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科主任競(jìng)聘演講稿1

科主任競(jìng)聘演講稿1 | 樓主 | 2017-07-19 18:38:31 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1科主任競(jìng)聘演講稿1
  2. 22016副主任科員競(jìng)聘演講稿
  3. 32016年競(jìng)聘外科副主任演講稿

而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員,為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展做前期準(zhǔn)備工作,我具有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

科主任競(jìng)聘演講稿12017-07-19 18:37:31 | #1樓回目錄

科主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同事、下午好:

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái),參加2016年度科主任競(jìng)聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹:畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系,本科學(xué)歷,今年46歲,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任醫(yī)教科長(zhǎng)。

今天我竟聘的崗位是肝病科主任,我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻(gè)優(yōu)勢(shì):

(一)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn):我自1993年參加工作以來(lái)一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久,工作勤奮,學(xué)習(xí)刻苦,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年,于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,又于2005年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過(guò)二次的進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。

(二)具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn):受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托,于2016年1月到我院醫(yī)教科工作,從一個(gè)臨床醫(yī)生到管理人員,確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí),醫(yī)教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與

市衛(wèi)生局,疾病控制中心及醫(yī)院各個(gè)科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系,處理各個(gè)科系的問(wèn)題,如醫(yī)療糾紛的處理,各種醫(yī)療制度制定,考核標(biāo)準(zhǔn)的制作,核心制度的落實(shí),人才梯隊(duì)建設(shè),醫(yī)院重點(diǎn)?频陌l(fā)展方向,醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè),專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等,經(jīng)過(guò)三年的勤奮工作,醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色,同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室,這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。

(三)個(gè)人素質(zhì)方面:為人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承擔(dān),甘于奉獻(xiàn),經(jīng)過(guò)20多年工作的歷練,思想成熟,處變不驚,工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)事求是,不搞形式主義,工作特點(diǎn):要莫不做,要做就做好,能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。

下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛(gè)人想法

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù),要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面

科室人員組成:科主任1人,副主任1人,負(fù)責(zé)1人,臨床醫(yī)師3-4人,護(hù)士11人,護(hù)士長(zhǎng)1人,護(hù)理組2組,護(hù)理組長(zhǎng)2人。

(一)科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組

醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任,質(zhì)控醫(yī)師1人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷

的檢查,進(jìn)行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量,(包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費(fèi)用,藥占比,抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì),合理用血統(tǒng)計(jì),科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時(shí)提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo),質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個(gè):

1、鍛煉管理能力,2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作,3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊?剖屹|(zhì)控工作按部就班進(jìn)行,一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將來(lái)自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展做前期準(zhǔn)備工作。

(二)科室制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。

護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

(三)其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位,絕不流于形式。

二、科室發(fā)展規(guī)劃

1、擔(dān)任科主任第一年,抓科室基礎(chǔ)管理,首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開(kāi)始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展;第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用,第三年在全院推廣應(yīng)用。

2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更

新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開(kāi)展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門(mén)靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開(kāi)展,乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來(lái)一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵?

3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)

科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn),臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、通過(guò)科室發(fā)展建設(shè),達(dá)到科室診療設(shè)施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達(dá)到服務(wù)優(yōu)良,設(shè)施完善,診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)全面,具有診治創(chuàng)新能力,成為未來(lái)吉林市重點(diǎn)?颇酥潦≈攸c(diǎn)?啤

三、達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo):1.藥占比在50-55%

2.平均住院日14天以下

3.甲級(jí)病歷率98%以上

4.臨床搶救成功率80%以上

5.抗生素合理使用率98%以上

6.臨床合理用血比率95%以上

7.次均住院費(fèi)用5000-5500元

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)每年穩(wěn)步提高。

各位醫(yī)師:今天在這里說(shuō)的再多,也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作,醫(yī)院要發(fā)展難度很大,做一名學(xué)科帶頭人,深感肩負(fù)的

重任及壓力,肝穿刺病理,胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段,不是新技術(shù),但是我們還沒(méi)有,怎么辦?我們必須擔(dān)起這份責(zé)任,我們只有靠自己辛勤的勞動(dòng)去創(chuàng)造,一點(diǎn)一滴去努力,去實(shí)現(xiàn)。打好基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒(méi)有時(shí)間觀望,沒(méi)時(shí)間懶惰,有的只是埋頭苦干,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù),不要再搞科室之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者,否則我們沒(méi)有出路可言。作為科主任我會(huì)嚴(yán)格要求我的醫(yī)生,工作上正確引導(dǎo),生活中關(guān)心你們,努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。如果您想優(yōu)秀、想卓越,那就要不辭辛苦,從一點(diǎn)一滴做起,勞動(dòng)才是最尊貴的修行,最后達(dá)到我們的共同愿景:用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天。。。!

謝謝大家!

2016副主任科員競(jìng)聘演講稿2017-07-19 18:36:47 | #2樓回目錄

2016副主任科員競(jìng)聘演講稿

2016副主任科員競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。

我叫,今年30歲,中共黨員,專科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是副主任科員。

一、我參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

1、我具有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。多年的機(jī)關(guān)工作,使我獲得了各方面的知識(shí)。我深知人大工作的地位和作用;了解人大的職責(zé)和規(guī)范;清楚人大工作人員所必備的素質(zhì)和要求;也悟出了一些做好人大工作的方法和策略,所以我能在業(yè)務(wù)上勝任行政科的工作。

2、我具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以"認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作"為信條,言行保持一致,踏實(shí)肯干,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的各方面能力都得到了提高。為我能在工作能力上適應(yīng)行政科的要求奠定了基矗

3、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,凡事能大局為重、寬宏大量,不計(jì)較個(gè)人利益的得失。這一素質(zhì)也能夠?yàn)槲医窈蟮墓ぷ鞔蛳铝己玫拈_(kāi)端。

二、我在今后工作中的打算

通過(guò)這些年的工作接觸我深知,人大可以使我的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。所以我選擇這一平臺(tái)來(lái)展示和鍛煉自己的能力,如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將工作上要擺正自己的位置,當(dāng)好配角,做到占位不越位,有權(quán)不搶權(quán)。在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,支持領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。2016副主任科員競(jìng)聘演講稿2016副主任科員競(jìng)聘演講稿。協(xié)助科長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,做好各項(xiàng)工作;同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系,做到以誠(chéng)待人、以理服人,使全科在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成合力,共同完成各項(xiàng)任務(wù),

三、我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度

幾年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)(組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿2016)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。如果我這次競(jìng)聘成功,我將不會(huì)辜負(fù)大家的希望,我會(huì)一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

2016副主任科員競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)提供了這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我有機(jī)會(huì)向在座的公司主任競(jìng)聘演講稿各位匯報(bào)我個(gè)人的簡(jiǎn)要情況和思想認(rèn)識(shí)。我想借此機(jī)會(huì),對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié),并在總結(jié)中反思、感悟、升華。我競(jìng)聘的是副主任科員。

我叫***,今年45歲,大專學(xué)歷,1987年參加工作,1990年7月至今在監(jiān)督四科辦公室做內(nèi)勤工作,期間在監(jiān)督四科工作1年多。5次被評(píng)為單位先進(jìn),兩次年度考核評(píng)為優(yōu)秀。

辦公室內(nèi)勤工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,事關(guān)全局,我的工作主要包括打字、資料管理、后勤服務(wù)等三方面:一是為全所事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;二是為所領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字教導(dǎo)主任競(jìng)聘和資料;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)?傊,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。

根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學(xué)習(xí),注重在學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,我對(duì)自己要求嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做,保持了一名衛(wèi)生監(jiān)督員的良好形象。

二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難,服務(wù)周到且不失原則。做到后勤主任競(jìng)聘演講稿不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

三、極具親和力。2016副主任科員競(jìng)聘演講稿

如果我競(jìng)聘成功,我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的工作設(shè)想是:

一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,以"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)辦公室副主任競(jìng)聘演講報(bào)告發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。

二、勤奮實(shí)干,率先垂范。副主任科員不僅是一個(gè)職務(wù),更是一種責(zé)任。這就要求我們要敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能;要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)齲在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘書(shū)設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。假如我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以**衛(wèi)生監(jiān)督所的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!

我的演講完畢,謝謝大家!

2016副主任科員競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

大家好!

我叫,1998年畢業(yè)分配至工作。先后在紙箱分廠、保衛(wèi)科、生衛(wèi)科工作過(guò),現(xiàn)任四監(jiān)區(qū)內(nèi)勤;厥走^(guò)去的十三年,我感到我成長(zhǎng)的每一步,都與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持密切相關(guān),或者說(shuō)我是在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下成長(zhǎng)起來(lái)的。正是由于你們的關(guān)心愛(ài)護(hù)和支持,才使我無(wú)論做什么工作,都能認(rèn)真去做;正是由于你們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持,才使我干一行愛(ài)一行,努力做好應(yīng)當(dāng)做好的事情,使我的工作不斷取得進(jìn)步。我相信,今后你們對(duì)我的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持將會(huì)一如既往,我也將會(huì)一如既往地回報(bào)你們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持,更好地做好自己的工作。

競(jìng)爭(zhēng)副主任科員職務(wù),對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一個(gè)機(jī)遇,又是一次挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇,是因?yàn)樗o了我一次認(rèn)識(shí)自我、檢驗(yàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì);說(shuō)是挑戰(zhàn),是因?yàn)樗菍?duì)我十三年來(lái)的工作和人格、品行的一次評(píng)判。我想,有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做后盾,我是能夠把握這個(gè)機(jī)遇、迎接這次挑戰(zhàn)的。

有道是,過(guò)去只能代表過(guò)去,不斷的追求才是向上的臺(tái)階。正因?yàn)槿绱,我也把參加這次競(jìng)職看成了自己人生的一個(gè)重要經(jīng)歷、工作的一個(gè)重要起點(diǎn)、進(jìn)步的一個(gè)重要臺(tái)階、命運(yùn)的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣,我都會(huì)正確把握自己的人生航向,都會(huì)繼續(xù)把我該做的工作做好。2016副主任科員競(jìng)聘演講稿演講稿。在今后的工作中,我要做到以下四條:

一、勇于承擔(dān)責(zé)任

要努力工作,擺好自己所處的位置,副主任科員的位置在我們市人大機(jī)磁是中一個(gè)較小的職務(wù),全卻是一個(gè)重要的基礎(chǔ),我負(fù)有這一職務(wù)的重要職責(zé)和義務(wù),我在實(shí)際工作中一定要盡心盡力履行職責(zé)和承擔(dān)義務(wù),完成好本職本部門(mén)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感激勵(lì)自我。盡心盡力,盡職盡責(zé),用扎扎實(shí)實(shí)的

工作創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

二、不斷學(xué)習(xí)

要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),堅(jiān)持不懈在學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)人大理論和人大法制工作業(yè)務(wù),用自己的頭腦,指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng),提高自己的實(shí)際工作本領(lǐng)和務(wù)方面的能力,以適應(yīng)新時(shí)期人大法制和自己所承當(dāng)職位的需要。以孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神武裝自我。立足所需,著眼急需,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,逐步完善提高自己駕馭工作的能力。

三、守紀(jì)律

我決不辜負(fù)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,決不辜負(fù)同志們對(duì)我的關(guān)愛(ài)和幫助,以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答黨組織,報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們,多做工作,多為開(kāi)展副主任科員工作新局面做貢獻(xiàn)。以嚴(yán)肅的組織性和紀(jì)律性規(guī)范自我。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)方針政策、遵章守紀(jì),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,服從組織分配。

四、樂(lè)于奉獻(xiàn)

以無(wú)私奉獻(xiàn)塑造自我。工作不問(wèn)臟累,事情不分大小,只要有利于事業(yè),有利于大家,有利于社會(huì),我將義無(wú)反顧,無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)將一如既往地以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,以創(chuàng)造開(kāi)展工作。

謝謝大家!我的演講完畢!

2016年競(jìng)聘外科副主任演講稿2017-07-19 18:35:55 | #3樓回目錄

演講稿

尊敬的院長(zhǎng),尊敬的書(shū)記,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位老師,大家好:

我是外科醫(yī)生,,,,,,,,,,今年36歲,在外科,,,,,,病區(qū)從事主治醫(yī)生工作。2002年經(jīng)人事考試來(lái)到我們醫(yī)院,2003年通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試單獨(dú)值班,2016年通過(guò)主治醫(yī)生考試,是我們醫(yī)院自己培養(yǎng)出來(lái)的外科主治醫(yī)生。

很感謝醫(yī)院和各位老師給了我這個(gè)站在這里的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我相信今天的學(xué)習(xí)過(guò)程,將會(huì)成為我從醫(yī)生涯中一段寶貴的經(jīng)歷。我參加競(jìng)聘的幾大優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):

第一,我勤奮好學(xué),能嚴(yán)格要求自己恪守醫(yī)德,把全心全意為病

人服務(wù)作為自己的立業(yè)之本。明白做一個(gè)好醫(yī)生的先決條件是醫(yī)德要好,其二要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)/基本技能和手術(shù)能力,第三,要具備溝通的技能和服務(wù)的技巧。上通下達(dá),團(tuán)結(jié)同事,在規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)合情合理,合法合規(guī)的滿足病人的要求,為患者解決實(shí)際問(wèn)題。

第二,我具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,特別對(duì)三級(jí)醫(yī)療制度和手術(shù)分級(jí)

制度有較深刻的理解與認(rèn)識(shí)。對(duì)于上級(jí)安排、科室管理的各種指令、指示、任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行,令行禁止,能在第一時(shí)間有效動(dòng)作,忠誠(chéng)執(zhí)行。對(duì)于執(zhí)行力,我的理解是要及時(shí)遵囑執(zhí)行,不折不扣執(zhí)行,同時(shí)注意執(zhí)行的方式和方法。第三,從醫(yī)11年,已經(jīng)積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn),為任職后的管理

工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗具備獨(dú)立、全程接診患者的能力。例如:前列腺增生癥反復(fù)尿潴留的患者,從門(mén)診首診/導(dǎo)尿/留置尿管開(kāi)始,到患者收住院,交流治療方式,決定手術(shù),圍手術(shù)期診療管理,并能夠獨(dú)立完成經(jīng)尿道前列腺等離子切除術(shù)或者積極配合,,,老師行恥骨后前列腺切除術(shù)。對(duì)患者整個(gè)住院過(guò)程負(fù)全部責(zé)任。

第四,自知者明,知人者智,請(qǐng)師用師,有所為有所不為。能夠干

好的工作全力以赴的干好,不會(huì)做的手術(shù)或者疑難情況第一時(shí)間請(qǐng)示匯報(bào),請(qǐng)求指導(dǎo),日常工作中能夠及時(shí)聯(lián)系,,,老師,及時(shí)匯報(bào),交流信息。與我們,,,主任及上級(jí)協(xié)作醫(yī)院專家老師保持聯(lián)系,不斷學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并征得,,,老師的同意請(qǐng)專家老師到,,,為我們成功實(shí)施經(jīng)皮腎穿碎石取石術(shù),經(jīng)尿道膀胱腫瘤等離子電切術(shù)等手術(shù)。第五,我能夠團(tuán)結(jié)同事,做好會(huì)診,值班期間的會(huì)診都是第一時(shí)

間察看病人,及時(shí)提出可執(zhí)行的診療方案與意見(jiàn)。盡可能多的與同事分擔(dān)責(zé)任,為同道建言獻(xiàn)策,解決實(shí)際問(wèn)題。

如果競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

第一,在黨組織/院領(lǐng)導(dǎo)/各位老師的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,堅(jiān)決

服從科室主任領(lǐng)導(dǎo),全力配合科主任工作,進(jìn)一步強(qiáng)

化執(zhí)行力,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,調(diào)整心態(tài),擺正位置,明

確權(quán)利為公的思想,由原來(lái)的全心全意辦事的轉(zhuǎn)變

為即管理又辦事的醫(yī)生,逐步培養(yǎng)自己成為:上為醫(yī)

院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)的中層干部。

第二,上通下達(dá),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指令與任務(wù),落實(shí)既往已

有的首診負(fù)責(zé)制,主管負(fù)責(zé)制,主刀負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步加

強(qiáng)、完善三級(jí)醫(yī)療制度。三級(jí)醫(yī)療制度是以個(gè)人負(fù)

責(zé)制為核心的集體協(xié)作制度,每一級(jí)醫(yī)師都有明確

的職/權(quán)/責(zé)。特別協(xié)助好科主任與三級(jí)醫(yī)師維護(hù)好

規(guī)范的臨床秩序。下級(jí)醫(yī)師(不得越級(jí)行事)與手術(shù),

上級(jí)醫(yī)生也應(yīng)該積極的傳/幫/帶教,為我們科培養(yǎng)

出更多成熟的外科醫(yī)生。確保執(zhí)行力度的關(guān)鍵其實(shí)

就是一個(gè)字,一個(gè)并字,要把遵囑執(zhí)行變成遵囑并執(zhí)

行:每當(dāng)實(shí)際工作中出現(xiàn)情況,下級(jí)醫(yī)師一經(jīng)請(qǐng)示后

必須執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的醫(yī)囑,允許保留意見(jiàn),但必須第

一時(shí)間親自確保上級(jí)醫(yī)師的醫(yī)囑忠實(shí)執(zhí)行。要形成

并養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,即確立這件事此時(shí)此刻只能

有一種聲音,(科主任或者上級(jí)醫(yī)師的意見(jiàn)就是權(quán)威,

就是唯一的聲音),為了臨床安全,必須維護(hù)權(quán)威。

第三,中層干部要從德/才/學(xué)/識(shí)/體等各個(gè)方面提高自身的綜合素質(zhì),臨床醫(yī)師,顧名思義,既是醫(yī)生也是老師,為人師表德為先。我會(huì)設(shè)身處地的為病人著想,時(shí)時(shí)刻刻,事事處處以醫(yī)院/科室的利益為先,不計(jì)較個(gè)人得失。學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)人,鼓勵(lì)人,知人善用。做一個(gè)有情有義,遵章守紀(jì),明理守法的臨床醫(yī)生。

我也有夢(mèng)想,就是八個(gè)字:人盡其才,物盡其用。

以身作則,積極學(xué)習(xí).培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,固定學(xué)習(xí)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。顧大局、識(shí)大體,把科室建設(shè)融入醫(yī)院的大發(fā)展中來(lái),學(xué)會(huì)在合時(shí)的時(shí)間/合適的場(chǎng)合/說(shuō)合適的話/做合適的事情。

第四,堅(jiān)持?崎T(mén)診,雙門(mén)診,雙保險(xiǎn),除了專家/專科/專病門(mén)診,建議設(shè)立普通門(mén)診,讓住院部輪班的醫(yī)生有機(jī)會(huì)出門(mén)診鍛煉,貌似有一定的風(fēng)險(xiǎn),但是有利于收住患者,有利于診療關(guān)系的連續(xù)性,也有利于明確臨床責(zé)任。強(qiáng)調(diào)收住率與門(mén)診手術(shù)率并重,這樣做的好處是:有利于門(mén)診患者就地解決問(wèn)題;也有利于有效整合資源,根據(jù)實(shí)際情況收治患者住院。

第五,持續(xù)關(guān)注科室年輕人才的培養(yǎng)?评锏哪贻p人從畢業(yè)就到醫(yī)院,我們對(duì)醫(yī)院是有感情的,也比較有歸屬感。培養(yǎng)的關(guān)鍵還是夢(mèng)想的八個(gè)字:人盡其才,物盡其用。在這里,要特別感謝院長(zhǎng)、書(shū)記和各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與支持,我們科有佳樂(lè)等離子電切鏡,國(guó)產(chǎn)膀胱鏡兩套,狼牌輸尿管鏡、經(jīng)皮腎鏡,腹腔鏡,EMS三超聲氣壓彈道碎石系統(tǒng),尿動(dòng)力儀,床旁B超2臺(tái),等等眾多硬件設(shè)備,有的設(shè)備在當(dāng)前依然屬于是頂尖配置。進(jìn)一步用好這些設(shè)備。

(怎么樣用好這些設(shè)備,我們外科真的是大有可為,怎樣抓好硬件使用,可以從兩方面入手,以主管問(wèn)責(zé)制與專業(yè)分組制相結(jié)合,把設(shè)備充分利用起來(lái),并逐步克服有的技術(shù)所謂的拿獨(dú)

門(mén)現(xiàn)象,堅(jiān)決反對(duì)某一項(xiàng)技術(shù)非某人不可、非某人不能的怪現(xiàn)象)。

第六,帶頭學(xué)好中醫(yī),搞好臨床科研,可以開(kāi)展圍手術(shù)期湯藥使用系列課題研究。至少可以進(jìn)行一些臨床觀察。

以上這些,就是我在科主任領(lǐng)導(dǎo)下想進(jìn)一步做好的工作。

如果競(jìng)聘不成功,我也有一套方案:

第一,一如既往的做好主治醫(yī)生的本職工作,服從管理,服從

安排,繼續(xù)全心全意地為病人服務(wù)。在黨組織、院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、上級(jí)醫(yī)師的關(guān)懷和指導(dǎo)下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做一個(gè)好醫(yī)生,為下一次競(jìng)聘做更充分的準(zhǔn)備。

第二,始終如一地執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)醫(yī)療制度,忠實(shí)地遵囑

并執(zhí)行,盡心盡力地做好各種上級(jí)下達(dá)的指令與任務(wù)。第三,終生不變的正直誠(chéng)實(shí),團(tuán)結(jié)同事,忠誠(chéng)于神圣的臨床事

業(yè),以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)謙虛以獲得更大進(jìn)步,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人犯錯(cuò),既要知錯(cuò)能改,也要少犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取做好同志。

謝謝各位老師,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家!

外科:

2016/3/9

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