公司培訓(xùn)會邀請函

尊敬的高新技術(shù)（電子信息類）企業(yè)負(fù)責(zé)人:

由我會主辦，由我會戰(zhàn)略合作單位深圳市ss知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所具體承辦，在南山區(qū)科技創(chuàng)新局等單位支持下，定于xx年s月s日14時在深圳高新區(qū)ss大廈三樓多功能廳召開高新技術(shù)（電子信息）企業(yè)發(fā)展策略系列培訓(xùn)。本次培訓(xùn)免費開放，請各相關(guān)單位積極組織人員參加。

培訓(xùn)活動主要圍繞電子信息類企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行研發(fā)、申報知識產(chǎn)權(quán)；有效申請利用國家高新政策，整合各方資源、促進(jìn)規(guī)�；�生產(chǎn)經(jīng)營；合理利用股權(quán)融資，獲取創(chuàng)投公司資源支持，進(jìn)一步規(guī)范化企業(yè)運作，推動企業(yè)整合上市等內(nèi)容。

附件：培訓(xùn)活動議程及報告人簡介

公司培訓(xùn)會邀請函 [篇2]

尊敬的閣下：

根據(jù)財政部《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》（財會[2011]17號）規(guī)定，自2015年1月1日起在全國小企業(yè)范圍內(nèi)實施，《小企業(yè)會計制度》（財會[2004]2號）同時廢止。

小企業(yè)會計準(zhǔn)則不僅對原有的小企業(yè)會計制度作了較大的修改，同時對提高會計信息質(zhì)量，加強財務(wù)管理，提升小企業(yè)內(nèi)部管理水平，依推動法納稅，提高企業(yè)的對外融資資質(zhì)和能力產(chǎn)生重大影響。

小企業(yè)會計準(zhǔn)則體系對中小企業(yè)財務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求，為了幫助財務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握和運用小企業(yè)會計準(zhǔn)則，深入理解小企業(yè)會計準(zhǔn)則與原小企業(yè)會計制度之間的差異.，具體安排如下：

一、培訓(xùn)時間：2012年 4 月 27 日（周五 ，9時-17時）

二、主講嘉賓：曹中 現(xiàn)任上海立信會計學(xué)院滬港財務(wù)研究中心主任、會計學(xué)教授、上海財政學(xué)會理事、全國資產(chǎn)評估研究會常務(wù)理事。長期擔(dān)任國際財務(wù)管理師（ifm）、財務(wù)總監(jiān)（cfo）、中國注冊會計師（cpa）和mba的主講教師。

主持過《基于績效評價：財政預(yù)算、核算和決算一體化協(xié)調(diào)體系設(shè)計》、《上海市政工程設(shè)計總院（集團(tuán)）公司財務(wù)戰(zhàn)略研究》、《上海市人民政府對外合作交流辦專項資金管理研究》、《上海市政工程設(shè)計總院（集團(tuán)）公司財務(wù)管理營運模式研究》、《寧波金田銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司ipo問題研究》等重要項目，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時負(fù)責(zé)主編《企業(yè)價值評估》、《管理會計學(xué)》、《財務(wù)管理實務(wù)》、《財務(wù)成本管理》等教材。

三、培訓(xùn)對象：

符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，除股票或債券在市場上公開交易的小企業(yè)、具有金融性質(zhì)的小企業(yè)以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的母公司和子公司外的其他小企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、企業(yè)會計人員、審計人員、投資分析與研究人員等。

四、培訓(xùn)重點：

1、小企業(yè)會計準(zhǔn)則的意義、制定過程、主要內(nèi)容框架、界定和執(zhí)行要求

2、小企業(yè)會計準(zhǔn)則與小企業(yè)會計制度、企業(yè)會計準(zhǔn)則的異同

3、小企業(yè)會計準(zhǔn)則重點科目表的變化

4、小企業(yè)會計準(zhǔn)則資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用等要素的主要變化

5、小企業(yè)會計準(zhǔn)則主要變化對小企業(yè)經(jīng)營的影響分析及操作實例

6小企業(yè)會計準(zhǔn)則融資、外幣業(yè)務(wù)

7、小企業(yè)會計準(zhǔn)則與稅法的差異銜接及操作實例

8、確認(rèn)、計量方法及總則、附則

9、小企業(yè)會計準(zhǔn)則下的財務(wù)報表框架、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表變化要點

10、如何閱讀現(xiàn)金流量表及報表附注

五、報名咨詢：38954830轉(zhuǎn)分機 3629、3613、3123、3614 亦可通過微博私信咨詢。

公司培訓(xùn)會邀請函 [篇3]

尊敬的 講師：

您好！

鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險營銷經(jīng)驗，支公司特別邀請您擔(dān)任此次新人培訓(xùn)的講師。請您做好充分準(zhǔn)備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期效果。

一、授課內(nèi)容：

二、授課時間： 月 日上午/下午： 點至 點。

三、授課地點：

四、請您務(wù)必于 月 日 時之前到達(dá)授課地點。

五、請您佩戴司徽、著正裝授課。

感謝您的鼎力支持，相信您的精彩授課一定讓學(xué)員受益良多！

聯(lián)系人________，聯(lián)系電話

祝：

身體健康，工作順利！

公司教育培訓(xùn)部 年 月 日

公司培訓(xùn)會邀請函 [篇4]

×××科貿(mào)有限公司誠邀貴公司項目負(fù)責(zé)人及多媒體系統(tǒng)集成高級工程師參加本司舉辦的《如何打造現(xiàn)代化智能會議室》培訓(xùn)會議.請貴公司相關(guān)人員填寫以下表格,回執(zhí)給我們,感謝合作:

登記編號: __________ 填表日期: ____________

公司名稱

姓名: ____________

性別: ____________

職務(wù): ____________

辦 公 電 話: ____________

傳真: ____________

手 機 / 電子郵件: ____________

請你認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容:

會議主題

現(xiàn)代化智能會議室設(shè)備集成       培訓(xùn)會議邀請函范文

會議地點

×××寫字中心

二層多功能會議廳

會議時間

20××年5月28日上午 9:30-11:30

主講工程師

王xx

午餐時間

20××年10月28日中午12:00-13:00

午餐地點

溫特萊中心西餐廳

培訓(xùn)內(nèi)容

市場分析:①建筑大廈智能化趨勢;②會議室建設(shè)需求分析

會議系統(tǒng)的基本構(gòu)成

大型系統(tǒng)集成公司的合作方式

乘車路線___________________

注:1,本次會議不收取任何費用.

2,請嘉賓認(rèn)真填寫本表,填寫內(nèi)容需真實,準(zhǔn)確.

3,本次會議每單位僅限一人參加,特殊情況提前申請,與鄒xx小姐取得聯(lián)系.

4,請以傳真或email方式傳送回執(zhí).

5,如您還有不清楚的地方,請致電我們,我們將以最快的速度給您答復(fù).

6,北京xx-xx科貿(mào)有限公司感謝您的.支持.

電話:___________________

傳真:_______________________

e-mail:________________

聯(lián)系人: ×××

公司培訓(xùn)會邀請函 [篇5]

各工程機械行業(yè)董事長、總經(jīng)理：

北京中安德信資產(chǎn)管理有限公司與北京市漢卓（南昌）律師事務(wù)所將于2015年11月10日在山西太原聯(lián)合舉辦“工程機械債權(quán)管理培訓(xùn)交流會”，特誠懇邀請您蒞臨參加。

我們是專業(yè)的公司法律師團(tuán)隊，有著十余年的企業(yè)法律風(fēng)險防控及企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。結(jié)合我們的專業(yè)技能和對工程機械行業(yè)的深刻認(rèn)識，長期專注于工程機械行業(yè)債權(quán)管理領(lǐng)域，提供全套解決方案、實務(wù)培訓(xùn)、債權(quán)管理軟件、黑名單、法律服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容，徹底解決長期困擾的債權(quán)管理難點、疑點。我們的足跡遍布江西、山西、山東、北京、湖北、廣東……我們曾經(jīng)或正在服務(wù)的品牌包括山東臨工、現(xiàn)代、住友、中聯(lián)重科、卡特、小松、柳工、徐工、久保田……

姜明亮主任律師近日在北京召開的“中國工程機械第十一屆營銷高峰論壇暨2015中國工程機械代理商年會”上，作了題為《代理商如何重塑債權(quán)管理模式》的主題演講，并獲得廣泛的認(rèn)可與共鳴。

我們相信，通過我們面對面、一對一的雙向交流，共同應(yīng)對當(dāng)前債權(quán)管理面臨的困難和境況，集思廣益、眾志成城，在逆境中磨煉隊伍，在低谷中苦練內(nèi)功，快速提高公司的核心競爭力，以穩(wěn)健淡定的心態(tài)度過寒冬，以更加扎實的債權(quán)管理水平迎接春天的到來。

一、活動組織：

1．北京中安德信資產(chǎn)管理有限公司

2．北京市漢卓（南昌）律師事務(wù)所

二、形式：總?cè)藬?shù)約10人左右，以單向授課、雙向交流、共同研討等為主要方式。

三、時間安排：2015年11月10日（周日全天，約十小時）

四、培訓(xùn)地點：山西省太原市區(qū)內(nèi)（具體地點待定）

五、參加人員：工程機械代理商董事長、總經(jīng)理，或銷售總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，或分管債權(quán)的公司高管，以及其他財務(wù)、債權(quán)管理等的中高層管理人員（附：對全程參加會議的董事長、總經(jīng)理或公司實際控制人，我們將免服務(wù)費提供3天上門診斷、評估的服務(wù)）。

六、主要培訓(xùn)內(nèi)容：詳見附件一、附件二的介紹

七、會務(wù)費用：1、每人會務(wù)費4,800元；2、往返交通費，由與會人員自理。

八、日程安排（根據(jù)實際情況，可適當(dāng)調(diào)整）

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