班組建設(shè)倡議書

公司所有員工和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：氯堿公司：

公司團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)公司所有員工和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者派出以下倡議：一，“三個(gè)基本層面”對(duì)彼此的工作，努力夯實(shí)班組安全管理�！叭齻�(gè)基本水平”工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)基層，夾在團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司的“三個(gè)基本水平“工作為核心，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基地，以確保黨和平。

這種轉(zhuǎn)變將安全管理在一個(gè)重要的位置。的好壞班組安全管理，不僅影響安全生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)，更多的擴(kuò)散到公司的總體安全形勢(shì)，作為最基本的安全第一團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，公司和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)本質(zhì)安全的精神，實(shí)現(xiàn)公司的“八大禁令”和“網(wǎng)格變化”管理需求、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全責(zé)任制度，落實(shí)安全否決。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者總是對(duì)團(tuán)隊(duì)的安全形勢(shì)的分析，總結(jié)，充分理解和掌握安全生產(chǎn)形勢(shì)和團(tuán)隊(duì)人員的思潮。

其次，為了提高員工技能為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量工程建設(shè)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員工灌輸“氣興我的榮譽(yù)，企業(yè)失敗我愁”的使命感和責(zé)任感，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)員工設(shè)置為堿公司的歸屬感，激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的工作熱情。團(tuán)隊(duì)提高員工技能為目標(biāo)，將提高質(zhì)量的員工隊(duì)伍建設(shè)工程中的重要地位。建立長(zhǎng)期機(jī)制提高員工素質(zhì)、規(guī)劃良好的員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工全面的技能培訓(xùn)，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)訓(xùn)練條件和機(jī)會(huì)，組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)模擬活動(dòng)，該公司每個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)有能力的、氯堿公司：班組建設(shè)倡議書高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，是我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是義不容辭的責(zé)任。

在這里，我公司所有員工和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出倡議：讓我們抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能和減排，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)管理的“創(chuàng)新、升級(jí)、過渡”，我們的新貢獻(xiàn)。

班組建設(shè)倡議書 [篇2]

一線生產(chǎn)班組的同仁們：

2015年我們共同付出了耕耘的辛勞，也收獲了勝利的喜悅。在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們班組全體同仁的努力下，全年實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)杜絕”、達(dá)到了“四個(gè)不超過”、做到了“七個(gè)加強(qiáng)”，保障了飛機(jī)的安全和航班的正常性。

展望2015年，大家信心倍增，為確保2015年度安全生產(chǎn)能上一層新的臺(tái)階，全組人員一致認(rèn)為應(yīng)明確我們的奮斗目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，以此提高班組整體的競(jìng)爭(zhēng)力：

加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全常識(shí)、強(qiáng)化安全觀念，認(rèn)真解決思想上的麻痹松懈和僥幸心理，提高每個(gè)人的安全文化素養(yǎng)，增強(qiáng)防范意識(shí)，筑起飛行安全的思想防線。2015年我們組將繼續(xù)采取必要的激勵(lì)機(jī)制，提高維修人員的安全思想意識(shí)，推動(dòng)安全教育管理工作不斷改善和提高，讓乘客時(shí)刻體會(huì)到乘坐東航的飛機(jī)就能得到安全的保障。

建設(shè)和諧班組，培育優(yōu)良作風(fēng)、提高團(tuán)隊(duì)精神。和諧班組是我們?nèi)�體維修人員團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐。2015年班組將積極開展各種有益活動(dòng)，以搞短途游、聚餐、體育運(yùn)動(dòng)等等方式加強(qiáng)班組成員的凝聚力及和諧氛圍，使大家能夠快樂工作、享受人生。

加強(qiáng)日常工作考核，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)工作提出問題，對(duì)新增機(jī)務(wù)維修人員的基本技能進(jìn)行考核，組織新老員工共同參與考核、互相交流，以此來提高機(jī)務(wù)的維修經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，以便形成一種表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、好學(xué)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步達(dá)到提升維修品牌，釋放個(gè)人潛能的目的。

在大家的參與、領(lǐng)導(dǎo)的扶持下，我們組成立了自己的博客，這是一個(gè)大家互相交流、鼓勁的平臺(tái)，能把自己的感想、疑難問題直觀的反映在博客上，和班組領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接交流溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)了上下級(jí)關(guān)系，促進(jìn)了班組內(nèi)部民主，團(tuán)結(jié)氣氛。

邁入新的一年，立在新的起點(diǎn)，我們機(jī)電二組全體維修人員會(huì)一如既往努力工作，保證飛機(jī)的安全性，提高航班的正常性，推行新的機(jī)制，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。凝聚團(tuán)隊(duì)精神，以和諧班組為榮在機(jī)務(wù)工作上更上一層樓，奉獻(xiàn)我們的光和熱。同時(shí)，我們也誠(chéng)懇地希望浦東航線部所有班組與我們一道，為建設(shè)“四好班組”，落實(shí)工程技術(shù)公司各項(xiàng)工作要求，打好2015年的安全翻身仗，奉獻(xiàn)我們的一份力量。 

a300/320車間機(jī)電二組全體組員                

二00八年一月一日

班組建設(shè)倡議書 [篇3]

全體職工：

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。樹立節(jié)約觀念，增收節(jié)支不僅是公司自身發(fā)展的迫切需要，也是我們的責(zé)任和義務(wù)。在2015年年度工作會(huì)議上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面分析了公司所面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，號(hào)召全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成良好的增收節(jié)支習(xí)慣，負(fù)起責(zé)任，知難而上，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作可持續(xù)、快速發(fā)展。為此,**站特向全體職工發(fā)出倡議：從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，找差距、深挖掘、訂對(duì)策、促創(chuàng)新，努力把節(jié)約工作提升到一個(gè)新高度。

一、樹立節(jié)約意識(shí)，珍惜資源，形成風(fēng)尚

全體員工要深刻認(rèn)識(shí)“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”的意義，切實(shí)樹立勤儉創(chuàng)業(yè)、節(jié)約增效的思想理念，變“要我節(jié)約”、為“我要節(jié)約”，把單位當(dāng)成自己的家，努力在我站形成“以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥”、“你追我趕賽節(jié)約、你爭(zhēng)我創(chuàng)比成本”的班組濃厚氛圍，促進(jìn)我站又好又快發(fā)展。

二、倡導(dǎo)節(jié)約自律，從自身做起，從小事做起

堅(jiān)持日常用品和辦公用品的合理領(lǐng)用，廢舊物資的利用等有效計(jì)劃，科學(xué)測(cè)算，節(jié)約控制成本；堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一粒米、

每一分錢。充分利用自然通風(fēng)進(jìn)行辦公室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)，充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)，人走電切”。提倡雙面用紙，充分推行無紙化辦公，充分利用內(nèi)部郵件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行工作溝通和文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)，節(jié)約每張紙。

三、修舊利廢，充分發(fā)揮生產(chǎn)物資和辦公用品的作用 對(duì)工作、生活中的各類易耗品能修繕的決不新購，能重復(fù)利用或改作他用的決不丟棄，提高物品使用率。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本。

四、樹立安全生產(chǎn)也是經(jīng)濟(jì)效益的理念

安全既是我站發(fā)展的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)安全才能減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五、為節(jié)約獻(xiàn)計(jì)策，爭(zhēng)做示范者、推動(dòng)者

廣大職工要牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，充分挖掘工作、生活中的浪費(fèi)現(xiàn)象，廣泛提出勤儉節(jié)約的合理化建議，并在行動(dòng)上做節(jié)約資源的傳播者、實(shí)踐者、示范者，讓節(jié)約成為習(xí)慣、讓節(jié)約成為生活方式，讓節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念在心中生根、發(fā)芽、結(jié)果，成為每位職工的自覺行為。 節(jié)約作為一種美德，一種品質(zhì)，一種責(zé)任，我們真切呼喚：讓節(jié)約成為一種境界，一種修養(yǎng)，一種時(shí)尚。

廣大職工同志們，讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的點(diǎn)滴做起，將勤儉節(jié)約的美德貫穿到日常的工作生活中，以增收節(jié)支為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，為站點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)支增效”型特色班組做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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