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競聘競選

班長競聘報告

時間:2021-12-02 09:41:00 競聘競選 我要投稿

班長競聘報告范文

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

班長競聘報告范文

大家下午好!感謝公司及車間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長,現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。

首先,簡單介紹一下自己。我是羅X,今年24歲,來自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學院生物與化學工程系化學工程與工藝專業(yè),學習的主要課程有:《化工原理》、《工程制圖》、《化學熱力學》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學習為我的工作打好了堅實的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后,在本公司XX車間工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了,通過這段時間的工作和學習,感覺自己在許多方面的都得到了提高:

一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的`能力。

二、責任心和工作態(tài)度 我認為任何人無論做什么事,若是沒有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,后果將會不可估量。責任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,積極參加公司組織的各種活動。

然后,我想說說自己對生產(chǎn)班長的認識。

生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為“金牌”班組。

各位領(lǐng)導,各位同事。我作為公司的一名普通員工,在半年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責。謝謝!

班長競聘報告范文 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導大家好

我叫張玉全,我已參加膠管生產(chǎn)將近十年;入職于鄭煤機集團安裝分廠膠管工區(qū);至今擔任膠管制作。在鄭煤機集團曾擔任班組長、質(zhì)量員、物理流分配和車間配送發(fā)貨;曾多次被評為優(yōu)秀員工和班組長。期間曾出任過神華支架整改工作;鄭煤機新疆潞安子公司膠管車間組建;本人擔任技術(shù)指導和設(shè)備改造調(diào)試。2015年12月入職于我公司、擔任班組長。

入職公司一年以來;公司處于初步發(fā)展階段;生產(chǎn)技術(shù)、員工素質(zhì)、設(shè)備使用保養(yǎng)、和生產(chǎn)協(xié)調(diào)性處于底下階段。利用多年工作經(jīng)驗于員工相互溝通、學習。使員工了解到相互溝通學習的重要性。積極培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員全能人員。使員工做到啥都會干;啥都可以干;干啥都行‘隨時可以頂崗;使團體工作做到?jīng)]有空崗。在一年的工作當中;產(chǎn)量從以前的三四萬根發(fā)展到現(xiàn)在的最高月產(chǎn)量八萬多根。人均效率也大幅提升。在質(zhì)量方面也全力配合質(zhì)檢部加強管理;從源頭抓起、嚴格控制每個工序的生產(chǎn)制作流程;產(chǎn)品質(zhì)量也有了大大的提高。在生產(chǎn)方面嚴格按照領(lǐng)導下達的指令;合理安排生產(chǎn);以最短的時間保質(zhì)、保量完成任務(wù)。我還是公司新項目工程膠管生產(chǎn)主要人員;以更高的 技術(shù)更好的心態(tài)認真仔細的完成任務(wù);我參加工程膠管生產(chǎn)以來無用戶投訴質(zhì)量問題、退貨現(xiàn)象

下面是我對班組長的認識;班組長的能力直接影響班組所有成員的綜合水平。班組長的決策直接影響班組的戰(zhàn)斗力;班組長處于承上啟下的關(guān)鍵作用;是領(lǐng)導指示的執(zhí)行人、是員工的帶頭人。班組長的作風、態(tài)度、習慣、行為直接影響整個班組風氣;在工作方面、用先進技術(shù)‘總結(jié)經(jīng)驗、技術(shù)改進推動小組各成員技術(shù)能力、以及產(chǎn)品質(zhì)量更好的提高。在現(xiàn)場管理方面將全面貫徹公司推進的現(xiàn)場管理和設(shè)備管理;營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

如果競聘成功。。1我應(yīng)加強學習、積極進取、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié);提高工作質(zhì)量;不斷提出新的設(shè)想和辦法;努力提高安全管理水平。2 做好承上啟下的作用;對領(lǐng)導的決策要立即執(zhí)行;執(zhí)行到位‘及時地向領(lǐng)導反饋各方面信息3 搞好綜合協(xié)調(diào);妥善處理個方面的關(guān)系;及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策;加強檢查監(jiān)督和指導;促進各項決策的落實;團結(jié)班組人員‘合理安排調(diào)動大家的積極性;搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作;避免出現(xiàn)消極怠工;工作推脫現(xiàn)象;

在工作中積極了解每位員工的心理想法和工作能力;合理安排生產(chǎn)。我將盡我最大的能力把班組建設(shè)成為團結(jié)高效的戰(zhàn)斗團隊

謝謝大家

如果競聘成功 1我應(yīng)繼續(xù)加強學習積極進取;不斷提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力;不斷改進工作中的不足之處;提高工作產(chǎn)量和質(zhì)量;還要加強安全教育和安全管理;爭取做到全年無安全工傷事故2 對領(lǐng)導的指示要深刻理解;及時準確的傳達給員工;還要及時的向領(lǐng)導反應(yīng)各方面的問題得到及時處理;3 要搞好綜合協(xié)調(diào);妥善處理各方面的關(guān)系;首先個人應(yīng)先做到三多;四對。多看別人的長處、多想別人的好處‘多幫別人的難處。對上同心同德尊敬服從’對下嚴格管理熱忱關(guān)愛‘對左對右嚴于律己寬以待人’對外平等友好與人友善

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