單位會議議程范文

2015年公司工作會議程

一、時間:3月8日下午2：00—4：30

主持人:公司經(jīng)理xx

內(nèi)容：

1、公司經(jīng)理xx傳達省經(jīng)濟工作會和xx公司工作會精神；

2、公司黨委書記xx作黨委工作報告；

3、公司紀委書記xx作紀委工作報告。

二、時間:3月7日上午8：00—12：00

主持人:公司經(jīng)理xx

內(nèi)容：

1、分組討論（8：00-10：30）；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，聽取討論匯報（10：40-12：00）。

三、時間:3月7日下午2：00—4：30

內(nèi)容：

（一）簽訂績效考核責(zé)任書：

1、公司副經(jīng)理xx對公司2015年績效考核完成情況暨2015年績效考評辦法作說明；

2、公司經(jīng)理xx與各直屬單位簽訂公司2015年績效考核責(zé)任書；（主持人：xx）

（二）表彰08年度公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進集體：

1、由公司黨委書記xx宣讀表彰決定；（主持人：xx）

2、公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

（三）表彰08年度公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位和紀檢監(jiān)察審計工作先進個人：

1、由公司紀委書記xx宣讀5個表彰決定；（主持人：xx）

2、公司領(lǐng)導(dǎo)向先進單位頒獎。

（四）簽訂2015年公司黨建工作目標責(zé)任書：

1、公司黨委書記xx與各直屬單位黨組織負責(zé)人簽訂公司2015年黨建工作目標責(zé)任書；（主持人：xx）

（五）簽訂2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書（狀）：

1、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書（自簽）；

2、公司黨委書記xx與xx簽訂公司紀委、工會2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書（狀）；（主持人：xx）

3、公司經(jīng)理xx與xx簽訂2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；

4、公司經(jīng)理xx、公司黨委書記xx與各直屬單位黨政主要負責(zé)人簽訂公司2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀；（主持人：xx）；

5、公司領(lǐng)導(dǎo)與分管部室主要負責(zé)人簽訂公司2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀（x簽字時由xx經(jīng)理主持儀式）。

（六）公司工作會議總結(jié)：

1、公司黨委書記xx講話；2、公司經(jīng)理xx講話。

（七）散會。

單位會議議程范文 [篇2]

全休員工每月例會議程

一、時間：每月1號17:00(如有改動則另行通知)

二、地點：公司二樓會議室開會。

三、開會時長：大約三十鐘內(nèi)

四、會議主持：肖總

五、參加人員：公司全休人員

六、會議議程

1、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；

2、公司重大事件宣布，如沒有直接進入會議主題；

3、部門匯報上月工作、本月工作計劃；

4、肖總解答及工作計劃安排

5、各部門發(fā)言全部完成后，總經(jīng)理評價；

6、總經(jīng)理的工作計劃安排；

7、相關(guān)部門對總經(jīng)理的安排提出異議，解決；

8、會議的其他事項；

9、會議結(jié)束。

注：發(fā)言順序：

工程部--生產(chǎn)部--質(zhì)檢部--采購--倉庫--財務(wù)部—行政部--總經(jīng)理 會后：各部門按計劃實施工作，行政部負責(zé)督辦。

總經(jīng)辦

2015-12-9

單位會議議程范文 [篇3]

會議議程

一、對各部門近期的工作做總結(jié)、點明工作中存在的問題。

（一）禮節(jié)禮儀方面

部門員工的禮節(jié)禮儀急需加強，近期的工作中各部門做的都不是很好，具體表現(xiàn)在以下幾個方面、一是員工缺乏對客服務(wù)的意識，接待時不按照規(guī)范要求使用文明禮貌用語及敬語、二是涉及到兩部門需要協(xié)調(diào)和配合完成的工作，部分員工似帶情緒，不予理會。

（二）執(zhí)行力及責(zé)任心不強。

部分員工對自己的工作職責(zé)及分工認識不清，對安排的工作不能認真的去落實完成，部門負責(zé)人不能及時的對本部門的員工進行監(jiān)督、檢查的力度不夠。

（三）團隊協(xié)作意識差。

（四）各項管理制度的執(zhí)行力度不夠。

（五）部門在職員工的培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)抓不住重點，達不到預(yù)期的效果。

二、提出對各部門的工作要求

（一）除辦公室組織班長以上員工進行各種形式的培訓(xùn)外，各部門負責(zé)人要根據(jù)本部門的管理實施，有重點地加強培訓(xùn)的力度，尤其是服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀、職業(yè)道德、團隊建設(shè)、執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)。

（二）再次強調(diào)將年度工作目標層層進行分解，落實到各部門、個人，明確責(zé)任及分工，并在時間、節(jié)點上加以控制，以提高執(zhí)行力及工作

效率、對于未按時完成的將按績效考核管理制度扣除相應(yīng)的分數(shù)。另外每周六上午9:00之前，各部門負責(zé)人必須將本周工作總結(jié)及下周工作計劃以書面形式交予辦公室進行匯總，一次未交者扣除單月績效考核分2分。

（三）加強品質(zhì)管理，強化小區(qū)物業(yè)服務(wù)標準的細節(jié)落實，并實行有效的監(jiān)督、巡查機制，發(fā)現(xiàn)各類問題及時進行處理，以達到提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的目的.。

（四）加強團隊建設(shè)，要充分認識到我們是一個集體，努力去營造一種團結(jié)一致、和諧共事、相互幫助、共同進步的良好工作氛圍。具體到實際工作中要做到以下幾點：

1、做好各項工作記錄，如來電來訪記錄、交接-班記錄等，做好分類能夠處理的及時反饋到相關(guān)部門進行處理，一時處理不了的要委婉地向業(yè)主做好解釋工作，或向其他部門尋求協(xié)助，或向上級領(lǐng)導(dǎo)請示后及時給予處理或回復(fù)，禁止推諉和無故拖延。嚴格執(zhí)行“首問責(zé)任制”及“24小時回復(fù)制”。

2、各部門在時間工作中一定要把握“分工不分家”這樣一個原則，本部門發(fā)現(xiàn)其他部門的問題，像路面有廢紙片類似的能夠處理的要及時進行處理，處理不了的要及時予以反饋，不要因為不屬于本部門的職責(zé)范圍就予以置之不理，管理過程中要注重細則，全員參與，相互監(jiān)督，做到先業(yè)主之前發(fā)現(xiàn)問題解決問題，以提高物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量及品質(zhì)，提高業(yè)主滿意度。

3、部門與部門之間，員工與員工之間一定要加強溝通協(xié)作、提高

團隊的凝聚力及向心力保證各項工作落實順暢。

4、要求各部門嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，做到不徇私情，真正做好以制度管人、以紀律約束人的人性化管理模式。辦公室嚴抓考核。

（五）部門負責(zé)人要做好上傳下達的工作，每周二物業(yè)召開周例會主要目的有兩點，一是協(xié)調(diào)、協(xié)商解決工作中存在的疑難問題；二十傳達公司周例會的會議精神以及我對物業(yè)部近期工作的一些期望及要求，每次會議結(jié)束后，你們是否組織本部門員工召開過部門例會，將周例會的會議精神傳達到了每個員工呢？我們的管理層是否去要求過呢？大家可以認真的反思一下，要求每周二物業(yè)部召開完周例會后，各部門要合理安排好時間組織召開本部門的例會，將公司以及我對物業(yè)部的要求傳達到每一個員工。

（六）要求辦公室今年重點加強制度建設(shè)，將原有的各項行政管理制度各項工作流程及服務(wù)標準進行細化和完善，新增績效考核管理制度。 通過制度化、流程化的辦法來督促和激勵員工的工作責(zé)任心和工作積極性，實施規(guī)范化管理。

（七）班長以上員工一定要強化管理意識，明確本部門的職責(zé)分工及工作重點，并加強管理與監(jiān)督，做到各司其職、各盡其責(zé)。

單位會議議程范文 [篇4]

公司第二季度員工動員大會會議議程

時間：2015-4-2 9：00-16：00

地點：公司會議室

參加人員：全體員工

主持人：嚴思敏

會議記錄：黃利乾

一、會議議程：

二、會議地點：林泉山莊（九溪路8號）

上午活動地點： 九溪附近

三、會議前需準備的資料：各部門團體展示口號

四、會議形成的結(jié)果：

1、會議紀要

2、各部門工作月度計劃、完成時間表。

3、各部門協(xié)作配合事宜備忘錄。

五、會議紀律

1、所有參會人員提前五分鐘到會場簽到并做好準備

2、不得遲到早退，不得請假

3、會議期間不得交頭接耳，不得隨意走動，不允許打瞌睡

4、會議期間手機關(guān)機或調(diào)成振動，不得在別人發(fā)言時接聽電話或玩手機

5、以上條款如有違反，第一次樂捐50元，第二次起雙倍遞增。

總經(jīng)辦 2015年4月2日