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競選演講稿

氣站設(shè)備員競聘演講稿

時間:2021-11-27 13:56:09 競選演講稿 我要投稿

氣站設(shè)備員競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好

氣站設(shè)備員競聘演講稿

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑眩我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。 競聘副站長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了2000年全國人防通信站長培訓(xùn)班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的.不足。

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為2xx-xx字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取

多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

副職的主要職責(zé),對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護(hù)一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

氣站設(shè)備員競聘演講稿 [篇2]

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為尊敬的各位評委、同事們:大家好! 大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

我叫 xx-x,今年xx歲,中專文化,維修電工專業(yè)。2015年-2015年,在北京自修大學(xué)取得電氣自動化專業(yè)大專文聘; 并持有維修電工高級技師職業(yè)技能;高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證和機電安裝中級工程師證。以下是我的工作經(jīng)歷:

1985年12月 —1993年,先后在xx縣國營水泥廠、xx縣化肥廠做維修電工,付班長

1993年—1994年間,辭去工職后,承包了xx縣第二水泥廠、官莊的莊建、珠寶、寧化的新豐、恒太水泥廠安裝電氣工程; 1994年12月—1996年7月在xx龍?zhí)赌戤a(chǎn)8.8萬噸的深閩水泥廠任設(shè)備動力科副科長分管動力設(shè)備; 1996年8月—1999年12月,在xx中堡水泥廠,與化驗室主任二人承包生產(chǎn)任務(wù),并承包機電設(shè)備維修 ; 2001年—2002年在泉州水頭鎮(zhèn)安裝了多家石板材廠的電氣設(shè)備; 2003年開始在xx-x的工程中分別分包了江蘇江陰福匯公司日產(chǎn)10萬噸制水電氣工程,第二年改PLC自動控制工程;04年春在東莞沙田麗海廠二期5萬噸PLC自動控制安裝電氣工程;同年冬在江蘇江陰福匯公司3萬噸污水

處理廠安裝電氣工程;05年在南雄自來水廠擴建工程中安裝電氣工程;05年深圳寶安大道二標(biāo)段1.6公里路燈工程; 2015年10月-07年5月泉州晉江勝康日產(chǎn)3萬噸自來水供水工程中分包電氣部份安裝工程;2015年7月—2015年1月在新疆xx的金旺公司開發(fā)部,主要負(fù)責(zé)辦公大樓、職工宿舍、鍋爐房等基建水、暖、電安裝現(xiàn)場管理工作;2015年10月 ——10年12月,xx藍(lán)地自來水廠安裝電氣工程; 2015年3月至2015年8月在xx-xxx-x礦業(yè)有限公司,負(fù)責(zé)機電設(shè)備管理,施工用電的設(shè)計方案、電力審批、施工用電高低壓開關(guān)柜的設(shè)計制圖、采購技術(shù)把關(guān)和施工用電安全等管理工作。 我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分:一是競聘公司設(shè)備科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉驹O(shè)備管理工作的思路。

一、優(yōu)勢及長處: 1、具有豐富的機電設(shè)備專業(yè)知識、管理實踐經(jīng)驗、愛崗敬業(yè)、踏實的工作作風(fēng),我本身學(xué)的專業(yè)是維修,對設(shè)備比較熟悉,在28年的維修與安裝過程中,我學(xué)到了很多知識,特別是自己到社會上承包安裝機電設(shè)備以來,設(shè)備安裝規(guī)范、設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理。在這28年間,從學(xué)校出來分配到xx縣國營水泥廠學(xué)徒開始、到辭職出來自己承包安裝機電設(shè)備、后來特別在xx-xxx集團下屬分公司6年的機電設(shè)備管理工作中,對xx集團的機電設(shè)備管理模式比較熟悉,積累了一定的管理經(jīng)驗,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高。

2、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)。86年我函授了(收音機、錄音機、電視機)3機維修電子班。 通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握機電安裝與維修專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余, 學(xué)會了電腦應(yīng)用等基本技能,特別是CAD電腦制圖,做到學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。

二、競聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。 對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理, 設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、各廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項,有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)正確使用與維護(hù)設(shè)備。 對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運行,保證設(shè)備正常運行。 做好設(shè)備檔案的管理等。

2、做好配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬,以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。 要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金。因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間

做好修舊利廢工作,對零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

3、做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視,如對功率因數(shù)控制方面工作認(rèn)識不足。提高功率因數(shù)非常重要:①可減少有功損失;②減少電力線路的電壓損失,改善供電電壓質(zhì)量;③可提高設(shè)備利用率;④可減少輸送同容量有功的電流,因而可使線路及變電設(shè)備的容量降低。所以沒有充分認(rèn)識到節(jié)能降耗工作對安全生產(chǎn)、成本核算等的重要性。 4、加強各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點加強對主要重點操作工、操作規(guī)程培訓(xùn),加強對設(shè)備的日常檢查管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證,加大機電設(shè)備的安全管理力度,提高全員機電設(shè)備的安全意識。

5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是各廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在各廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,

對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,一個人的能力是有限的,發(fā)動團隊合作精神才是關(guān)鍵,龍舟賽里每一個人都是很關(guān)鍵的,只有大家心往一處想,力往一處使,才能取得好的成績。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家!

設(shè)備動力處員工:xx-x

2015-11-21

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