集團(tuán)員工捐款倡議書
浙建集團(tuán)總部、各事業(yè)部團(tuán)員青年，各位職工朋友們：
近年來，集團(tuán)在阿爾及利亞的市場(chǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，承接了許多重大項(xiàng)目，年經(jīng)營總量逾70億元，海外浙建軍團(tuán)漸成規(guī)模。這些可喜成績的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各單位共同努力、各有關(guān)方面支持幫助的結(jié)果，同時(shí)更離不開集團(tuán)駐阿爾及利亞分公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)。為加快拓展海外市場(chǎng)，提升“兩外”市場(chǎng)比重，打造“浙建”品牌，他們別離家人，遠(yuǎn)赴異鄉(xiāng)，堅(jiān)守崗位，默默耕耘在海外項(xiàng)目一線。然而，受限于語言等各方面條件，駐阿分公司員工目前生產(chǎn)生活條件還比較艱苦，特別是業(yè)余文化生活比較單調(diào)。據(jù)了解，當(dāng)?shù)厥湛床坏酱蟛糠值闹形碾娨暪?jié)目，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的接通也不是十分便捷，同時(shí)也購買不到中文圖書和報(bào)紙期刊。為支持和鼓勵(lì)駐阿分公司的同事們能安心工作，豐富他們的業(yè)余生活，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提議，集團(tuán)總部團(tuán)委特向總部（包括各事業(yè)部）廣大團(tuán)員青年和各位職工朋友們倡議，讓我們大家一起，向集團(tuán)駐阿爾及利亞分公司員工捐書，把我們手頭的一些暫時(shí)不看或者不用的書籍報(bào)刊，捐給駐阿分公司的同事朋友們！讓這些凝聚著人類知識(shí)、文明成果的書籍流動(dòng)起來，繼續(xù)發(fā)揮光輝和余熱，讓這些曾給予你我豐富精神營養(yǎng)和思想啟示的書籍，成為更多更需要的同事朋友們“進(jìn)步的階梯”。大廈巍然，梁椽共舉。也許一個(gè)人的捐獻(xiàn)有限，但涓涓細(xì)流，匯聚成海，相信有了大家的踴躍參與，一定能匯成知識(shí)和愛的海洋，給集團(tuán)駐外員工以精神與心靈的慰藉與溫暖。
所捐書籍種類不限（包括各類期刊和近階段內(nèi)容較好的報(bào)紙），數(shù)量不限，但以管理類、專業(yè)類、經(jīng)濟(jì)類和文藝類為主。
海外部、房產(chǎn)部由團(tuán)支部負(fù)責(zé)接收并填寫登記表；物業(yè)部、總部（集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門）請(qǐng)直接送交總部團(tuán)委、人力資源部盧李東處；物業(yè)部和總部各部門若是集中捐送，也請(qǐng)?zhí)顚懙怯洷�，便于事后統(tǒng)計(jì)匯總。集團(tuán)總部團(tuán)委在匯總整理后，將盡快把大家的片片愛心與同事情誼遞送到集團(tuán)駐阿爾及利亞分公司。時(shí)間自即日起至11月20日。
“授人玫瑰，手留余香”。親愛的同事朋友們，讓我們一起加入捐書的行列。
共青團(tuán)浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總部委員會(huì)
2015年11月11日
集團(tuán)員工捐款倡議書 [篇2]
親愛的各位同事：
新的起點(diǎn)，新的征途，新的目標(biāo)，新的奮斗，前行的路上我們需要更多的溝通和交流。為了方便同事間可以更好地溝通，公司現(xiàn)推出辦理短號(hào)業(yè)務(wù)。
短號(hào)讓溝通更快捷方便，讓你我增進(jìn)了解，構(gòu)筑信任。
短號(hào)促進(jìn)溝通，讓你我提高工作效率，事半功倍。
短號(hào)方便溝通，讓你我配合默契，互助互信。
短號(hào)讓工作更加美好，快捷有力提升你我。
為了方便讓同事更好地溝通，增強(qiáng)大家工作的'效率，分享默契配合帶來的樂趣，現(xiàn)公司倡議辦理短號(hào)業(yè)務(wù)：
一，公司短號(hào)業(yè)務(wù)的開通僅限手機(jī)是德陽移動(dòng)用戶的員工
二，開通短號(hào)業(yè)務(wù)的用戶，每月2-4元600-1000分鐘
三，若有需要辦理短號(hào)業(yè)務(wù)的員工可與每月30日可前往行政辦理
本著勤儉節(jié)約的原則，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了同事間的溝通互動(dòng)，希望同事們積極合此次倡議，謝謝！
辦理集團(tuán)短號(hào)可以讓我們的心更好的凝聚到智芮物流這個(gè)和諧的大集體中！
德陽智芮物流有限公司
2015年11月21日
集團(tuán)員工捐款倡議書 [篇3]
親愛的各位同事：
玉兔呈祥返蟾宮，金龍獻(xiàn)瑞飛華夏。過去的一年，諸位同事齊心協(xié)力，xx取得的成績大家有目共睹。新的一年，大家工作再接再厲。新的起點(diǎn)，新的征途，新的目標(biāo)，新的奮斗，前行的路上我們需要更多的溝通和交流。為了方便同事間可以更好地溝通，公司現(xiàn)推出辦理集團(tuán)短號(hào)業(yè)務(wù)。
集團(tuán)短號(hào)讓溝通更快捷方便，讓你我增進(jìn)了解，構(gòu)筑信任。溝通是人與人之間心靈和思想的碰撞與融合，更加深入更多層次的溝通能打破心與心之間的隔閡，辦理集團(tuán)短號(hào)可以讓我們的心更好的凝聚到xx這個(gè)和諧的大集體中。
集團(tuán)短號(hào)促進(jìn)溝通，讓你我提高工作效率，事半功倍。在當(dāng)前這樣一個(gè)信息時(shí)代，掌握了信息也就掌握了主動(dòng)權(quán)。隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，更多信息需要及時(shí)地分享和傳遞，適當(dāng)?shù)臏贤ê徒涣鞑粌H可以讓你我在處理公司事務(wù)上更加快捷方便，避免孤軍作戰(zhàn)，提高工作效率，也可以讓你我工作起來更加順心順手，杜絕了信息不對(duì)稱帶來的諸多弊端。
集團(tuán)短號(hào)方便溝通，讓你我配合默契，互助互信。因?yàn)橛辛嘶谛湃蔚哪酰瑴贤ㄖ械暮芏嗾`會(huì)、偏差也就消失于無形。就像足球賽一樣，一個(gè)地方出現(xiàn)了空位，就立即有隊(duì)友默契地補(bǔ)位。協(xié)同具有默契的形體，但究其實(shí)質(zhì)而言是不同的，協(xié)同是被動(dòng)、不具有創(chuàng)造性，而默契具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新能力和一拍即合的感應(yīng)力。xx的進(jìn)步與發(fā)展需要大家更多的默契與配合。
集團(tuán)短號(hào)讓工作更加美好，快捷有力提升你我。
為了方便讓同事更好地溝通，增強(qiáng)大家工作的效率，分享默契配合帶來的樂趣，現(xiàn)公司倡議辦理集團(tuán)號(hào)業(yè)務(wù)：
一，公司集團(tuán)號(hào)業(yè)務(wù)的開通僅限手機(jī)是移動(dòng)用戶的員工
二，開通集團(tuán)號(hào)業(yè)務(wù)的用戶，每月五元包打聽，集團(tuán)號(hào)可免費(fèi)接聽公司內(nèi)部
移動(dòng)用戶的電話，同時(shí)撥打內(nèi)部員工集團(tuán)號(hào)可免通訊費(fèi)
三，若有需要辦理集團(tuán)號(hào)業(yè)務(wù)的員工可與每月30日可前往行政中心辦理 本著勤儉節(jié)約的原則，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了同事間的溝通互動(dòng)，希望同事們積極合此次倡議，謝謝！
集團(tuán)員工捐款倡議書 [篇4]
張家娃事業(yè)集團(tuán)全體員工：
張家娃懷化背簍人家餐飲連鎖管理有限公司創(chuàng)建近五周年，五年的歷程告訴我們只有回顧既往，瞻望前程，只有認(rèn)真總結(jié)公司歷史，才能更好的走向未來，迎接新的挑戰(zhàn)。在此，在“五一節(jié)”來臨之際，首先向戰(zhàn)斗在前線各分公司各門店的一線員工表示誠摯的謝意。五年來，在張家娃事業(yè)集團(tuán)，特別是背簍人家全體事業(yè)伙伴的共同努力下，我們克服了前進(jìn)道路上的種種困難并取得了矚目的成績，根據(jù)背簍人家打造湘土菜全國連鎖餐飲名店的發(fā)展戰(zhàn)略，未來三年張家娃事業(yè)集團(tuán)大力實(shí)施“發(fā)展壯企、創(chuàng)新促企、管理固企、品牌立企、口味強(qiáng)企、研發(fā)興企、文化揚(yáng)企、人才強(qiáng)企、健康穩(wěn)定、和諧旺企”的戰(zhàn)略，使張家娃事業(yè)集團(tuán)在湘土菜的品牌影響力、文化影響力、效益影響力、人才影響力、加盟連鎖影響力在省內(nèi)一流，國內(nèi)領(lǐng)先。
為此，我們必須堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、高效、研發(fā)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，打造全國湘土菜連鎖品牌”的經(jīng)營理念，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，特向全體員工發(fā)出以下倡議：
一、榮辱與共，同舟共濟(jì)
在過去的五年里，我們走過了一段艱辛的歷程，也取得了一定的成就。在較短的五年時(shí)間里，公司以百米沖刺的速度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，目前，已創(chuàng)建6家分公司、6家直營店，加盟商達(dá)60家之多，分布大江南北，集團(tuán)公司人員達(dá)2000多人，僅懷化地區(qū)就業(yè)人員就達(dá)近300多人。在公司發(fā)展過程中，員工有戰(zhàn)勝困難的信念和決心，并且始終以公司的發(fā)展為主旋律，不斷發(fā)揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)，勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)、扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取，“甩開膀子謀發(fā)展，撲下身子抓創(chuàng)新”的良好作風(fēng)。廣大員工要真正樹立“公司壯大共富�！钡睦砟睿钊腴_展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，常“照鏡子”、�！罢鹿凇�、常“洗洗澡”、�！爸沃尾 薄！罢甄R子”才能仰首無愧于黨；“整衣冠”才能俯身親近于民；“洗洗澡”才能抵制病毒侵?jǐn)_；“治治病”才能挺胸輕裝出行。
二、深入開展改革創(chuàng)新，提升執(zhí)行力
1、已制定一套適應(yīng)現(xiàn)代餐飲企業(yè)管理體系。企業(yè)的改革、創(chuàng)新已迫在眉睫，必須積極推動(dòng)市委店、湖天橋店示范改革，深入開展解困自救，同時(shí)要增強(qiáng)少投入多產(chǎn)出的觀念，改善菜品，提高服務(wù)質(zhì)量，厲行節(jié)約，降低成本，杜絕浪費(fèi)，讓中低檔消費(fèi)人群成為背簍人家消費(fèi)主流，實(shí)現(xiàn)雙贏目的。
2、加強(qiáng)菜品菜譜改善，合理定價(jià)，盡快改善前廳、后廚的服務(wù)技巧，加快傳菜速度，確保服務(wù)質(zhì)量。
3、充分發(fā)揮公司湘土菜連鎖品牌優(yōu)勢(shì)，挖掘廚師烹飪技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性。
4、加強(qiáng)門店現(xiàn)場(chǎng)5s基礎(chǔ)管理，以好的餐飲品牌為標(biāo)桿，真抓實(shí)干。
5、倡導(dǎo)沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是不找任何借口的去執(zhí)行。公司發(fā)展已到了“黃金期”、“噴井期”，員工的境界要站得更高看得更遠(yuǎn)，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代餐飲知識(shí)和技能，只有提高員工現(xiàn)代餐飲管理知識(shí)技能，才能成為公司的崗位能手，營造“優(yōu)勝劣汰適者生存”的競爭上崗氛圍；要發(fā)展唯有創(chuàng)新，因此，我們必須立足當(dāng)下，公司發(fā)展的根本舉措必須以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，堅(jiān)定不移加快加盟商發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“航母”式發(fā)展戰(zhàn)略；廣大員工要樹立艱苦中樂于奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)中勤于考驗(yàn)，考驗(yàn)中奮發(fā)有為，有為中建功立業(yè)的思想觀念。強(qiáng)化六個(gè)意識(shí)，即：服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、憂患意識(shí)。在發(fā)展過程中積極引進(jìn)同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，以創(chuàng)新求發(fā)展，以品牌、口味贏得消費(fèi)，向管理要效益。
三、加強(qiáng)前廳后廚部門服務(wù)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，所以我們必須堅(jiān)持以服務(wù)質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新、品牌、實(shí)惠求發(fā)展，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。狠抓以創(chuàng)新品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的企業(yè)管理工作。
建立健全前廳、后廚各類人員的規(guī)章制度和操作流程，逐步建立健全的“店長、廚師長、服務(wù)員以及后廚操作人員”的工作標(biāo)準(zhǔn)，5s管理，前廳、后廚質(zhì)量責(zé)任制。
建立健全原始記錄，標(biāo)識(shí)看板管理，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為公司決策提高科學(xué)依據(jù)。
3、加強(qiáng)員工工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn)引導(dǎo)工作，尤其是前廳與后廚之間管理流程的暢通。操作流程的規(guī)范性由廚政部實(shí)行統(tǒng)一指揮。
四、深入開展實(shí)操練兵勞動(dòng)競賽活動(dòng)
認(rèn)真開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀能手”“勞模能手”“創(chuàng)新能手”“標(biāo)兵能手”，爭當(dāng)為企業(yè)排憂解難的前廳、后廚實(shí)操突擊班組活動(dòng)。我們面對(duì)艱巨的運(yùn)營任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，公司倡導(dǎo)以人為本，對(duì)那些長期在門店一線工作，條件比較艱苦的員工要“格外關(guān)注”，對(duì)那些不圖虛名，腳踏實(shí)地做事的員工要“多加留意”，對(duì)那些埋頭苦干，注意品味創(chuàng)新的員工要“不以虧待”。為全面實(shí)現(xiàn)品牌、管理創(chuàng)新，積極開展“管理效益年”，深入開展廚師、服務(wù)人員實(shí)操競賽活動(dòng)。（我公司這次成功舉辦《第七屆國際時(shí)尚餐飲博覽會(huì)名廚大師賽懷化專場(chǎng)》）
后廚員工們！要努力提高烹飪技能，改善口味，降低成本，提高效率。
前廳員工們!要努力提高服務(wù)技巧，贏得消費(fèi)者贊許。
店長、廚師長們！創(chuàng)行業(yè)先鋒，關(guān)鍵時(shí)刻大顯身手，想門店之所想，急門店之所急。
集團(tuán)公司各職能部門員工們!要努力支持背簍人家發(fā)展，相互理解，排憂解難，形成合力。
全體員工們！一切為門店（加盟商）為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)工作中的相互配合，加強(qiáng)溝通，相互理解。
戰(zhàn)斗在背簍人家各崗位的員工們！昨天走過艱辛的里程，今天要樹立新的豐碑，成功之路在向前延伸，堅(jiān)持就是勝利，團(tuán)結(jié)就是力量；改革、創(chuàng)新、發(fā)展。三大任務(wù)展現(xiàn)在我們面前，迎接挑戰(zhàn)，任道重遠(yuǎn)。危機(jī)與希望并存。我們號(hào)召：全體員工要精誠團(tuán)結(jié)，眾志成城，攜手互助，充滿必勝的信念，相信明天會(huì)更好！預(yù)祝全體員工節(jié)日快樂，萬事如意！
倡議人：張 松董事長
總經(jīng)理：張中權(quán)
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集團(tuán)員工捐款倡議書 [篇5]
熱線電話：400-887-0210
銷售熱線：0373-3321000
13603731636
傳 真：0373-5855055
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地 址：新鄉(xiāng)市國家新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)豫飛新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園
集團(tuán)地址：河南省新鄉(xiāng)市金穗大道688號(hào)商會(huì)大廈b座19樓集團(tuán)各單位、全體員工：
樂善好施，扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德；互相幫助、患難扶持是社會(huì)倡導(dǎo)的時(shí)代新風(fēng)。它既體現(xiàn)了人類最高尚的品質(zhì)、最美好的情感和道德情操，又是社會(huì)文明與進(jìn)步的標(biāo)志。
“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍�！�。厄運(yùn)發(fā)生在新鄉(xiāng)市起重設(shè)備廠有限責(zé)任公司的司新義身上。司新義同志是一位老職工，夫婦都在起重設(shè)備廠上班，上有老下有小，家庭并不富裕，今年噩耗突然降臨這個(gè)家庭，他們18歲的兒子患了重癥：腎衰竭。這猶如晴天霹靂，母親孟娟為了照顧兒子放棄了工作，只有靠司新義的工資來維持生活和兒子巨額醫(yī)療費(fèi)，雖然選擇了在家保守治療，但面對(duì)兒子的透析和化療費(fèi)用，原本就困難的家庭，怎堪如此重負(fù)？好在“一方有難，八方支援”。目前，已有一些單位和好人慷慨解囊，向他們伸出了援助之手。新鄉(xiāng)市起重設(shè)備廠有限責(zé)任公司全員參與，集體捐款，短短的一天時(shí)間就捐款36131元。然而，巨額的治療費(fèi)用，仍讓他們愁眉不展，燃眉之急亟待解決！
授人玫瑰，手有余香。奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。為了讓集團(tuán)的每一位員工都能感受到豫飛大家庭的溫暖，愿兄弟姐妹們伸出援助之手，獻(xiàn)出一份愛心，給予這個(gè)處于困難中的家庭經(jīng)濟(jì)上一些幫助和精神上的一些支持，幫助他們走出人生的困難時(shí)期，讓我們的點(diǎn)滴付出匯成愛心的暖流，讓暗淡的家庭重新獲得希望的曙光。
捐款方式與時(shí)間。此次愛心捐款由各子公司自行發(fā)動(dòng)組織，員工自愿捐款。捐款時(shí)間為2015年11月8日-11月12日。各子公司捐款統(tǒng)一于11月13日上午11時(shí)前繳集團(tuán)總裁辦公室（聯(lián)系電話：5855067 聯(lián)系人：馬培），集團(tuán)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織向司新義同志捐送。
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