組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好
我叫張玉全，我已參加膠管生產(chǎn)將近十年；入職于鄭煤機(jī)集團(tuán)安裝分廠膠管工區(qū)；至今擔(dān)任膠管制作。在鄭煤機(jī)集團(tuán)曾擔(dān)任班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、物理流分配和車間配送發(fā)貨；曾多次被評(píng)為優(yōu)秀員工和班組長(zhǎng)。期間曾出任過(guò)神華支架整改工作；鄭煤機(jī)新疆潞安子公司膠管車間組建；本人擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備改造調(diào)試。2015年12月入職于我公司、擔(dān)任班組長(zhǎng)。
入職公司一年以來(lái)；公司處于初步發(fā)展階段；生產(chǎn)技術(shù)、員工素質(zhì)、設(shè)備使用保養(yǎng)、和生產(chǎn)協(xié)調(diào)性處于底下階段。利用多年工作經(jīng)驗(yàn)于員工相互溝通、學(xué)習(xí)。使員工了解到相互溝通學(xué)習(xí)的重要性。積極培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員全能人員。使員工做到啥都會(huì)干；啥都可以干；干啥都行‘隨時(shí)可以頂崗；使團(tuán)體工作做到?jīng)]有空崗。在一年的工作當(dāng)中；產(chǎn)量從以前的三四萬(wàn)根發(fā)展到現(xiàn)在的最高月產(chǎn)量八萬(wàn)多根。人均效率也大幅提升。在質(zhì)量方面也全力配合質(zhì)檢部加強(qiáng)管理；從源頭抓起、嚴(yán)格控制每個(gè)工序的生產(chǎn)制作流程；產(chǎn)品質(zhì)量也有了大大的提高。在生產(chǎn)方面嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令；合理安排生產(chǎn)；以最短的時(shí)間保質(zhì)、保量完成任務(wù)。我還是公司新項(xiàng)目工程膠管生產(chǎn)主要人員；以更高的 技術(shù)更好的心態(tài)認(rèn)真仔細(xì)的完成任務(wù)；我參加工程膠管生產(chǎn)以來(lái)無(wú)用戶投訴質(zhì)量問(wèn)題、退貨現(xiàn)象
下面是我對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)；班組長(zhǎng)的能力直接影響班組所有成員的綜合水平。班組長(zhǎng)的決策直接影響班組的戰(zhàn)斗力；班組長(zhǎng)處于承上啟下的關(guān)鍵作用；是領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行人、是員工的帶頭人。班組長(zhǎng)的作風(fēng)、態(tài)度、習(xí)慣、行為直接影響整個(gè)班組風(fēng)氣；在工作方面、用先進(jìn)技術(shù)‘總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)改進(jìn)推動(dòng)小組各成員技術(shù)能力、以及產(chǎn)品質(zhì)量更好的提高。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面將全面貫徹公司推進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理；營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
如果競(jìng)聘成功。。1我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)；提高工作質(zhì)量；不斷提出新的設(shè)想和辦法；努力提高安全管理水平。2 做好承上啟下的作用；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策要立即執(zhí)行；執(zhí)行到位‘及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息3 搞好綜合協(xié)調(diào)；妥善處理個(gè)方面的關(guān)系；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強(qiáng)檢查監(jiān)督和指導(dǎo)；促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)；團(tuán)結(jié)班組人員‘合理安排調(diào)動(dòng)大家的積極性；搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作；避免出現(xiàn)消極怠工；工作推脫現(xiàn)象；
在工作中積極了解每位員工的心理想法和工作能力；合理安排生產(chǎn)。我將盡我最大的能力把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)
謝謝大家
組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 [篇2]
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會(huì)，我叫陳偉鵬， 2015年畢業(yè)于中國(guó)民航大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，7月進(jìn)入公司人力資源管理部，2015年7月因工作需要來(lái)電力燈光站工作。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的`班組長(zhǎng)，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。我認(rèn)為在競(jìng)聘班組長(zhǎng)我具有以下優(yōu)勢(shì)
一、在電力燈光站的幾年里，我除運(yùn)行、檢修工作外，先后兼任庫(kù)房管理員、設(shè)備管理員、培訓(xùn)員等，并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂，幾年里，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
三、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，能團(tuán)結(jié)同志，。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長(zhǎng)一職，我將從以下幾方面做好班組工作；
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
（二）、及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
（三）堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，在日常維修中，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，抓好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)電力燈光站制度，實(shí)現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
（四）、團(tuán)結(jié)班組成員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的.不管最后競(jìng)聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競(jìng)聘成功，成為運(yùn)行二班班組長(zhǎng)，我將會(huì)認(rèn)真做好分內(nèi)分外的事
情，并且學(xué)習(xí)所需的各種知識(shí)，不落人后，擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，盡力做好大家分配給我的任務(wù)，不辜負(fù)大家的期望。
我的演講到此結(jié)束�。�！謝謝大家！
組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 [篇3]
非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。
公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。
獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合能力的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。
所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：
1.能夠分清責(zé)任
2.具有一定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題
3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力
4.具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員，溝通能力強(qiáng)
對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。
在幾個(gè)月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做，堅(jiān)持與人方便才能于己方便。
公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn)，沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變。
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