生產(chǎn)例會會議制度
生產(chǎn)例會是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開的周會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。
一、主持人及參會人員
1、 生產(chǎn)例會由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開。
2、 參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊隊長以上干部
二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每周二上午9:00；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致施工隊
生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開
三、會議主要研究范圍
會議主要研究施工生產(chǎn)技術、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作
四、會議程序
1、 各單位根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見
2、 相關單位對所提出的問題進行答復
3、 總包方對上一階段的工作進行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。
4、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作
五、會議紀要
生產(chǎn)例會有生產(chǎn)技術部負責進行會議記錄，并于次日形成會議紀要下發(fā)
六會議相關規(guī)定
1、 會議參加人員應提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準備工作；
2、 主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務落實情況，做好會前準備
3、 會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標準和時間要求進行詳細安排，
并跟蹤落實。
七、與會人須遵守以下規(guī)定
1、遲到。所有參加會議的人員在會議召開時間5分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。
2、早退。參加會議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的記為早退
3、缺席。凡必須參加會議的人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準而不參加會議的，記為缺席。
4、無正當理由遲到、早退、缺席的，會議上所提出的與以上人員（部門）有關的問題，由遲到、早退、缺席的單位負責。
七、附則
1、本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋；
2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)例會會議制度 [篇2]
為了進一步搞好本礦安全工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓；更好地發(fā)揮各部門安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，特制定安全例會制度。
一、 我礦規(guī)定：每月必須召開一次安全例會。
二、 安全例會的召集、主持；由調(diào)度室負責召集、礦長主持。
三、參加安全例會的人員：各生產(chǎn)隊組負責人、各股室負責人、礦領導及有關技術人員。
一、 安全例會的內(nèi)容
1、學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針政策規(guī)定、指示指令等。
2、聽取安監(jiān)部門和其它部門執(zhí)行煤礦三大規(guī)程和落安全技術措施工程、重點工程和安全管理工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施、辦法，并落實到有關部門和人員。
3、對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，制定防范措施，接受事故教訓，研究和通過處理意見。
4、研究和通過礦有關安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度。
5、組織和參加重點工程、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。
6、對隱患進行確認 ，研究采取的措施，并安排實施。
7、檢查和落實上次會議安排的有關安全工作的實施情 73
74 況。
五、要求與考核
1.安全例會首先由各分管領導對本月進行總結(jié)，并做出下月計劃，然后有專職安檢員匯報隱患排差治理情況；生產(chǎn)礦長對本月重點工程完成情況、質(zhì)量標準化建設情況進行通報；安全礦長對本月的安全情況、生產(chǎn)中存在的問題及進行通報，各部門對安全工作提出合理化建議，各生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)中存在的問題進行匯報，針對安全生產(chǎn)中存在的重大隱患共同研究拿出措施，責令有關單位處理。
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)礦長、安全礦長對本月的安全生產(chǎn)情況作整體安排，礦長對安全工作做指示。
3、礦長對安全例會作總結(jié)發(fā)言。
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75 事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度
為規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)事故信息的報告和處置工作，建立快速反應運行有序的信息處制工作機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《突發(fā)事件應對法》國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國家安監(jiān)總局〈生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法〉和山西省〈關于進一步加強全省政府系統(tǒng)信息報送工作及快速應對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見〉等法律法規(guī)和有關規(guī)定，結(jié)合我礦煤礦生產(chǎn)安全管理實際情況特制定本制度。
事故信息報告應當及時，準確、完整，任何單位和個人不得遲報，漏報，謊報或者瞞報事故，信息處置應當遵循快速、高效、協(xié)同配合、分級負責。
1、 礦井井下發(fā)生時當時人應迅速分析現(xiàn)場事故性質(zhì)的情況，在保證人個人身安全的的前提下以電話方式迅速報告礦調(diào)度室。
2、礦調(diào)度室應迅速掌握事故發(fā)生時間、地點、以及事礦現(xiàn)場所的情況，了解事故發(fā)生的經(jīng)過及可能造成的傷亡人數(shù)，及時上報應急救援指揮部門，礦相關組織部門應立即成立急救援指揮部門。
3、調(diào)度室及指揮中心對事故現(xiàn)場情況暫時不清楚的，要及時對現(xiàn)場情況進行掌握，應向礦相關組織部門和應急救 75
76 援指揮部門先報事故概況，隨時補報事故的全面情況，對事故性質(zhì)暫時不清楚的，也要及時的報告。
4、礦相關組織部門和應急救援指揮部門在對事故進行研究，確定后制定組織實施相處處理措施后調(diào)度室應按措施隨時做好現(xiàn)場救援的組織，做好對事故信息的核查、跟蹤、報告。
5、礦調(diào)度室應當充分運用礦井通信聯(lián)絡系統(tǒng)及礦應急救援保障設備，及進有效高效的進行協(xié)同配合，及時匯報各階段救援組織情況，并進行詳細記錄。
6、發(fā)生事故、突發(fā)事件事故后，礦內(nèi)部調(diào)度室應立即匯報所在的集團公司并在1小時內(nèi)上報當?shù)乜h級煤炭行業(yè)管理部門，將事故信息用電話快報的方式報告省煤炭工業(yè)廳。
7、發(fā)生事故后礦負責人應立即，根據(jù)事故信息報告情況，組織人員趕赴現(xiàn)場指揮中心及時啟動應急預案規(guī)定的應急響應，組織開展應急救援工作。
8、礦調(diào)度室及相關組織部門和應急救援指揮部門應及時對事故性質(zhì)進行分析和研究，確定事故應啟動的響應設施及相關組織實施救援方案及相關處置措施，對重大事故及突發(fā)性事故應密切關注事故發(fā)展狀況，調(diào)度指揮中心應對按規(guī)定及時續(xù)報，續(xù)報工作直到事故搶險救援結(jié)束以后。
9、礦事故信息調(diào)度機構(gòu)應24小時不間斷調(diào)度值班，公布事故值班電話，要向值班領導，負責人及上一級指揮部門 76
77 不間斷的報告事故現(xiàn)狀和處置情況。
10、對未依法履行事故信息報告和處置職責、對生產(chǎn)事故遲報、漏報、謊報或者瞞報的依照有關規(guī)寧予以處罰。
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領導帶班下井制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2015】23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司有關領導關不下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
一般規(guī)定
1、帶班領導范圍：礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術負責人（總工程師）、副總工程師、機電副礦長、通風區(qū)隊長（兼礦長助理）。
2、帶班人員出入井時間：早班7:30-16:00、中班15:30-24:00、夜班23:30-8:00，每班至少有一名礦級領導管理人員、實行井下現(xiàn)場帶班（交接地點中央變電硐室）、確保生產(chǎn)時間井下24小時有主要管理人員帶班。礦長每月帶班下井次數(shù)不少于6次，分管安全、生產(chǎn)、技術的副礦長每月帶班下井次數(shù)不少于15次，嚴格執(zhí)行井下交接班。
3、帶班人員在井下記錄本中必須包括：出、入井時間，經(jīng)過路線、檢查的主要地點、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及意見（記錄表后必須附有帶班領導下井軌跡圖）。
4、每月24日前有礦調(diào)度室對帶班領導的帶班日期、班
次進行安排，且礦級領導當月輪流帶班下井工作計劃報集團公司審核后執(zhí)行。領帶帶班下井時，其姓名應當在井口明顯位置公示。領導每月下井工作計劃的完成情況，應當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。
5、帶班領導嚴格按照帶班計劃的班次進行帶班，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準，同時通知礦調(diào)度室，嚴禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領帶帶班下井。
領導帶班下井職責
1、領導帶班下井前必須參加班前會，掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況，生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況，生產(chǎn)任務完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”�！皟赏隆奔磁c工人同下同上�！叭环胚^”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。
4、認真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)所在區(qū)域內(nèi)隊組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。
5、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。
領導帶班下井交接班制度
為認真貫徹《前灣煤業(yè)有限領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2015】23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦實際情況，特制定本制度。
一、帶班領導嚴格按照帶班計劃的班次進行帶班，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準，同時通知礦調(diào)度室，嚴禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班下井。
二、帶班人員嚴格按照規(guī)定的時間接班，未履行交接手續(xù)之前，交接人員不得離崗。
三、禁止在事故處理時交接班，交接班期間如遇事故應停止交接班，由交接班人員負責處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時不得進行交接班。
四、交班應口對口進行交接，交接班必須嚴肅認真，做到交的清楚接的明白。
五、交班人員向接班人員全面講清后，交班人員方可離崗。
六、交接班內(nèi)容：
�。�1）井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況。
�。�2）事故處理、設備檢修、工器具等情況。
�。�3）相關作業(yè)遺留情況，安全措施落實、布置情況。
（4）工作面爆破情況及工作面、巷道頂板管理情況。
�。�5）儀器、儀表、工具、材料、用品、設備、環(huán)境情況。
�。�6）領導指示、上級部門的安排。
�。�7）與安全、生產(chǎn)有關的其它事項。
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