在辦理相關(guān)審批手續(xù)時能簡化的盡量從簡能提前的絕不拖后，同時落實專人負(fù)責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)并進(jìn)駐項目施工現(xiàn)，在大武口區(qū)招商引資推進(jìn)會上的，在全縣招商引資匯報會上的表態(tài)發(fā)言。
招商引資表態(tài)發(fā)言
招商引資表態(tài)發(fā)言
為推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作再創(chuàng)新突破,，xx鎮(zhèn)全體干部職工，將積極響應(yīng)縣委、鄉(xiāng)政府府號召，積極參與并服務(wù)于全縣的招商引資工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
一是為招商引資提供一流的服務(wù)效率。凡是鎮(zhèn)里確定的招商引資項目，xx鎮(zhèn)絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采勸先上車、后買票”的辦法，讓建設(shè)單位先開工，邊建邊補手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設(shè)單位聯(lián)系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設(shè)提供一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就；對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、黨紀(jì)和經(jīng)濟處分，并調(diào)離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招
商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善xx鎮(zhèn)招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城鎮(zhèn)環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城鎮(zhèn)主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的改造提升和環(huán)境的景觀營造，通過城鎮(zhèn)空間的拓展、城鎮(zhèn)功能的完善、城鎮(zhèn)環(huán)境的美化和城鎮(zhèn)品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進(jìn)、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責(zé)任行政。嚴(yán)格實行政務(wù)公
開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城鎮(zhèn)建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和鎮(zhèn)民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達(dá)到快速高效審批要求。同時，落實專人負(fù)責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負(fù)責(zé)，全程督導(dǎo)，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴(yán)查以權(quán)謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等鎮(zhèn)場全部放開，面向社會公開招標(biāo)，實行鎮(zhèn)場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進(jìn)全
鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn)，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，xx鎮(zhèn)將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，主動服務(wù)；在項目建設(shè)過程中，xx鎮(zhèn)也將委派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔自律。根據(jù)《五條禁令》《十項紀(jì)律》《十要十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度，明確要求xx鎮(zhèn)所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的鎮(zhèn)環(huán)境。
在全區(qū)招商引資推進(jìn)會上的表態(tài)發(fā)言
在大武口區(qū)招商引資推進(jìn)會上的
表態(tài)發(fā)言
隆湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會
（2016年6月2日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就隆湖開發(fā)區(qū)招商引資工作做如下表態(tài)，不妥之處，敬請批評指正。
一、強化宣傳，營造良好氛圍
通過各種渠道和途徑，努力擴大宣傳面，廣泛利用有線電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳方式，向客戶全方位推介隆湖形象，同時突出工作重點，創(chuàng)新工作方法，積極利用各種平臺，開展“以企引資”、“以民引資”、“親情招商”等活動，充分發(fā)揮各方面的人際和信息優(yōu)勢，全面完成招商任務(wù)。
二、抓好項目，加強平臺建設(shè)
圍繞星海經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設(shè)，著力抓好由奧誠偉業(yè)、鑫鑫房地產(chǎn)公司代建的星海家園三期建設(shè)項目、星海鎮(zhèn)文化中心代建項目、一站三星級賓館建設(shè)項目、垃圾收集轉(zhuǎn)運站建設(shè)項目及星海文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)城的招商工作。加快農(nóng)墾工業(yè)園和石嘴山市食品加工產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，研究制定園區(qū)準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進(jìn)得來、留得注能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。
三、創(chuàng)新思路，增強服務(wù)意識
確立“服務(wù)招商”的理念，強化服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，對引進(jìn)的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務(wù)，努力做到企業(yè)投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，使每一個項目都能“引得進(jìn)，留得妝。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任機制
完善招商引資獎懲政策，對完成任務(wù)好的單位和個人給予重獎，對完不成任務(wù)的取消一切評先選優(yōu)的資格，并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰；強化考核機制。把招商引資成果作為年終考核干部的主要內(nèi)容，真正樹立“招商引資是真本事，新上項目是硬政績”的新觀念。建立健全招商引資的社會促進(jìn)機制，鼓勵社會中介組織參與招商引資工作，獎勵投資引薦者有功人員，最大限度調(diào)動社會各方面招商引資積極性。
在全縣招商引資匯報會上的表態(tài)發(fā)言
在全縣招商引資匯報會上的表態(tài)發(fā)言
上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議確定的思路和目標(biāo)，大力改進(jìn)干部思想作風(fēng)，對內(nèi)健全崗位職責(zé)，對外展示誠信形象，創(chuàng)新方式抓招商，優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展，招商引資工作取得了較好的成績。一是引進(jìn)內(nèi)資成效顯著。1－6月，全縣引進(jìn)縣外國內(nèi)資金總額達(dá)到9.39億元，同比增長29.1%，占年度計劃的55.2%，其中工業(yè)引資占55.8％。二是項目建設(shè)形勢較好。上半年，全縣共引進(jìn)各類大小項目192個，其中工業(yè)項目104個，新上工業(yè)項目57個，新上投資過千萬的工業(yè)項目8個；簽約投資過千萬的工業(yè)項目6個，合同總額近24億元。開工建設(shè)過千萬的8個，竣工投產(chǎn)3個。成功引進(jìn)了焦柳線我縣站戰(zhàn)略裝車點、金鵬陶瓷等一批優(yōu)質(zhì)項目。特別是金鵬陶瓷,不僅投資大,而且進(jìn)展順利。三是現(xiàn)有企業(yè)求發(fā)展來勢看好。加州食品、銀雪松化工等都在今年進(jìn)行了擴建；康哲制藥醫(yī)藥貿(mào)易公司于7月3日正式運營；榮隆制衣、萬家爐業(yè)等表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展愿望。四是外商投資企業(yè)運營情況平穩(wěn)。全縣5家正常運行的外商投資企業(yè)，半年實現(xiàn)銷售收入17899.37萬元，同比增長30.8％；入庫稅金427.63萬元，凈增5萬元；發(fā)放勞動報酬619萬元；實現(xiàn)自營出口總額33萬美元，同比增長94.1％。
下半年，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)干部思想作風(fēng)，緊緊抓住我縣享受國家西部大開發(fā)優(yōu)惠政策這一發(fā)展機遇，圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，大力開展“項目建設(shè)年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是創(chuàng)新方式，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”。明確主攻方向、確
定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動。推進(jìn)縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的小分隊招商，鞏固上半年小分隊招商成果，抓緊與溫州中一公司年生產(chǎn)4000萬平方米石膏板材、浙江省文成縣水利水電公司的小水電站開發(fā)、羅馬尼亞籍華人劉建軍的橡膠添加劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)、廈門月光藝品有限公司（英屬）精密電子等項目的前期洽談，力爭早日達(dá)成合作意向，簽訂合同。充分發(fā)揮在我企業(yè)成長性好、求發(fā)展意愿強的優(yōu)勢，建立現(xiàn)有企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以商招商，重點利用萬家公司產(chǎn)權(quán)，對外發(fā)布信息招商，招引有實力、有項目、有科技含量的企業(yè)與之合作；支持雪龍食品、嘉業(yè)達(dá)電子、康哲制藥、榮隆制衣、加州食品、新我化工等企業(yè)新上項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，挖潛新的經(jīng)濟增長點。調(diào)動縣政府聘請招商顧問的積極性，開展委托招商，力爭年內(nèi)見成效。建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商。廣泛收集沿海企業(yè)轉(zhuǎn)移信息，做好承接計劃，利用我縣招商信息網(wǎng)和我縣商務(wù)之窗，實行網(wǎng)上招商。發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進(jìn)親情招商。
二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導(dǎo)員”。針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，要利用招商部門熟悉招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商思路，創(chuàng)新方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的“宣傳員”。利用各種場合和大小會議，加深干部群眾“海納百川，開放興縣”觀念，真正確立“抓
招商就是抓發(fā)展”的意識。聯(lián)系我縣人民政府門戶網(wǎng)站，利用我縣招商信息網(wǎng)、我縣商務(wù)之窗、常德日報新農(nóng)村周刊、我縣廣播電視臺等多方位的媒體宣傳，全方位推介我縣形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻(xiàn)力量的熱情。
四是積極主動，做好各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商
局干部思想工作作風(fēng)，提高工作效率，加強與相關(guān)部門的通力合作，有效推進(jìn)引進(jìn)項目特別是簽約項目的盡快落地與開工。要落實簽約項目履約責(zé)任制。對于“滬洽周”簽約的焦柳線我縣站戰(zhàn)略裝車點項目、年產(chǎn)10萬噸燒堿及熱電聯(lián)產(chǎn)配套項目，高密度環(huán)保家裝材料項目和環(huán)保日用品生產(chǎn)項目等4個項目，我們落實了項目服務(wù)責(zé)任制，招商局一名班子成員負(fù)責(zé)一個項目的服務(wù)與協(xié)調(diào)，協(xié)助搞好項目啟動前各項準(zhǔn)備工作，及時反映項目進(jìn)展過程中遇到的困難和問題，提出操作性強的意見和建議，有效推動項目進(jìn)展。切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向盛市招商主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。
目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進(jìn)取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能克服困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。