個(gè)車間工人開(kāi)會(huì)和交流準(zhǔn)備一個(gè)專門的會(huì)議室（共用一個(gè)）。
2、 成型車間的各個(gè)帶班長(zhǎng)和各個(gè)機(jī)臺(tái)的組長(zhǎng)都規(guī)定定期開(kāi)個(gè)交流會(huì)，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、互相培訓(xùn)等（在固定的會(huì)議室）。
3、 買一個(gè)擴(kuò)音器，方便有時(shí)班長(zhǎng)點(diǎn)名和主任臨時(shí)開(kāi)會(huì)，因?yàn)檐囬g比較吵，成型的人比較多。
4、 每次下工藝單時(shí)，一定要把各班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員召集起來(lái)開(kāi)個(gè)強(qiáng)調(diào)會(huì)議，必須嚴(yán)格按照工藝單執(zhí)行。因?yàn)槲易罱l(fā)現(xiàn)工人控制誤差范圍比工藝尺寸要求要大±1mm 。
5、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各員工的溝通交流，特別是想辦法讓他們放開(kāi)的交流。
6、 產(chǎn)量進(jìn)行各機(jī)臺(tái)的每日評(píng)比，第二天在黑板上公布產(chǎn)量最高和最低的機(jī)臺(tái)、組名和員工姓名。
最后對(duì)公司的一點(diǎn)希望：希望公司在晚上沒(méi)有會(huì)議的時(shí)候，能把會(huì)議室和投影儀借我們幾個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們保證用完后把衛(wèi)生打掃干凈。
勇敢的心
2015 年8 月2 日
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