工程工期保證書
由我公司承接的f棟幕墻工程，現(xiàn)已進入到緊張的收尾階段，感謝貴司一直以來對我公司各項工作的大力支持。為了按時保質(zhì)保量完成f棟幕墻所有施工任務(wù)，現(xiàn)我司承諾如下：
1、 f棟所有幕墻施工任務(wù)確保在2015年1月15日全部完成。
2、 按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，推行項目法施工。
3、 做好各項完工施工準備工作，特別是補單材料、勞動力安排、機械設(shè)備應(yīng)做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。
4、 嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5、 在計劃安排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6、 針對現(xiàn)場剩余施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7、 施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。同時對施工班組采取獎懲制度。
8、 加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。對于遺留質(zhì)量問題，成立質(zhì)量小組進行逐層逐戶檢查整改。
9、 正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)
針對本工程完成節(jié)點工期要求，我司將積極組織施工力量，全面展開施工生產(chǎn)，加強安全質(zhì)量進度施工管理 ，協(xié)調(diào)好各種工種的工序銜接，在確保安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)各節(jié)點目標的順利完成。
沈陽遠大鋁業(yè)工程有限公司
承諾人：
2015年12月23日
F棟幕墻工程工期保證承諾書
由我公司承接的f棟幕墻工程，現(xiàn)已進入到緊張的收尾階段，感謝貴司一直以來對我公司各項工作的大力支持。為了按時保質(zhì)保量完成f棟幕墻所有施工任務(wù)，現(xiàn)我司承諾如下：
1、 f棟所有幕墻施工任務(wù)確保在2015年1月15日全部完成。
2、 按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，推行項目法施工。
3、 做好各項完工施工準備工作，特別是補單材料、勞動力安排、機械設(shè)備應(yīng)做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。
4、 嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5、 在計劃安排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6、 針對現(xiàn)場剩余施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7、 施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。同時對施工班組采取獎懲制度。
8、 加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。對于遺留質(zhì)量問題，成立質(zhì)量小組進行逐層逐戶檢查整改。
9、 正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)
針對本工程完成節(jié)點工期要求，我司將積極組織施工力量，全面展開施工生產(chǎn)，加強安全質(zhì)量進度施工管理，協(xié)調(diào)好各種工種的工序銜接，在確保安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)各節(jié)點目標的順利完成。
沈陽遠大鋁業(yè)工程有限公司
承諾人：
2015年12月23日
工程工期保證書
根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的'具體情況，結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。
保證工期的承諾如下：
1. 按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，推行項目法施工。
2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。
3. 做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。
4. 嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6. 針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7. 在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。
8. 施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9. 加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。
10. 正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)
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工程施工質(zhì)量保證書
我公司承擔(dān)工程的施工任務(wù)。委派 同志任該工程的單位工程技術(shù)負責(zé)人。我們將本著對國家和用戶認真負責(zé)的態(tài)度，加強管理，嚴格遵守國家工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全規(guī)程，確保工程質(zhì)量，杜絕發(fā)生質(zhì)量、傷亡事故。如因管理不善或偷工減料行為，造成工程質(zhì)量低劣，愿負一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。
施 工 單 位： (蓋章)
施工單位法人： (蓋章)
施工單位技術(shù)負責(zé)人： (蓋章)
二○○x年xx月xx日
技改工程工期保證書
昭陽區(qū)季家老林一煤礦！
一、前期工程進度情況說明：
我于2012年3月9日，通過競標承擔(dān)了昭陽區(qū)季家老林一煤礦技改建設(shè)工程。于2012年3月19日進場進行施工。
從2012年3月19日施工至今雖然工程質(zhì)量和安全得到了保證。但是工程進度很慢，至今成巷 米。其原因如下：
1、由于開始施工時礦上安排陳文元管理。根本沒有施工組織設(shè)計。沒有明確的目標。導(dǎo)致工程無用功做的太多。井口工程未成形就繼續(xù)掘進。因此造成今年對井口礦上重新制定措施返工。加上巖層破碎。記得2015年6月份，陳文元發(fā)現(xiàn)技改工程掘進質(zhì)量問題。不制定措施，私自停止作業(yè)。
2、由于此工程改變了設(shè)計，加上又是原富民井的采空區(qū)。導(dǎo)致過采空區(qū)的機會多，不但影響安全、質(zhì)量，而且嚴重影響工程進度。
3、設(shè)備，材料供應(yīng)不及時；電源功率不匹配；2012年秋、冬不足。加上不可預(yù)計的因素停工，如停爆炸物品、停電后柴油發(fā)電機不能滿足供電等等。
二、形成系統(tǒng)工程量：
1、形成通風(fēng)系統(tǒng)還需要掘進500多米，由一個頭作業(yè) 的接近400米。
2、形成生產(chǎn)系統(tǒng)還需要掘進3000多米，可由二至三個 頭同時作業(yè)。
三、形成系統(tǒng)的工期：
1、形成通風(fēng)系統(tǒng)還需要掘進500多米，由一個頭作業(yè) 的接近400米。按完全正常掘進的情況下需要 個月。
2、形成生產(chǎn)系統(tǒng)還需要掘進3000多米，可由二至三個 頭同時作業(yè)。按二至三個頭同時作業(yè)，完全正常掘進的情況下需要 個月。
四、完成工期的措施：
（一）請礦上把本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。
（二）請礦上建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、各負其責(zé)。
（三）請礦分管人員每周定期召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，由各班組長參加，及時協(xié)調(diào)各工種間的關(guān)系，合理調(diào)配動力設(shè)備、物資和人力，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好與工程施工的外部關(guān)系；礦分管人員向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場施工，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。
此工期保證情況說明
工期保證情況說明人：
2015年5月30日
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