開辦工廠合作協(xié)議
甲方：
乙方：
丙方：
經(jīng)三方共同反復商討研究決定，于2011年 月 日正式達成協(xié)議，愿意合作開辦一所新的小型的小規(guī)模的私人民營私立醫(yī)院，具體協(xié)商如下：
一、甲方為開辦醫(yī)院的領頭開辦人、法人代表、主要負責人。前期大部分工作主要由甲方負責辦理。如：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理、醫(yī)院的籌建。甲方應為醫(yī)院大股東，占60%的股份，包括技術股、創(chuàng)辦股、領導股。
二、乙方、丙方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的入股合伙人，各占20%的股份。共同協(xié)助甲方辦好醫(yī)院，把醫(yī)院辦得有聲有色。
三、投資方式：在資金暫時不足的情況下，從最小做起，慢慢發(fā)展壯大，現(xiàn)每方暫只投入資金各貳拾萬元，共計投資陸拾萬元整。如以后根據(jù)醫(yī)院再需要補貼和資金周轉的情況下，再按每方平均1：1：1各投入多少。
四、醫(yī)院實行自負盈虧制。共同承擔所有的風險，共同承擔醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，責任事故。任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責任。
五、如有一方因其它原因在一年或兩年后要求退出，另外兩方應在共同商討同意下，醫(yī)院及時辦理退出手續(xù)，20萬元本金如數(shù)退還，不得有任何拖欠，但應提前兩個月提出。
六、醫(yī)院由甲方全權負責管理，如：人事安排、外面各種應酬，包括各單位的聯(lián)系，上級領導的關系處理，凡所有關于醫(yī)院成立、建設、發(fā)展的需要的外交應由甲方全部負責承擔。醫(yī)院發(fā)展的好壞與甲方有著重要的責任，所以甲方應起著任重而道遠的作用。甲方應主動承擔起這艱難而艱巨的任務，甲方應有全心全意、全力以赴、不惜犧牲一切代價把醫(yī)院搞好的決心和信心。克服一切困難。
七、醫(yī)院由三方共同協(xié)作，盡量做到每人盡職盡責，力所能及，同心協(xié)力，共同努力把醫(yī)院搞好，以經(jīng)濟建設為中收，以安全第一為宗旨，把醫(yī)院建設好。
八、三方共同參與，做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解，有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見，取長補短、虛心學習。認真做好對外宣傳工作、營銷工作，以醫(yī)院為家，扎根醫(yī)院。每人保證做到做好。
年 月 日
開辦工廠合作協(xié)議 [篇2]
甲方：x 院長 法人代表（x為法人名稱）
乙方：y 董事長
丙方：z 副院長
經(jīng)三方共同反復商討研究決定，甲方x擔任院長職務；乙方y(tǒng)擔任董事長職務（醫(yī)院本院任何決策只認乙方y(tǒng)），丙方z擔任副院長職務。于2012年 月 日正式達成協(xié)議，愿意合作開辦一所新的`民營股份制私立醫(yī)院，具體協(xié)商如下：
一、 甲方為開辦醫(yī)院的領頭開辦人、法人代表、主要負責人。前期大部分工作主要由甲方負責辦理。如：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理。
二、 醫(yī)院的籌建，甲方不出資，占總營業(yè)額利潤的31%股份。乙方、丙方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的投資入股合伙人，乙方出資為總資金投入的70%比例。占總營業(yè)額利潤的48.3%股份，丙方出資為總資金投入的30%比例。占總營業(yè)額利潤的20.7%股份。共同協(xié)助甲方辦好醫(yī)院，把醫(yī)院辦得有聲有色。
三、 醫(yī)院實行自負盈虧制。共同承擔所有的風險，共同承擔醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，責任事故。任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責任。
四、 三方共同推薦醫(yī)院法人為甲方的兒子，醫(yī)院執(zhí)照所有權歸三方共同所有，任何一方無權單獨使用。醫(yī)院法人代表，根據(jù)工作需要，不愿再當任法人代表，由院長本人指定接替法人代表，必須由三股東內產(chǎn)生。如有一方因其它原因在一年或兩年后要求退出，另外兩方應在共同商討同意下，由提出方賠償伍佰萬元整（￥500,000.00）違約金，違約金到位后，醫(yī)院及時辦理退出手續(xù)，不得有任何拖欠，但應提前六個月提出。
五、 醫(yī)院由甲方負責管理，如：人事安排、經(jīng)營科室設置管理、外面各種應酬，包括各單位的聯(lián)系，上級領導的關系處理，凡所有關于醫(yī)院成立、建設、發(fā)展的需要的外交以及效益安全由甲方負責承擔。
六、 醫(yī)院的采購權（如：醫(yī)療設備購買、引進入股分紅投放、合股分紅，床鋪等）。房屋的裝修改進，擴建，宣傳，業(yè)務關系的投入等由三方共同商討完成，按照物美價廉原則進行。藥物及醫(yī)療耗材用品采購由院長審批。同等的民營私立醫(yī)院價格出現(xiàn)重大偏高，乙方、丙方提出合理建議，三方共同商量解決。
七、 醫(yī)院開業(yè)，為法人配備一臺30萬左右的車型使用權，院長自己選定配置司機。院長從公立醫(yī)院到私立醫(yī)院正式上班薪水為八千元/每月。籌備階段院長薪水為四千元/每月（注：從人員招聘開始支付院長薪水）。
八、 醫(yī)院的財務管理程序，乙方擔任出納、丙方擔任會計。
九、 簽字程序，丙方委托甲方簽字。甲方簽字后經(jīng)乙方
簽字確認，財務方可支出費用。丙方有權取消委托甲方簽字權力，取消后三方共同簽字確認。
十、 房屋以620萬為基本價格，按年率10%折舊費算。
從開業(yè)前五個月開始計算房租。第一年經(jīng)營效率需要過程，如果當年不夠房屋支出62萬，可以延期到第二年補足。
十一、 投資回報情況，裝修和設備等所花的一切費用按
總投入的兩倍收回成本（由甲、乙、丙簽字認可），先還帳，后分紅。
十二、 關于醫(yī)院用房，房屋的所有權由乙方全權出資。
如果醫(yī)院經(jīng)營好，有足夠資金，乙方辦醫(yī)院的房子，允許醫(yī)院優(yōu)先購買，價格按當時實際價值評估，購買后所有權歸三方共同所有。
十三、 任何甲、乙、丙三方家屬（夫妻）不得以任何借
口參與醫(yī)院任何事情，否則產(chǎn)生一切后果由參與方自己負責。
十四、 股份只能充分內部協(xié)商轉讓，一切股權只承認
甲、乙、丙三方原始創(chuàng)始人。
十五、 未盡事宜，三方共同參與，做到共同努力、同心
同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解，有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見，取長補短、虛心學習。認真做好對外宣傳工作、營銷工作，以醫(yī)院為家，扎根醫(yī)院。每人保證做到最好。
注資400～500萬:
比例：按實際支付分配注入
招待費：小的業(yè)務招待院長作主，1000元以下。超過1000元與乙方、丙方溝通。
預算控制：400萬
裝修費：100萬
醫(yī)療設備：120萬
人員費用：150萬
其他開支：30萬
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