班子年度考核評語
為建立健全目標管理、實績考核和獎懲激勵機制,發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,增強工作責任意識,促進全年各項工作目標的實現(xiàn),根據(jù)市委、市政府下達的全年工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作目標實施考核。具體考核內(nèi)容及要求如下:
一、考核對象:
鎮(zhèn)黨委班子全體成員。
二、考核內(nèi)容:
主要為“六個一”的重點工作,即:分管一條線、掛鉤一個村、聯(lián)系一個企業(yè)、招引一個項目、包保一個重點信訪戶、帶好一支隊伍。
三、考核辦法:
實施100分考核制,每項工作分配額定的百分值。其具體考核辦法為:
(一)分管一條線(30分)。分管工作以市考核辦考核位次為依據(jù),第一名設(shè)定考核分為100分,退一位減2分,保第一或爭第一的加3分,乘以30%,就得出最終實際考核分;分管多項工作的,以市各項工作考核分總和的平均分乘以30%,就得出最終實際考核分。分管工作市里不考核的,由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年初制定的工作目標的完成情況予以打分。
(二)掛鉤一個村(20分)。以所掛鉤村年終“三個文明”建設(shè)100分綜合考核得分乘以20%,就得出實際考核分。
(三)聯(lián)系一個企業(yè)(15分)。以鎮(zhèn)下達的所聯(lián)系的重點企業(yè)年度納稅銷售和新上項目投資額為依據(jù),100%完成的'設(shè)定考核分為100分,超額完成的每增加10%加1分,減額未完成的每減少10%減1分,乘以15%,就得出最終實際考核分。
(四)招引一個新項目(15分)。招商線完成招商任務(wù)為10分,個人完成招商任務(wù)為5分,按完成比率得分,沒有招引項目的不得分。
(五)包保一個重點信訪戶(20分)。確保包保信訪對象不去市赴省進京上訪。包保信訪對象有1次去姜堰市上訪扣一分,有1次去大冶市上訪扣5分,有1次赴省上訪扣10分,有1次赴京上訪扣20分。經(jīng)鎮(zhèn)黨政主要負責人批準,同意包保對象依法向上反映情況的,或上訪不造成負面影響的,酌情扣分或不扣分。
(六)帶好一支隊伍(倒扣分)。一是個人自身建設(shè)。提高執(zhí)行力,做到雷厲風(fēng)行、立說立行,狠抓各項工作任務(wù)的落實。違反廉政紀律的扣2分,不遵守鎮(zhèn)機關(guān)管理制度的扣1分,工作失職造成不良后果的扣5分。二是分管條線、掛鉤聯(lián)系村、單位。確保分
管條線及掛鉤聯(lián)系的村、單位完成黨委政府交辦的各項工作任務(wù),各項工作目標不折不扣地完成。班子團結(jié)協(xié)調(diào),如因班子內(nèi)部不團結(jié)影響工作的扣5分;出現(xiàn)一例違紀行為扣2分?己斯ぷ髂甑走M行,由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,考核結(jié)果報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審核確定。
四、考核結(jié)果的使用
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作考核實績,是年度考核確定等次和實施獎懲的重要依據(jù),確定等次按考核總分從高到低,年終獎懲與考核實績直接掛鉤。
中共花橋鎮(zhèn)委
【擴展閱讀篇】
1. [comment]∶評論的話 2. [expository notes]∶含有說明、解釋或評論的話;作說明或講解用的話 偶爾有對正文的講解和帶解釋性的注,但無評語 3 對某人的看法與對這人的感覺 詳細解釋 評論的話。 清 唐鑒 《廩貢生王府君墓志銘》:“昔年官京師,閱 倭艮峯 日記,見其上方評語,有曰‘子 涵 子 潔 ’者,問之,則其 河南 同志 王檢心 、 王滌心 也!薄抖昴慷弥脂F(xiàn)狀》第一回:“就將這本冊子的記載,改做了小說體裁,剖作若干回,加了些評語。” 趙樹理 《三里灣·決心》:“ 玉生 一時想不出適當?shù)脑u語來,只籠統(tǒng)地說:‘我覺著你各方面都很好!’” 編輯本段評語范文 X同學(xué)是個文靜懂事的女孩,踏實、穩(wěn)重、有禮貌,時刻起著模范帶頭作用,給同學(xué)們作出表率。上課時用心聽講的神情,讓人感到你的專注、認真。你的作業(yè)干凈整潔、字跡又漂亮,令老師感到非常滿意。你思維靈活,接受能力較強,勤于思考,大膽質(zhì)疑。你的學(xué)習(xí)一直都很好,在班里是一個的好女生。愿你永遠健康、漂亮、快樂、上進,在知識的海洋里遨游,做一個強者、勝利者!你的聰明加上勤奮好學(xué)會令你成功,老師深深地祝福你[1]。
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