隱患排查治理方案

為貫徹落實(shí)市安監(jiān)站文件精神和要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn) “隱患治理年”各項(xiàng)安全工作，結(jié)合我項(xiàng)目部年度工作任務(wù)，制定本實(shí)施方案：

一、 工作目標(biāo)

必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)全面排查治理各班組的各類隱患，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)本項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及工作班組各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，提高憂患意識(shí)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效的防范和遏止本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故，并以次來(lái)夯實(shí)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

二、 組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：王志全

副組長(zhǎng)：王少杰

成 員：黃文祿、馬存平、舒再兵、張祥金、白建紅

三、 排查治理內(nèi)容

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)“清潔工程”的落實(shí)情況。

3、 各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。

4、 危險(xiǎn)性較大工程（土方開(kāi)挖、基坑防護(hù)、外架防護(hù)、臨時(shí)用電、模板工程、及塔吊、施工電梯的安裝和拆卸）安全方案的制定。

5、 安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗和工人的安全教育。

6、 應(yīng)急救援預(yù)案的方案編制，演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。

7、 項(xiàng)目部的安全自檢和各班組的整改落實(shí)。

四、 治理重點(diǎn)

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、臨時(shí)用電事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)：

1、腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用情況；模板工程施工方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用情況；臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、交底、驗(yàn)收及操作情況。

2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等情況。

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、發(fā)放及使用情況。

4、各級(jí)管理人員作到排查不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須整改，且整改不留后患，加大工作力度，堅(jiān)決遏止本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

山大附中項(xiàng)目部

隱患排查治理方案 [篇2]

為進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合我公司所屬的項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以顏景波為組長(zhǎng)、高玉巖、劉敏、劉忠鋒、梁德君、郁宏偉為組員，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10. 對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

按照上級(jí)文件要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）顏景波組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。

（二）高玉巖主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)過(guò)程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

（三）劉忠鋒主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（四）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動(dòng)員部署階段。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)專門會(huì)議，按文件要求實(shí)施意見(jiàn)，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段：自查整改階段。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過(guò)程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開(kāi)展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是以“平安工地”認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過(guò)程無(wú)事故。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開(kāi)展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書(shū)的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來(lái)的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過(guò)程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

隱患排查治理方案 [篇3]

一、工作目標(biāo)

在xx年xx月開(kāi)展本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建本項(xiàng)目部安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本項(xiàng)目部安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)xx年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際，排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過(guò)程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況：企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員卻得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

4、特種作業(yè)人員管理情況：對(duì)特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督

促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對(duì)特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。

5、機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度，確保接鞋設(shè)備性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病運(yùn)行。

6、事故處理和責(zé)任追究情況：對(duì)已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

為保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段

1、公司安檢部門將工作方案下達(dá)給本項(xiàng)目部各部門，并督促各部門認(rèn)真制定具體排查實(shí)施方案。

2、抓緊整改xx年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

第二階段

1、根據(jù)本項(xiàng)目部方案，發(fā)動(dòng)全體職工，查找生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出做好安全管理制度落實(shí)和反“三違”措施的到位，全面治理事故隱患。

2、對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開(kāi)展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以

治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整只有機(jī)結(jié)合，全面提高全員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第三階段

1、針對(duì)冬季的氣候條件有關(guān)生產(chǎn)的特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長(zhǎng)效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

xx年xx月xx日

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