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設(shè)備維修競(jìng)聘演講稿
尊敬的評(píng)委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們大家好:
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀偉,今年33歲,大專學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)機(jī)電一體化,2015年9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長(zhǎng),后擔(dān)任電儀技術(shù)員。2012年參加寧夏大學(xué)?茟(yīng)用化工學(xué)習(xí),至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競(jìng)爭(zhēng),無論成功與否,我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競(jìng)聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情,對(duì)此我對(duì)設(shè)備主任一職談一下自己競(jìng)聘幾方面的優(yōu)勢(shì)。
第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識(shí)武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識(shí),本人有著12年電氣維修、安裝、調(diào)試的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在甲醇供水二車間工作5年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實(shí)踐解決問題的能力。
第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。
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我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員,在此工作崗位上已工作了3年,3年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有4年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
做好本職工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的心,自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等過程處理過程中,從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認(rèn)為作為一個(gè)車間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重,這也是一個(gè)鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì)。年輕不怕失敗,我會(huì)盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺(tái)我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。
給我一次機(jī)遇,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被競(jìng)聘為甲醇供水二車間設(shè)備 2
副主任,我將不負(fù)眾望,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn):
1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題,并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)車間主要設(shè)備的管理,制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置,安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修,降低設(shè)備維修成本。
3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機(jī),造就良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行無故障典范。及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案。為以后檢維修計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
4、將車間設(shè)備實(shí)行分塊制,管理實(shí)行包機(jī)制,備件實(shí)行定量采購,嚴(yán)格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員,做好修舊利廢工作,增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。
5、認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)檢維修人員的業(yè)務(wù)技能,使檢維修人員具備獨(dú)當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng)新集思廣益,盡一切可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。細(xì)化相關(guān)制度,與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我展
現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
申請(qǐng)人:荀 偉
甲醇供水二車間
2015年8月13日
設(shè)備維修競(jìng)聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫高玉龍,今年24歲,來自山東省濟(jì)寧市汶上縣,畢業(yè)于煙臺(tái)南山學(xué)院,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。我自14年7月份加入鍛造項(xiàng)目機(jī)修車間以來,至今已將近一年。今天我在這里參加競(jìng)聘,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。 我所要競(jìng)聘的崗位是機(jī)械帶班長(zhǎng)一職。帶班長(zhǎng)一職屬于最底層的領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)擬定本班工作計(jì)劃和各種維護(hù)工作前的準(zhǔn)備工作,定期向部門負(fù)責(zé)人回報(bào)工作情況,積極完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,安全規(guī)程,建立正常的檢修程序和良好的工作作風(fēng),而且還負(fù)責(zé)著整個(gè)班組的安全工作,加強(qiáng)安全事項(xiàng)教育。 競(jìng)聘機(jī)械帶班長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然是必不可少的,在南山學(xué)院學(xué)習(xí)期間,一直擔(dān)任班級(jí)里的班長(zhǎng)一職,有著豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在這期間,自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級(jí)優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào),自己帶領(lǐng)的班集體更是榮耀的獲選為校級(jí)優(yōu)秀班集體。
來到南山集團(tuán)這一年中,也獲得了很大的收獲,參加安全教育培訓(xùn),隨后又來到四期碳素廠實(shí)習(xí)了兩個(gè)月,在哪里,環(huán)境雖然很差,但是也是在那個(gè)時(shí)候,讓自己成長(zhǎng)了很多,鉗工,焊工的技能進(jìn)一步
的到提升,從老師傅身上學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。再后來,跟著25MN壓機(jī)驚醒安裝調(diào)試,那是我第一次對(duì)液壓系統(tǒng),液壓壓機(jī)的接觸,豐富的實(shí)踐知識(shí),讓我對(duì)課本上的液壓原理有了更深刻的理解。后來被領(lǐng)導(dǎo)分配到模鍛壓機(jī),在模鍛壓機(jī)這半年里。從設(shè)備基礎(chǔ)土建工程,再到現(xiàn)在的機(jī)械部分的安裝,以后再到設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行,可能再后來對(duì)壓機(jī)的維護(hù)檢修。這樣的一場(chǎng)經(jīng)歷,可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這里,我感到很幸運(yùn)。所以,我一定要好好把握這次機(jī)會(huì)。
工作以來的幾點(diǎn)體會(huì):
1、對(duì)壓機(jī)知識(shí)掌握的還不夠全面,仍需繼續(xù)學(xué)習(xí)。廠里的設(shè)備都是國(guó)外進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備,技術(shù)也是世界先進(jìn)水平需要我們下大力氣去研究摸索。
2、人員及設(shè)備安全問題至關(guān)重要。在保證正常生產(chǎn)的同時(shí),必須保證人員和設(shè)備的安全,加強(qiáng)員工培訓(xùn),杜絕違章操作。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長(zhǎng)期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途,就會(huì)自覺地行動(dòng)起來,扎實(shí)有效的開展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì),我的工作計(jì)劃如下:
1、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:上崗前的崗前培訓(xùn)對(duì)新員工及調(diào)崗員工進(jìn)行崗前安全和技術(shù)培訓(xùn),掌握本崗位的職責(zé)及其危險(xiǎn)性,具有一定處理應(yīng)急事件的能力。要求員工巡檢做到:確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
2、安全生產(chǎn)方面:牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。確保設(shè)備安全。員工需進(jìn)行崗前培訓(xùn)取得上崗證方可上崗,杜絕違章操作。
3、班組建設(shè)管理方面:班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性,提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,擺正位置,當(dāng)好主角。做好規(guī)范的日常工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵(lì)員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
以上是我的演講內(nèi)容,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指教。謝謝大家! 演講人:高玉龍
設(shè)備維修競(jìng)聘演講稿 [篇3]
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委大家好:
我是xx車間xx-x,1978年2月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于xx大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè),2001年9月到煉焦車間工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、主任助理,2015年4月到xx公司設(shè)備科掛職鍛煉,2015年4月到xx車間擔(dān)任主任助理。
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)聘,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競(jìng)聘的崗位是凈化車間、煉焦車間副主任兩個(gè)崗位。凈化車間、煉焦車間生產(chǎn)設(shè)備眾多,設(shè)備的正常與否關(guān)系到煤氣供應(yīng)、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。因此,設(shè)備副主任的職責(zé)重大。下面,我談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識(shí)武裝自己,不斷鉆研設(shè)備管理方面的知識(shí),有著12年設(shè)備管理、應(yīng)急搶修、設(shè)備改造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在煉焦車間、運(yùn)輸車間工作期間積累了很多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。
在煉焦車間期間,主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,為焦?fàn)t生產(chǎn)保駕護(hù)航。在焦?fàn)t開工投產(chǎn)初期,克服了圖紙資料不全、設(shè)備故障較多、保氣壓力日益嚴(yán)峻的困難,想方設(shè)法測(cè)繪零件加工圖,集中精力解決設(shè)備缺陷,組織開展設(shè)備改造工作,在大家的共同努力下,焦?fàn)t生產(chǎn)逐步趨穩(wěn)。2015年焦?fàn)t全年日均出爐數(shù)達(dá)到95爐,創(chuàng)造了很好的成績(jī)。在近12年的煉焦工作中,參加了公司焦?fàn)t改擴(kuò)建工程、焦?fàn)t煙塵治理工程,搗固機(jī)改造工程,組織開展了裝煤推焦車摩電道改 1
造、熄焦車開門機(jī)構(gòu)改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造、振動(dòng)篩篩網(wǎng)改造、熄焦車空壓機(jī)改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項(xiàng)目,其中熄焦車開門機(jī)構(gòu)改造被評(píng)為公司QC項(xiàng)目三等獎(jiǎng),振動(dòng)篩篩網(wǎng)改造、熄焦泵管道改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造已經(jīng)申報(bào)了國(guó)家發(fā)明專利,一種可調(diào)式高強(qiáng)度連接裝置正在申報(bào)發(fā)明專利。裝煤推焦車摩電道改造,徹底解決了扁電纜容易損壞短路的缺陷,每年可為公司節(jié)約電纜采購費(fèi)用、更換檢修費(fèi)用近50萬元。
第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。
我在煉焦車間、運(yùn)輸車間工作中,通過多年的鍛煉,具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作組織能力,完全勝任競(jìng)聘崗位的工作要求。
第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有多年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)車間管理者所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而多年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
做好本職工作,需要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),設(shè)備管理工作更是如此。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事故處理、設(shè)備安全維護(hù)等過程處理過程中,從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認(rèn)為作為一個(gè)車間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重,這也是一個(gè)鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡我所能的積極配合車間主任工作。如果 2
公司給我一個(gè)發(fā)展平臺(tái)我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。
給我一次機(jī)遇,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我競(jìng)聘成功,將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力,做好以下幾方面的工作:
1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表方面存在的問題,并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)車間主要設(shè)備的管理,制定檢修計(jì)劃,確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修,降低設(shè)備維修成本。
3、進(jìn)一步完善設(shè)備檔案,充實(shí)圖紙資料,建立設(shè)備運(yùn)行、檢修記錄,加強(qiáng)特種設(shè)備管理,及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案,為以后檢維修計(jì)劃和設(shè)備管理奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)包保單位的監(jiān)督管理,細(xì)化責(zé)任區(qū)域,明確管轄設(shè)備,建立檢查考核機(jī)制,提高包保單位的服務(wù)質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)。
5、嚴(yán)格控制檢維修成本,積極做好修舊利廢工作,增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。
6、認(rèn)真制定操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)技能,使操作人員具備一定的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)技能。
7、深入開展技術(shù)革新、設(shè)備改造工作,降低崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度,挖潛增效,提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。
當(dāng)然,車間的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我展現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我
的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
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